5月6日,美團(tuán)正式推出了新品牌“美團(tuán)配送”,并宣布升級(jí)配送開(kāi)放平臺(tái),盡管早在2015年美團(tuán)就開(kāi)始入局即時(shí)配送領(lǐng)域,但這一次的品牌升級(jí),無(wú)疑彰顯出美團(tuán)在配送市場(chǎng)更大的野心。
即時(shí)配送,連接互聯(lián)網(wǎng)與現(xiàn)實(shí)世界
如果說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)的誕生為人們創(chuàng)造了一個(gè)可以在線上遨游的虛擬數(shù)字世界的話,那么物流配送則是數(shù)字世界與現(xiàn)實(shí)世界之間最重要的連接橋梁之一。
以三通一達(dá)為代表的傳統(tǒng)物流公司與電商相伴而生,初步解決了實(shí)物商品的交付問(wèn)題,并且還造就了多家百億美元級(jí)的物流巨頭。而以美團(tuán)配送為代表的即時(shí)配送,則讓“服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)”成為現(xiàn)實(shí)。
在過(guò)去服務(wù)是無(wú)法完成履約交付的,因此到店消費(fèi)是唯一的方式,所以美團(tuán)、大眾點(diǎn)評(píng)最初的商業(yè)模式都是將線上流量帶向線下,進(jìn)而完成開(kāi)環(huán)或閉環(huán)的消費(fèi),這個(gè)過(guò)程中大多數(shù)時(shí)候都僅僅停留在信息層面。
但因?yàn)橛辛嗣缊F(tuán)配送這樣的運(yùn)力平臺(tái),讓服務(wù)也能夠直接交付到用戶家門(mén)口,從而成為了人們?cè)谝苿?dòng)互聯(lián)時(shí)代新的延伸,就如同麥克·盧漢所言的“媒介是人的延伸”一樣,即時(shí)配送成為了很多人在獲取生活服務(wù)上的新延伸。
升級(jí)即時(shí)配送品牌,美團(tuán)配送想做什么?
如果說(shuō)初期即時(shí)配送解決的是交付問(wèn)題,那么隨著即時(shí)配送面對(duì)的需求越來(lái)越多樣化,所能夠服務(wù)的場(chǎng)景也越來(lái)越多,即時(shí)配送行業(yè)也逐步轉(zhuǎn)向致力于解決如何更好、更優(yōu)、更快地完成交付,這也是美團(tuán)配送品牌發(fā)布背后為了達(dá)成的目標(biāo)。
美團(tuán)2015年開(kāi)始自建配送團(tuán)隊(duì)推出“專送”產(chǎn)品以支持其外賣業(yè)務(wù);2016年整合眾包推出眾包運(yùn)力平臺(tái)“快送”產(chǎn)品,進(jìn)一步降低了配送成本,為用戶和商戶提供更多元化的選擇;2017年美團(tuán)又推出飛速達(dá)、光速達(dá)等同城配送產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)以30分鐘-1小時(shí)為標(biāo)準(zhǔn)的同城配送產(chǎn)品,以拓展更多的服務(wù)場(chǎng)景;2018年美團(tuán)更是推出了第一代無(wú)人配送車“小袋”……
時(shí)至今日,美團(tuán)配送已經(jīng)正式覆蓋了全國(guó)2800個(gè)縣級(jí)以上的城市,在全國(guó)發(fā)展了近萬(wàn)個(gè)配送站點(diǎn)和前置倉(cāng)實(shí)體網(wǎng)絡(luò),騎手規(guī)模達(dá)到了270萬(wàn),支持著美團(tuán)外賣2500萬(wàn)的日訂單量。
在整個(gè)發(fā)展過(guò)程中,用戶和商家的需求也正在被教育,用戶端的需求越發(fā)個(gè)性化,商戶端所服務(wù)的商戶類型則更加多樣化,對(duì)此美團(tuán)配送一直希望從平臺(tái)化的模式創(chuàng)新和智能化的技術(shù)創(chuàng)新兩個(gè)層面來(lái)更好的解決這些問(wèn)題,使其能適應(yīng)多時(shí)效、多場(chǎng)景、多品類。
在模式創(chuàng)新層面,美團(tuán)配送走的是開(kāi)放平臺(tái)道路,希望依靠輸出服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),整合社會(huì)運(yùn)力,降低社會(huì)物流總成本——例如美團(tuán)就將其即時(shí)調(diào)度的系統(tǒng)能力開(kāi)放給了商戶與合作伙伴,對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈上下游的商家賦能,從而實(shí)現(xiàn)資源共享,價(jià)值的共同挖掘。
