原標題:realme逆勢殺入國內(nèi)市場 互聯(lián)網(wǎng)手機市場恐生變
文/李東樓
中國智能手機市場即將迎來新玩家。
今日,新銳智能手機品牌realme 創(chuàng)始人李炳忠在微博正式發(fā)文《在巨變的時代 我們越級向上》,正式宣布realme即將進入國內(nèi)市場。在此前,realme也宣布與京東、天貓、蘇寧易購等三大電商平臺,就國內(nèi)市場達成戰(zhàn)略合作協(xié)議,再加上realme中文官網(wǎng)同步上線。這意味著,realme新產(chǎn)品進軍國內(nèi)市場已進入倒計時階段。
眾所周知,2018年以來,全球智能手機市場增長放緩,而國內(nèi)市場更是出現(xiàn)了負增長。據(jù)IDC發(fā)布的手機季度跟蹤報告顯示,2018年全年,國內(nèi)智能機整體市場出貨量為3.97億臺,同比下滑超10%。
市場的下滑,直接導(dǎo)致中國智能手機市場出現(xiàn)了大洗牌。最近一年以來,國內(nèi)智能手機市場的“壞消息”頻出,諸如美圖手機賣身,金立手機破產(chǎn),錘子倒閉傳聞等等,這為中國智能手機行業(yè)發(fā)展蒙上陰影。那么,問題來了,為何realme敢于逆勢殺入國內(nèi)市場?
后來者realme為何敢逆勢殺入國內(nèi)市場?
我們知道,手機行業(yè)并沒有所謂的“常青樹”,基本上都是各領(lǐng)風(fēng)騷三五年。因為,每當(dāng)行業(yè)格局相對穩(wěn)定時,市場往往會陷入不敢突破創(chuàng)新的保守競爭當(dāng)中,這時總會有敢于打破常規(guī)的挑戰(zhàn)者出現(xiàn)。
這一次來勢洶洶的挑戰(zhàn)者是realme。其在新上線的官網(wǎng)上“喊出”的口號是:敢越級!并通過三個方面來闡述其理念:改變世界不一定要論資排輩;年輕的夢想總會被世界認可;敢越級,是決不妥協(xié)的倔強。其實,這正透露了realme以下三個方面的顯著優(yōu)勢:
第一,敢于做市場的顛覆者和行業(yè)引領(lǐng)者。
realme提出“改變世界不一定要論資排輩”,就代表著其絕不墨守成規(guī),而要做市場的顛覆者和行業(yè)的引領(lǐng)者。
不同于其他新晉品牌,在醞釀進入國內(nèi)市場之前,realme在海外市場已經(jīng)證明了其產(chǎn)品的顛覆力和競爭力。據(jù)了解,自2018年5月正式成立以來,realme在已進入的印度、印尼等多個市場屢次打破銷售記錄。另據(jù)Counterpoint 2019年1月最新報告顯示,realme在2018年Q4季度已經(jīng)成為印度手機市場排名第四的品牌,也是最快達到400萬臺手機銷量的銷售成績的手機品牌。
事實上,realme之所以在海外市場能夠取得成功,主要是在于其敢于做行業(yè)的顛覆者。特別是在中國智能手機廠商紛紛依靠廉價機型突破海外市場時,realme并沒有隨波逐流,而是將高端機型的技術(shù)應(yīng)用到其智能手機上,這使其在市場上成為同價位性能和設(shè)計的標桿,因此廣受海外用戶歡迎。
顯然,陷入同質(zhì)化競爭的中國市場,同樣需要顛覆者。尤其是在當(dāng)下技術(shù)未有革命性的顯著進步的情況下,不少廠商癡迷于炒作概念型的產(chǎn)品,期望由此能夠獲得高溢價,而忽視了消費者的真實需求。
事實上,消費者最需要的是,能夠有廠商提供真正具有出色性能、極具設(shè)計感的實用性產(chǎn)品,而非是概念產(chǎn)品或者廉價產(chǎn)品。因此,realme提出:“將從用戶需求出發(fā),將前沿技術(shù)超級應(yīng)用,為消費者帶來所在價位段位內(nèi)領(lǐng)先應(yīng)用的新技術(shù)、新功能和新體驗?!笨芍^是切中了當(dāng)今行業(yè)的市場痛點。
第二,敢于越級挑戰(zhàn)的態(tài)度和實力。
realme提出:“敢越級,是決不妥協(xié)的倔強”,則可以看出其所挑戰(zhàn)的是人們對于智能手機的固有觀念和偏見。比如老品牌的產(chǎn)品質(zhì)量更好,更具有創(chuàng)新精神;又比如年輕用戶只看“顏值”,還比如超級配置只能配備在五千甚至上萬元的超級旗艦上等等。
