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    拼多多入局“新農(nóng)商”,又一個(gè)“奇點(diǎn)”降臨?

    原標(biāo)題:拼多多入局“新農(nóng)商”,又一個(gè)“奇點(diǎn)”降臨?

    2018年,拼多多發(fā)布了扶貧助農(nóng)年報(bào),報(bào)告顯示,2018年度,拼多多平臺(tái)農(nóng)產(chǎn)品及農(nóng)副產(chǎn)品訂單總額達(dá)到653億元,較2017年的196億元同比增長(zhǎng)233%,躍居中國(guó)最大的農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)零售平臺(tái)之一,拼多多聯(lián)合創(chuàng)始人達(dá)達(dá)表示:“農(nóng)業(yè)是大產(chǎn)業(yè),也是大機(jī)遇”。

    2019年伊始,“拼多多”團(tuán)隊(duì)先后入駐,組織大量人力物力,開(kāi)始為叢崗、赧亢兩個(gè)深度貧困村幫扶3年,通過(guò)組織商家,為咖農(nóng)提供加工渠道和銷(xiāo)售渠道,并與科研院所合作,改良品種,增加咖啡附加值,使得當(dāng)?shù)乜мr(nóng)及貧困戶(hù)擺脫“有好產(chǎn)品,賣(mài)不出好價(jià)格“的困局。

    拼多多入局擁有千億級(jí)市場(chǎng)潛力的農(nóng)商業(yè),這是一次向未來(lái)靠攏的新機(jī)遇,同時(shí)也是一次對(duì)未來(lái)探索的新征途。

    產(chǎn)業(yè)一鏈?zhǔn)椒?wù),標(biāo)準(zhǔn)化“出貨”流程

    今年3月初,拼多多在上??偛浚瑓矋彺搴汪隹捍宓牡乩?、物流、產(chǎn)品等信息,首次被納入拼多多“農(nóng)貨中央處理系統(tǒng)”,成為覆蓋全國(guó)主要農(nóng)產(chǎn)區(qū)“天網(wǎng)”中的一個(gè)小組。這將意味著,未來(lái)拼多多將從農(nóng)產(chǎn)品為切入口,多元化豐富平臺(tái)SKU,同時(shí)將扮演著“中央調(diào)度器”角色。

    針對(duì)目前電商假貨、劣質(zhì)產(chǎn)品層出不窮,損害用戶(hù)利益的同時(shí),也對(duì)平臺(tái)口碑、品牌造成威脅。隨著產(chǎn)業(yè)日益趨向閉環(huán)生態(tài)鏈構(gòu)建,大部分電商選擇以平臺(tái)為衍射點(diǎn)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)品控,形成標(biāo)準(zhǔn)化“出貨”流程,一方面,為用戶(hù)選擇優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,以聯(lián)動(dòng)效應(yīng)塑造高品質(zhì)形象;另一方面,將中間環(huán)節(jié)剔除進(jìn)而完整產(chǎn)業(yè)鏈,使得產(chǎn)品價(jià)格在最小空間浮動(dòng),讓用戶(hù)享有最優(yōu)性?xún)r(jià)比。

    上海援滇干部聯(lián)絡(luò)組保山小組組長(zhǎng)、保山市政府副秘書(shū)長(zhǎng)周行君表示,拼多多在保山的扶貧行動(dòng)務(wù)實(shí)高效,公司從一兩個(gè)點(diǎn)做起,致力于通過(guò)改造種植、加工、銷(xiāo)售環(huán)節(jié),既帶動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品的銷(xiāo)售,又從長(zhǎng)遠(yuǎn)期帶動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的升級(jí),確保整個(gè)行動(dòng)可落地見(jiàn)實(shí)效。

    江湖老劉我認(rèn)為,在上游渠道中建立完整、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)鏈,無(wú)疑是在最大限度內(nèi)保障平臺(tái)對(duì)外張力,以農(nóng)產(chǎn)品為衍生通道,滲入群眾生活層面,對(duì)于平臺(tái)而言,標(biāo)準(zhǔn)化出貨流程嚴(yán)選商品,將帶來(lái)優(yōu)質(zhì)貨源,保障平臺(tái)安全、穩(wěn)健運(yùn)行,對(duì)于農(nóng)商而言,大電商的入駐,無(wú)疑是將技術(shù)、資金作為硬核,服務(wù)、運(yùn)營(yíng)為軟核,驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)向規(guī)模化邁進(jìn)。

