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    拼多多的邊界創(chuàng)新:推多多農(nóng)園以產(chǎn)業(yè)扶貧興農(nóng)

    原標(biāo)題:拼多多的邊界創(chuàng)新:推多多農(nóng)園以產(chǎn)業(yè)扶貧興農(nóng)

    去年7月,拼多多一上市就獲得了295.78億美元的市值,雖然比不上京東當(dāng)時的522.94億,但下半年拼多多股價持續(xù)走高,而京東則由于一些原因持續(xù)走低。今年1月,拼多多市值曾一度超過京東成為中國市值第二大的電商。拼多多一時間成為了媒體的焦點,雖爭議不斷,但不容忽視。

    近日,拼多多扶貧助農(nóng)模式“多多農(nóng)園”首站落戶云南保山,希望探索出一條農(nóng)業(yè)新路徑。據(jù)介紹,“多多農(nóng)園”項目為當(dāng)?shù)貎蓚€貧困村帶來了一套完整的產(chǎn)業(yè)升級體系:試驗種植高品質(zhì)咖啡,多家新建咖啡工廠在未來3年內(nèi)幫助村民提供咖啡豆精制化加工;同時,在740畝生態(tài)種植示范基地中,芒果苗、澳洲堅果等經(jīng)濟作物與咖啡樹復(fù)合套種,以提升每畝土地的經(jīng)濟收益。在全新的賽道上,拼多多再次展現(xiàn)出了邊界創(chuàng)新的魔力。

    出其不意推多多農(nóng)園創(chuàng)新扶貧興農(nóng)模式

    當(dāng)所有人都在關(guān)注拼多多如何跟京東阿里過招的時候,黃崢卻選擇直接開辟農(nóng)產(chǎn)品上行市場。可以說既在意料之中,又在意料之外。在意料之中的是拼多多做農(nóng)產(chǎn)品上行本就是天經(jīng)地義順其自然的事情;意料之外的是,拼多多居然涉及產(chǎn)業(yè)鏈那么的深,不僅承諾報銷,還指導(dǎo)種植,提供技術(shù),引進人才。

    據(jù)悉,除云南保山外,首期“多多農(nóng)園”將有5個示范項目于云南逐步進行,分別涉及茶葉、核桃、雪蓮果、花椒,以及特色菌菇。未來5年內(nèi),拼多多將于云南等8個省及自治州落地1000個多多農(nóng)園示范項目,還將培育一批新農(nóng)產(chǎn)品品牌,形成覆蓋西南和西北兩大區(qū)域的新業(yè)態(tài)。“多多農(nóng)園”的目標(biāo),是在貧困地區(qū)根據(jù)地區(qū)特色扶持建立起利益能夠確實分配到農(nóng)戶的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系,包括高水平人才的留存與高認(rèn)可度品牌的建立。

    為此,早上2017年度開始,拼多多就搭建起了“多多大學(xué)”和“新農(nóng)人返鄉(xiāng)體系”兩個系統(tǒng),提前規(guī)劃布局,已累積帶動62,000余名新農(nóng)人,進行深入學(xué)習(xí)和返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),讓他們成為希望的火種,最終實現(xiàn)燎原的效果。

    幾年前,阿里與京東在農(nóng)產(chǎn)品電商方面早就有過布局,包括農(nóng)特產(chǎn)品地方館搭建,包括農(nóng)村淘寶等業(yè)務(wù)開展等,但是在助力農(nóng)產(chǎn)品上行方面都收效勝微,最后也不了了之。在市場有需求,企業(yè)有責(zé)任,實現(xiàn)很艱難的狀況下,黃崢的確表現(xiàn)出了敏銳且睿智的一面,也充分體現(xiàn)了他在邊界中實現(xiàn)創(chuàng)新的能力。從開始喚醒三四線城市市場,到現(xiàn)在著力幫助農(nóng)園經(jīng)濟發(fā)展,主要目的都不是為了從激烈的電商大戰(zhàn)中與別人搶得頭破血流,而是要拓寬市場邊界。

    這次,拼多多更是試圖通過顛覆的鏈條和模式,從源頭改變行業(yè)的上游,包括幫助優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能培育新品牌,包括農(nóng)業(yè)的最初一公里直連最后一公里,在此基礎(chǔ)上平衡產(chǎn)業(yè)利益分配,讓農(nóng)民成為利益主體。這應(yīng)該是拼多多一個出其不意的殺招,或許也是中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈深刻變革的開始。

    拼多多團隊步步為營的“三步走”

    為了扭轉(zhuǎn)云南咖啡的局面,拼多多農(nóng)貨團隊聯(lián)合產(chǎn)業(yè)和農(nóng)業(yè)專家商討了多種模式,最終確定了“利益引導(dǎo)、精品種植、品牌致勝”的三步戰(zhàn)略。

    3月底,拼多多聯(lián)合云潞咖啡、比頓咖啡、景蘭咖啡等6家平臺商家,以40.76萬元的價格,溢價收購了建檔立卡貧困戶42.53噸咖啡豆等原料。

    此外,多多農(nóng)園還將引導(dǎo)農(nóng)戶主動參與并建立‘新農(nóng)商’機制。即以檔卡戶集合的合作社為主體,建立農(nóng)貨上行和品牌培育的新模式。該機制中,拼多多將攜手地方政府,打造以新農(nóng)人為創(chuàng)業(yè)帶頭人,工廠、代運營公司提供第三方服務(wù),政府監(jiān)督、平臺扶持的新農(nóng)商發(fā)展模式。

