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    質(zhì)疑民企選院士?請看愛迪生

    文|吳俊宇

    美國著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家麥克洛斯基出版過一本名為《企業(yè)家的尊嚴(yán)》的書籍。這本書中提到了這樣一段話:

    人們改變觀念,重估企業(yè)家這一群體的價值和位置,不再貶低或敵視他們,讓其得到尊重,就可能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)繁榮。相反,如果企業(yè)家被否定,經(jīng)濟(jì)一般就難以發(fā)展,創(chuàng)新亦無從談起。中國自1978年以來的經(jīng)濟(jì)增長,原因之一,也正是展示了企業(yè)家的尊嚴(yán)。

    我覺得麥克洛斯基這段話拿來談最近中國工程院院士的選拔風(fēng)波挺合適的。

    4月底,中國工程院公布了2019年院士增選有效候選人名單。最終確定的有效候選人共531位。今年來自企業(yè)的候選人有114位,同比2017年的90位,增加了24位。百度的李彥宏、王海峰,阿里的王堅(jiān),比亞迪的王傳福等,皆榜上有名。

    說到中國工程院院士,大家想到往往是大學(xué)教授,身著白大褂天天窩在實(shí)驗(yàn)室里做測試。這個榜單引得公眾質(zhì)疑,院士都是科學(xué)家,憑什么企業(yè)家也能成院士?

    要我說,這些質(zhì)疑挺沒勁的。質(zhì)疑民企選院士的人,應(yīng)該去看看愛迪生曾經(jīng)的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。

    科學(xué)家也是企業(yè)家

    沒幾個人知道,我們當(dāng)年小學(xué)課本里崇拜的科學(xué)家、發(fā)明大王——愛迪生、諾貝爾、富蘭克林,其實(shí)全是企業(yè)家。

    我們都知道愛迪生有一句非常有名的心靈雞湯,說“天才是1%的靈感,加上99%的汗水”。課本里也會經(jīng)常教育小學(xué)生說,愛迪生是勤奮的發(fā)明大王,一生有2000多項(xiàng)發(fā)明專利,引得眾多迷弟迷妹們對他佩服得不要不要的。

    愛迪生是怎么發(fā)家致富的,課本卻從來沒和你說過。

    年輕時的愛迪生創(chuàng)辦了“門洛帕克實(shí)驗(yàn)室”,后來又?jǐn)U張成立公司,賣出專利獲得第一桶金后,很快開始創(chuàng)業(yè)。

    后來愛迪生又不斷擴(kuò)張規(guī)模,成立“愛迪生電力照明公司”,賺得盆滿缽滿。

    緊接著,又接受老摩根的投資,由他提供技術(shù)、整合業(yè)務(wù),共同創(chuàng)辦了“愛迪生通用電氣公司”——沒錯,就是那個大名鼎鼎的美國通用電氣的前身。

    在鼎盛時期,愛迪生創(chuàng)建或控制著13家大型公司,直接左右了美國第二次工業(yè)革命的進(jìn)程。

    除了愛迪生之外,我們常常說的諾貝爾不僅僅科學(xué)家,也是企業(yè)家。他一生致力于炸藥的研究,共獲得技術(shù)發(fā)明專利355項(xiàng),并在歐美等五大洲二十余個國家開設(shè)了約一百家公司和工廠。

    諾貝爾并因此積累了巨額財(cái)富——如果不是這個原因,他也不可能在逝世的前一年,立囑將其遺產(chǎn)的大部分(約920萬美元)作為基金,設(shè)立物理、化學(xué)、生理或醫(yī)學(xué)、文學(xué)及和平5種獎金(,授予世界各國在這些領(lǐng)域?qū)θ祟愖鞒鲋卮筘暙I(xiàn)的人。

    富蘭克林就更有意思了。我們只知道這個大發(fā)明家在閃電風(fēng)暴實(shí)驗(yàn)中放風(fēng)箏,卻不知道他是美國著名的財(cái)迷——作為清教徒,他是出了名的愛賺錢又摳門,在美國甚至被封為財(cái)神級別的企業(yè)家,是美國企業(yè)精神的代表人物。

    可以說,科學(xué)家天然就是企業(yè)家——他們站在時代浪巔,手握技術(shù),就是離企業(yè)最近的一群人。

    產(chǎn)業(yè)研需要一體化

    為什么第二次工業(yè)革命時,這么多科學(xué)家同時兼任企業(yè)家的身份?

