文|吳俊宇
英國(guó)管理學(xué)家查爾斯·漢迪在《第二曲線(xiàn):跨越“S型曲線(xiàn)”的二次增長(zhǎng)》中提到:
如果組織和企業(yè)能在第一曲線(xiàn)到達(dá)巔峰之前,找到帶領(lǐng)企業(yè)二次騰飛的“第二曲線(xiàn)”,并且第二曲線(xiàn)必須在第一曲線(xiàn)達(dá)到頂點(diǎn)前開(kāi)始增長(zhǎng),彌補(bǔ)第二曲線(xiàn)投入初期的資源(金錢(qián)、時(shí)間和精力)消耗,那么企業(yè)永續(xù)增長(zhǎng)的愿景就能實(shí)現(xiàn)。
阿里云也在尋找屬于自己的“第二曲線(xiàn)”。
2019財(cái)年阿里云業(yè)務(wù)財(cái)年?duì)I收247億元,亞太市場(chǎng)排名第一,市場(chǎng)份額比上一年增加4.7個(gè)百分比,領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步擴(kuò)大。
在大戰(zhàn)場(chǎng)高歌猛進(jìn)的情況下,阿里云在不細(xì)分的IT基礎(chǔ)設(shè)施軟件戰(zhàn)場(chǎng)中同樣捷報(bào)頻傳。
最新消息,Gartner在其報(bào)告中分析認(rèn)為,阿里云已居全球云數(shù)據(jù)庫(kù)市場(chǎng)第三,僅次AWS和微軟;換言之,在中國(guó)市場(chǎng),阿里云數(shù)據(jù)庫(kù)是毫無(wú)疑問(wèn)的老大。
數(shù)據(jù)庫(kù)的市場(chǎng)有多大?從以下這張數(shù)據(jù)表格就能發(fā)現(xiàn),數(shù)據(jù)庫(kù)是基礎(chǔ)軟件市場(chǎng)份額最大的一塊戰(zhàn)場(chǎng)。
此前,據(jù)2017年Gartner數(shù)據(jù),全球企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施軟件市場(chǎng)規(guī)模是1958.52億美金。數(shù)據(jù)庫(kù)市場(chǎng)規(guī)模是388億美金,占比近20%。
如此來(lái)看在某種意義上,數(shù)據(jù)庫(kù)將會(huì)是阿里云的下一個(gè)重要增長(zhǎng)引擎。
一
數(shù)據(jù)庫(kù)為何上云
云計(jì)算發(fā)展十?dāng)?shù)年,正在改變企業(yè)的IT建設(shè)結(jié)構(gòu):計(jì)算、網(wǎng)絡(luò)、存儲(chǔ)等IT資源在實(shí)時(shí)、開(kāi)放的交易平臺(tái)上隨時(shí)可取、按需付費(fèi)。
這種模式從底層開(kāi)始向上影響了IT產(chǎn)品的商業(yè)模式,其中之一就是數(shù)據(jù)庫(kù)。
6月20日,Gartner發(fā)布了一篇名為《The Future of the Database Management System (DBMS) Market Is Cloud》(《數(shù)據(jù)庫(kù)的未來(lái)就是云》)的研究報(bào)告。
這篇報(bào)告提到說(shuō),云現(xiàn)在是管理數(shù)據(jù)的默認(rèn)平臺(tái)。內(nèi)部部署是過(guò)去的事情。
的確,大量企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)期,需要更新?lián)Q代大批的系統(tǒng)或者工具不少企業(yè)內(nèi)部還殘留著傳統(tǒng)的、基于本地部署的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)。
雖然更換為基于云的架構(gòu)需要花費(fèi)一定的時(shí)間和精力,但是傳統(tǒng)架構(gòu)更加復(fù)雜,需要企業(yè)IT團(tuán)隊(duì)一起配置和制定規(guī)則,整個(gè)過(guò)程通常比基于云的替代方案更加昂貴、嚴(yán)格和復(fù)雜。
我之前曾提出,很多企業(yè)、組織在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過(guò)程之中,會(huì)發(fā)現(xiàn)由于歷史原因,形成了“煙囪式”的系統(tǒng)。
