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    休閑零食3.0時(shí)代!貼牌價(jià)高出14倍,你信嗎?

    原標(biāo)題:休閑零食3.0時(shí)代!貼牌價(jià)高出14倍,你信嗎?

    伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展升級(jí),市場(chǎng)和消費(fèi)者需求也隨之不斷換代升級(jí)?!?5后”、“Z世代”逐漸成為了快消品市場(chǎng)中的中流砥柱,商家們也開始挖空心思尋找能夠擊中他們消費(fèi)G點(diǎn)的產(chǎn)品。

    如果說,良品鋪?zhàn)?、三只松鼠、百草味等休閑零食品牌趕上了電商的快車,改變了人們的消費(fèi)習(xí)慣,帶來了休閑零食變革的2.0時(shí)代。那么,在短視頻+電商的雙流量沖擊下,更加注重網(wǎng)絡(luò)營銷,打造零食潮牌的品牌發(fā)展模式,則可以被視作休閑零食變革的3.0時(shí)代。

    潮牌標(biāo)簽吸引消費(fèi)者

    與家人逛超市算是家庭里的溫馨場(chǎng)景之一,不過隨著電商行業(yè)的迅速崛起,不少消費(fèi)者,尤其是年輕一代幾乎已經(jīng)適應(yīng)了線上購物。各大巨頭在生鮮市場(chǎng)、商超市場(chǎng)的持續(xù)發(fā)力,也讓越來越多的場(chǎng)景被囊括在了“互聯(lián)網(wǎng)+”與新零售的版圖中。

    因此,商家們便開始各顯神通,絞盡腦汁適應(yīng)新變化。休閑零食變革2.0時(shí)代里誕生的良品鋪?zhàn)印⑷凰墒?、百草味通過電商渠道+多渠道營銷的打法,實(shí)現(xiàn)了品牌力的迅速攀升。

    而如今休閑零食變革3.0時(shí)代下誕生的單身糧、Pink me等品牌更是不甘于此,它們共同打出了一個(gè)旗號(hào),就是成為潮牌社交零食。這一定位,顯然是沖著年輕人的喜好來的,一個(gè)潮牌、一個(gè)社交,牢牢抓住新一代消費(fèi)者的敏感神經(jīng)。

    從品牌打造方式來說,剛剛宣布已經(jīng)完成6000萬元A輪融資的單身糧號(hào)稱是針對(duì)單身人群打造的社交零食品牌。以調(diào)侃的方式訴求“空窗期專屬零食”,一步步向網(wǎng)紅產(chǎn)品靠攏。

    同時(shí),單身糧為了讓自身形象深入人心,大力開辦一系列營銷活動(dòng),例如快閃店、廣告植入以及小紅書、抖音KOL推薦等。如果僅通過各平臺(tái)上的廣告營銷來判斷的話,幾乎看不到它的缺點(diǎn)。

    Pink me也是如此,從它的廣告文案來看,Pink me不斷地強(qiáng)調(diào)“這是中國年輕人自己的零食潮牌”、“國貨潮牌零食崛起”等語句,可見該品牌想要立足了不僅是潮牌,還得是國潮。

    近年來,國潮勢(shì)力異軍突起,一方面滿足了一種復(fù)古潮流,另一方面還用“愛國”這一點(diǎn)牢牢抓住了消費(fèi)者的心態(tài)。Pink me的營銷方式正式如此,其宣傳標(biāo)語給人一種“買Pink me=愛國”的暗示。

    而為了實(shí)現(xiàn)這樣的品牌塑造,這兩個(gè)品牌自然在包裝上也是鉚足了勁。單身糧的包裝上印有各式各樣狗的頭像,并配上各種“扎心”文案,例如“癩蛤蟆想吃天鵝肉,對(duì)人家來說這是夢(mèng)想,對(duì)你來說這叫現(xiàn)實(shí)”、“單身不是因?yàn)槟悴粔騼?yōu)秀,而是因?yàn)槟闾罅恕钡取?/p>

    Pink me也與之類似,其包裝上印有各種萌態(tài)的國寶熊貓,同時(shí)也配上獵奇的網(wǎng)絡(luò)段子,如“現(xiàn)在不瘋狂,老了拿什么來吹牛?”、“我愿意忍你一輩子”等。

    除此之外,這兩款零食品牌在天貓、京東上的商品標(biāo)題描述也有同樣的策略,即強(qiáng)調(diào)“網(wǎng)紅零食”、“抖音同款”、“ins創(chuàng)意”等標(biāo)簽。

    從這些商品和品牌的身上,我們能看到越來越成功的營銷方式和越來越網(wǎng)紅化的品牌,但卻很難看到對(duì)食品本身的用心。

    貼牌價(jià)高出14倍

    與營銷對(duì)應(yīng)的,是不可計(jì)數(shù)的成本支出,因此這類品牌的產(chǎn)品定價(jià)自然也要分?jǐn)傔@部分開支。

    為了實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn),這類品牌采取了兩步走的策略。一方面,單身糧、Pink me入駐的實(shí)體商超幾乎是中高檔類的,甚至是進(jìn)口超市。在商品整體水平、價(jià)格都較高的一眾產(chǎn)品面前,它們自然也能水漲船高。

    不過成倍的價(jià)格增長也讓不少消費(fèi)者感到吃驚,姚磊(化名)告訴記者:“現(xiàn)在在超市一包爆米花竟然就要將近50塊,我去看場(chǎng)電影,再點(diǎn)個(gè)爆米花加可樂的套餐也不過如此吧。”

