原標(biāo)題:為什么97%的創(chuàng)業(yè)企業(yè)活不過(guò)2年?
近年來(lái),“大眾創(chuàng)業(yè),萬(wàn)眾創(chuàng)新”成為大勢(shì)所趨?;虺鲇谝灰贡└坏囊巴虿桓室惠呑哟蚬さ钠接?,或不能忍受996工作制帶來(lái)的束縛,很多人都選擇了創(chuàng)業(yè)這條路。不可否認(rèn)的,有太多創(chuàng)業(yè)經(jīng)典案例的涌現(xiàn),也在為這波潮流推波助瀾。每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都?jí)粝氤蔀槟莻€(gè)幸運(yùn)兒,實(shí)現(xiàn)人生的終極理想。
但幸運(yùn)兒終究是少數(shù)的,他們通往成功的路,是由更多創(chuàng)業(yè)者的“血淚”所鋪就的。據(jù)了解,有97%的創(chuàng)業(yè)企業(yè)活不過(guò)2年。冰冷的概率數(shù)字下,是海量創(chuàng)業(yè)者的迷茫與無(wú)助。創(chuàng)業(yè)就會(huì)面臨大概率的失敗,或許是讓人捉摸不透的事兒。
就此前來(lái)看,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展,讓其成為無(wú)數(shù)創(chuàng)業(yè)者趨之若鶩的領(lǐng)域。而圍繞移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),幾乎所有的服務(wù)和關(guān)系消費(fèi)都發(fā)生在智能手機(jī)終端,也衍生出無(wú)數(shù)的創(chuàng)業(yè)新思路。在前幾年,創(chuàng)業(yè)者只要稍微有個(gè)新穎點(diǎn)子并創(chuàng)造出新的需求,幾乎就能獲得不少融資且創(chuàng)業(yè)成功。
但隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在生活中的全面滲透,衣食住行、辦公、商務(wù)等多個(gè)賽道上已經(jīng)擠滿了試圖前行的創(chuàng)業(yè)者。目前僅靠一個(gè)所謂另辟蹊徑的點(diǎn)子,已經(jīng)很難突圍成功。再加上資本市場(chǎng)趨冷,融資也愈發(fā)困難——“創(chuàng)業(yè)未半而資金中道崩殂” 的事兒早已數(shù)見(jiàn)不鮮。
既然創(chuàng)業(yè)的成本、規(guī)模、大環(huán)境等優(yōu)勢(shì)不復(fù)存在,那么97%的創(chuàng)業(yè)企業(yè)活不過(guò)2年也就在情理之中了。從另一個(gè)角度看,其實(shí)這也是為過(guò)熱的創(chuàng)業(yè)熱潮“降溫”,讓其回到理性、正常的軌跡。創(chuàng)業(yè)不是頭腦發(fā)熱的趕鴨子上架,要遵循商業(yè)規(guī)律的謀而后動(dòng)、深思熟慮。
總要一次,奮不顧身地為夢(mèng)闖蕩。如果創(chuàng)業(yè)只是為了金錢和榮譽(yù)光環(huán),那么失敗后帶來(lái)的是滿滿痛苦。如果將創(chuàng)業(yè)當(dāng)做實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的“試煉場(chǎng)”,那么創(chuàng)業(yè)者就能夠?qū)覕覒?zhàn),不往前行。
成功固然可喜,值得借鑒和推崇;但失敗也并非一無(wú)是處,而是為下一次的成功積蓄有聲力量。想想老羅,都多少次創(chuàng)業(yè)失敗了,現(xiàn)在不還是一直折騰嗎?說(shuō)不定,他就能找到屬于自己的位置。(科技新發(fā)現(xiàn) 康斯坦丁/文)
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