    原因很簡單:產(chǎn)學(xué)研需要一體化。企業(yè)需要現(xiàn)有的研究成果轉(zhuǎn)化為適應(yīng)市場需求的產(chǎn)品,再把部分產(chǎn)品盈利投入到科研中,開發(fā)出“含金量”更高、市場適應(yīng)性更強(qiáng)的產(chǎn)品。

    科學(xué)研究不可能是在實(shí)驗(yàn)室里生搬硬套造出來,它需要有產(chǎn)業(yè)實(shí)踐相配套,讓研究成果得到市場驗(yàn)證,最終獲得利潤。

    只有這樣才能讓科學(xué)技術(shù)得到健康的正向循環(huán)。

    今天是人工智能的時代,從技術(shù)變革和市場轉(zhuǎn)化的角度來說,和當(dāng)年的電器化革命邏輯是一樣的,科學(xué)家不可能只是躲在實(shí)驗(yàn)室里做實(shí)驗(yàn),技術(shù)必須拿到市場上接受消費(fèi)者檢驗(yàn)。

    從這個角度來看,今天中國工程院院士候選名單中李彥宏、王海峰、王堅(jiān)這些人,其實(shí)和當(dāng)年的愛迪生、諾貝爾、富蘭克林其實(shí)沒啥區(qū)別。

    人工智能時代,百度、阿里這些公司就是人工智能和新興交叉領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊,是產(chǎn)學(xué)研的前沿陣地。

    第一財(cái)經(jīng)在5月6日的報(bào)道中就提到,李彥宏是由中國電子學(xué)會推薦到中國科協(xié)學(xué)會,推薦的理由是因?yàn)槔顝┖陮τ谒阉饕嫠鞒龅呢暙I(xiàn)。

    《中國工程院2019年院士增選有效候選人名單》中,李彥宏是被列入“工程管理學(xué)部”名單中,專業(yè)方向是“新興交叉領(lǐng)域工程技術(shù)創(chuàng)新管理”。

    和李彥宏同時被列入“工程管理學(xué)部”的還有阿里王堅(jiān),專業(yè)方向也是“新興交叉領(lǐng)域工程技術(shù)創(chuàng)新管理”。王海峰則是被列入“信息與電子工程學(xué)部”,專業(yè)方向是“人工智能”。

    李彥宏在搜索引擎領(lǐng)域之所以被業(yè)界公認(rèn),是因?yàn)樗鴦?chuàng)建超精準(zhǔn)搜索(ESP)技術(shù)和圖像搜索引擎技術(shù),這在應(yīng)用領(lǐng)域頗有價值。特別是他所持有的“超鏈分析”技術(shù)專利,是現(xiàn)代搜索引擎領(lǐng)域的重要基礎(chǔ)發(fā)明之一。

    人工智能就更不用說了,百度今天的自動駕駛、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算領(lǐng)域的探索每一項(xiàng)都在指向未來世界。

    李彥宏、王海峰、王堅(jiān)一方面是技術(shù)大牛,一方面又是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人,他們的成就在于,讓產(chǎn)學(xué)研得到了一體化的融合,進(jìn)入院士名單十分合理。

    自動駕駛這一“新興交叉領(lǐng)域”為例,李彥宏在今年兩會期間就提到,“國家需對無人駕駛汽車有產(chǎn)學(xué)研頂層設(shè)計(jì)”。

    國家早就意識到了要讓這些“產(chǎn)學(xué)研一體化”的企業(yè)家進(jìn)入中國工程院。

    按照中國工程院的說法,今年1月份院士候選人推薦(提名)工作啟動之初,中國科協(xié)在通知中明確提出:

