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    互聯(lián)網(wǎng)兩極凸顯:阿里做大消費(fèi)市場,騰訊搞大游戲市場

    今晚,阿里騰訊同時(shí)發(fā)布了最新一季財(cái)報(bào),阿里還發(fā)布了2019財(cái)年(截止2019年3月31日的12個(gè)月)全年財(cái)報(bào)。自2017年以來,兩者出現(xiàn)增速相差最大的一次財(cái)報(bào):阿里增速51%,3倍于騰訊的16%,為近3年來最大差距。

    “阿里一年的收入抵不上騰訊一個(gè)季度的收入”。2017年以前,馬云曾經(jīng)這樣比較兩家公司的賺錢能力。現(xiàn)在,他們市值接近,但收入的來源和分布表明,二者有截然不同的價(jià)值觀,發(fā)展方向也已經(jīng)呈現(xiàn)兩極:一個(gè)是游戲之王,持續(xù)收割現(xiàn)在;一個(gè)是拉動實(shí)體經(jīng)濟(jì)增長的平臺,持續(xù)創(chuàng)新投資未來。



    騰訊:游戲收入占比超4成,仍為中國“游戲之王”

    作為騰訊長時(shí)間的主要收入來源,雖然騰訊自2018年第三季度開始在財(cái)報(bào)中不再提游戲收入。因?yàn)橛螒虬嫣栂拗普?,在?jīng)歷約1年的低迷之后,騰訊游戲回暖明顯:最新一季度財(cái)報(bào)中,游戲總收入為350億元,占比41%,而此前的2018年4個(gè)季度,騰訊首席占收入比例分別為:39.1% 、34.2% 、31.0% 、28.5%?!锻跽邩s耀》、《完美世界手游》依然在列。

    值得注意的是,騰訊財(cái)報(bào)還披露了一個(gè)重要指標(biāo):手機(jī)游戲用戶的增長。本季度中國大陸市場,騰訊的手游總活躍用戶同比增長,付費(fèi)用戶則環(huán)比增長。這說明,如果政策放松,騰訊游戲依然會增速驚人,“全民吃雞”明降暗增。中國游戲之王依然無人撼動。

    阿里:增速連續(xù)7個(gè)季度領(lǐng)跑中外互聯(lián)網(wǎng),拉動實(shí)體經(jīng)濟(jì)增長明顯

    從增速來看,本季是過去7個(gè)季度以來,互聯(lián)網(wǎng)兩大巨頭增速差距最大的一次:騰訊營收增長16%,而阿里增長高達(dá)51%,超出預(yù)期。兩者自3000億美元市值交匯之后,騰訊增速一路下滑,直至此次被拉開3倍增速。

    在過去三年時(shí)間,阿里每個(gè)季度增長從來沒低于40%,在目前為止的13個(gè)季度中,有10個(gè)季度超出預(yù)期。但比阿里高速增長更值得注意的是,它對實(shí)體經(jīng)濟(jì)的拉動作用持續(xù)增強(qiáng)。

    以最近兩季度財(cái)報(bào)為例,2019財(cái)年第三季度,天貓實(shí)物消費(fèi)增長29%,跑贏社零額增速21%;第四季度則是33%跑贏23%。2016年阿里開始新零售后,以盒馬鮮生這樣的“平地起高樓”和銀泰、居然之家、大潤發(fā)等的“舊城改造”斬獲頗豐:最新一季財(cái)報(bào)顯示,盒馬門店數(shù)量從上一季度的109家增加至現(xiàn)在135家,成功數(shù)字化改造的大潤發(fā)門店達(dá)470家。

    企業(yè)服務(wù):起點(diǎn)不同,深度不同

    值得注意的是,騰訊此次首次公布“金融科技及企業(yè)服務(wù)”這塊to B業(yè)績:同比增速44%。與之可大致對比的是,此次阿里云營收全財(cái)年增速84%。

    比起數(shù)字,企業(yè)服務(wù)維度的比較更有價(jià)值。阿里方面的數(shù)據(jù)是:2500萬淘寶企業(yè)服務(wù)會員,700萬企業(yè)上了釘釘,20萬品牌在天貓,菜鳥全球智能物流骨干網(wǎng)服務(wù)進(jìn)出口商家達(dá)240萬,1688活躍企業(yè)客戶達(dá)900萬,另有螞蟻金服服務(wù)的1500萬小微企業(yè)。如果從行業(yè)而分,涵蓋了大多數(shù)服務(wù)業(yè)和公共服務(wù)、工業(yè)巨頭及工業(yè)細(xì)分市場。

    財(cái)報(bào)顯示,騰訊的企業(yè)服務(wù)主要指的是微信支付和騰訊云。而阿里的企業(yè)服務(wù)則包含了淘寶、天貓、阿里云、支付寶、菜鳥、1688、釘釘、速賣通……2019年1月,阿里巴巴正式推出“阿里巴巴商業(yè)操作系統(tǒng)”,試圖把過去20年沉淀的企業(yè)服務(wù)能力對外輸出。

    阿里從1999年成立的B2B開始擁有to B基因,而騰訊企業(yè)服務(wù)正式起航則始于2018年9月份的架構(gòu)調(diào)整,兩者起點(diǎn)不同,深度也不同。

    使命愿景差異:始于1999 VS 始于2019

    在此次財(cái)報(bào)發(fā)布前十天,在距離外界質(zhì)疑“騰訊沒有夢想”后整整一年,2019年5月5日凌晨,馬化騰在朋友圈宣布騰訊最新的愿景是“科技向善”。有趣的是,1999年9月9日阿里成立的時(shí)候,阿里把“讓天下沒有難做的生意”作為使命愿景,20年來沒變過。

    迫于社會、監(jiān)管部門對青少年沉迷游戲的擔(dān)憂,騰訊的“科技向善”聽起來并不像使命,而更像游戲危害青少年遭受責(zé)難之后新修訂的價(jià)值觀,而阿里巴巴的“讓天下沒有難做的生意”則更像是一種責(zé)任,一點(diǎn)一滴踐行著平臺型企業(yè)的理想主義,做一個(gè)有擔(dān)當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)體。

    依然數(shù)據(jù)說話。2018年,阿里平臺創(chuàng)造的直接就業(yè)崗位和簡介就業(yè)機(jī)會達(dá)到4082萬個(gè),納稅516億并帶動納稅2581億,為中小企業(yè)減負(fù)250億,人社部公布的13個(gè)新職業(yè)中,包括數(shù)字管理師、物聯(lián)網(wǎng)工程技術(shù)人員、云計(jì)算工程技術(shù)人員等在內(nèi)的7個(gè)新職業(yè)均為阿里平臺創(chuàng)造。

    一個(gè)是做大消費(fèi)市場,一個(gè)是搞大游戲市場,中國的兩大互聯(lián)網(wǎng)巨頭,市值接近,其實(shí)已經(jīng)成為中國互聯(lián)網(wǎng)的兩極,并越走越遠(yuǎn)。

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    2019-05-15
    互聯(lián)網(wǎng)兩極凸顯:阿里做大消費(fèi)市場,騰訊搞大游戲市場
    自2017年以來,兩者出現(xiàn)增速相差最大的一次財(cái)報(bào):阿里增速51%,3倍于騰訊的16%,為近3年來最大差距。

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