一石激起千層浪,繼中國區(qū)浩浩蕩蕩的大裁員告一段落之后,甲骨文并未因此收起手中的剪刀。
據(jù)Business Insider上周報道稱,在過去幾周和幾個月時間里,甲骨文解雇了西雅圖辦公室的數(shù)百名員工(據(jù)說有300人),這是甲骨文云團隊裁員計劃的一部分,據(jù)說整個公司層面裁員多達數(shù)千人。有分析提到,其原因是該公司云計算戰(zhàn)略仍然停滯不前。
要知道,西雅圖辦公室曾一度被視為該公司云計算戰(zhàn)略的未來,該組織還被賦予了重要的使命:利用該城市的云計算人才,使Oracle在云計算領域發(fā)揮重要作用。所以,盡管裁員是一件再正常不過的事情,但鑒于此,甲骨文在西雅圖的此次行動依舊引起了外界的關注。
另外,有知情人士表示,此次裁員或與西雅圖辦公司和舊金山灣區(qū)的一個類似職能部門(其工作也是基于云基礎設施)之間的內(nèi)斗有關。據(jù)悉,去年在甲骨文工作了22年之久Thomas Kurian正是由于與創(chuàng)始人兼首席技術官拉里·埃里森在關于甲骨文云正確方向方面存在爭端才選擇離開并加入谷歌,出任谷歌云CEO。多年以來,甲骨文一直表示要與AWS,微軟Azure和谷歌在云計算基礎設施方面展開競爭,但該公司在實現(xiàn)這一目標方面目前還沒有取得任何明顯的進展。
盡管甲骨文有理由向西雅圖的云計算人才提供高薪,但它顯然負擔不起在服務器硬件上的巨額投資,而這些硬件是與三大巨頭的計算能力進行競爭的必要支出。Business Insider 指出,甲骨文的灣區(qū)和西雅圖云團隊發(fā)現(xiàn)他們對于硬件資源的爭奪可能需要數(shù)周甚至數(shù)月的時間才能有結果。而今年3月,甲骨文公布第三財季結果顯示,其在硬件方面的支出減少14%。
一邊減少硬件方面的支出,一邊大刀闊斧的裁撤云計算人才,難道甲骨文在經(jīng)過多年的云計算探索后要戛然而止嗎?但似乎又不是,有消息稱,甲骨文也在大規(guī)模高薪招攬AWS,谷歌云等的人才。
一進一出,甲骨文的招數(shù)似乎有些讓人摸不著頭腦。不過,種種跡象表明,甲骨文在云計算方面全面收縮已經(jīng)是不可避免的了
成也數(shù)據(jù)庫,敗也數(shù)據(jù)庫?
以傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫起家的甲骨文當之無愧是該領域的老大,更是有著“數(shù)據(jù)庫中的蘋果”之稱。
曾經(jīng),甲骨文的數(shù)據(jù)庫幾乎是每個公司的標配,特別是在收購了開源數(shù)據(jù)庫MySQL之后,更是幾乎在專業(yè)和普通的數(shù)據(jù)庫市場都占有了相當大的份額。
而數(shù)據(jù)庫業(yè)務也為甲骨文帶來了豐厚的利潤,使其一躍成為繼微軟之后的全球第二大軟件廠商。
不過,隨著云計算的興起,企業(yè)紛紛開始了上云的熱潮。而憑借數(shù)據(jù)庫業(yè)務賺的盆滿缽滿的甲骨文剛開始并不屑于這一新興技術,其創(chuàng)始人埃里森甚至嘲諷“云計算?簡直是胡扯?,F(xiàn)在的IT行業(yè)比時裝界還要追逐潮流與時尚?!?/p>
正是埃里森的驕傲自大使得甲骨文在第一批云計算轉(zhuǎn)型浪潮中姍姍來遲。
其實除了創(chuàng)始人自身的原因外,“紅色巨人”之所以遲遲不進行云計算轉(zhuǎn)型,更大的原因可能是對眼前盈利的不舍,畢竟已經(jīng)含在嘴里的肥肉,誰愿意吐出來呢?!
