16歲，一個階段的終結(jié)，另一個階段的開始，如人生經(jīng)歷，亦如企業(yè)經(jīng)營。當京東集團輪值CEO徐雷在今年的618全球品牌峰會上宣布京東618已經(jīng)度過了15個年頭的時候，思緒萬千?；厥字袊娚掏?，折戟了多少，突圍了多少，留存了多少，真正雄起的又有多少?

　　京東，這個依靠3C自營起家的電商企業(yè)，并沒有亦步亦趨跟著商業(yè)潮流去走，而是投入巨資率先在全國建設高標準智能化大倉庫、利用技術(shù)重構(gòu)供應鏈生態(tài)體系、利用大數(shù)據(jù)營銷科學賦能合作伙伴，在長達15年的618大促不斷沖擊催化下，已然沉淀了自我屬性的無形商業(yè)底蘊，也收獲了合作伙伴、消費者、社會對京東的足夠認同和信任。

　　今年的京東618，注定是不一樣煙火的618，因為它不不僅僅是消費者的饕殄盛宴，更是京東給這個全民大促日舉辦的豪華成人禮。咱們先從幾個細節(jié)來體驗下此次618大促有多么的瘋狂。

　　在此次618全球品牌峰會上，有近千位3C電子、快消品、時尚居家、生活服務、物流、金融等不同領(lǐng)域的全球知名品牌代表齊聚峰會現(xiàn)場。

　　此次京東618，京東與合作伙伴一起有超過千萬人投入到京東618籌備工作之中;有90%以上的核心品牌會在京東618上發(fā)布新品;數(shù)百萬份新品助陣京東618;京東還聯(lián)合了百萬線下門店共同參與京東618的狂歡，由京東主導的618市場營銷活動將覆蓋7.5億消費者!

　　這一組組的數(shù)字，猶如跳動的精靈，亦如蓄勢待發(fā)的節(jié)點，在618大促的引燃下，其融合迸發(fā)的勢能不僅僅是對京東成長階段的綜合檢驗，也是對即將開啟新商業(yè)歷程的基礎夯實。當然，此次京東618，除了參與陣勢規(guī)模巨大之外，還有其它亮點。

　　產(chǎn)品更新 選擇更多

　　眾所周知，在國內(nèi)幾大電商平臺的共存格局下，供應商的重疊帶來的是產(chǎn)品同質(zhì)化問題較為嚴重，這也導致了價格戰(zhàn)的時常發(fā)生或者是商家二選一這種畸形運營形式的短暫存在。長期來看，這并不能促進國內(nèi)電商行業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。

　　京東或許很早就看到了這一點，其早在2013年就發(fā)布了“JDPhone計劃”，通過挖掘用戶數(shù)據(jù)、聯(lián)合品牌商、整合產(chǎn)業(yè)資源，共同打造滿足用戶需求的新品，即目前大眾所熟知的C2M反向定制模式。

　　超前的商業(yè)布局使得京東在C2M反向定制方面取得了不錯的成績。數(shù)據(jù)顯示，過去一年京東平臺新品成交額就超過3000億元。

　　剛發(fā)布的京東集團2019年第一季度業(yè)績也顯示，截至2019年3月31日，京東已經(jīng)占據(jù)反向定制(C2M)與獨家新品的“制高點”。 財報顯示，京東集團的反向定制(C2M)合作項目數(shù)量在2019年第一季度同比增長超過5倍。

　　由此可見，C2M帶來的反向定制一方面為京東帶來了差異化的商品供給，夯實了與供應商的市場關(guān)系，提高了行業(yè)競爭力，獲得了不錯的商業(yè)營收;另一方面則凸顯了個性化消費需求越來越成為市場主流。

　　此次京東618，除了前面劇透的90%的核心品牌都將在京東平臺上發(fā)布新品之外。據(jù)京東零售集團平臺業(yè)務中心負責人韓瑞透露，京東針對新品業(yè)務打造的“京東超級新計劃”已正式啟動。京東還針對性地推出新品首發(fā)頻道“京東小魔方”，并在5月26日推出“超級新品日”，為消費者帶來618的新品狂歡。據(jù)悉，目前“超級新計劃”首批已納入包括華為、戴爾、Beats等3C類，以及雪花秀、OLAY、歐萊雅等美妝類，還包括消費品類、家電類、家居類、時尚類等全品類品牌。這些品牌都將在“京東小魔方”頻道陸續(xù)進行新品首發(fā)。

