在過(guò)去的一年里，帆軟在重慶、武漢、深圳等地舉辦了21場(chǎng)百城標(biāo)桿案例巡展，以標(biāo)桿客戶的實(shí)際案例來(lái)分享企業(yè)數(shù)據(jù)分析的道與術(shù)，將數(shù)據(jù)分析的方法論和商業(yè)智能BI的實(shí)施方案?jìng)鬟f給各個(gè)行業(yè)、各個(gè)城市的企業(yè)IT部門(mén)。

新的一年，隨著業(yè)務(wù)模式的轉(zhuǎn)型升級(jí)，企業(yè)對(duì)商業(yè)智能分析的需求不斷提升，而面臨的痛點(diǎn)與困境也不斷升級(jí)，時(shí)刻考驗(yàn)著企業(yè)數(shù)據(jù)管理部門(mén)的效率與能力。帆軟以為客戶服務(wù)為出發(fā)點(diǎn)，以“讓數(shù)據(jù)成為生產(chǎn)力”作為標(biāo)簽，再此揚(yáng)帆起航，開(kāi)啟新一輪的百城巡展。

4月25日，2019年百城巡展第二站——廈門(mén)站在威斯汀酒店舉行，300余位企業(yè)信息化建設(shè)人員和數(shù)據(jù)分析領(lǐng)域的專家齊聚一堂，圍繞數(shù)據(jù)分析方法論進(jìn)行分享與探討。會(huì)議邀請(qǐng)廈門(mén)象嶼科技有限公司、廈門(mén)理工學(xué)院、恒安集團(tuán)、大唐房地產(chǎn)集團(tuán)的重磅嘉賓傳授企業(yè)數(shù)據(jù)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，并帶來(lái)了企業(yè)信息化建設(shè)的落地方案。

帆軟浙閩大區(qū)總監(jiān)朱壘作為致辭嘉賓首先從商業(yè)智能BI領(lǐng)域的市場(chǎng)容量和行業(yè)趨勢(shì)進(jìn)行講解。如今BI領(lǐng)域的馬太效應(yīng)不斷增強(qiáng)、自助式BI分析模式迅猛發(fā)展、企業(yè)對(duì)數(shù)據(jù)分析整體解決方案的需求強(qiáng)烈，這些趨勢(shì)都要求帆軟不斷創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)，來(lái)不斷鞏固其在商業(yè)智能領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊地位。接著朱壘又從帆軟在整體解決方案、帆軟生態(tài)圈、深耕行業(yè)垂直領(lǐng)域、決策菁英計(jì)劃等方面的創(chuàng)新進(jìn)行了分析，為接下來(lái)的嘉賓演講埋下伏筆。

帆軟浙閩大區(qū)總監(jiān) 朱壘

“如何讓數(shù)據(jù)成為生產(chǎn)力？”這是一個(gè)值得深思的問(wèn)題，也是帆軟數(shù)據(jù)應(yīng)用研究院的姚宏艦要分享的主題。一家年產(chǎn)值近600億的紡織原材料供應(yīng)商，通過(guò)FineBI的項(xiàng)目落地，在銷售額逐漸提升的前提下，采購(gòu)成本較去年下降了17%，節(jié)約了5.1億人民幣。姚宏艦從具體案例切入從而講解了降本、增效、預(yù)測(cè)、通島等商業(yè)智能BI可以創(chuàng)造的價(jià)值。企業(yè)在使用BI之后，根據(jù)近3個(gè)月的OA點(diǎn)擊次數(shù)，對(duì)各部門(mén)進(jìn)行離職預(yù)警，成功率高達(dá)90%，并且打通10+業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)系統(tǒng)，業(yè)績(jī)預(yù)警場(chǎng)景代替原有手工報(bào)表的90%，降本300萬(wàn)。隨后他又結(jié)合企業(yè)技術(shù)平臺(tái)的典型問(wèn)題來(lái)講解FineBI的強(qiáng)大之處，在場(chǎng)觀眾紛紛拍照記錄。

帆軟數(shù)據(jù)應(yīng)用研究院行業(yè)顧問(wèn) 姚宏艦

廈門(mén)象嶼科技有限公司：FineReport推動(dòng)企業(yè)信息化建設(shè)

