原標(biāo)題：王欣逃不出騰訊手掌心，快播倒下后馬桶MT再失敗

互聯(lián)網(wǎng)江湖已不是王欣所能左右的了!最近，王欣的馬桶MT改名了，叫“好記”。官方介紹為：好物好生活，是新一代互動(dòng)式內(nèi)容電商平臺(tái)。竊以為，這宣告王欣重出江湖后的首戰(zhàn)失敗了。

作為快播的創(chuàng)始人，王欣擁有超高人氣，即使快播覆滅，依然有人等待他重出江湖。去年出獄后，王欣再次創(chuàng)業(yè)，吸引了很多人的關(guān)注。尤其是原來(lái)快播的粉絲，揚(yáng)言要給王欣充值——他們一直戀戀不忘，說(shuō)欠快播一個(gè)會(huì)員。然而，最近這種聲音越來(lái)越少了，很少有網(wǎng)友再提起。

王欣走不出騰訊的陰影

王欣重出江湖后，喧囂了一段時(shí)間，便走向沉寂。王欣重出后的第一站，選擇了社交領(lǐng)域，推出了“馬桶MT”（主打陌生人社交），一度被媒體解讀為，是在向騰訊發(fā)起挑戰(zhàn)，要?jiǎng)域v訊的奶酪。畢竟，王欣與騰訊有不可化解的仇恨?？觳サ奶?，是從騰訊、樂(lè)視等的舉報(bào)開(kāi)始的，尤其是騰訊，將快播告上法庭，索賠2.6億元，這成了快播衰落和覆滅的分水嶺。

曾幾何時(shí)，快播曾是國(guó)內(nèi)第一大視頻網(wǎng)站。早在2013年，快播的用戶(hù)規(guī)模就超過(guò)4億，是騰訊視頻、樂(lè)視視頻用戶(hù)規(guī)模的數(shù)倍。并且，快播的內(nèi)容不插播廣告，這一點(diǎn)讓其贏(yíng)得了用戶(hù)的好感。

很多人認(rèn)為，騰訊容不下王欣。今年年初，王欣的馬桶MT剛上線(xiàn)，被騰訊“封殺”。對(duì)此，騰訊給出的理由是：“存在安全風(fēng)險(xiǎn)，被用戶(hù)投訴?！彬v訊公關(guān)總監(jiān)也瞧不起這產(chǎn)品：“那也叫產(chǎn)品？拿堆紅包騙用戶(hù)下載。”

網(wǎng)友卻并不這么看，要說(shuō)存在安全風(fēng)險(xiǎn)，誘導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)，騰訊投資的拼多多、趣頭條可能更甚。在他們看來(lái)，騰訊不過(guò)是找一個(gè)借口，將社交市場(chǎng)的競(jìng)品消滅在萌芽狀態(tài)。當(dāng)時(shí)，王欣說(shuō)：“我不知道你怕什么？”他雖然沒(méi)有點(diǎn)名騰訊，但大家心知肚明。

也就是當(dāng)時(shí)，筆者判斷，馬桶MT不會(huì)有好結(jié)果。為什么？王欣選擇社交領(lǐng)域，這是騰訊的地盤(pán)，而騰訊走過(guò)的路，可以說(shuō)寸草不生。只要引起騰訊的注意，就不會(huì)有好結(jié)果。騰訊是王欣無(wú)法逾越的一座高山，不僅快播被剿滅，重出江湖的首戰(zhàn)，就受到騰訊壓制。錯(cuò)過(guò)互聯(lián)網(wǎng)紅利的王欣，東山再起的難度加大。

“好記”背離王欣的初衷

王欣的“好記”，讓人感覺(jué)想融入太多東西，沒(méi)有一個(gè)重心，是這個(gè)產(chǎn)品最大的問(wèn)題。想當(dāng)年，快播為什么會(huì)火，以為它是一個(gè)簡(jiǎn)單的產(chǎn)品，一個(gè)播放器，點(diǎn)擊雷達(dá)按鈕可以搜索附近的內(nèi)容?，F(xiàn)在，“好記”要表達(dá)什么？感覺(jué)是通過(guò)一些小恩小惠，吸引用戶(hù)或誘騙用戶(hù)，跟“趣頭條”的模式有些相似，這與王欣早期的產(chǎn)品理念背道而馳。

從“好記”的介紹來(lái)看，旨在“通過(guò)短連接話(huà)題群、創(chuàng)新獎(jiǎng)賞紅包、基于LBS和興趣內(nèi)容推送、經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)等有趣玩法，讓用戶(hù)邊參與興趣的話(huà)題討論邊賺錢(qián)，讓商戶(hù)以最小的成本吸粉并種草撮合交易，從而打造可以沉淀興趣粉絲的新一代互動(dòng)式內(nèi)容電商平臺(tái)?！蓖跣老氲锰?，以至于從這句話(huà)中，用戶(hù)都懵了：“王欣究竟要干什么？”事實(shí)上，這種模式也算不上創(chuàng)新了，早就被同行玩過(guò)。

快播為什么能積累4億用戶(hù)？除了一些人朝著里面的“不雅內(nèi)容”，更關(guān)鍵的在于快播播放器流暢，且內(nèi)容不插播廣告。相對(duì)來(lái)說(shuō)，在播放器方面，快播當(dāng)時(shí)做到了行業(yè)領(lǐng)先，用戶(hù)口碑較高。今天，王欣靠什么沉淀粉絲？不靠產(chǎn)品，靠“小紅包”誘導(dǎo)，是沉淀不了用戶(hù)的，這樣得來(lái)的用戶(hù)沒(méi)有黏性，也難以挖掘商業(yè)價(jià)值。文/徐上峰

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