原標(biāo)題：如何分辨成長(zhǎng)型社交和自殺式社交？

人在職場(chǎng)，身不由己，要想做喜歡的事情，就要先做不喜歡的事兒，社交大概就是職場(chǎng)人“不喜歡”的事情之一。社交之所以累，正在于每個(gè)人都試圖在社交活動(dòng)中表現(xiàn)出“自己并不真實(shí)”的一面，如鼓吹自己的輝煌歷史和人脈資源，又比如女人們濃妝艷抹，把自己打扮得非常精致，試圖釣到一個(gè)金龜婿，自此走上人生巔峰。

理想很高遠(yuǎn)，現(xiàn)實(shí)很骨感，職場(chǎng)上充斥著大量的社交，有些確實(shí)是高質(zhì)量的，不僅讓人心情愉悅，還能有很多收獲，但更多的普通社交，只是大家聚個(gè)餐，經(jīng)常出現(xiàn)拼酒的情況，地位低者，需要在40秒內(nèi)喝完一瓶啤酒，或者跑到廁所吐完之后，接著再來(lái)新的一輪，這樣的社交除了獲得一個(gè)酒精肝或者將軍肚，估計(jì)也沒(méi)有什么特別的收獲，筆者把這些社交稱(chēng)之為“自殺式的社交”，此類(lèi)的社交玩得時(shí)間久了，人類(lèi)精神就會(huì)變得麻木，甚至出現(xiàn)長(zhǎng)期不成長(zhǎng)的狀況，浪費(fèi)時(shí)間的同時(shí)，又毀掉身體，真地太得不償失！

人類(lèi)始終都是社會(huì)動(dòng)物，完全不參加社交活動(dòng)，是不可能的，但聰明人在社交中，都懂得管理時(shí)間、管理身體，同時(shí)，拓展自己的視野和學(xué)識(shí)，筆者稱(chēng)之為“成長(zhǎng)型社交”，而區(qū)分成長(zhǎng)型社交和自殺式社交就變成了非常重要的課題。

向上流動(dòng)，職場(chǎng)人如何在社交中成長(zhǎng)？

平心而論，職場(chǎng)中的成長(zhǎng)型社交并不多見(jiàn)，需要集合太多的因素。首先，職場(chǎng)中要有良好的氛圍，同事之間不搞黨爭(zhēng)，不背后捅刀，辦公室里普遍存在的關(guān)系是良性競(jìng)爭(zhēng)，不同性格、不同職能的同事能夠做到“彼此欣賞”，只有在這樣的環(huán)境下，才有可能出現(xiàn)“成長(zhǎng)型社交”，大家坐下來(lái)，更多地談行業(yè)變化、談未來(lái)趨勢(shì)，交流有價(jià)值信息的等等；

其次，社交中的高端人群，如董事長(zhǎng)、CEO愿意社交，不吝嗇分享人生經(jīng)驗(yàn)，同事們則要懂得“團(tuán)隊(duì)合作”是致勝關(guān)鍵，唯有共同進(jìn)步才是陽(yáng)關(guān)大道，說(shuō)得通俗些，自己的成長(zhǎng)感應(yīng)該來(lái)自于“實(shí)質(zhì)性的進(jìn)步”，而非人玩人，搞得別人不如自己才爽。

最后也是最重要的，成長(zhǎng)型社交需要參與的人，有足夠的敏感度，把大家交流的信息、分享的經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化成有價(jià)值的成長(zhǎng)要素。之所以說(shuō)，成長(zhǎng)型社交不多，最大的問(wèn)題在于，現(xiàn)代人對(duì)于“長(zhǎng)期的成長(zhǎng)因素”非常漠視，感知能力比較差，比如大家都在邏輯上認(rèn)同“授人予魚(yú)不如授人以漁”，但在心理上又更喜歡，先把“有形”的魚(yú)搶到手，而對(duì)于“無(wú)形”的漁技巧卻等閑視之，又比如一些CEO或者企業(yè)高管，常常會(huì)在社交場(chǎng)合，分享一些人生經(jīng)驗(yàn)，但聽(tīng)眾卻更關(guān)注是否“漲工資”，還自嗨式地提出“不要和我談情懷”之類(lèi)的價(jià)值觀，殊不知，工資固然重要，但這些人生經(jīng)驗(yàn)、工作思維卻常常是“創(chuàng)造財(cái)富”的根基，用一句調(diào)侃的話來(lái)講：當(dāng)一切的素質(zhì)都具備之后，賺錢(qián)、漲工資都是順便的事兒！

