文|吳俊宇
國(guó)內(nèi)非虛構(gòu)文學(xué)研究者李墨波在《虛構(gòu)與非虛構(gòu)的雙重必要性》中提過(guò)一個(gè)觀點(diǎn):
人的虛構(gòu)能力顯得簡(jiǎn)單孱弱……人腦的學(xué)習(xí)機(jī)制,是將對(duì)現(xiàn)實(shí)世界的感受認(rèn)識(shí)凝結(jié)成概念儲(chǔ)存起來(lái),是將世界在腦中結(jié)構(gòu)化的過(guò)程。窩在家里閉門造車,絞盡腦汁炮制出的只會(huì)是概念化的東西。那些毛茸茸的生活細(xì)節(jié),那些落地有聲的生活質(zhì)感,只能去生活中找尋。
短視頻的生產(chǎn)制造也是這樣一個(gè)過(guò)程。
2017年短視頻概念剛剛走紅,所有人都認(rèn)為“魔性+重復(fù)”是一種對(duì)人感官刺激最大的策略,無(wú)數(shù)MCN利用“套路”把短視頻玩出了“結(jié)構(gòu)化的內(nèi)容”。
這些虛構(gòu)的內(nèi)容看似好玩,卻缺乏細(xì)節(jié)與質(zhì)感,經(jīng)不起長(zhǎng)時(shí)間的考驗(yàn)。兩年之后,短視頻市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)正在逐漸擺脫這個(gè)套路。
回歸個(gè)人化的內(nèi)容和生活故事本身,才是真正的方向。Vlog在這一年來(lái)的興起,恰恰說(shuō)明了這個(gè)邏輯。
一
套路隱憂
中信建投證券在6月28日發(fā)布了一份名為《孤獨(dú)的騰訊,跳動(dòng)的字節(jié)》的研究報(bào)告。這份報(bào)告有幾組數(shù)據(jù)很有意思。
1、曾經(jīng)的短視頻雙雄普遍月度獨(dú)立設(shè)備數(shù)下滑。
2、百度好看視頻、騰訊微視則是月度獨(dú)立設(shè)備數(shù)大幅增長(zhǎng)。
這固然有百度好看視頻、騰訊微視采用積極戰(zhàn)略發(fā)力短視頻的因素,背后更大的根源在于傳統(tǒng)的網(wǎng)紅套路類短視頻紅利下滑,用戶增長(zhǎng)停滯。
“小哥哥做我男朋友好嗎、大長(zhǎng)腿踩著音樂(lè)節(jié)奏跳舞”等15秒短視頻在過(guò)去兩年是短視頻戰(zhàn)場(chǎng)的主流。
這類短視頻借助人性弱點(diǎn)和生理慣性在短時(shí)間內(nèi)一度有效,但重復(fù)的套路正在引發(fā)用戶的厭倦感。
所有人都知道,這只是包裝表演出來(lái)的產(chǎn)物,雖然魔性搞笑,卻不夠真實(shí)。
這樣的短視頻生態(tài)有幾個(gè)特點(diǎn)。
1、MCN機(jī)構(gòu)主導(dǎo),內(nèi)容生產(chǎn)套路明顯,包裝表演成分過(guò)重。
劇本終究是有限的,套路的背后其實(shí)是匱乏。雖然用戶短期之內(nèi)容易成癮,但是腎上腺素的刺激會(huì)讓用戶閥值越來(lái)越高。等到刺激不動(dòng)了,也正是用戶逐漸擺脫產(chǎn)品的時(shí)候。
2、網(wǎng)紅是生態(tài)核心,網(wǎng)紅單方面對(duì)用戶進(jìn)行內(nèi)容輸出,用戶接受填鴨式消費(fèi)。
用戶在消費(fèi)視頻之后,往往只有短暫的刺激感,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看卻不容易記住網(wǎng)紅本身。要知道,小姐姐的15秒熱舞再美,也耐不住天天看、日日看。
在這樣的短視頻生態(tài)之中,用戶對(duì)平臺(tái)來(lái)說(shuō),不過(guò)是數(shù)字而已,他們不斷被“套路”刺激,誘發(fā)點(diǎn)擊,最終成為廣告電商流量轉(zhuǎn)化的工具。
甚至很多網(wǎng)紅成為了“丑角”,淪為裝瘋賣傻的演員,網(wǎng)紅并沒(méi)有真正的尊嚴(yán)。
傳統(tǒng)的短視頻內(nèi)容生態(tài)僅僅只是一個(gè)抓住人性弱點(diǎn)的精密流量轉(zhuǎn)化機(jī)器,這種生態(tài)并不持久。平臺(tái)、MCN、網(wǎng)紅、用戶無(wú)法保持“黃金平衡點(diǎn)”。
二
回歸內(nèi)容
短視頻應(yīng)該是異彩紛呈的,而不應(yīng)該是幾個(gè)套路、一個(gè)顏色。
2019年的短視頻明顯正在回歸內(nèi)容本身。尤其是2018年年底Vlog的興起,很能說(shuō)明問(wèn)題。
Vlog它的本質(zhì)到底是什么?我想大概是這么兩點(diǎn)。
1、讓用戶曬自己的真實(shí)生活。它就像是文字、圖片一樣,是一種更大眾化的自我表達(dá)方式,而不是過(guò)往單純由網(wǎng)紅所主導(dǎo)的內(nèi)容生態(tài)。
2、更豐富多彩的的內(nèi)容生態(tài)??梢园瑢櫸锕适?、旅行故事等等,相對(duì)質(zhì)樸真實(shí)的內(nèi)容風(fēng)格,剛好彌補(bǔ)了傳統(tǒng)短視頻的短板。
從用戶行為來(lái)看,已經(jīng)有越來(lái)越多的博主喜歡在短視頻平臺(tái)發(fā)布自己的視頻節(jié)選,再引粉絲去微博、bilibili等平臺(tái)觀看完整版。