這是因?yàn)?,在企業(yè)過(guò)往的IT建設(shè)中,往往會(huì)上馬各自部門(mén)需要的系統(tǒng),這些系統(tǒng)往往命名不規(guī)范、口徑不統(tǒng)一、算法不一致,并且開(kāi)發(fā)周期長(zhǎng)、重復(fù)建設(shè)。
所謂“煙囪式”的系統(tǒng)大概就是16個(gè)字:各自為政、條塊分割、孤島林立、信息割裂。
但是云數(shù)據(jù)庫(kù)創(chuàng)新是“云優(yōu)先”或“云上開(kāi)發(fā)”,通常也用于交付以及后期運(yùn)維。
1、對(duì)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型而言,云數(shù)據(jù)庫(kù)可以能打通數(shù)據(jù)、降低成本、優(yōu)化流程,協(xié)助企業(yè)組織創(chuàng)新;
以銀泰百貨為例,采用阿里云PolarDB等產(chǎn)品全面替換傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù),節(jié)省IT設(shè)施開(kāi)銷(xiāo)僅數(shù)據(jù)庫(kù)一項(xiàng)就超過(guò)千萬(wàn),同時(shí)順利應(yīng)對(duì)日常大促等流量高峰。
這類(lèi)線(xiàn)下零售企業(yè)在面臨新零售浪潮的時(shí)候,很大一部分難題在于組織重構(gòu)、技術(shù)重構(gòu)。甚至過(guò)去的技術(shù)架構(gòu)會(huì)成為組織重構(gòu)的最大障礙。但是云數(shù)據(jù)庫(kù)卻能在很大程度上幫助企業(yè)解決這些問(wèn)題。
2、可以帶來(lái)新的定價(jià)模式,避免無(wú)意義的資本支出而有利于運(yùn)營(yíng)支出;
傳統(tǒng)的商用數(shù)據(jù)庫(kù)部署成本高,運(yùn)營(yíng)成本也高,過(guò)去企業(yè)在使用Oracle等廠商的數(shù)據(jù)庫(kù)時(shí),往往需要支付高昂的服務(wù)費(fèi)。
2018年,就有媒體曾報(bào)道稱(chēng),Oracle的昂貴連亞馬遜和Salesforce也有點(diǎn)吃不消,Salesforce預(yù)計(jì)到2023年將完全脫離Oracle。
亞馬遜的放棄計(jì)劃也在緩慢進(jìn)行,亞馬遜的零售部門(mén)已將兩個(gè)支撐其龐大電子商務(wù)運(yùn)行的內(nèi)部數(shù)據(jù)庫(kù)從Oracle數(shù)據(jù)庫(kù)轉(zhuǎn)變?yōu)殚_(kāi)源數(shù)據(jù)庫(kù)NoSQL。
但是云數(shù)據(jù)庫(kù)不再需要管理內(nèi)部數(shù)據(jù)庫(kù),也不需要購(gòu)買(mǎi)和維護(hù)內(nèi)部部署的數(shù)據(jù)庫(kù)所需的硬件,成本可以大幅度降低。這對(duì)于后期長(zhǎng)久運(yùn)營(yíng)來(lái)說(shuō),顯然更有利。
二
阿里云下個(gè)引擎
過(guò)去數(shù)據(jù)庫(kù)市場(chǎng)一直是Oracle等傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)巨頭的天下,但是以阿里云為代表的國(guó)內(nèi)云廠商近三年推出了PolarDB等明星產(chǎn)品和便捷的數(shù)據(jù)庫(kù)遷云工具。
這類(lèi)新數(shù)據(jù)庫(kù)的崛起,讓傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)、云數(shù)據(jù)庫(kù)都已經(jīng)能夠?qū)崿F(xiàn)自主替代。
市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)Forrester發(fā)布的最新的數(shù)據(jù)庫(kù)評(píng)估報(bào)告《The Forrester Wave?: Database-As-A-Service,Q2 2019》中阿里云數(shù)據(jù)庫(kù)成為了這一榜單中排名最高的中國(guó)企業(yè),進(jìn)入“強(qiáng)勁表現(xiàn)者(strong performance)”象限。