成長(zhǎng)型社交之所以稀有，還有一個(gè)原因在于“價(jià)值對(duì)等性”，很多人參加社交活動(dòng)，或者維系一種關(guān)系，最主要的原因是想向上流動(dòng)，或者獲取相應(yīng)的資源，但大家都有類(lèi)似的原因，成熟穩(wěn)定的社交關(guān)系一定是基于“價(jià)值交換”，說(shuō)直白點(diǎn)就是：大家可相互利用，所以，要想?yún)⒓映砷L(zhǎng)型社交，先要提高自己的可利用價(jià)值，另外，要注意對(duì)等的社交，比如馬云、柳傳志、馬化騰的社交相對(duì)來(lái)說(shuō)是對(duì)等的，他們一起參加個(gè)烏鎮(zhèn)聚餐，都會(huì)發(fā)現(xiàn)20個(gè)以上的財(cái)富機(jī)會(huì)，而一些記者借著采訪機(jī)會(huì)，和很多政要都合過(guò)影，但自己犯事兒之后卻無(wú)人問(wèn)津，只能鋃鐺入獄，這就是典型的“社交價(jià)值不對(duì)等”：記者認(rèn)為的成長(zhǎng)型社交，實(shí)際上是無(wú)效社交，總之，成長(zhǎng)型社交是稀有的，是一種“精華集合”的產(chǎn)物。

口無(wú)遮攔，自殺式社交比比皆是？

成長(zhǎng)型社交是稀有的，是鳳毛麟角的，它需要集成太多的因素來(lái)實(shí)現(xiàn)，但自殺式社交卻遍地都是，只要出現(xiàn)一個(gè)“自殺因素”，這場(chǎng)社交就會(huì)有一股死亡的味道。

自殺式社交最大的特點(diǎn)就是浪費(fèi)時(shí)間，無(wú)休止地消耗精力、傷害身體等等，如前文提到的，職場(chǎng)新人被要求在40秒內(nèi)喝完一瓶啤酒，或者在衛(wèi)生間喝吐了之后，再跑回來(lái)喝第二輪等等，有一些領(lǐng)導(dǎo)喜歡深夜泡吧、通宵麻將，這些都是非常傷害身體的行為，把這些習(xí)慣給到老中醫(yī)，每天就是慢性自殺。另外，社交中最常見(jiàn)的自殺行為，是管不住自己的嘴，吃的太多，會(huì)容易發(fā)胖，而講得太多，則會(huì)惹禍上身。前兩年，一位央視著名主持人，已經(jīng)紅到發(fā)紫，在社交的酒桌上來(lái)了一段說(shuō)唱藝術(shù)，言辭中充滿(mǎn)著對(duì)國(guó)家管理者的不敬，沒(méi)成想被人錄像，于最關(guān)鍵的時(shí)刻曝光，自此，這位主持人被央視開(kāi)除、銷(xiāo)聲匿跡，兩年后再次露面，面容憔悴，一副生無(wú)可戀的樣子，本來(lái)蒸蒸日上的事業(yè)嘎然而止，感覺(jué)有點(diǎn)冤枉，但考慮到膨脹之后的自殺式社交，姥爺并不覺(jué)得冤枉。

名人踏入自殺式社交，會(huì)毀掉自己，而普通人更要小心，畢竟，名人的事業(yè)戛然而止之后，尚有足夠的余糧幫助其渡過(guò)下半生，而普通人丟掉工作，就會(huì)有大麻煩，可遺憾的是，普通人在酒過(guò)三巡以后，更容易管不住嘴，借著酒勁兒把對(duì)公司、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的抱怨，一股腦兒地全都傾瀉出來(lái)，而在酒桌的另一端，或許就普遍存在著領(lǐng)導(dǎo)的“間諜”，事實(shí)上，中國(guó)職場(chǎng)之所以累，正在于，領(lǐng)導(dǎo)太喜歡安插間諜，把一些他們想知道和不想知道的信息都收集起來(lái)，而員工在社交中的言論，更有可能遭遇監(jiān)聽(tīng)，況且，酒后失態(tài)也會(huì)給人留下“不自律、控制力差”的印象，最終體現(xiàn)在個(gè)人品牌塑造，以及年終績(jī)效評(píng)比中。

最后，筆者建議任何職場(chǎng)人都要更深刻地面對(duì)社交，認(rèn)清楚社交的本質(zhì)，碰到鳳毛麟角的“成長(zhǎng)型社交”，要積極參與，汲取營(yíng)養(yǎng)，同時(shí)，管理好自己，依靠自律精神和良好的生活習(xí)慣，來(lái)避免自殺式社交，謹(jǐn)記，人類(lèi)社交貴精不貴多。（科技新發(fā)現(xiàn) 康斯坦丁/文）

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