原標(biāo)題：智能手表打破“寡頭效應(yīng)”，國產(chǎn)品牌能否再創(chuàng)手機(jī)神話？

文|佘凱文

來源|智能相對論（aixdlun）

在經(jīng)歷了起落之后，從2018年下半年開始，智能手表行業(yè)進(jìn)入了穩(wěn)定增長階段。

數(shù)據(jù)顯示，2018年全球智能手表出貨量達(dá)到了4500萬臺，同比增長56%，而國內(nèi)市場2018年在不包括兒童智能手表的情況下總銷量為205萬，可以看出智能手表雖然在國內(nèi)也已經(jīng)出現(xiàn)多年，但市場規(guī)模相比全球而言仍不值一提，國內(nèi)市場還處于藍(lán)海，市場前景巨大。

根據(jù)最新數(shù)據(jù)來看，目前智能手表市場雖然表現(xiàn)出較好的增長勢頭，但行業(yè)內(nèi)部逐漸開始出現(xiàn)變化，最為明顯的一點(diǎn)是蘋果的“寡頭效應(yīng)”正在破除。

打破“寡頭效應(yīng)”，蘋果占有率被分食但仍占1/3

在智能手表最火爆的2015年，蘋果依靠其巨大的品牌影響力及IOS生態(tài)系統(tǒng)后來居上，甚至只手遮天，自2015年4月Apple Watch推出，蘋果就已經(jīng)確定了行業(yè)老大的位置，蘋果全年銷量約占全球銷售總量的2/3，在2015年Q3季度，其市場占有率一度攀升到70%。

但蘋果并沒能一直將優(yōu)勢保持下來，從2016年開始，蘋果的市場占有率開始出現(xiàn)動蕩。IDC數(shù)據(jù)顯示，在2016年Q3Apple Watch的全球市場份額降到了41%，當(dāng)然此次大幅下滑，并非是蘋果獨(dú)家問題，受制于當(dāng)時整體智能手表市場急劇萎縮，總體銷量壓縮，而蘋果的體量又太大，所以表現(xiàn)得最為明顯。

2017年及接下來的2018年，市場回暖，蘋果相關(guān)產(chǎn)品的市場占有率也開始回升，截止到2018年，蘋果全年市場占有率也穩(wěn)定在了50%左右，占據(jù)整個行業(yè)的半壁江山。

盡管，蘋果官方并未在財(cái)報(bào)中披露Apple Watch的具體銷量，但根據(jù)第三方行業(yè)跟蹤公司Counterpoint發(fā)布報(bào)告顯示，2019年一季度，全球智能手表銷量同比增長48%。

而蘋果的市場份額卻被大量分食，已經(jīng)降到了35.8%，是同期以來最低點(diǎn)；三星躍居第二，市場占有率為11.1%，第三為步步高旗下的imoo，占比9.2%，不過以往年的數(shù)據(jù)情況來看，Counterpoint的這份報(bào)告應(yīng)該是包含了兒童手表在內(nèi)的產(chǎn)品數(shù)據(jù)；第四位Fitbit，其市場占有率為5.5%。

對比之前的市場份額，可以發(fā)現(xiàn)一個趨勢，在2015年全球市場前四的玩家所占市場份額超85%，2016-2018年前四玩家的市場份額，降至80%左右，而最新2019年1季度，前四的市場份額僅為61.6%。

行業(yè)“寡頭效應(yīng)”已經(jīng)被初步打破，那種蘋果只手遮天的時代在智能手表行業(yè)已經(jīng)難以上演，接下來行業(yè)將會面臨新一輪的洗牌，品牌效應(yīng)將無法再成為市場歸屬的決定性因素，用戶將會更加看重產(chǎn)品的功能性。

此次也并非是行業(yè)的第一次洗牌，早在2016年智能手表行業(yè)整體市場壓縮時，Pebble這一全球智能手表鼻祖廠商就曾無聲無息的倒在了嚴(yán)寒之下，最終被Fitbit收購。還有像摩托羅拉當(dāng)時也宣布停止升級智能手表。