    高價(jià)值定性,品牌塑造成為“C位”

    2014年起,云南咖啡價(jià)格持續(xù)走低,收購(gòu)價(jià)較高峰期暴跌四分之三,云南占據(jù)中國(guó)近99%的咖啡產(chǎn)量,但國(guó)際份額僅為1.7%,主要為星巴克、雀巢、麥?zhǔn)稀⒖ǚ虻葒?guó)際品牌供貨,而自身未形成高認(rèn)可度品牌,在高成本、小規(guī)模、非標(biāo)化、不對(duì)稱(chēng)作業(yè)下,云南咖啡在市場(chǎng)上實(shí)際陷入進(jìn)退兩難境地,實(shí)力無(wú)法與國(guó)際品牌抗衡,導(dǎo)致產(chǎn)品處于夾縫地帶難以維系。

    拼多多作為新型電商以及全國(guó)最大的農(nóng)產(chǎn)品上行平臺(tái),以“扶貧攻堅(jiān)”為目標(biāo),協(xié)助各地政府解決商家、農(nóng)戶(hù)之間通路問(wèn)題,以云南咖啡為例,據(jù)相關(guān)資料顯示,當(dāng)?shù)卣?、“拼多多”、商家、“熱?jīng)所”等單位正在聯(lián)合謀劃用3年時(shí)間,給當(dāng)?shù)嘏嘤鼉?yōu)質(zhì)品種,為當(dāng)?shù)卮蛟炀房Х绕放疲⑼ㄟ^(guò)電商直接進(jìn)入千家萬(wàn)戶(hù),以解決農(nóng)村“脫貧困難”問(wèn)題。

    一??Х龋蚱贩N、環(huán)境、氣候、采摘、加工、晾曬、分級(jí)、烘焙等各個(gè)環(huán)節(jié)和流程的不同,口感香氣千變?nèi)f化,價(jià)值也就有了高低之分。而“拼多多”在農(nóng)產(chǎn)品領(lǐng)域強(qiáng)大的通路打造能力,將給當(dāng)?shù)乜Х刃袠I(yè)注入一劑“強(qiáng)心針”。

    拼多多將內(nèi)部園區(qū)“多多農(nóng)園”作為核心孵化地帶,以咖啡行業(yè)為引爆點(diǎn),觸發(fā)產(chǎn)品品牌升級(jí),孵化受制于品牌影響、生產(chǎn)力落后的行業(yè)項(xiàng)目,利用大型農(nóng)商孵化平臺(tái),幫扶塑造高端品牌,一方面,相比于引入國(guó)際大品牌商品入駐商城,平臺(tái)內(nèi)部孵化產(chǎn)品更有利于商業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展;另一方面,嚴(yán)選優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品帶來(lái)的連鎖效應(yīng)可以吸引更多用戶(hù)流量,同時(shí)也為中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)興起做出劃時(shí)代貢獻(xiàn)。

    江湖老劉我認(rèn)為,農(nóng)業(yè)仍然是受流通環(huán)節(jié)制約最嚴(yán)重的行業(yè),土地、人力甚至產(chǎn)品,在產(chǎn)業(yè)鏈中的價(jià)值并不高,在溢價(jià)比并不高的農(nóng)產(chǎn)品中挖掘爆點(diǎn),一方面是需對(duì)農(nóng)產(chǎn)品本身進(jìn)行打磨,在尚未成標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化之前,嚴(yán)控產(chǎn)品質(zhì)量,塑造高端品牌形象;另一方面,在商品輸出到商品銷(xiāo)售之間,需對(duì)中間環(huán)節(jié)盡可能削減,達(dá)到產(chǎn)品價(jià)值與品質(zhì)的對(duì)等。

