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    一家醫(yī)藥流通企業(yè)的上云之旅

    在各行各業(yè)的信息化之旅和數(shù)字化轉(zhuǎn)型中,醫(yī)藥健康行業(yè)頗為引人注目。這不僅是因?yàn)槠涫袌?chǎng)前景極為可觀,而且也與新醫(yī)改的推動(dòng)和我們每個(gè)人的生活息息相關(guān)。

    也正因?yàn)槿绱?,在不久前召開的AWS技術(shù)峰會(huì)上海站上,九州通醫(yī)藥集團(tuán)分享的上云體驗(yàn)就成為了眾多參會(huì)嘉賓關(guān)注的焦點(diǎn)。

    技術(shù)讓服務(wù)更卓越

    作為國內(nèi)領(lǐng)先的醫(yī)藥流通企業(yè),九州通醫(yī)藥集團(tuán)以西藥、中藥、器械為主要經(jīng)營產(chǎn)品,并且可以為客戶提供信息、物流等各項(xiàng)增值服務(wù),其主要客戶對(duì)象包括醫(yī)療機(jī)構(gòu)、批發(fā)企業(yè)、零售藥店等,是中國醫(yī)藥商業(yè)領(lǐng)域具有全國性網(wǎng)絡(luò)的少數(shù)幾家企業(yè)之一,更是中國民營醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)的領(lǐng)跑者。

    九州通醫(yī)藥集團(tuán)總經(jīng)理助理兼FBBC終端事業(yè)部總經(jīng)理萬有鋼向趣味科技介紹,目前九州通在全國同行中排名第四,民營企業(yè)排名第一。而為了給客戶提供更好的產(chǎn)品與服務(wù),九州通秉持“技術(shù)讓服務(wù)更卓越”的理念,在技術(shù)與服務(wù)提升上做了許多嘗試。

    “舉例來說,針對(duì)醫(yī)藥+互聯(lián)網(wǎng)大健康產(chǎn)業(yè)鏈,九州通專門將相關(guān)的技術(shù)中心從IT部門分離出來成立了FBBC,并且把原來的業(yè)務(wù)組織也并入了FBBC。這樣就讓IT部門和FBBC有了非常清晰的分工:IT部門負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)部的信息化架構(gòu),F(xiàn)BBC則匯聚了互聯(lián)網(wǎng)型的技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)。這在整個(gè)醫(yī)藥健康行業(yè)都可以是一個(gè)創(chuàng)新代表?!比f有鋼介紹道,“通過B2B醫(yī)藥平臺(tái)和智藥通APP平臺(tái),九州通實(shí)現(xiàn)了對(duì)醫(yī)藥資源的有效整合與管理,搭建了一個(gè)惠及制藥廠商、九州通、終端藥店和診所、消費(fèi)者四個(gè)方面的完善體系?!?/p>

    然而面對(duì)不斷增長和日趨龐大的業(yè)務(wù)量,如何才能實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的快速開發(fā)與部署?怎樣才能更好地降低成本?如何存儲(chǔ)與管理海量資源?如何結(jié)合用戶數(shù)據(jù)推薦最合適的資源?如何在服務(wù)發(fā)布時(shí)降低發(fā)布風(fēng)險(xiǎn)以及對(duì)測(cè)試的依賴?

    為了解決這一系列問題,云計(jì)算技術(shù)理所當(dāng)然地成為了九州通的最佳選擇。

    九州通的上云之旅

    “我們對(duì)于云平臺(tái)的要求非常典型:時(shí)間要短,速度要快,成本要低。其中快速開發(fā)和部署、低成本是兩個(gè)關(guān)鍵目標(biāo)?!比f有鋼向趣味科技透露,“其實(shí)我們的選型比較簡單,首先是看法律環(huán)境和規(guī)則性,因?yàn)槲覀冇X得數(shù)據(jù)安全是第一位的,企業(yè)把數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)遷移上到公有云之后,等于把什么東西都敞開給你了,那你就應(yīng)該對(duì)我提供可靠的保障;第二個(gè)就是云平臺(tái)能夠提供持續(xù)服務(wù)的能力,包括相關(guān)的技術(shù)背景和實(shí)力等等。綜合這幾項(xiàng)因素考慮的話,其實(shí)可供我們選擇的云平臺(tái)本來也不多?!?/p>

    萬有鋼透露,在選型過程中,九州通進(jìn)行了大量的考察與測(cè)試。“譬如做壓力測(cè)試時(shí),先要準(zhǔn)備一個(gè)環(huán)境,部署好服務(wù)和數(shù)據(jù)庫,數(shù)據(jù)少了還不行,測(cè)試時(shí)一方面要人工檢查每一個(gè)步驟和環(huán)節(jié),看看人的感覺上有沒有偏慢的地方,第二個(gè)就是自動(dòng)化的壓力測(cè)試。有同事會(huì)故意做一些破壞性的東西,看能否繼續(xù)跑下去。”

    在經(jīng)過大量的考察與性能測(cè)試后,最后的答案估計(jì)大家都已經(jīng)猜到了——AWS成功贏得了九州通的認(rèn)可。

    而AWS也確實(shí)不負(fù)眾望,在AWS專業(yè)支持團(tuán)隊(duì)和九州通技術(shù)人員的攜手下,云平臺(tái)的搭建與部署很快便按時(shí)完成,九州通的上云之旅也由此開啟。

    AWS帶來的上云體驗(yàn)

    據(jù)萬有鋼介紹,選擇AWS進(jìn)行合作之后,九州通收獲了非常出色的上云體驗(yàn),主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

