來(lái)源/微信公眾號(hào):人稱T客(Java_simon)
作者:人稱T客
原創(chuàng)
連接To B的一切需求——找人、找項(xiàng)目、找商機(jī) 上“軟交會(huì)”
最近大家討論最多的是金蝶剛剛發(fā)布的上半年業(yè)績(jī)盈利預(yù)警公告,受此影響7月8日該公司股價(jià)大幅跳水,下跌13.53%報(bào)收于6.90港元。為此,金蝶給出的解釋是今年公司執(zhí)行加速云轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略,加大了在金蝶云蒼穹的業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略性投入,使得本集團(tuán)利潤(rùn)承受了一定的壓力。
本次盈警跟前不久金蝶中國(guó)總裁孫雁飛離職是否有關(guān)聯(lián)呢?有人說(shuō)是正常交替,因?yàn)樾氯艘衔唬墙鸬o出的解釋辭職系個(gè)人原因,主要包括長(zhǎng)時(shí)間工作壓力和每年頻繁出差,身心疲憊需要休息和調(diào)養(yǎng),將回歸家庭照顧父母和子女教育。
關(guān)于臨中換帥和業(yè)績(jī)壓力是否有關(guān)我們暫且不談,我們今天主要聊聊重壓之下的金蝶未來(lái)將如何走?還有哪些問(wèn)題需要注意?
業(yè)績(jī)盈警不可怕 但必須合理
我們都知道云業(yè)務(wù)營(yíng)收是一個(gè)持續(xù)疊加的過(guò)程,根據(jù)SaaS鼻祖Salesforce的發(fā)展歷程來(lái)看,利潤(rùn)不一定是第一位的,主要是未來(lái)的發(fā)展前景。
所以金蝶出業(yè)績(jī)盈警并不可怕,但必須合理。
對(duì)于一家快速發(fā)展的SaaS企業(yè),在早期必須要承擔(dān)一定虧損,未來(lái)持續(xù)的訂閱收入會(huì)彌補(bǔ)這些虧損并實(shí)現(xiàn)盈利。而國(guó)際上資本市場(chǎng)對(duì)于SaaS企業(yè)的估值也是按LTV(終身價(jià)值)折現(xiàn)進(jìn)行估值。
其實(shí)我們仔細(xì)研究Salesforce和Workday等國(guó)外公司,會(huì)發(fā)現(xiàn)這些公司自從上市起,就虧損多年,但是在股票市場(chǎng)卻一直居高不下,原因是在于他的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流一直為正,這說(shuō)明他們的回款大于同期的經(jīng)營(yíng)支出,他們的財(cái)務(wù)是的健康的。
所以要正確看待SaaS模式下的“利潤(rùn)”和“現(xiàn)金流”的關(guān)系。因?yàn)椋?dāng)企業(yè)發(fā)展到一定階段,SaaS企業(yè)就會(huì)面臨在是否追求盈利還是著眼于未來(lái)持續(xù)增長(zhǎng)的選擇上。
顯然,金蝶在公告中只是強(qiáng)調(diào)將繼續(xù)推進(jìn)加云轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,管理層對(duì)公司長(zhǎng)期發(fā)展充滿信心,由于財(cái)報(bào)公示的原因金蝶并沒(méi)有在公告中給出云業(yè)務(wù)的現(xiàn)金流收入和經(jīng)營(yíng)性支出,我們也無(wú)法評(píng)估金蝶云業(yè)務(wù)的健康度,希望在即將公布的半年報(bào)中能夠有一個(gè)的清晰的答案。
轉(zhuǎn)型是對(duì)的 但不要過(guò)于激進(jìn)
除了業(yè)績(jī)盈警,我們?cè)賮?lái)談?wù)勣D(zhuǎn)型,記得金蝶此前曾立志2020年實(shí)現(xiàn)收入占總營(yíng)收的60%,此話一出我就有種感覺(jué)金蝶會(huì)不會(huì)為了過(guò)度追求營(yíng)收而忘云端轉(zhuǎn)型的初衷。
Oracle就是前車(chē)之鑒,為了實(shí)現(xiàn)云業(yè)務(wù)加速追趕,Oracle耗重金將80%的業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行了重構(gòu),并且打了一記昏招,就是停止對(duì)原有業(yè)務(wù)系統(tǒng)的版本更新,強(qiáng)迫用戶使用自身的云產(chǎn)品,以拉動(dòng)云業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)。