　　供應更穩(wěn) 躺家等貨

　　每年的電商大促，多多少少都會因為供應問題出現(xiàn)消費退單，甚至投訴。作為國內(nèi)最大的自營電商平臺，京東憑借多年來與品牌商的互信共贏、合力共創(chuàng)積攢了良好的商業(yè)口碑，在今年盛況空前的大促節(jié)點上，品牌商也為京東帶來了更穩(wěn)的輸出保障。

　　以家電為例：美的集團中國區(qū)域總裁吳海泉承諾618期間優(yōu)先為京東供貨總量超過1000萬臺，其中包括近200款獨家商品。美的還專門為京東分出了多條獨立生產(chǎn)線，同時增加臨時倉庫，優(yōu)先保障京東貨源。

　　以汽車用品為例：作為米其林中國的首家電商直供平臺，在京東618期間，雙方將繼續(xù)攜手為廣大車主提供“購、送、裝”一體化的線上線下融合服務，在京東購買米其林輪胎的消費者可以優(yōu)先選擇到馳加這樣的高端服務網(wǎng)絡享受高質(zhì)量的安裝服務。

　　以家居服務為例：歐派家居則在京東618期間整合了裝修材料、基礎施工、軟裝配飾、定制家具、設計安裝以及入住前開荒保潔等全套服務項目，讓京東的用戶可以輕松、便捷、省心地實現(xiàn)夢中家園。

　　多品類的一站式購物，不僅提升了此次618的整體運營效率，也幫助消費者解決了眾多環(huán)節(jié)問題，實現(xiàn)了躺家等貨的閉環(huán)式購物體驗。

　　市場更廣 體驗夠爽

　　相信絕大多數(shù)的消費者對京東的印象一直局限在線上，其實，在線下，京東目前已經(jīng)擁有了67座城市將近10余萬家的線下店。這些店面有數(shù)碼、藥房、家電、汽車用品、生鮮、便利店、專賣店等多種形態(tài)，借助618大促日，京東線上線下雙線融合帶來的購物體驗還是很不錯的。

　　另外，給大家提個醒，在線上營銷方面，京東還投入5億獎金，打造了一個基于地理位置定位的城市接力賽活動，只要用戶打開手機地理位置定位，邀請好友為城市點贊，點亮5個城市贊，即可瓜分當?shù)爻鞘袑偌t包!除此之外，京東還將在618期間上線獎金過億的“生日紅包大作戰(zhàn)”互動玩法，讓用戶可以在互動中感受618狂歡，并收獲實實在在的實惠。

　　賦能商戶 服務更優(yōu)

　　商家服務的參差不齊猶如一把毒藥，不僅損失了自家的品牌力，也將消費者對平臺的信任感拉到了低值。京東為了解決這個問題，正式面向商家推出了“護寶錘”項目。即將基于大數(shù)據(jù)建立項目商品池，迅速定位及處理問題商品和店鋪，從而形成一個由平臺、品牌方、第三方授權(quán)商家共同參與的開放式治理格局。這些措施都將在即將到來的618中成為消費者享受高品質(zhì)購物狂歡的保障措施。

　　此外，在自身物流方面，除了繼續(xù)保持其高效送貨形態(tài)之外，在618前夕京東物流升級發(fā)布供應鏈標準化系列產(chǎn)品，為商家提供到倉服務、商務倉、經(jīng)濟倉三大產(chǎn)品以及數(shù)十項增值服務，貫穿商品從工廠倉到消費者的全業(yè)務場景，提供靈活、便捷、省心的分層次物流服務。

　　優(yōu)化商戶競爭環(huán)境，提升商戶終端服務水平，雙重賦能商戶不僅有利于京東打造自身核心的市場競爭力，更是讓消費者吃下了放心丸，促進平臺朝著可信任、值得信任、深度信任的品牌方向持續(xù)滲透發(fā)展。

　　綜上所述，新品之多、供應之穩(wěn)、市場更廣、受眾更多、體驗夠爽等等，這不僅是一場由產(chǎn)業(yè)鏈合力共振為16歲的京東618彈奏的成人禮曲，更是無界零售下多方努力共存共融共贏的商業(yè)理念的進化寫照。

生成海報

免責聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準確性及可靠性，讀者在使用前請進一步核實，并對任何自主決定的行為負責。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯誤、不確或遺漏，概不負任何法律責任。任何單位或個人認為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實內(nèi)容時，應及時向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實情況說明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細侵權(quán)或不實情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。