4月29日，搜狗公布了未經(jīng)審計的2019年第一季度財報，收入17億元，同比增長8%。

考慮到2018年眾所周知的經(jīng)濟背景，這份穩(wěn)定成績單的份量比平常更重。而往往到這樣的時刻我們才會想起，搜狗是一家創(chuàng)立于04年的公司，已經(jīng)有15年歷史，它不僅經(jīng)歷了互聯(lián)網(wǎng)從PC到移動的轉(zhuǎn)型，大大小小的經(jīng)濟波動，它的應對經(jīng)驗也已足夠豐富。

兩項“突破”

作為一家閱歷豐富的成熟公司，搜狗這一季度的財報卻有兩項“突破”。

其一，搜狗手機輸入法用戶數(shù)較一年前增長了23%，達到了4.43億，這個突破的增長速率，在某種程度上打破了普遍流行的“人口紅利消失=用戶增長消失”理論。

2017年，全球互聯(lián)網(wǎng)用戶增長率只有7%，再上一年也只有12%，顯然，在人人都是互聯(lián)網(wǎng)用戶、人口紅利接近天花板的時刻，搜狗手機輸入法的用戶卻在龐大的用戶基數(shù)上逆勢增長，強者恒強的馬太效應再度顯靈。

但馬太效應只是成因之一，不能解釋一切，在搜狗這個具體案例內(nèi)，還有未被仔細挖掘的信息。

搜狗財報中第二項“突破”數(shù)據(jù)，是搜狗輸入法日均語音請求量較一年前增長了69%，峰值數(shù)據(jù)達到6億次。數(shù)據(jù)告訴我們，搜狗輸入法已經(jīng)不僅僅是一款輸入產(chǎn)品，而是當前國內(nèi)最大的語音應用。它恰好從另一個角度解釋了，為什么搜狗輸入法的用戶數(shù)量一直在不停增長——從單純輸入產(chǎn)品的角度理解，搜狗輸入法并不唯一，但從語音產(chǎn)品的角度來說，它是當前最成熟易用的產(chǎn)品，幾乎很難被替代。

用戶對語音產(chǎn)品的需求，已經(jīng)成為剛需?；ヂ?lián)網(wǎng)女皇瑪麗·米克爾曾不止一次表達，語音，是人機交互的終極形態(tài)，或早或晚，你都必須學會使用它。而搜狗輸入法的用戶增長速率則格外清晰地說明，已經(jīng)有相當規(guī)模的人群，在使用語音功能進行日常生活。

一個核心

語音請求數(shù)量的增長，向外界傳遞的另外一個信號是，搜狗在AI領域的投入已經(jīng)開始獲得回報，“孩子終于會打醬油了”。

搜狗毫不掩飾AI是驅(qū)動其未來業(yè)務的核心引擎。2018年年報，搜狗營業(yè)毛利潤4.31億，研發(fā)費用就花掉了其中的2.02億，占比接近47%。在技術(shù)層面近乎All In，讓搜狗成為了全球AI研究中的重要力量，在語音識別與語義理解、機器翻譯和閱讀理解等領域，搜狗在國際賽場的對手是斯坦福、AFRL（美國空軍研究實驗室），而在諸如IWSLT、CoQA等專業(yè)競賽中，搜狗已經(jīng)多次戰(zhàn)勝對手獲得冠軍。

技術(shù)投入正在變成直接的商業(yè)回報，除去帶動用戶增長之外，搜狗正在布局智能硬件產(chǎn)品，確立了兒童、翻譯、語音三大產(chǎn)品系列。2018年9月，搜狗推出翻譯寶pro，可以實現(xiàn)世界上42種語言的實時互譯，今年3月初，搜狗推出智能錄音筆C1，為用戶提供錄音+轉(zhuǎn)寫服務，轉(zhuǎn)寫準確度已經(jīng)達到95%。最直觀的理解是，搜狗瞄準了一些非常具體的使用場景，例如旅游中的翻譯場景、記者編輯的錄音場景，且正在將AI技術(shù)以軟硬件結(jié)合的方式銷售出去。

從長遠的未來思考，沒有任何一款產(chǎn)品是真正的終極產(chǎn)品，所有產(chǎn)品都是過渡產(chǎn)品，而只要理解到搜狗是一家以AI為業(yè)務引擎的公司，對待它的認知就不會走偏。

三座引擎

搜狗搜索與搜狗輸入法，是過去15年里搜狗最大的兩個增長引擎，如今，搜狗將“C位”留給AI，如何處理和理解“三座引擎”的關(guān)系，是搜狗戰(zhàn)略布局上的關(guān)鍵問題。

確實很難直接使用某一個詞描述三者的關(guān)系，既非“并列”，也非“從屬”。目前所見的情況是，搜狗輸入法中，基于AI技術(shù)的語音和翻譯功能，讓搜狗輸入法獲得了“二次生長”，而同樣的情況在搜索領域也在發(fā)生：基于對機器閱讀理解和“問答系統(tǒng)”的研究，相比于過去，搜狗搜索已經(jīng)更懂得用戶想了解什么，人們在使用過程中會感到更精準，背后便是AI的力量。

AI作為核心引擎，率先完成的工作是對另外兩座引擎的“賦能”，同一個名字下，無論是輸入法還是搜索，其技術(shù)原理和十多年前已發(fā)生了天翻地覆的變化，早已是一種全新形態(tài)。在完成這樣工作的同時，AI才回到自己工作的核心，也就是智能硬件產(chǎn)品的制造中來。這種“1+2>3”的狀況，是正是搜狗內(nèi)部發(fā)生的事情。

總結(jié)

為高速行進的火箭調(diào)整動力分配，重新確立核心引擎，并不是一項容易完成的工作。從邏輯上看，正確的順序應是先有“一個核心”，后有“三座引擎”，最后，才會得出“兩項突破”的財報數(shù)據(jù)，總體而言，搜狗已經(jīng)度過了最微妙的調(diào)整時間，三座引擎端端正正地各司其職，在即將到來的人工智能時代，搜狗顯然會是一家很值得關(guān)注的公司。

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