某種意義上看,短視頻平臺(tái)月度獨(dú)立設(shè)備數(shù)下滑,和這種因素有一定關(guān)系。
艾媒咨詢?cè)?月13日曾發(fā)表一份名為《2019中國(guó)Vlog商業(yè)模式與用戶使用行為監(jiān)測(cè)報(bào)告》的研究。
這份報(bào)告顯示。60.9%的用戶認(rèn)為Vlog視頻內(nèi)容比較生活化,49.3%的用戶認(rèn)為內(nèi)容真實(shí)不做作,這兩個(gè)因素成了用戶認(rèn)可Vlog視頻的核心原因。
按照艾媒咨詢的預(yù)測(cè),2019年中國(guó)Vlog用戶規(guī)模將達(dá)到2.49億人,而2020年則是將達(dá)到4.88億人。
百度好看視頻、騰訊微視等短視頻平臺(tái)及時(shí)發(fā)力Vlog也是這兩大平臺(tái)月度獨(dú)立設(shè)備數(shù)大幅增長(zhǎng)的一個(gè)重要因素。
今年5月,百度好看視頻推出“好看告白計(jì)劃”主題Vlog挑戰(zhàn)賽,對(duì)創(chuàng)作者服務(wù)、分成、商業(yè)賦能,鼓勵(lì)用戶分享記錄有態(tài)度、有儀式感的生活。好看視頻甚至還基于“好看告白計(jì)劃”推出了“旅行戀愛(ài)微綜藝”節(jié)目《心動(dòng),好看的你》。
騰訊在6月則是開放了朋友圈30秒短視頻。使用微視在發(fā)布短視頻的同時(shí)勾選“同步到朋友圈”,就可以將短視頻同步至朋友圈,時(shí)長(zhǎng)最多可達(dá)30秒。
為應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的挑戰(zhàn),抖音方面甚至還在內(nèi)測(cè)15分鐘的長(zhǎng)視頻,為部分達(dá)人開通了1-5分鐘的長(zhǎng)視頻權(quán)限。
在這種競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,短視頻不再是過(guò)去的15秒而已——這其實(shí)就是在說(shuō)明,過(guò)往的內(nèi)容策略失效了,新競(jìng)爭(zhēng)方向正在成型。
Vlog走紅、微綜藝出現(xiàn),就是短視頻內(nèi)容“回歸內(nèi)容本質(zhì)”的結(jié)果。
“Vlog+微綜藝”這兩種模式就像是“輕重搭配”,前者通過(guò)用戶生產(chǎn)誕生出個(gè)人化表達(dá)的內(nèi)容,后者則是通過(guò)團(tuán)隊(duì)制作推出門檻技術(shù)更高、內(nèi)容更專業(yè)的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。這種意義在于兩點(diǎn)。
1、回歸內(nèi)容本身
過(guò)去15秒視頻內(nèi)容制作技巧大于內(nèi)容,內(nèi)容缺乏信息量和沉淀感,用戶花2小時(shí)刷15秒視頻,腦子里其實(shí)空空如也,沒(méi)有留下太多東西。這種狀況不可能持續(xù)太久,用戶自己都會(huì)意識(shí)到,這類視頻影響了自己的生活。
“Vlog+微綜藝”就是在強(qiáng)化內(nèi)容本身。用戶在觀看視頻享受樂(lè)趣的同時(shí)還能獲取價(jià)值——或許是萌寵飼養(yǎng)攻略,或者是外出旅游技巧,或許是一些生活感悟。
2、讓創(chuàng)作者掙錢
短視頻創(chuàng)作者是需要具備賺錢能力的。這種賺錢能力應(yīng)該是持久的賺錢能力。好看視頻推出“Vlog蒲公英計(jì)劃”,提供5億現(xiàn)金補(bǔ)貼,20億流量扶持,賦能Vlog創(chuàng)作者。這些扶持政策能帶起一批“Vlog+微綜藝”團(tuán)隊(duì),而且還能形成更優(yōu)質(zhì)的廣告形態(tài)。
15秒短視頻缺乏發(fā)揮空間。像“代古拉K”用舞蹈視頻貼片賣護(hù)膚品的廣告形態(tài)不管是從效果轉(zhuǎn)化還是品牌曝光的維度看,都并不友好。這種廣告不管是內(nèi)容和形式都太過(guò)初級(jí)。
“Vlog+微綜藝”不一樣,能深度定制,“原生廣告+內(nèi)容創(chuàng)作”的效果會(huì)更好。
三
短視頻變“長(zhǎng)”
回歸內(nèi)容本身、讓創(chuàng)作者掙錢,這都使得短視頻正在逐漸變“長(zhǎng)”。所謂的“長(zhǎng)”,其實(shí)是三個(gè)維度的問(wèn)題。
短視頻的時(shí)間變長(zhǎng)。實(shí)質(zhì)是視頻內(nèi)容的信息量變大了,表達(dá)的方式更豐富多元了。
內(nèi)容壁壘和門檻更長(zhǎng)、更高。用戶越來(lái)越難有整塊時(shí)間正襟危坐在一個(gè)2小時(shí)的綜藝面前。微綜藝的創(chuàng)新,是針對(duì)當(dāng)下碎片化內(nèi)容消費(fèi)趨勢(shì)的適應(yīng)。
生態(tài)更健康、持久。網(wǎng)紅可以更有尊嚴(yán)、人格,而不是淪為鬧劇表演者。“Vlog+微綜藝”的吸引力,在商業(yè)模式上也是開拓。網(wǎng)紅、明星未來(lái)或許可以有更多變現(xiàn)渠道。
“Vlog+微綜藝”逐漸成為短視頻新潮流,正是在撥亂反正,尋找內(nèi)容的新平衡點(diǎn)。
