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    數(shù)據(jù)庫:阿里云的第二曲線

    文|吳俊宇

    英國管理學(xué)家查爾斯·漢迪在《第二曲線:跨越“S型曲線”的二次增長》中提到:

    如果組織和企業(yè)能在第一曲線到達巔峰之前,找到帶領(lǐng)企業(yè)二次騰飛的“第二曲線”,并且第二曲線必須在第一曲線達到頂點前開始增長,彌補第二曲線投入初期的資源(金錢、時間和精力)消耗,那么企業(yè)永續(xù)增長的愿景就能實現(xiàn)。

    阿里云也在尋找屬于自己的“第二曲線”。

    2019財年阿里云業(yè)務(wù)財年營收247億元,亞太市場排名第一,市場份額比上一年增加4.7個百分比,領(lǐng)先優(yōu)勢進一步擴大。

    在大戰(zhàn)場高歌猛進的情況下,阿里云在不細分的IT基礎(chǔ)設(shè)施軟件戰(zhàn)場中同樣捷報頻傳。

    最新消息,Gartner在其報告中分析認為,阿里云已居全球云數(shù)據(jù)庫市場第三,僅次AWS和微軟;換言之,在中國市場,阿里云數(shù)據(jù)庫是毫無疑問的老大。

    數(shù)據(jù)庫的市場有多大?從以下這張數(shù)據(jù)表格就能發(fā)現(xiàn),數(shù)據(jù)庫是基礎(chǔ)軟件市場份額最大的一塊戰(zhàn)場。

    此前,據(jù)2017年Gartner數(shù)據(jù),全球企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施軟件市場規(guī)模是1958.52億美金。數(shù)據(jù)庫市場規(guī)模是388億美金,占比近20%。

    如此來看在某種意義上,數(shù)據(jù)庫將會是阿里云的下一個重要增長引擎。

    數(shù)據(jù)庫為何上云

    云計算發(fā)展十?dāng)?shù)年,正在改變企業(yè)的IT建設(shè)結(jié)構(gòu):計算、網(wǎng)絡(luò)、存儲等IT資源在實時、開放的交易平臺上隨時可取、按需付費。

    這種模式從底層開始向上影響了IT產(chǎn)品的商業(yè)模式,其中之一就是數(shù)據(jù)庫。

    6月20日,Gartner發(fā)布了一篇名為《The Future of the Database Management System (DBMS) Market Is Cloud》(《數(shù)據(jù)庫的未來就是云》)的研究報告。

    這篇報告提到說,云現(xiàn)在是管理數(shù)據(jù)的默認平臺。內(nèi)部部署是過去的事情。

    的確,大量企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型時期,需要更新?lián)Q代大批的系統(tǒng)或者工具不少企業(yè)內(nèi)部還殘留著傳統(tǒng)的、基于本地部署的數(shù)據(jù)倉庫。

    雖然更換為基于云的架構(gòu)需要花費一定的時間和精力,但是傳統(tǒng)架構(gòu)更加復(fù)雜,需要企業(yè)IT團隊一起配置和制定規(guī)則,整個過程通常比基于云的替代方案更加昂貴、嚴格和復(fù)雜。

    我之前曾提出,很多企業(yè)、組織在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程之中,會發(fā)現(xiàn)由于歷史原因,形成了“煙囪式”的系統(tǒng)。

    這是因為,在企業(yè)過往的IT建設(shè)中,往往會上馬各自部門需要的系統(tǒng),這些系統(tǒng)往往命名不規(guī)范、口徑不統(tǒng)一、算法不一致,并且開發(fā)周期長、重復(fù)建設(shè)。

    所謂“煙囪式”的系統(tǒng)大概就是16個字:各自為政、條塊分割、孤島林立、信息割裂。

    但是云數(shù)據(jù)庫創(chuàng)新是“云優(yōu)先”或“云上開發(fā)”,通常也用于交付以及后期運維。

    1、對企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型而言,云數(shù)據(jù)庫可以能打通數(shù)據(jù)、降低成本、優(yōu)化流程,協(xié)助企業(yè)組織創(chuàng)新;

    以銀泰百貨為例,采用阿里云PolarDB等產(chǎn)品全面替換傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫,節(jié)省IT設(shè)施開銷僅數(shù)據(jù)庫一項就超過千萬,同時順利應(yīng)對日常大促等流量高峰。