但與前一次行業(yè)洗牌不同，之前是市場收緊倒逼行業(yè)變動，而此次的行業(yè)洗牌將會是在整體大環(huán)境向上的格局中進(jìn)行。

這就給了其他品牌想象空間，從最新的表單中可以看到，華為一躍進(jìn)入榜單第六，市場占有率雖然僅有2.8%，但同期增長比卻為榜單之最。

2015年3月MWC2015，華為首次公布了華為Watch，但一直以來華為Watch并未引起太大的市場反響，直到2018年，華為先后推出多款智能穿戴產(chǎn)品，在國際市場不斷開拓，慢慢開始了用戶累積。

相比華為還有一個品牌的市場占有率排名更高，就是在榜單上占據(jù)第五位的華米，華米是小米投資的生態(tài)鏈公司，曾經(jīng)一度火爆市場的小米手環(huán)正是出自華米之手，但顯然這一點(diǎn)鮮為人知。

蘋果失去了之前的統(tǒng)治性地位，對于其他廠商來說，這是一次千載難逢的機(jī)會，“趁你病要你命”這在手機(jī)市場已經(jīng)上演過一次，在智能手表市場蘋果會不會重蹈覆轍，以目前的趨勢來看，是極有可能的。

而華為、華米等廠商雖然目前來說市場占有率還不高，但同樣在手機(jī)市場已經(jīng)實(shí)現(xiàn)過彎道超車，在智能手表市場當(dāng)“寡頭效應(yīng)”被打破之后，能不能復(fù)制手機(jī)市場的成功值得期待。

什么風(fēng)再次吹起了智能手表

智能手表產(chǎn)品為何會重歸用戶視野，并在2018年下半年開始突然發(fā)力，全球銷售量出現(xiàn)大幅提升，由多方面原因造成，其主要表現(xiàn)在功能性提升以及續(xù)航時長增加。

外觀以及價格應(yīng)該是在智能手表產(chǎn)品剛剛進(jìn)入市場時的最大影響因素，但當(dāng)新鮮期過去之后，產(chǎn)品功能性的影響力則開始顯現(xiàn)，這與大多數(shù)智能設(shè)備的發(fā)展歷程都是相似的。

早在多年前，美國權(quán)威的媒體“消費(fèi)者報(bào)告”曾對智能手環(huán)產(chǎn)品做過一次跟蹤調(diào)查，調(diào)查人員跟蹤了800名運(yùn)動手環(huán)的成年用戶，一年以后九成用戶放棄了使用。

在智能相對論的接觸中，功能性不足以及續(xù)航能力差，是用戶放棄使用的最大原因。智能手表其實(shí)在功能上與智能手環(huán)差異不大，但是顯然智能手表有更大的操作空間，也就是可玩性。

相比以前只能單純的記錄你的運(yùn)動量，查看你所消耗的卡路里，現(xiàn)階段智能手表已經(jīng)做了更多的功能接入。

例如在2018年下半年Apple Watch 4開始配備心電功能，但這一功能因不被當(dāng)?shù)卣歪t(yī)療機(jī)構(gòu)認(rèn)可而在大多數(shù)地區(qū)被去除了，目前只在美國及中國香港地區(qū)可以使用。

Apple Watch 4的心電功能雖然服務(wù)面沒有那么廣，卻使得其他廠商堅(jiān)定了向健康場景拓展的決心。而目前很多產(chǎn)品還配備血壓監(jiān)測、跌倒監(jiān)測、睡眠監(jiān)測等功能。

除了在運(yùn)動、健康等傳統(tǒng)領(lǐng)域的功能增幅，獨(dú)立網(wǎng)絡(luò)、移動支付、大量定制化的APP、商務(wù)、語音交互等場景擴(kuò)充，也是決定性原因。