    一、系統(tǒng)更加穩(wěn)定高效,企業(yè)更加專注業(yè)務(wù)。

    與在機(jī)房自建數(shù)據(jù)中心等傳統(tǒng)方式相比,AWS云平臺(tái)為企業(yè)提供了更加穩(wěn)定的托管服務(wù),幫助九州通構(gòu)建了一個(gè)穩(wěn)定、高效的系統(tǒng)。

    “舉個(gè)例子,在使用了AWS公有云的存儲(chǔ)之后,我們發(fā)現(xiàn)這甚至比自建機(jī)房還要便宜。而且剛開始時(shí)我們還在AWS公有云上做了一個(gè)嘗試,發(fā)現(xiàn)實(shí)際使用效果比在我們自己機(jī)房明顯要好很多,而且從來沒接到什么客戶反饋說系統(tǒng)卡頓或者其他不穩(wěn)定問題,反而是我們自己機(jī)房的問題反饋比較多。”萬有鋼說道,“也正因?yàn)槿绱?,我們?cè)?018年把整個(gè)系統(tǒng)都搬到了AWS上了。這也使得我們可以騰出更多的時(shí)間和精力,更好地專注于自身的業(yè)務(wù)發(fā)展和功能需求。”

    二、實(shí)現(xiàn)了灰度發(fā)布功能,節(jié)省了大量時(shí)間成本。

    “原來我們做一個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候,從線下的提出需求到需求評(píng)審,再到線上的開發(fā)、測(cè)試、部署,一般至少需要兩周時(shí)間,即使后來經(jīng)過各種努力壓縮到八天,但仍然離我們的業(yè)務(wù)訴求有著不小的距離。

    ”萬有鋼表示。

    借助Amazon CloudWatch、AWS Lambda、Application Load Balancer(ALB)等服務(wù),九州通順利實(shí)現(xiàn)了灰度發(fā)布功能,有效提升了工程師們的工作效率,節(jié)省了大量的時(shí)間成本。

    “灰度發(fā)布的效果是什么?是我們能夠在一天里做一百次發(fā)布,而且不會(huì)影響任何正常運(yùn)行的東西。雖然我們并不是真的需要一天發(fā)一百次,但是我們需要具備這個(gè)能力。因?yàn)榧词挂惶熘话l(fā)一次,對(duì)業(yè)務(wù)的響應(yīng)也比原來一兩周才能發(fā)布一次要快得多?!?/p>

    三、提升了系統(tǒng)性能和可用性,大幅降低了成本。

    借助Amazon Aurora,九州通不僅大幅提升了系統(tǒng)性能和可用性,而且在成本控制方面也取得了極佳的效果。

    “每個(gè)月的月度會(huì)議上,我們都會(huì)跟上一個(gè)月用云的費(fèi)用進(jìn)行對(duì)比,因?yàn)槲覀冇斜O(jiān)控自己在AWS存儲(chǔ)、計(jì)算、內(nèi)存等幾大塊資源的開支。譬如發(fā)現(xiàn)一二月份內(nèi)存開支比較高,再仔細(xì)看是緩存開支較高,然后著手改造緩存,三月份緩存用量就降低了一半,后來還在持續(xù)降低。另外AWS也給我們提了建議,就是視頻、圖片什么的盡量不要放在快存儲(chǔ)里,可以放在對(duì)象存儲(chǔ)。除了服務(wù)商、供應(yīng)商降價(jià)之外,我們自己也會(huì)通過技術(shù)手段來進(jìn)行優(yōu)化,這也是一種降費(fèi)的方式。還有一種降費(fèi)方式就是所謂的彈性,因?yàn)樵谌魏我粋€(gè)交易里面,特別是藥品,有的時(shí)候交易量會(huì)非常大,有的時(shí)候又會(huì)很小。這時(shí)候我們可以把服務(wù)器不用的時(shí)候收回去,要用的時(shí)候再拿出來?!?/p>

    “比如每年的‘528’都是我們司慶的日子,整個(gè)5月份的流量都比較大,就像大家熟悉的618大促那樣。這時(shí)候我們就會(huì)把很多計(jì)算資源都加上去,以保證用戶體驗(yàn)的穩(wěn)定和流暢。但是一旦‘528’的活動(dòng)結(jié)束了,我們的資源就要收回來。但是收多少也要看具體數(shù)據(jù),不能自己隨便收,而是要考慮用戶的體驗(yàn)。這樣無論是往上擴(kuò)還是往下收,都要求根據(jù)我們的實(shí)際業(yè)務(wù)流量來彈性調(diào)配資源。”萬有鋼表示,“這種彈性的資源調(diào)配使用,對(duì)于我們的成本控制和費(fèi)用節(jié)省有著直接的關(guān)系。從過去這段時(shí)間的數(shù)據(jù)監(jiān)控來看,下一個(gè)年度我們可能為公司節(jié)省大約1/4到1/3的費(fèi)用。這也是AWS最吸引我們的地方之一?!?/p>

    極客網(wǎng)企業(yè)會(huì)員

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    2019-07-02
    一家醫(yī)藥流通企業(yè)的上云之旅
    在各行各業(yè)的信息化之旅和數(shù)字化轉(zhuǎn)型中,醫(yī)藥健康行業(yè)頗為引人注目。九州通醫(yī)藥集團(tuán)以西藥、中藥、器械為主要經(jīng)營產(chǎn)品,并且可以為客戶提供信息、物流等各項(xiàng)增值服務(wù)。

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