    這類線下零售企業(yè)在面臨新零售浪潮的時候,很大一部分難題在于組織重構(gòu)、技術(shù)重構(gòu)。甚至過去的技術(shù)架構(gòu)會成為組織重構(gòu)的最大障礙。但是云數(shù)據(jù)庫卻能在很大程度上幫助企業(yè)解決這些問題。

    2、可以帶來新的定價模式,避免無意義的資本支出而有利于運營支出;

    傳統(tǒng)的商用數(shù)據(jù)庫部署成本高,運營成本也高,過去企業(yè)在使用Oracle等廠商的數(shù)據(jù)庫時,往往需要支付高昂的服務(wù)費。

    2018年,就有媒體曾報道稱,Oracle的昂貴連亞馬遜和Salesforce也有點吃不消,Salesforce預(yù)計到2023年將完全脫離Oracle。

    亞馬遜的放棄計劃也在緩慢進行,亞馬遜的零售部門已將兩個支撐其龐大電子商務(wù)運行的內(nèi)部數(shù)據(jù)庫從Oracle數(shù)據(jù)庫轉(zhuǎn)變?yōu)殚_源數(shù)據(jù)庫NoSQL。

    但是云數(shù)據(jù)庫不再需要管理內(nèi)部數(shù)據(jù)庫,也不需要購買和維護內(nèi)部部署的數(shù)據(jù)庫所需的硬件,成本可以大幅度降低。這對于后期長久運營來說,顯然更有利。

    阿里云下個引擎

    過去數(shù)據(jù)庫市場一直是Oracle等傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫巨頭的天下,但是以阿里云為代表的國內(nèi)云廠商近三年推出了PolarDB等明星產(chǎn)品和便捷的數(shù)據(jù)庫遷云工具。

    這類新數(shù)據(jù)庫的崛起,讓傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫、云數(shù)據(jù)庫都已經(jīng)能夠?qū)崿F(xiàn)自主替代。

    市場研究機構(gòu)Forrester發(fā)布的最新的數(shù)據(jù)庫評估報告《The Forrester Wave?: Database-As-A-Service,Q2 2019》中阿里云數(shù)據(jù)庫成為了這一榜單中排名最高的中國企業(yè),進入“強勁表現(xiàn)者(strong performance)”象限。

    位居全球云數(shù)據(jù)庫市場份額第三,阿里云數(shù)據(jù)庫的年增速在115%。同期AWS增速為74%、Oracle為66%。

    數(shù)據(jù)庫是一個發(fā)展時間相當(dāng)長的軟件領(lǐng)域,大約已有50年歷史,而云數(shù)據(jù)庫只在近10年才加入競爭,包括AWS、阿里云、谷歌等。

    但在Gartner的“數(shù)據(jù)庫總市場份額排名2011-2018”中,云數(shù)據(jù)庫廠商的表現(xiàn)非常驚人,其中阿里云的上升曲線最為矚目,2014年時仍處于后排位置(約25名之后)但2018年已上升到前10名。

    阿里云正在細分企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施軟件市場中取得成功。從細分行業(yè)的角度看,阿里云數(shù)據(jù)庫已經(jīng)位居國內(nèi)云數(shù)據(jù)庫市場份額第一。

    阿里云十年來始終堅持在數(shù)據(jù)庫領(lǐng)域投入,服務(wù)政務(wù)、零售、金融、電信、制造、物流等領(lǐng)域的龍頭企業(yè),已有約40萬個數(shù)據(jù)庫實例遷移到阿里云上。阿里云94%以上的頭部用戶都購買了云數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品。

    隨著傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫的勢弱(以O(shè)racle為代表),會有更多用戶選擇云上的數(shù)據(jù)庫,從這一層面上來說,阿里云正占據(jù)下一個增長優(yōu)勢。

    與傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫不斷下降的營收相比,云數(shù)據(jù)庫正在積極地快速增長。到2022年,預(yù)計有3/4的數(shù)據(jù)庫天然部署或遷移到云上。

    從數(shù)據(jù)維度看,云數(shù)據(jù)庫在2018年461億美元數(shù)據(jù)庫市場中已經(jīng)達到104億美元。

    從2017年到2018年,整個數(shù)據(jù)庫市場的增長率為18.4%,這是十年來最好的增長,而云數(shù)據(jù)庫占增長的68%。

    我們可以這樣算一筆賬——如果數(shù)據(jù)庫總市場規(guī)模以年復(fù)合增長15%來計算的話,2022年的總市場份額將達到800億美元以上,云數(shù)據(jù)庫也將達到600億美元左右。