智能手表的應(yīng)用場景延伸，為用戶帶來了新的需求以及正在逐步改變用戶的使用習(xí)慣，功能性的增加，會進(jìn)一步提高用戶粘性。

續(xù)航能力也是智能手表能夠再次迎來增長的關(guān)鍵原因，最初例如Apple Watch官方續(xù)航顯示18小時，三星Gear S 1.5天，華為Watch 2天左右。

到現(xiàn)在大部分產(chǎn)品的續(xù)航能力都得到了階段性的提升，如Apple Watch4雖然官方給出的數(shù)據(jù)仍是18小時，但市場實(shí)測顯示已經(jīng)有接近48小時的續(xù)航時間，三星Gear S3有3-4天，而在續(xù)航方面最讓人驚喜的當(dāng)屬華為。

華為在今年春季發(fā)布會，面向全球市場推出了新款Watch GT系列智能手表，這款手表目前在歐美市場可謂風(fēng)頭正盛，收獲了各大機(jī)構(gòu)的高度認(rèn)同，甚至霸占了各大智能手表榜單，而美國權(quán)威科技媒體WIRED盤點(diǎn)了2019年度最佳智能手表，將“續(xù)航表現(xiàn)最佳”的頭銜頒給了華為Watch GT活力款。

在保持持續(xù)心率跟蹤及每周2小時運(yùn)動追蹤時，它可以保持兩周的續(xù)航，而極限續(xù)航能力更是長達(dá)1個月，這是之前所有同品類產(chǎn)品無法比擬的優(yōu)勢。顯然華為在這方面已經(jīng)呈現(xiàn)后來居上之勢。

并且國產(chǎn)品牌開拓智能手表市場，其實(shí)還具備一大先天優(yōu)勢，那就是5G網(wǎng)絡(luò)的臨近，5G網(wǎng)絡(luò)的入口為智能手表搭建了一個足夠開闊的舞臺，而國內(nèi)特別是華為在這方面所謂近水樓臺，并且相信目前華為已經(jīng)在為智能手表的5G應(yīng)用做準(zhǔn)備，智能手表也將成為華為5G時代下全品類入口的重要一環(huán)。

終極目標(biāo)是取代手機(jī)？

在智能手表剛剛出現(xiàn)沒多久后，就有聲音提出，智能手表或?qū)⑷〈謾C(jī)，成為用戶日常生活中的“第一屏”，這么多年過去了別說取代，在體量上都沒法比較。

甚至就目前來看這一目標(biāo)依然有點(diǎn)太遠(yuǎn)，且不說功能生態(tài)上的差距，僅僅屏幕大小智能手表就無法滿足用戶的使用需求。

但依舊已經(jīng)有企業(yè)開始了這方面的嘗試，智能相對論（id:aixdlun）注意到，在今年3月，努比亞發(fā)布了一款“腕機(jī)”努比亞α，它雖然是手表形態(tài)但對標(biāo)的卻是手機(jī)產(chǎn)品。

這個想法相當(dāng)大膽，但站在用戶角度來看，與傳統(tǒng)智能手機(jī)還是無法比較的。只能說這也不失為一種智能手表的發(fā)展方向，將手機(jī)與手表融合，在解決屏幕、生態(tài)及使用方式等問題后，或許會成為未來主流的智能設(shè)備之一。

以穿戴式設(shè)備的方式，通過投影或是虛擬現(xiàn)實(shí)的方式來進(jìn)行操作，我們已經(jīng)在各類科幻電影的場景中見過了，具體能不能再一次從熒幕技術(shù)變成現(xiàn)實(shí)技術(shù)，柔性屏技術(shù)或是虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)的發(fā)展將起到?jīng)Q定性作用。

畢竟手機(jī)剛出來時，也未曾想到能“取代”傳統(tǒng)支付、相機(jī)、傳統(tǒng)PC游戲、鬧鐘、音樂播放器、甚至電腦等等，但隨著行業(yè)的發(fā)展，這些都已經(jīng)一步步在實(shí)現(xiàn)，所以夢想還是可以有的，萬一實(shí)現(xiàn)了呢？

【完】

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