位居全球云數(shù)據(jù)庫(kù)市場(chǎng)份額第三,阿里云數(shù)據(jù)庫(kù)的年增速在115%。同期AWS增速為74%、Oracle為66%。
數(shù)據(jù)庫(kù)是一個(gè)發(fā)展時(shí)間相當(dāng)長(zhǎng)的軟件領(lǐng)域,大約已有50年歷史,而云數(shù)據(jù)庫(kù)只在近10年才加入競(jìng)爭(zhēng),包括AWS、阿里云、谷歌等。
但在Gartner的“數(shù)據(jù)庫(kù)總市場(chǎng)份額排名2011-2018”中,云數(shù)據(jù)庫(kù)廠商的表現(xiàn)非常驚人,其中阿里云的上升曲線(xiàn)最為矚目,2014年時(shí)仍處于后排位置(約25名之后)但2018年已上升到前10名。
阿里云正在細(xì)分企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施軟件市場(chǎng)中取得成功。從細(xì)分行業(yè)的角度看,阿里云數(shù)據(jù)庫(kù)已經(jīng)位居國(guó)內(nèi)云數(shù)據(jù)庫(kù)市場(chǎng)份額第一。
阿里云十年來(lái)始終堅(jiān)持在數(shù)據(jù)庫(kù)領(lǐng)域投入,服務(wù)政務(wù)、零售、金融、電信、制造、物流等領(lǐng)域的龍頭企業(yè),已有約40萬(wàn)個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)實(shí)例遷移到阿里云上。阿里云94%以上的頭部用戶(hù)都購(gòu)買(mǎi)了云數(shù)據(jù)庫(kù)產(chǎn)品。
隨著傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)的勢(shì)弱(以O(shè)racle為代表),會(huì)有更多用戶(hù)選擇云上的數(shù)據(jù)庫(kù),從這一層面上來(lái)說(shuō),阿里云正占據(jù)下一個(gè)增長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)。
與傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)不斷下降的營(yíng)收相比,云數(shù)據(jù)庫(kù)正在積極地快速增長(zhǎng)。到2022年,預(yù)計(jì)有3/4的數(shù)據(jù)庫(kù)天然部署或遷移到云上。
從數(shù)據(jù)維度看,云數(shù)據(jù)庫(kù)在2018年461億美元數(shù)據(jù)庫(kù)市場(chǎng)中已經(jīng)達(dá)到104億美元。
從2017年到2018年,整個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)市場(chǎng)的增長(zhǎng)率為18.4%,這是十年來(lái)最好的增長(zhǎng),而云數(shù)據(jù)庫(kù)占增長(zhǎng)的68%。
我們可以這樣算一筆賬——如果數(shù)據(jù)庫(kù)總市場(chǎng)規(guī)模以年復(fù)合增長(zhǎng)15%來(lái)計(jì)算的話(huà),2022年的總市場(chǎng)份額將達(dá)到800億美元以上,云數(shù)據(jù)庫(kù)也將達(dá)到600億美元左右。
阿里云作為全球前三的云數(shù)據(jù)庫(kù)廠商,還將在其中分得一大杯羹。阿里云247億營(yíng)收可能也將因此得到大幅提升。
當(dāng)下阿里云占阿里總營(yíng)收的比重為6.6%,隨著其在云數(shù)據(jù)庫(kù)的進(jìn)一步擴(kuò)張,阿里云在營(yíng)業(yè)收入之中的比重還將得到提升。
要知道,云數(shù)據(jù)庫(kù)就像是一個(gè)樞紐,它聯(lián)通了云計(jì)算基礎(chǔ)軟件市場(chǎng)上下游很多產(chǎn)品。云數(shù)據(jù)庫(kù)產(chǎn)品技術(shù)足夠硬的話(huà),其他業(yè)務(wù)線(xiàn)也會(huì)被帶動(dòng)起來(lái)。