    在推選中國工程院院士候選人中,要特別關(guān)注在企業(yè)特別是基層和民營企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中做出重大成就和貢獻(xiàn)的工程科技專家。

    某種意義上說,把李彥宏、王海峰、王堅(jiān)納入中國工程院院士,其實(shí)就是國家重視產(chǎn)學(xué)研一體化的具體體現(xiàn)。

    要改改老舊觀念了

    Quora上曾經(jīng)有這樣一個問題:Who are all the great scientists that became billionaires and entrepreneurs?

    有哪些偉大的科學(xué)家變成了億萬富翁和企業(yè)家?

    下面有個回答很有意思,一位名為Pavan Dube的博士把愛迪生、富蘭克林等人納入了科學(xué)家和企業(yè)家的范疇。

    在美國人的眼中,企業(yè)家和科學(xué)家似乎從來就不是什么矛盾的概念。甚至有這樣一個復(fù)合詞——Scientist-Entrepreneurs,翻譯成中文就是“科學(xué)企業(yè)家”。

    一篇名為《6 Characteristics of The Scientist-Entrepreneur》(科學(xué)企業(yè)家的六個特質(zhì))的文章,就歸納出了這類人群的六個特點(diǎn)。

    1、懂得科學(xué)和技術(shù),他們是本領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者,擁有深厚科學(xué)知識和競爭壁壘;

    2、不會深陷科學(xué)的泥淖,而忘了科學(xué)是為人服務(wù);

    3、具有商業(yè)智慧,至少對知識產(chǎn)權(quán)、監(jiān)管、營銷、投資和商業(yè)戰(zhàn)略有較高理解;

    4、敢于接受風(fēng)險(xiǎn),知道如何平衡商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和行動成本的關(guān)系;

    5、重視從失敗中學(xué)到東西,明白創(chuàng)新既不是系統(tǒng)性的,也不是可預(yù)測的;

    6、懂得選賢任能,利用他人的專業(yè)知識,具備跨職能領(lǐng)導(dǎo)的人際技能。

    某種意義上說,百度的李彥宏和阿里的王堅(jiān)都是這類人。締造了微軟帝國的比爾·蓋茨和創(chuàng)建蘋果的喬布斯也是這類人。

    尤其是比爾·蓋茨和喬布斯,他們也都是美國工程院的院士。他們從未做過一天傳統(tǒng)科學(xué)研究,卻用成為美國院士的非凡經(jīng)歷表明了美國社會的開放度。

    的確如此,不管是科技攻關(guān)還是企業(yè)管理,只有創(chuàng)新,才是科學(xué)的出發(fā)點(diǎn),才是科學(xué)家的本真意義,才是院士的價值所在。

    我們從小就崇拜科學(xué)家,甚至課本里的科學(xué)家就是一群拼命工作,視金錢如糞土的人。

    結(jié)果今天企業(yè)家當(dāng)選院士,就跳腳覺得無法接受,這種觀念實(shí)在是太過幼稚,好像科學(xué)家天生就應(yīng)該清貧——這種觀念到了要改改的時候了。

    副總理劉鶴在去年有過這樣一個發(fā)言:

    中國應(yīng)像尊重科學(xué)家一樣尊重企業(yè)家,給其以應(yīng)有的回報(bào),這樣才能培養(yǎng)出一個企業(yè)家階層。

    讓李彥宏、王堅(jiān)成為院士,其實(shí)也是尊重企業(yè)家的一種表達(dá)方式。

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    作者 | 吳俊宇 公眾號 | 深幾度

    作者系獨(dú)立撰稿人,微信號852405518

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    2019-05-07
    質(zhì)疑民企選院士?請看愛迪生
    這本書中提到了這樣一段話:人們改變觀念,重估企業(yè)家這一群體的價值和位置,不再貶低或敵視他們,讓其得到尊重,就可能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)繁榮。

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