除此之外,美團(tuán)還打造了一套完整的運(yùn)力網(wǎng)絡(luò)解決方案,包括巡游模式-點(diǎn)對(duì)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)、星系模式-星型網(wǎng)絡(luò)、倉(cāng)配一體模式-前置小倉(cāng)+配送、智能末端模式-配送+智能末端四種模式,這四種模式分別對(duì)應(yīng)了便利店、傳統(tǒng)商超、近場(chǎng)零售和寫(xiě)字樓等封閉辦公場(chǎng)所的場(chǎng)景需求,從而實(shí)現(xiàn)了多場(chǎng)景賦能的能力,最大程度滿足用戶和商戶的需求。
在技術(shù)創(chuàng)新方面,美團(tuán)配送希望能夠?qū)⒏嗟男录夹g(shù)應(yīng)用在即時(shí)配送上,例如美團(tuán)在2018年發(fā)布的第一代無(wú)人配送車“小袋”。美團(tuán)也在積極的希望通過(guò)技術(shù)賦能來(lái)提高人效,例如技術(shù)共享、超腦即時(shí)配送系統(tǒng)等,甚至在還研發(fā)了智能化頭盔這樣人性化的配件以優(yōu)化整個(gè)配送過(guò)程的每一個(gè)細(xì)節(jié)。
隨著美團(tuán)在技術(shù)層面對(duì)自己所掌握的這張運(yùn)力大網(wǎng)更細(xì)顆粒度的監(jiān)測(cè)和掌握,美團(tuán)配送能夠做的動(dòng)態(tài)調(diào)配和優(yōu)化也就更多,其效率自然也就會(huì)更好,在用戶端的直接感受便是服務(wù)體驗(yàn)的變好。
對(duì)于美團(tuán)配送而言,美團(tuán)配送正在打造的是一個(gè)即時(shí)配送生態(tài),一個(gè)動(dòng)態(tài)的運(yùn)力大網(wǎng),而這也是它對(duì)于產(chǎn)業(yè)鏈上下游最大的價(jià)值。
前景廣闊的即時(shí)配送,美團(tuán)不會(huì)放過(guò)的大蛋糕
對(duì)于美團(tuán)而言,無(wú)論是即時(shí)配送服務(wù)本身的市場(chǎng)價(jià)值,還是其對(duì)于美團(tuán)整個(gè)本地生活版圖的重要意義,美團(tuán)都不會(huì)放棄這塊大蛋糕。
配送市場(chǎng)是一個(gè)很特殊的市場(chǎng),因?yàn)閷?duì)于用戶而言,這是一個(gè)沒(méi)有最快,只有更快的服務(wù)需求,就如同當(dāng)時(shí)B2C電商大戰(zhàn)時(shí)代,在美國(guó)亞馬遜尚且還是三日達(dá)的時(shí)候,中國(guó)玩家們?cè)缫咽钱?dāng)日達(dá),甚至能夠做到一日三送、一日四送。而越來(lái)越快的配送能力,也會(huì)催生出越來(lái)越多的用戶新需求,比如1小時(shí)達(dá)、4小時(shí)達(dá)等等,某種程度上而言,配送作為商品或者服務(wù)的交付環(huán)節(jié),其往往能夠反過(guò)來(lái)影響行業(yè),從而創(chuàng)造新的需求。
例如在沒(méi)有同城1小時(shí)達(dá)的即時(shí)配送之前,人們同城的急件要么自己親自跑一趟,要么就只能等三通一達(dá)從站點(diǎn)分倉(cāng)到城市倉(cāng)再到站點(diǎn)分倉(cāng)完成配送的一天以上的同城件服務(wù),但更快的配送服務(wù)催生了更多的新的需求。
另一方面對(duì)于美團(tuán)而言,美團(tuán)希望的是打造自己的本地生活服務(wù)生態(tài),而即時(shí)配送則是連接本地生活服務(wù)和用戶之間一個(gè)重要橋梁,甚至可能比服務(wù)本身更能影響到用戶體驗(yàn),對(duì)于美團(tuán)的意義自然不必多說(shuō)。
在美團(tuán)高速增長(zhǎng)的商業(yè)模型中,“飛輪效應(yīng)”是美團(tuán)這個(gè)生活服務(wù)“超級(jí)平臺(tái)”的超級(jí)紅利,隨著美團(tuán)不斷覆蓋更多的商戶,以及更多的用戶,那么連接商戶和用戶之間的即時(shí)配送服務(wù)的價(jià)值也就更大,甚至可以說(shuō)即時(shí)配送服務(wù)的配送能力將很大程度上決定美團(tuán)未來(lái)的擴(kuò)張速度。
正如美團(tuán)配送總經(jīng)理魏巍所描繪的那樣,美團(tuán)配送的價(jià)值使命是“把世界送到你手中”,讓即時(shí)配送延展用戶在生活服務(wù)領(lǐng)域的觸達(dá)半徑,為用戶節(jié)省時(shí)間和精力,這將是美團(tuán)配送最大的價(jià)值,而有價(jià)值的東西從來(lái)都不會(huì)埋沒(méi)和低估。
隨著美團(tuán)配送的品牌升級(jí),美團(tuán)配送也正在重塑整個(gè)即時(shí)配送市場(chǎng),甚至進(jìn)而影響整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游,激發(fā)出更多的新場(chǎng)景、新需求。
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