人應(yīng)該成為目的而非手段?!癡log+微綜藝”這些短視頻新形態(tài)是在把用戶和創(chuàng)作者作為目的,而不是平臺(tái)賺錢的手段。
哈維爾說(shuō),我們堅(jiān)持一件事情,并不是因?yàn)檫@樣做了會(huì)有效果,而是堅(jiān)信,這樣做是對(duì)的。
是的。傳統(tǒng)15秒短視頻演化出的極致流量轉(zhuǎn)化和功利主義雖然在商業(yè)化層面的確短期內(nèi)取得了一定的效果。但顯然這不是一件正常的事情,用戶和網(wǎng)紅被異化,平臺(tái)也面臨著嚴(yán)重的監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)。
“Vlog+微綜藝”雖然在短期內(nèi)不一定有像15秒短視頻那樣“符合直覺(jué)”的商業(yè)轉(zhuǎn)化效率,但是它足夠持久,這是通過(guò)細(xì)水長(zhǎng)流的方式去構(gòu)建一個(gè)“正確”的內(nèi)容生態(tài)。在這樣一個(gè)內(nèi)容生態(tài)中,所有人都可以。
這場(chǎng)事關(guān)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的競(jìng)爭(zhēng),天平最終還是會(huì)偏向重視內(nèi)容創(chuàng)新的一方。
--------------------------------------------
作者 | 吳俊宇 公眾號(hào) | 深幾度
作者系獨(dú)立撰稿人,微信號(hào)852405518
關(guān)注科技公司、互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)象的解讀
曾獲鈦媒體2015、2016、2018年度作者
新浪創(chuàng)事記2018年度十大作者
品途網(wǎng)2016年度十大作者
騰訊科技2015年度最具影響力自媒體
- 蜜度索驥:以跨模態(tài)檢索技術(shù)助力“企宣”向上生長(zhǎng)
- 美媒聚焦比亞迪“副業(yè)”:電子代工助力蘋果,下個(gè)大計(jì)劃瞄準(zhǔn)AI機(jī)器人
- 微信零錢通新政策:銀行卡轉(zhuǎn)入資金提現(xiàn)免手續(xù)費(fèi)引熱議
- 消息稱塔塔集團(tuán)將收購(gòu)和碩印度iPhone代工廠60%股份 并接管日常運(yùn)營(yíng)
- 蘋果揭秘自研芯片成功之道:領(lǐng)先技術(shù)與深度整合是關(guān)鍵
- 英偉達(dá)新一代Blackwell GPU面臨過(guò)熱挑戰(zhàn),交付延期引發(fā)市場(chǎng)關(guān)注
- 馬斯克能否成為 AI 部部長(zhǎng)?硅谷與白宮的聯(lián)系日益緊密
- 余承東:Mate70將在26號(hào)發(fā)布,意外泄露引發(fā)關(guān)注
- 無(wú)人機(jī)“黑科技”亮相航展:全球首臺(tái)低空重力測(cè)量系統(tǒng)引關(guān)注
- 賽力斯發(fā)布聲明:未與任何伙伴聯(lián)合開展人形機(jī)器人合作
- 賽力斯觸及漲停,汽車整車股盤初強(qiáng)勢(shì)拉升
免責(zé)聲明:本網(wǎng)站內(nèi)容主要來(lái)自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿,凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息,均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性,但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性,讀者在使用前請(qǐng)進(jìn)一步核實(shí),并對(duì)任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對(duì)有關(guān)資料所引致的錯(cuò)誤、不確或遺漏,概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個(gè)人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁(yè)或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識(shí)產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時(shí),應(yīng)及時(shí)向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實(shí)情況說(shuō)明,并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后,將會(huì)依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí),溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。