    阿里云作為全球前三的云數(shù)據(jù)庫廠商,還將在其中分得一大杯羹。阿里云247億營收可能也將因此得到大幅提升。

    當(dāng)下阿里云占阿里總營收的比重為6.6%,隨著其在云數(shù)據(jù)庫的進一步擴張,阿里云在營業(yè)收入之中的比重還將得到提升。

    要知道,云數(shù)據(jù)庫就像是一個樞紐,它聯(lián)通了云計算基礎(chǔ)軟件市場上下游很多產(chǎn)品。云數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品技術(shù)足夠硬的話,其他業(yè)務(wù)線也會被帶動起來。

    公有云背后是云數(shù)據(jù)庫,云數(shù)據(jù)庫背后還有安全加固產(chǎn)品,比如數(shù)據(jù)庫審計和防火墻,產(chǎn)品線每一環(huán)都是環(huán)環(huán)相扣的。

    也就是說,單是一個數(shù)據(jù)庫,其實還只是開始,阿里云會因為數(shù)據(jù)庫帶動云計算其他細分領(lǐng)域的營收進一步擴張。

    這種擴張帶來的收入增長將是全方位的。

    第二曲線的增長

    今天國內(nèi)云計算市場的競爭日趨激烈,競爭對手日益崛起,阿里云雖然在公有云市場始終保持市場份額第一的位置,但壓力正在逐漸加大。

    在數(shù)據(jù)庫這個細分市場的穩(wěn)扎穩(wěn)打,讓阿里云在未來依舊可以坐穩(wěn)“鐵王座”。

    任何一家企業(yè)都不可能在單一業(yè)務(wù)上取得永久的成功,企業(yè)必然需要不斷挖掘新引擎。

    當(dāng)產(chǎn)出比投入多的時候,隨著產(chǎn)出的增長,曲線會向上如果一切運轉(zhuǎn)正常,曲線會持續(xù)向上。但在某個時刻,曲線將不可避免的達到高峰并開始下降。這種下降,通??梢员谎舆t,但不可逆轉(zhuǎn)。

    似乎一切企業(yè)都逃不開S曲線的魔咒。

    事實上,企業(yè)增長有兩種方式:穩(wěn)定的線性增長和第二曲線式的增長。

    穩(wěn)定的線性增長是在原有曲線里面,沿著原有的技術(shù)、產(chǎn)品、行業(yè)、市場漸進性地增長,只能產(chǎn)生10%左右的增長速度。擔(dān)對增長速度要求越來越高的時候,10%的增長速度已經(jīng)滿足不了一個卓然企業(yè)對自己自身的要求。

    第二曲線式的增長則是離開原有曲線里連續(xù)性進步,而是非連續(xù)性地跳到第二曲線里展開突破。

    第一曲線還沒有到達巔峰之前,此時開啟第二曲線,既有資源,又有士氣,也有勢能,可以幫助挑起第二曲線。

    創(chuàng)新理論鼻祖熊彼特有這樣一個觀點:

    無論把多少輛馬車連續(xù)相加,都不能造出一輛火車出來。只有從馬車跳到火車的時候,才能取得十倍速的增長。所以,第二曲線被稱為增長的圣經(jīng),但是從第一曲線向第二曲線轉(zhuǎn)折,有一道鴻溝,它們的性質(zhì)截然不同。

    尋找到第二曲線,往往會讓企業(yè)始終維持在浪巔。

    今天阿里云不斷在數(shù)據(jù)庫、邊緣計算等領(lǐng)域?qū)ふ壹夹g(shù)、產(chǎn)品、客戶突破的原因恰恰也正在于此。

    阿里云在云數(shù)據(jù)庫市場的突破,正是站在第一曲線上開啟第二曲線。和數(shù)據(jù)庫站在一起的,相信還有阿里云技術(shù)產(chǎn)品集體的跳躍式進步。

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    2019-07-02
    數(shù)據(jù)庫:阿里云的第二曲線
    文|吳俊宇英國管理學(xué)家查爾斯·漢迪在《第二曲線:跨越“S型曲線”的二次增長》中提到。如果組織和企業(yè)能在第一曲線到達巔峰之前,找到帶領(lǐng)企業(yè)二次騰飛的“第二曲線”,并且第二曲線必須在第一曲線達到頂點前開始增長,彌補第二曲線投入初期的資源消耗。

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