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    人工智能:從實(shí)驗(yàn)室到醫(yī)院的距離有多遠(yuǎn)?

    Mike Barlow在《人工智能與醫(yī)學(xué)》中有這樣一個(gè)觀點(diǎn):

    與傳統(tǒng)的傾向于勞動(dòng)密集型的醫(yī)療保健不同,新興的醫(yī)療模式是知識(shí)驅(qū)動(dòng)型和數(shù)據(jù)密集型的。許多新型醫(yī)療保健正在帶給我們一種新的模式,它將依賴于新一代用戶友好、實(shí)時(shí)的大數(shù)據(jù)分析和人工智能及機(jī)器學(xué)習(xí)工具。

    與Mike Barlow持類似觀點(diǎn)的專家儼然不在少數(shù),醫(yī)療已然成為人工智能最先落地的場(chǎng)景之一,AI從實(shí)驗(yàn)室走進(jìn)醫(yī)院,早已也不是什么技術(shù)問(wèn)題,只是時(shí)間的早晚。

    現(xiàn)實(shí)似乎又有些例外。IBM早在2014年就斥資10億美元成立了Watson業(yè)務(wù)集團(tuán),全面運(yùn)作 Watson 的研究和商業(yè)化事宜,其中的第一份職業(yè)就是“醫(yī)生助理”,嘗試用人工智能驅(qū)動(dòng)個(gè)性化治療。

    但直到今天,有關(guān)AI+醫(yī)療的案例報(bào)道屢見(jiàn)不鮮,醫(yī)療AI的臨床落地卻幾乎處于空白狀態(tài)。

    01 角色進(jìn)化



    自從2014年以來(lái),AI進(jìn)入垂直細(xì)分領(lǐng)域,醫(yī)療+AI就被認(rèn)為是最容易落地的領(lǐng)域之一。盡管醫(yī)療+AI仍然存在不少問(wèn)題,前進(jìn)的腳步卻從未停歇。

    IBM旗下的Watson就是該行業(yè)的先驅(qū)。在2017年9月,Watson在中國(guó)實(shí)現(xiàn)落地,其角色定位是“輔助醫(yī)生”。

    也就是說(shuō)Watson并不能代替醫(yī)生下判斷,而是用人工智能幫助醫(yī)生做診斷,就像金箍棒一樣,孫悟空擁有了它更是如虎添翼。

    Watson的工作原理是當(dāng)醫(yī)生輸入患者的詳盡數(shù)據(jù),這款A(yù)I會(huì)從數(shù)據(jù)庫(kù)里搜索已發(fā)表的研究成果,不到10秒鐘,就能給出相應(yīng)的治療方案,供醫(yī)生參考,為醫(yī)生提供建議方案。

    盡管Watson目前的作用是輔助,但是為了做好“助攻者”的角色,Watson在不斷自我優(yōu)化。

    以Watson的腫瘤解決方案為例,目前其方案覆蓋乳腺癌、肺癌和直腸癌等13個(gè)癌種,輔助全球醫(yī)生進(jìn)行診療,而預(yù)計(jì)到2019年,會(huì)在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上將新增3個(gè)癌種的解決方案。

    而在國(guó)內(nèi),國(guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們也相繼入局AI醫(yī)療領(lǐng)域。

    2016年4月,騰訊1億美元投資“碳云智能”,10月百度發(fā)布“百度醫(yī)療大腦”,2017年3月阿里云發(fā)布“ET醫(yī)療大腦”,宣布正式進(jìn)入AI醫(yī)療領(lǐng)域。

    盡管起步比美國(guó)晚兩年,技術(shù)還不及國(guó)外成熟,但是在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)依然擁有一定得壁壘。

    1.中國(guó)人的身體素質(zhì)和外國(guó)人有一定差異,注入Watson等國(guó)外的AI醫(yī)療系統(tǒng)是針對(duì)外國(guó)人的身體情況制造出來(lái)的,可能與國(guó)人不匹配。

    2.根據(jù)法律法規(guī),國(guó)內(nèi)的醫(yī)療數(shù)據(jù)不允許出境。所以服務(wù)于中國(guó)人的AI醫(yī)療系統(tǒng)還需中國(guó)人自己完成。

    02 螺旋前進(jìn)



    近幾年,AI的概念一直被炒得火熱。甚至有人說(shuō)只要在PPT上加“AI”兩個(gè)字,就肯定能吸引到投資。

    那么作為醫(yī)療AI,到底是一場(chǎng)“海市蜃樓”,還是真真切切在顛覆醫(yī)療行業(yè)的革命呢?