    每周都會(huì)固定前往超市采購一周零食的姚磊,偶然在一間進(jìn)口超市里被pink me一款熱戀爆米花的包裝吸引了視線。他隨手拿起一包丟進(jìn)購物車?yán)?,可結(jié)賬時(shí)45元一包的價(jià)格還是讓他被嚇了一大跳。

    而另一邊的線上渠道,更是用零食大禮包、大容量零食等方式來進(jìn)行捆綁銷售,以沖淡其單價(jià)高昂的事實(shí)。

    以同一產(chǎn)品,Pink me熱戀爆米花280g裝這一款為例,線下商超價(jià)格為45元一包,線上小紅書、天貓等渠道價(jià)格為35元一包。同一商品,價(jià)格差距就達(dá)到了22%。

    可還有更離譜的,記者通過Pink me熱戀爆米花280g裝這一款商品的外包裝發(fā)現(xiàn),其委托商是挽海網(wǎng)絡(luò)科技有限公司,所謂的“亞洲制造商”則是天津市東旭盛堅(jiān)果食品有限公司。

    隨后,記者通過阿里巴巴網(wǎng)站搜索這家公司,找到了其公司店鋪。該公司商品均不支持線上銷售,開設(shè)網(wǎng)店更多的是為了招商。其展示出的六款產(chǎn)品為不同規(guī)格的美式球狀爆米花,這與Pink me所銷售的熱戀爆米花并無二致。

    可價(jià)格卻天差地遠(yuǎn),東旭盛堅(jiān)果食品有限公司顯示的爆米花價(jià)格為一箱120元,包含5袋4斤的產(chǎn)品,即一共20斤。而Pink me所銷售的價(jià)格為45元280g,同單位換算下來,東旭盛堅(jiān)果食品的價(jià)格為1.2元/100g,Pink me價(jià)格為16元/100g,價(jià)差接近14倍。

    Pink me通過貼牌銷售將價(jià)格上漲14倍

    除此之外,記者通過企查查搜索其背后委托商“挽海網(wǎng)絡(luò)科技有限公司”,發(fā)現(xiàn)該公司經(jīng)營范圍主要包括技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢、電子商務(wù)、企業(yè)形象策劃等。不過這間公司與Pink me所屬公司上海麗海薇嵐餐飲有限公司的實(shí)際控制人都是郭競(jìng),也就是Pink me的創(chuàng)始人。

    從以上信息可以看出,郭競(jìng)所創(chuàng)辦Pink me零食潮牌其實(shí)更多是通過網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營來打造品牌,對(duì)于食物本身,則是通過尋找供貨商進(jìn)行貼牌生產(chǎn)而已。

    販賣信任是傷害消費(fèi)者

    在市場(chǎng)的日新月異下,我們對(duì)各行各業(yè)都提出的新要求,要求他們必須跟上互聯(lián)網(wǎng)思維,學(xué)會(huì)新零售??蛇@并不代表企業(yè)們要借著互聯(lián)網(wǎng)的紅利,用鋪天蓋地的營銷來給消費(fèi)者洗腦,做起干一票就走人的買賣。

    縱觀休閑零食變革3.0時(shí)代里誕生的品牌,無一不是將營銷視為頭等大事。從小紅書這樣的種草社區(qū)到抖音等短視頻平臺(tái),他們的廣告推廣無孔不入,消費(fèi)者真實(shí)的聲音反而難以看見。

    不可否認(rèn),這一切是需要大量的精力和財(cái)力來支撐,合理的廣告也可算作文化之一。然而,貼牌包裝+網(wǎng)絡(luò)營銷的發(fā)展方式,卻顯然有悖于食品企業(yè)的傳統(tǒng)發(fā)展之本。

    記者從單身狗天貓旗艦店看到,其某款薯片產(chǎn)品長期顯示原價(jià)為69元,可實(shí)際銷售價(jià)為25.9元。對(duì)于這種行為,記者向電子商務(wù)研究中心特約研究員、北京志霖律師事務(wù)所律師趙占領(lǐng)進(jìn)行了咨詢。

    他表示,“把原價(jià)標(biāo)得特別高的,可實(shí)際上這個(gè)價(jià)格是假的,那么就違反了《價(jià)格法》的相關(guān)規(guī)定,屬于違法行為?!?/p>

    不過在當(dāng)下的大環(huán)境中,這樣的亂象已經(jīng)不再是獨(dú)此一份了。在各大短視頻平臺(tái)上,都出現(xiàn)了大量的吃播,以探店的名義為餐飲店打廣告,出色的剪輯與文案,從線上為店鋪引去了流量。

    可從隨后的評(píng)價(jià)來看,大多數(shù)消費(fèi)者都大失所望,一些店鋪甚至在收割完一兩波的流量之后,就關(guān)門大吉。這樣的方式,促使了越來越多的KOL走紅,越來越多的MCN崛起,他們賺取著流量,販賣著信任。

    所謂“德不配位,必有災(zāi)殃”,餐飲企業(yè)丟掉了初心,用包裝與營銷向消費(fèi)者收取智商稅。長此以往,被國人奉為瑰寶的“工匠精神”也將不復(fù)存在,而企業(yè)們也終將受到市場(chǎng)的懲罰。

    本文轉(zhuǎn)自《電腦報(bào)》新聞周刊

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    2019-07-02
    休閑零食3.0時(shí)代!貼牌價(jià)高出14倍,你信嗎?
    Pink me也是如此,從它的廣告文案來看,Pink me不斷地強(qiáng)調(diào)“這是中國年輕人自己的零食潮牌”、“國貨潮牌零食崛起”等語句,可見該品牌想要立足了不僅是潮牌,還得是國潮。

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