在本月初甲骨文的中國區(qū)裁員事件中,就有一名接近甲骨文的業(yè)內(nèi)資深人士對AI財經(jīng)社表示“傳統(tǒng)IT企業(yè)甲骨文過于顧及到當前利潤,如果把數(shù)據(jù)庫這一最容易賺錢的業(yè)務變成云服務,說直白一點,收錢就慢了。”過去5年,甲骨文雖然意識到云計算的重要性,但在策略上,還是太在乎盈利,盡量延緩公有云的推進。
當然,為了向云業(yè)務轉(zhuǎn)型,甲骨文發(fā)起了多次收購。不過,分析人士也指出,甲骨文收購的SaaS業(yè)務還可以,但自研部分不是很成功,增長乏力。在基礎設施領域,甲骨文遠遠落后于其他競爭對手,造成很多企業(yè)沒有意愿購買甲骨文的基礎設施服務。
在內(nèi)在動力不足的同時,競爭對手云巨頭們紛紛自研云數(shù)據(jù)庫無疑又給甲骨文“添堵”了。
早在五六年前,在去“IOE”的浪潮下,以AWS、阿里云為代表的云廠商就開始大舉進軍數(shù)據(jù)庫領域,相繼推出面向云時代的云原生數(shù)據(jù)庫。
在Gartner發(fā)布的《2018年數(shù)據(jù)庫魔力象限》中,領導者象限的五家公司為微軟、甲骨文、亞馬遜、SAP、IBM;遠見者為谷歌、阿里巴巴。甲骨文不再一騎絕塵,競爭者虎視眈眈。
2013年,阿里的最后一臺傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫實例下線,2018年阿里云正式商業(yè)化其云原生數(shù)據(jù)庫PolarDB,2019年5月21日阿里云PolarDB發(fā)布重大更新,提供傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫一鍵遷移上云能力,可以幫助企業(yè)將線下的MySQL、PostgreSQL和Oracle等數(shù)據(jù)庫輕松上云,最快數(shù)小時內(nèi)遷移完成。
2018年11月29日,亞馬遜AWS的CEO安迪宣布,“到2019年1月,在甲骨文上運行的亞馬遜數(shù)據(jù),有88%將在亞馬遜自己的數(shù)據(jù)庫上運行”。并且他還預計2020年初將徹底移除甲骨文的數(shù)據(jù)庫軟件。
2019年5月15日,華為正式發(fā)布全球首款AI-Native數(shù)據(jù)庫GaussDB,這也是業(yè)界第一款支持ARM的企業(yè)級數(shù)據(jù)庫。
壓力不期而至,曾經(jīng)一家獨大的甲骨文數(shù)據(jù)庫市場份額一步步被蠶食。
缺乏成熟案例 云遷移成用戶最大擔憂
曾經(jīng),埃里森堅信這樣一個事實:由于數(shù)據(jù)庫遷移并不容易,甲骨文目前的許多客戶仍無法擺脫該公司。
的確,在經(jīng)歷了多年殘酷的授權審查及黏性綁定之后,這些客戶本可以不再堅持使用Oracle,但由于他們害怕破壞可能已經(jīng)過時但正在運行的應用程序,所以,很多企業(yè)仍然在使用Oracle。
這些大公司(多年前圍繞Oracle數(shù)據(jù)庫構建任務關鍵型應用程序,因為當時它們是相對較少的選項中(比如亞馬遜等公司)最好的)的高管比較謹慎,擔心遷移過程中這些應用程序的問題可能會對其業(yè)務的重要部分造成重大問題。但是,在為跨云服務提供商或開源項目的應用程序選擇數(shù)據(jù)庫時,沒有遺留技術負擔的年輕公司比以往任何時候都有更多的選擇,而且越來越多的大型企業(yè)開始適應為新應用程序提供云服務。
甲骨文和埃里森面臨的問題是,隨著公共云繼續(xù)大規(guī)模重寫計算規(guī)則,這樣深度依賴其服務的客戶每年會越來越少。
而且,盡管甲骨文也一直在云轉(zhuǎn)型上“不懈努力”(我們先暫時這么認為吧),但調(diào)查顯示,即便是其現(xiàn)有的客戶,甲骨文也可能面臨將他們遷移到云端的挑戰(zhàn)。
Rimini Street survey
Rimini Street 的一項調(diào)查顯示,甲骨文的客戶可能正計劃減少對這家企業(yè)軟件供應商的支出,同時也對轉(zhuǎn)向該公司的軟件服務陣容持謹慎態(tài)度。
有意思的是,本次調(diào)查的對象中有205名不是甲骨文現(xiàn)在的客戶。鑒于該公司專門為Oracle提供第三方支持,所以基于Rimini Street客戶的調(diào)查將是一個相對擁有自我選擇意識的群體。
調(diào)查顯示,甲骨文的客戶將成本優(yōu)化和業(yè)務生產(chǎn)力作為前兩位,數(shù)字化轉(zhuǎn)型排在第三位。主要發(fā)現(xiàn)包括:
53%的甲骨文客戶計劃減少與該公司的支出,60%的客戶表示軟件和功能成本較高。
27.9%的受訪者表示,他們將遷移到AWS來托管Oracle應用程序。然而,27.2%的受訪者表示他們將轉(zhuǎn)向Oracle Cloud。
80%的受訪者表示,他們不會為云服務更換本地部署的甲骨文軟件,或者不確定。
Oracle客戶表示,他們不打算遷移到Oracle Cloud,因為沒有合理的業(yè)務案例、費用、遷移中斷和鎖定。52.8%的受訪者提到了商業(yè)案例。
Rimini Street survey
調(diào)查結果更多顯示的是用戶對甲骨文未成熟云業(yè)務的擔憂,或許,已過不惑之年的甲骨文和“七十從心所欲,不逾矩”的埃里森需要好好思考怎么盡快的渡過云轉(zhuǎn)型之劫了。
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