    1. “就是一坨屎”?

    據(jù)美國(guó)媒體STAT爆料,IBM內(nèi)部PPT顯示,Watson其實(shí)存在嚴(yán)重的技術(shù)問(wèn)題。IBM的醫(yī)療專家和客戶都確認(rèn)了多起不安全和不正確的治療建議。

    Watson的技術(shù)沒(méi)有達(dá)到預(yù)期,引起了世界各地醫(yī)生的抱怨。不少醫(yī)生表示W(wǎng)atson并不適用于自己國(guó)家的患者。

    有部分醫(yī)生認(rèn)為Watson其實(shí)并沒(méi)有多大用處,醫(yī)院購(gòu)入Watson是處于營(yíng)銷的目的。甚至有一位醫(yī)生直言不諱地告訴IBM,“這產(chǎn)品只是一坨屎,大多時(shí)間沒(méi)法用。”

    曾經(jīng)有貴婦嘲諷法拉第他發(fā)明的“電磁感應(yīng)裝置”有什么用,法拉第回答“沒(méi)過(guò)多久就能靠它收稅了”,此后電力是何等程度改變了世界,相信每個(gè)人都明白。

    誠(chéng)然,現(xiàn)階段的醫(yī)療AI算不上十分智能,更不能完全代替醫(yī)生。但是我們要看到AI的優(yōu)點(diǎn),比如人類的大腦是脆弱的,而機(jī)器卻能無(wú)休無(wú)止地進(jìn)行高強(qiáng)度計(jì)算。

    站在發(fā)展的角度去考量AI醫(yī)療,這項(xiàng)新生的事物能做的,也許會(huì)完全超出人們的想象。

    2. 疑似過(guò)度宣傳?

    自從AlphaGo戰(zhàn)勝人類棋手的新聞以來(lái),AI的話題一直是媒體的寵兒。這個(gè)過(guò)熱的話題也許賦予了大眾對(duì)現(xiàn)階段的人工智能過(guò)高的期待。

    所以比如當(dāng)Watson大幅裁員五成到六成的時(shí)候,比如中山大學(xué)眼科中心測(cè)試發(fā)現(xiàn)AI醫(yī)生在真實(shí)臨床門診對(duì)白內(nèi)障的診斷正確率只有87.4%,遠(yuǎn)低于試驗(yàn)階段的98.87%的時(shí)候,大眾會(huì)不禁質(zhì)疑——醫(yī)療AI是不是宣告失敗了?

    其實(shí)這只是事物在螺旋上升過(guò)程中經(jīng)常要碰見(jiàn)的狀況,其問(wèn)題在于媒體的過(guò)度宣傳,讓大眾對(duì)事物無(wú)法產(chǎn)生一個(gè)客觀的認(rèn)知。大眾對(duì)技術(shù)產(chǎn)生過(guò)高的想象,將技術(shù)神化、將困難簡(jiǎn)單化。

    醫(yī)療AI有自己的螺旋上升周期,大眾應(yīng)該允許失敗,媒體對(duì)該議題的關(guān)注也該回歸理性。

    03 遺留問(wèn)題

    新生事物的誕生總是伴隨著陣痛。醫(yī)療AI需要克服自身存在的缺陷。

    同時(shí),新技術(shù)的誕生往往會(huì)遭受舊秩序的困擾,醫(yī)療AI還需要面臨何如從舊秩序中突圍的難題。

    1. 法律責(zé)任

    在試錯(cuò)代價(jià)動(dòng)輒就是生命的醫(yī)療領(lǐng)域,AI首當(dāng)其沖要面對(duì)的就是法律問(wèn)題。

    2011年,在美國(guó)麻省的一家醫(yī)院,一位暈倒的老人被救護(hù)車送進(jìn)了急救病房。他被立即安插上AI體征監(jiān)控設(shè)備。如果他的生命體征出現(xiàn)危險(xiǎn),設(shè)備就會(huì)發(fā)出警告,召喚護(hù)士。