在今年二月,兩名Oracle股東更是對(duì)這家數(shù)據(jù)庫(kù)巨頭及其董事會(huì)發(fā)起了起訴,稱其在云業(yè)務(wù)的潛力上誤導(dǎo)投資者。根據(jù)該訴訟陳述,為了提升業(yè)務(wù)(特別是云業(yè)務(wù))表現(xiàn),Oracle甚至做出了威脅現(xiàn)有客戶進(jìn)行授權(quán)審計(jì),減少客戶對(duì)本地系統(tǒng)的支持以推動(dòng)客戶轉(zhuǎn)向云服務(wù),以及威脅如果客戶轉(zhuǎn)向其他云供應(yīng)商就會(huì)提高數(shù)據(jù)庫(kù)的許可價(jià)格等舉動(dòng)。
起訴書(shū)還援引了Gartner對(duì)Oracle云計(jì)算產(chǎn)品的評(píng)估稱:“(Oracle)不得不依賴這些強(qiáng)制性做法,來(lái)實(shí)現(xiàn)云業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的目標(biāo)。
類似的訴訟在2018年A&E Adventures對(duì)Oracle的索賠。該娛樂(lè)公司表示,Oracle曾試圖向其施壓,要求其從本地銷售點(diǎn)系統(tǒng)轉(zhuǎn)向其Simphony云服務(wù)。
最后造成了Oracle的老用戶大面積逃離,成就了SAP中國(guó)區(qū)業(yè)績(jī)?cè)?017和2018年連續(xù)兩年的高速增長(zhǎng),因?yàn)镺racle停止了對(duì)原有業(yè)務(wù)系統(tǒng)的更新,在用戶沒(méi)有做好上云準(zhǔn)備的同時(shí),只能放棄Oracle選擇SAP。
金蝶切記在業(yè)績(jī)的重壓力之下走了Oracle的老路。
平臺(tái)+生態(tài)戰(zhàn)略 不能只停留在表面
只要轉(zhuǎn)型的路上不出昏招的話,金蝶的未來(lái)還是可以期待的。另外,還要加快自己的平臺(tái)+生態(tài)戰(zhàn)略布局,目前金蝶的對(duì)手不再是只有用友和浪潮,還有來(lái)自于強(qiáng)大的BAT團(tuán)體的挑戰(zhàn)。
目前阿里和騰訊相繼推出了SaaS加速器計(jì)劃,并且百度和今日頭條也在To B端躍躍欲試,金蝶需要明確面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的沖擊,你的優(yōu)勢(shì)在哪里?
一、有一群懂To B的伙伴與金蝶同行。
二、有一批重度企業(yè)用戶選擇與金蝶為伴。
這就夠了,流量上我們不是入口,品牌上比不過(guò)BAT,甚至在技術(shù)架構(gòu)上也無(wú)法占有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì),我們有的就是比他們更懂To B。
如何利用這一優(yōu)勢(shì)是金蝶未來(lái)要思考的。
最近,阿里不僅發(fā)布了低代碼的宜搭平臺(tái)和SaaS加速器策略,還發(fā)布了iPaaS集成中臺(tái)的戰(zhàn)略,就是希望各個(gè)軟件系統(tǒng),包括用友、金蝶、SAP、Oracle、致遠(yuǎn)、泛微等等公司的接口集成,打通這些系統(tǒng)與阿里云系統(tǒng)的距離,基于阿里的中臺(tái)和SaaS加速器服務(wù)中國(guó)的大中小型企業(yè),進(jìn)而幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需求。
那么這些客戶原本就是金蝶的,國(guó)內(nèi)的管理軟件廠商不能只看到自已眼下的一畝三分地,眼界和心胸要更開(kāi)放一些,并且金蝶也有這樣的機(jī)會(huì)和平臺(tái)將市面上的主流業(yè)務(wù)系統(tǒng)API集成到云蒼穹上,讓金蝶全國(guó)有能力的伙伴基于云蒼穹深度的服務(wù)客戶。
這樣不僅打通了云蒼穹到企業(yè)用戶的最后一公里,還完善了自身生態(tài)鏈的布局,有效的解決了用戶數(shù)據(jù)孤島的問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化、智能化、一本化的解決方案的需求。
如果金蝶云蒼穹一直專注于只做項(xiàng)目式交付,而放慢了云蒼穹平臺(tái)的生態(tài)布局,阿里很可能會(huì)對(duì)金蝶攜手多年的伙伴下手,讓其他們成為阿里解決方案的服務(wù)生態(tài)中的一分子,那樣就得不償失。
總之,利潤(rùn)盈警并不可怕,可怕的是對(duì)未來(lái)預(yù)估和判斷不足。
對(duì)于金蝶此次面臨的問(wèn)題,你是怎么看的呢?歡迎留言討論。如果您有任何優(yōu)質(zhì)內(nèi)容或爆料,也歡迎發(fā)送郵件至zh@tikehui.com。
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