原標(biāo)題：19年最倒霉投資機(jī)構(gòu)：重兵布局的公司倒閉 合伙人也散伙

作者：王海倫

來(lái)源：GPLP犀牛財(cái)經(jīng)（ID：gplpcn）

近期，GPLP犀牛財(cái)經(jīng)說(shuō)了一下倒霉的一些投資人們，接下來(lái)，GPLP犀牛財(cái)經(jīng)來(lái)說(shuō)一下投資圈的投資機(jī)構(gòu)們。

本故事純屬虛構(gòu)，如有雷同，純屬巧合，請(qǐng)勿對(duì)號(hào)入座。

我們暫且就叫該基金為Y基金吧。

Y基金最近幾年成立，知名基金合伙人出來(lái)自立門(mén)戶(hù)的。

2019年，該基金好不倒霉。

項(xiàng)目接連出事，募資也是連連碰壁，能否生存下來(lái)都是一個(gè)問(wèn)題，這讓人不禁捏了一把汗。

投資上億的項(xiàng)目完蛋了

“到底該怎么辦？”Y基金的老大簡(jiǎn)直要哭了。

2019年，Y基金投資的某個(gè)上億的項(xiàng)目徹底黃了，這讓Y基金傻眼了。

美元基金出來(lái)單干之后，他們募集的基本都是人民幣基金，每個(gè)基金數(shù)億元人民幣。

而且至今不過(guò)數(shù)期基金。

因此，這個(gè)上億的項(xiàng)目因?yàn)閮?nèi)訌倒閉了，這讓他們頗為被動(dòng)，這年底的LP大會(huì)咋開(kāi)，如何給LP匯報(bào)？接下來(lái)他們還怎么在投資圈里混？

跟被投企業(yè)確認(rèn)消息之后，Y基金的老大三天三夜都沒(méi)有睡覺(jué)，一下子蒼老了很多。

想起創(chuàng)業(yè)當(dāng)初吹牛許下的豪言壯語(yǔ)以及今天的悲慘局面，Y基金感受到了市場(chǎng)的殘酷，為了活下去，他們甚至出資百萬(wàn)買(mǎi)下來(lái)某個(gè)LP介紹得門(mén)檻，以便其漫天遍地給其介紹LP，那個(gè)著急的心啊，GPLP君想想都害怕。

此前，GPLP犀牛財(cái)經(jīng)還納悶，該公司為何一直這么牛逼，插一句，該基金成立之初，那個(gè)風(fēng)光，一般的人人家是不見(jiàn)得，項(xiàng)目也是一定要最豪華團(tuán)隊(duì)，最牛逼得團(tuán)隊(duì)，只不過(guò)事到如今才發(fā)現(xiàn)，原來(lái)，裝逼是會(huì)受到懲罰的。

GPLP君面壁思過(guò)去。

合伙人還離職了

該基金如今看起來(lái)很更風(fēng)光，當(dāng)然，包裝得也好，募資得時(shí)候就像一只漂亮得孔雀。

然而，有一些知道內(nèi)情得朋友卻竊竊私語(yǔ)，這個(gè)孔雀原來(lái)就是剩下一個(gè)公雞和一堆小母雞了。

這到底啥情況呢？

原來(lái)，由于當(dāng)初承諾得沒(méi)有兌現(xiàn)，當(dāng)然，項(xiàng)目都成這個(gè)樣子了，基金也沒(méi)有募資到賬，也不可能兌現(xiàn)，于是，幾乎所有干活得合伙人都跑了，甚至包括財(cái)務(wù)總監(jiān)，法務(wù)總監(jiān)，如今，該Y基金只剩下創(chuàng)始人一個(gè)人，還有一兩個(gè)負(fù)責(zé)基金管理及投后得人，投資經(jīng)理也就一個(gè)人，要多慘有多慘。

看起來(lái)募資漂亮得BP其實(shí)計(jì)劃書(shū)得真實(shí)性只有20%-30%。

這種情況下，還如何募資呢？還有哪個(gè)傻瓜LP愿意去送錢(qián)呢？

GPLP犀牛財(cái)經(jīng)也為其捏了一把汗。

果真，失敗得婚姻都是有問(wèn)題的。

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