    然而,第二天,這個(gè)老人卻死在了病床上。

    死之前監(jiān)控設(shè)備的紅燈閃了一夜,但是被值班護(hù)士一遍一遍按掉。

    護(hù)士的疏于職守自然難辭其咎,但是從系統(tǒng)的角度來(lái)看,有一個(gè)問(wèn)題大家都無(wú)法回避:許多醫(yī)院的AI監(jiān)控設(shè)備,很多時(shí)候都只是誤報(bào)。

    患者的死亡,責(zé)任到底該由誰(shuí)承擔(dān),AI是否能為誤診負(fù)起責(zé)任,這是一個(gè)需要思考的問(wèn)題。

    2.數(shù)據(jù)孤島

    就像汽車需要汽油才能行駛,數(shù)據(jù)是AI能運(yùn)行起來(lái)的基礎(chǔ)。AI通過(guò)“吃進(jìn)”海量的醫(yī)療數(shù)據(jù),來(lái)增加自己的“經(jīng)驗(yàn)”,從而讓自己變得更“智能”。

    然而在中國(guó),醫(yī)療數(shù)據(jù)看似很豐富,而事實(shí)上可用性并不高。

    比如醫(yī)院之間的數(shù)據(jù)互通就做得不好,如果一個(gè)病人在不同醫(yī)院就診,那么取得該病人完整的歷史數(shù)據(jù)就變得十分困難。

    而且不同醫(yī)院之間,由于使用的硬件儀器不同,導(dǎo)致數(shù)據(jù)格式各異,難以標(biāo)準(zhǔn)化。各個(gè)醫(yī)院之間的數(shù)據(jù),就像汪洋上的一個(gè)個(gè)孤島,彼此獨(dú)立,無(wú)法連成一片,無(wú)法互通有無(wú)。

    許多業(yè)界專家呼吁,將各個(gè)醫(yī)院數(shù)據(jù)的私有格式轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)格式,讓醫(yī)療數(shù)據(jù)能夠通用。但是響應(yīng)者寥寥。

    即使AI能獲得高質(zhì)量的醫(yī)療數(shù)據(jù),它還有無(wú)法回避的棘手問(wèn)題:患者的數(shù)據(jù)會(huì)被AI公司泄露嗎?畢竟應(yīng)該沒(méi)有一個(gè)人會(huì)希望自己的隱私被泄露。

    3. 落地艱難

    除數(shù)據(jù)問(wèn)題外,AI在醫(yī)療行業(yè)的落地還存在模式和制度的問(wèn)題

    比如美國(guó)特拉雅諾娃實(shí)驗(yàn)室開(kāi)發(fā)了一套結(jié)合影像和AI的心臟造影方案,構(gòu)建出整個(gè)3D全息心臟模型。它能夠模擬心臟動(dòng)態(tài),利用它,醫(yī)生可以準(zhǔn)確地找出患者病灶。



    然而這項(xiàng)技術(shù)真的要從實(shí)驗(yàn)室走向醫(yī)院,前景并不樂(lè)觀。

    其最大的挑戰(zhàn)來(lái)自于美國(guó)食品藥監(jiān)局(FDA)的監(jiān)管和審查。任何一項(xiàng)技術(shù)想要投入臨床應(yīng)用,都免不了和FDA進(jìn)行一場(chǎng)曠日持久的拉鋸戰(zhàn)。如果無(wú)法將研究成果轉(zhuǎn)化為審批標(biāo)準(zhǔn),那么無(wú)論產(chǎn)出再多研究成果都是無(wú)用功。

    04總結(jié)

    盡管醫(yī)療AI還沒(méi)有大規(guī)模落地,從實(shí)驗(yàn)室到醫(yī)院還有很長(zhǎng)的一段路要走,而且在現(xiàn)階段,醫(yī)療AI無(wú)法像人類醫(yī)生那樣做診斷,不能取代人類醫(yī)生。

    但是AI醫(yī)療是很好的工具,它的出現(xiàn)切實(shí)地提高了醫(yī)生的診斷效率,提升了醫(yī)療質(zhì)量,減少了誤診的可能性。

    在科學(xué)急速發(fā)展的今天,我們需要更高水平、更科學(xué)的技術(shù)進(jìn)入醫(yī)療領(lǐng)域,而AI或許是最好的、也是時(shí)代最合適的技術(shù)。未來(lái),AI將在醫(yī)療領(lǐng)域有著舉足輕重的作用。

    極客網(wǎng)企業(yè)會(huì)員

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    2019-05-22
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