嘉賓黃海麒首先介紹了象嶼集團(tuán)的發(fā)展歷程與公司概況，進(jìn)而延伸到企業(yè)的IT建設(shè)成果。公司實(shí)施了貿(mào)易、物流、租賃等多個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)，并且配套了統(tǒng)一的FineReport報(bào)表管理平臺(tái)，梳理出了統(tǒng)一的數(shù)據(jù)規(guī)范，實(shí)現(xiàn)了人力成本的節(jié)約、不同業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)孤島的打通、數(shù)據(jù)輔助決策等多個(gè)價(jià)值成果。與此同時(shí)，公司借助報(bào)表本身支持多數(shù)據(jù)源、移動(dòng)端、多級(jí)授權(quán)、數(shù)據(jù)填報(bào)等優(yōu)勢(shì)，以數(shù)據(jù)項(xiàng)目人員的數(shù)據(jù)管理理念為出發(fā)點(diǎn)，打造了項(xiàng)目情況執(zhí)行跟蹤表和全行業(yè)經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)系統(tǒng)等模塊來(lái)反哺具體業(yè)務(wù)部門(mén)的需求，最終助力公司整體戰(zhàn)略發(fā)展。

廈門(mén)象嶼科技有限公司 黃海麒

廈門(mén)理工學(xué)院：工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)分析

嘉賓王琰博士從專業(yè)理論和學(xué)術(shù)的角度開(kāi)啟如何進(jìn)行物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)分析的講解。他從神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)、遞歸神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)、強(qiáng)化學(xué)習(xí)、馬爾可夫決策過(guò)程等多個(gè)技術(shù)突破口出發(fā)講解數(shù)據(jù)分析的系統(tǒng)架構(gòu)與功能設(shè)計(jì)。最后他還對(duì)物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)分析的未來(lái)工作規(guī)劃進(jìn)行了展望。

廈門(mén)理工學(xué)院博士 王琰

恒安集團(tuán)：數(shù)據(jù)可視化與移動(dòng)端應(yīng)用

恒安集團(tuán)在2013年底開(kāi)啟了以信息化、平臺(tái)化為基礎(chǔ)的第三輪管理變革，構(gòu)建了高效、可視、快捷的運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，從而推動(dòng)公司業(yè)務(wù)升級(jí)，實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。具體來(lái)說(shuō)，改變了以往用SAP ERP 搭建數(shù)據(jù)查詢系統(tǒng)，業(yè)務(wù)員直接在其中查詢數(shù)據(jù)的方式，通過(guò)FineReport報(bào)表的動(dòng)態(tài)列查詢，只需要簡(jiǎn)單的JS代碼，就實(shí)現(xiàn)了用戶靈活查詢，整合多種業(yè)務(wù)場(chǎng)景，提高了查詢效率。此外，還將移動(dòng)端報(bào)表集成到微信中，進(jìn)行消息推送和移動(dòng)填報(bào)。最后嘉賓陳仁澤將他們的數(shù)據(jù)可視化實(shí)踐整合成方法論分享給在場(chǎng)觀眾，以期引起更深層次的思考與交流。

恒安集團(tuán) 陳仁澤

大唐房地產(chǎn)集團(tuán)：用戶思維引領(lǐng)信息化建設(shè)的重構(gòu)

嘉賓陳煥明將公司的信息化建設(shè)進(jìn)程分為三段，而他重點(diǎn)講解了2017年至今的信息化重構(gòu)之路。近幾年大唐集團(tuán)的復(fù)合增長(zhǎng)率都非常高，呈現(xiàn)規(guī)?；l(fā)展，而且互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)化所引起的商業(yè)環(huán)境的變化也持續(xù)沖擊著不斷增加的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，這些都倒逼公司完善房地產(chǎn)信息化。于是在信息化建設(shè)重構(gòu)的過(guò)程中，大唐集團(tuán)以用戶思維為導(dǎo)向，先后用FineReport報(bào)表搭建填報(bào)系統(tǒng)、經(jīng)營(yíng)管理的可視化大屏和完整的報(bào)表統(tǒng)一平臺(tái)，用于輔助決策，助力業(yè)務(wù)部門(mén)發(fā)展。針對(duì)手機(jī)移動(dòng)端，公司還利用原生移動(dòng)端APP進(jìn)行移動(dòng)可視化呈現(xiàn)，友好、個(gè)性化的首頁(yè)展示更貼合業(yè)務(wù)人員的使用需求。

大唐房地產(chǎn)集團(tuán) 陳煥明

至此，百城標(biāo)桿案例巡展廈門(mén)站圓滿落幕，不同行業(yè)的與會(huì)人員將所學(xué)所想帶回公司進(jìn)行進(jìn)一步的解讀。同時(shí)，與會(huì)人員紛紛駐足產(chǎn)品體驗(yàn)區(qū)，聚焦帆軟的產(chǎn)品。整場(chǎng)大會(huì)不僅加深了帆軟與大眾間的彼此聯(lián)系，也為各個(gè)行業(yè)提供了一條將數(shù)據(jù)能力轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力的快速之路。

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