公有云背后是云數(shù)據(jù)庫(kù),云數(shù)據(jù)庫(kù)背后還有安全加固產(chǎn)品,比如數(shù)據(jù)庫(kù)審計(jì)和防火墻,產(chǎn)品線(xiàn)每一環(huán)都是環(huán)環(huán)相扣的。
也就是說(shuō),單是一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù),其實(shí)還只是開(kāi)始,阿里云會(huì)因?yàn)閿?shù)據(jù)庫(kù)帶動(dòng)云計(jì)算其他細(xì)分領(lǐng)域的營(yíng)收進(jìn)一步擴(kuò)張。
這種擴(kuò)張帶來(lái)的收入增長(zhǎng)將是全方位的。
三
第二曲線(xiàn)的增長(zhǎng)
今天國(guó)內(nèi)云計(jì)算市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手日益崛起,阿里云雖然在公有云市場(chǎng)始終保持市場(chǎng)份額第一的位置,但壓力正在逐漸加大。
在數(shù)據(jù)庫(kù)這個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的穩(wěn)扎穩(wěn)打,讓阿里云在未來(lái)依舊可以坐穩(wěn)“鐵王座”。
任何一家企業(yè)都不可能在單一業(yè)務(wù)上取得永久的成功,企業(yè)必然需要不斷挖掘新引擎。
當(dāng)產(chǎn)出比投入多的時(shí)候,隨著產(chǎn)出的增長(zhǎng),曲線(xiàn)會(huì)向上如果一切運(yùn)轉(zhuǎn)正常,曲線(xiàn)會(huì)持續(xù)向上。但在某個(gè)時(shí)刻,曲線(xiàn)將不可避免的達(dá)到高峰并開(kāi)始下降。這種下降,通常可以被延遲,但不可逆轉(zhuǎn)。
似乎一切企業(yè)都逃不開(kāi)S曲線(xiàn)的魔咒。
事實(shí)上,企業(yè)增長(zhǎng)有兩種方式:穩(wěn)定的線(xiàn)性增長(zhǎng)和第二曲線(xiàn)式的增長(zhǎng)。
穩(wěn)定的線(xiàn)性增長(zhǎng)是在原有曲線(xiàn)里面,沿著原有的技術(shù)、產(chǎn)品、行業(yè)、市場(chǎng)漸進(jìn)性地增長(zhǎng),只能產(chǎn)生10%左右的增長(zhǎng)速度。擔(dān)對(duì)增長(zhǎng)速度要求越來(lái)越高的時(shí)候,10%的增長(zhǎng)速度已經(jīng)滿(mǎn)足不了一個(gè)卓然企業(yè)對(duì)自己自身的要求。
第二曲線(xiàn)式的增長(zhǎng)則是離開(kāi)原有曲線(xiàn)里連續(xù)性進(jìn)步,而是非連續(xù)性地跳到第二曲線(xiàn)里展開(kāi)突破。
第一曲線(xiàn)還沒(méi)有到達(dá)巔峰之前,此時(shí)開(kāi)啟第二曲線(xiàn),既有資源,又有士氣,也有勢(shì)能,可以幫助挑起第二曲線(xiàn)。
創(chuàng)新理論鼻祖熊彼特有這樣一個(gè)觀點(diǎn):
無(wú)論把多少輛馬車(chē)連續(xù)相加,都不能造出一輛火車(chē)出來(lái)。只有從馬車(chē)跳到火車(chē)的時(shí)候,才能取得十倍速的增長(zhǎng)。所以,第二曲線(xiàn)被稱(chēng)為增長(zhǎng)的圣經(jīng),但是從第一曲線(xiàn)向第二曲線(xiàn)轉(zhuǎn)折,有一道鴻溝,它們的性質(zhì)截然不同。
尋找到第二曲線(xiàn),往往會(huì)讓企業(yè)始終維持在浪巔。
今天阿里云不斷在數(shù)據(jù)庫(kù)、邊緣計(jì)算等領(lǐng)域?qū)ふ壹夹g(shù)、產(chǎn)品、客戶(hù)突破的原因恰恰也正在于此。
阿里云在云數(shù)據(jù)庫(kù)市場(chǎng)的突破,正是站在第一曲線(xiàn)上開(kāi)啟第二曲線(xiàn)。和數(shù)據(jù)庫(kù)站在一起的,相信還有阿里云技術(shù)產(chǎn)品集體的跳躍式進(jìn)步。
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作者 | 吳俊宇 公眾號(hào) | 深幾度
作者系獨(dú)立撰稿人,微信號(hào)852405518
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