    而且,在項目初期拼多多將提供產(chǎn)業(yè)扶持和營銷扶持;中期形成較為穩(wěn)定的第三方“代服務(wù)”機制;后期則逐漸退出,合作社全權(quán)掌控,并由當(dāng)?shù)卣_保利益分配依規(guī)進行。

    具體到項目實施中來說,“多多農(nóng)園”還為當(dāng)?shù)刎毨Т逄峁┝艘惶淄暾漠a(chǎn)業(yè)升級程序:云南熱帶經(jīng)濟作物研究所的農(nóng)科專家,正試驗最適合該緯度和海拔的高品質(zhì)咖啡;多家新建咖啡工廠,將在未來3年內(nèi)幫助村民提供咖啡豆精制化加工;740畝生態(tài)種植示范基地中,芒果苗、澳洲堅果等經(jīng)濟作物,正與咖啡樹復(fù)合套種,以提升每畝土地的經(jīng)濟收益。明年起,保山市隆陽區(qū)的叢崗村將大面積替換種植高級咖啡品種,多家拼多多平臺新銳咖啡品牌商,已提前預(yù)定該批產(chǎn)能。

    由此,拼多多幫助云南咖啡種植農(nóng)戶設(shè)計了一套完整的訂單農(nóng)業(yè)模式,有望真正實現(xiàn)將產(chǎn)業(yè)、價值、人才留在農(nóng)村。

    創(chuàng)新農(nóng)貨上行模式或?qū)⒆屍炊喽嗝p收

    中國仍是小農(nóng)經(jīng)濟為主導(dǎo)的農(nóng)業(yè)大國。截至2018年底,中國仍有5.64億鄉(xiāng)村常住人口,中國農(nóng)村的生產(chǎn)主體仍然是2.3億的小農(nóng)戶。未來30年,中國的大量農(nóng)村人口將通過各種方式參與現(xiàn)代化價值分享,消費與生活水準(zhǔn)逐漸達到當(dāng)下城市消費者的水準(zhǔn),這是中國經(jīng)濟最大的增長動力,然而貢獻主要生產(chǎn)資料和勞動力的農(nóng)民,始終處于價值鏈條的底端,如何讓農(nóng)民也實際地參與到利益分配中而不受剝削,這仍然是個問題。

    在2018年,拼多多基于“兩網(wǎng)”(線上農(nóng)貨中央處理系統(tǒng)與線下農(nóng)產(chǎn)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施)的投入,使得平臺農(nóng)產(chǎn)品及農(nóng)副產(chǎn)品銷售額升至653億元,且仍呈明顯加速的趨勢。如今,多多農(nóng)園的誕生,表明了拼多多的創(chuàng)新仍在加速。這個戰(zhàn)略在實現(xiàn)消費者普惠的同時,也有望改變中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級與農(nóng)產(chǎn)品銷售難的現(xiàn)實痛點。

    按照國務(wù)院扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組專家咨詢委員會委員、著名扶貧專家李小云的說法,“第一次看到有企業(yè)瞄準(zhǔn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)利益分配、農(nóng)村人才留存等核心問題,該模式若成功,將推動很多農(nóng)村發(fā)展方式發(fā)生轉(zhuǎn)變,形成偉大變革。”

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    以拼多多的多多農(nóng)園為例,在保山的項目,實際可以這么理解:首先是溢價收購,并且在未來3年內(nèi)包銷,以充分激發(fā)農(nóng)民的動力;接著是農(nóng)研團隊進駐,試驗高品質(zhì)品種種植。實際上,高品質(zhì)的咖啡豆,根本不愁市場銷路,普通咖啡豆則只能和國際期貨競爭,只能做速溶咖啡的原料。再下一步,是組織代運營、代加工體系,在此基礎(chǔ)上,聯(lián)合政府制定新的利益分配機制,確保農(nóng)民成為利益主體。

    這個模式有多大科技含量?不見得,最難的是兩點:一是在需求端,新電商模式能聚集效應(yīng),讓農(nóng)產(chǎn)品有產(chǎn)就有銷;二是在線下,真正有人扎根進去,了解實際問題、了解農(nóng)民的意愿和想法,在此基礎(chǔ)上解決問題。

    通過拼多多以上的模式介紹不難看出,拼多多把準(zhǔn)了中國農(nóng)業(yè)的癥狀所在,并且是在對癥下藥。其實要這么做,阿里和京東都可以做到,但是這種扎根全產(chǎn)業(yè)鏈的遠(yuǎn)見與魄力是上述兩家所不具備的,反而再一次在邊緣地帶成就了拼多多的創(chuàng)新一擊。

    也難怪李小云會說,“拼多多鄉(xiāng)村振興和扶貧根植于企業(yè)發(fā)展內(nèi)核,開拓了深具社會影響力的發(fā)展模式。多多農(nóng)園如若成功,將推動農(nóng)村發(fā)展方式發(fā)生偉大變革?!彼哉f,拼多多這一次很大可能會名利雙收,從而擺脫過去飽受爭議的形象。

    作者:沙水,互聯(lián)網(wǎng)觀察家,美股研究社專欄作者.

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    2019-04-24
    拼多多的邊界創(chuàng)新:推多多農(nóng)園以產(chǎn)業(yè)扶貧興農(nóng)
    這次,拼多多更是試圖通過顛覆的鏈條和模式,從源頭改變行業(yè)的上游,包括幫助優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能培育新品牌,包括農(nóng)業(yè)的最初一公里直連最后一公里,在此基礎(chǔ)上平衡產(chǎn)業(yè)利益分配,讓農(nóng)民成為利益主體。

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