    精確式扶貧,“養(yǎng)成系”共生合作

    根據(jù)易觀最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),2017年三線、四線城市以及非線級(jí)人口占比高達(dá)68.4%,龐大的人口基數(shù)造就了難以想象的市場(chǎng)空間。近年來(lái)更是出現(xiàn)了一線城市向南部和中西部核心二線、三線城市人口回流的現(xiàn)象,這意味著農(nóng)村市場(chǎng)將是一片待墾的處女地,發(fā)力“新農(nóng)商”有著巨額增值空間。

    所謂“新農(nóng)商”機(jī)制,是以檔卡戶(hù)集合的合作社為主體,建立農(nóng)貨上行和品牌培育的新模式。該機(jī)制中,拼多多將攜手地方政府,打造以“新農(nóng)人”為創(chuàng)業(yè)帶頭人,工廠、代運(yùn)營(yíng)公司提供第三方服務(wù),政府監(jiān)督、平臺(tái)扶持的新農(nóng)商發(fā)展模式,以確保檔卡戶(hù)的核心利益。

    對(duì)于初創(chuàng)類(lèi)農(nóng)商項(xiàng)目,將經(jīng)歷三個(gè)階段,項(xiàng)目初期,拼多多將提供產(chǎn)業(yè)、營(yíng)銷(xiāo)扶持;中期將形成穩(wěn)定的第三方“代服務(wù)”機(jī)制,幫助項(xiàng)目形成標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)業(yè)流程;后期則逐步退出,由合作社全權(quán)掌控,并由當(dāng)?shù)卣_保利益分配依規(guī)進(jìn)行。一方面,農(nóng)商產(chǎn)品借助拼多多作為產(chǎn)品對(duì)外銷(xiāo)售窗口,并利用技術(shù)優(yōu)勢(shì)賦能,形成高價(jià)值產(chǎn)業(yè)鏈,另一方面,拼多多通過(guò)農(nóng)商扶持獲得優(yōu)質(zhì)貨源,豐富平臺(tái)農(nóng)商產(chǎn)品品類(lèi)。

    據(jù)悉,“多多農(nóng)園”是由拼多多發(fā)起的探索脫貧攻堅(jiān)和鄉(xiāng)村振興機(jī)制性銜接的創(chuàng)新模式,通過(guò)“多多農(nóng)園”,拼多多將實(shí)現(xiàn)消費(fèi)端“最后一公里”和原產(chǎn)地“最初一公里”直連,為4億消費(fèi)者提供平價(jià)高質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的同時(shí),更快速有效帶動(dòng)深度貧困地區(qū)農(nóng)貨上行。

    江湖老劉認(rèn)為,隨著人們對(duì)日常食物“綠色化”要求下,“農(nóng)村市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)”將迎來(lái)新的生機(jī),與農(nóng)商形成利益共生體將強(qiáng)化平臺(tái)市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán),一方面,打通農(nóng)村經(jīng)濟(jì),將使得電商平臺(tái)更具備差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),另一方面,農(nóng)產(chǎn)品品控得到保障,利于平臺(tái)安全、穩(wěn)步發(fā)展。

    未來(lái),“農(nóng)村新經(jīng)濟(jì)”仍將具備引爆市場(chǎng)潛力,拼多多在農(nóng)村市場(chǎng)的布局也將成為上游供應(yīng)端有力保障,相信,在不久的將來(lái),將有更多企業(yè)、資本入局農(nóng)村生態(tài)建設(shè),而這,又將是一片新的商業(yè)藍(lán)海!

    江湖老劉,TMT行業(yè)觀察者,知名IT評(píng)論員。

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    2019-04-26
    拼多多入局“新農(nóng)商”,又一個(gè)“奇點(diǎn)”降臨?
    2018年,拼多多發(fā)布了扶貧助農(nóng)年報(bào),報(bào)告顯示,2018年度,拼多多平臺(tái)農(nóng)產(chǎn)品及農(nóng)副產(chǎn)品訂單總額達(dá)到653億元,較2017年的196億元同比增長(zhǎng)233%,躍居中國(guó)最大的農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)零售平臺(tái)之一,拼多多聯(lián)

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