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一個月前，接手中國區(qū)團隊的第二天，雷軍就把辦公駐地搬了過來。今天正值618當天，雷軍與中國區(qū)團隊開了一場內(nèi)部的動員會。

鋅財經(jīng)獲悉，會上，雷軍在兩年前提出的“10個季度內(nèi)重回中國第一”的“速勝論”早已經(jīng)在2018年年中的時候得到了修正。而在今天的內(nèi)部動員會上，雷軍再次強調(diào)了要“拋棄一切速勝論的幻想，準備持久戰(zhàn)”，同時宣布渠道建設追加50億。

雷軍提出的“三年內(nèi)穩(wěn)三望一”，也已經(jīng)是集團內(nèi)部的共識。

今年1月份以來，小米接連宣布了“手機+AIoT”和“小米+Redmi”的戰(zhàn)略戰(zhàn)術。最新的戰(zhàn)略共識，也是小米根據(jù)當下局勢作出的細化延伸。雷軍在動員會上也直言，現(xiàn)在的行業(yè)已經(jīng)到了最寒冷的冬天，小米也要準備“持久戰(zhàn)”，直到5G大規(guī)模普及期的到來。

據(jù)小米內(nèi)部人士透露，在此次動員會內(nèi)部信息被爆料前的一個月里，雷軍已經(jīng)約談了從中國區(qū)核心主管，到省、市線下業(yè)務主要負責人的上百位員工。當然，這次雷軍也不是一個人進駐中國區(qū)，還帶了最強勁的后援團。小米集團組織部直接進駐中國區(qū)，掌管手機部的集團總裁林斌、掌管Redmi品牌產(chǎn)品線的集團副總裁盧偉冰也常態(tài)協(xié)助壓陣。

上周，小米中國區(qū)內(nèi)部的任命郵件顯示，小米中國區(qū)成立線下業(yè)務委員會，張劍慧牽頭全局線下業(yè)務，于澎為副主席，向張劍慧匯報，這可被視作雷軍對小米中國線下業(yè)務的再次補課和加碼，強調(diào)的是增效、收口，團隊作戰(zhàn)和培養(yǎng)新人。

而618當天的小米閉門動員會透露出的信息是，線下業(yè)務的梳理只是開始，接下來電商業(yè)務、服務類業(yè)務、銷售運營、市場等團隊將緊隨其后，小米中國區(qū)的組織架構梳理將在雷軍接手3個月之內(nèi)完成。

從行業(yè)來看，中國手機市場已經(jīng)到了一個周期階段的終局。和雷軍親自接管中國區(qū)的舉動類似，早在2016年雷軍也曾親自接管了手機部，帶領小米絕地求生。而這次，中國手機周期的終局之戰(zhàn)，或許還值得一看。

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