事實上,對于理性而追求時尚的年輕用戶來說,他們想要的是符合他們追求時尚的調(diào)性,并且在外觀顏值、性價比、配置等方面相當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品,而不是“妥協(xié)性”的產(chǎn)品。
realme敢于挑戰(zhàn)和越級的態(tài)度背后自然是其實力的彰顯。一方面,海外市場的成功經(jīng)歷,已經(jīng)證明realme有實力向用戶提供超越用戶期待,在設(shè)計、性能、品質(zhì)、體驗等方面都高于同等價位其他品牌的產(chǎn)品。另一方面,其對智能手機高科技的大膽應(yīng)用及商業(yè)模式的優(yōu)化,特別是采用輕資產(chǎn),偏電商、短渠道的模式,通過與當(dāng)?shù)氐碾娚唐髽I(yè)進行合作,節(jié)省中間流通環(huán)節(jié),從而將更多的利潤讓利給了消費者,從而能夠讓其有自信推出高性價比的產(chǎn)品。
第三,真正懂得年輕用戶對于智能手機的“夢想”和“追求”。
很多智能廠商自以為很懂年輕用戶,認為年輕用戶只看重“外在”而不重“內(nèi)里”,因此,重外觀設(shè)計卻輕視了性能提升。
但據(jù)《中國90后青年移動購物行為專題研究報告》顯示,90后群體中超過半數(shù)的人更換或淘汰電子產(chǎn)品是因為“損壞、無法維修”,另有22.7%的青年是因為“配置落伍”而更換電子產(chǎn)品。這意味著,年輕用戶其實并不盲目攀比,尤其是在購買電子產(chǎn)品,消費相當(dāng)理性。并且,更懂手機,對于手機的性能、參數(shù)和配置等了如指掌。
所以,智能手機廠商希望能夠單純依靠精美的設(shè)計,來掩蓋自身性能方面的缺陷的道路完全走不通,只有具有性能強悍和擁有潮流設(shè)計的產(chǎn)品,才能真正打動年輕用戶。
顯然,只有年輕人最懂年輕人。realme早有預(yù)見。因此,realme從創(chuàng)立之初就將目標用戶群體鎖定為年輕用戶,愿景更是讓全球更多年輕人體驗到科技與美帶來的愉悅生活。而據(jù)了解,realme團隊成員平均年齡不超過30歲,研發(fā)團隊人數(shù)占realme全體員工總數(shù)的70%。
因此,realme在海外市場能夠一經(jīng)推出,就迅速打開市場,征服當(dāng)?shù)叵M者,就是因為其準確洞見年輕用戶對智能手機的消費趨勢,并通過始終提供集強勁性能與潮流設(shè)計于一體的智能手機,滿足了其需求,從而贏得了良好的口碑。
另一方面, 品牌與產(chǎn)品一樣,都有其生命周期。因此,品牌只有不斷進行年輕迭代才能保持品牌活力,不被用戶拋棄。事實上,無論是小米紅米,還是榮耀,雖然都是相對年輕的手機品牌,但其實已經(jīng)運營了五六年之久,年輕用戶對于這些品牌正在進入審美疲勞期,特別是追逐個性化消費的年輕用戶,更是希望能夠購買耳目一新的品牌和產(chǎn)品,從而來彰顯自己的時尚和個性。
因此,我們有理由相信,基于realme在海外市場年輕群體當(dāng)中良好口碑的傳導(dǎo),一旦其在中國上市,必定也能夠贏得中國消費者的歡迎。
realme與OPPO“兄弟聯(lián)手”,國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)手機市場格局恐生變
目前中國互聯(lián)網(wǎng)手機市場是榮耀和小米“雙龍戲珠”的局面,但隨著realme的生猛殺入,行業(yè)格局很可能由此改寫。
首先,realme和OPPO“兄弟聯(lián)手”,正面對標“華為、榮耀”和“小米、紅米”。
近些年來,隨著競爭的深入,國內(nèi)各大手機廠商開始通過運作多品牌,推出不同檔次的產(chǎn)品來滿足不同人群的需求,并漸漸形成了兄弟品牌聯(lián)手打天下的局面。比如華為與榮耀,又比如小米與紅米。
據(jù)了解,realme作為從OPPO獨立出去的新銳智能手機品牌,有OPPO為其提供生產(chǎn)供應(yīng)鏈和品質(zhì)標準,可謂是OPPO的兄弟品牌。而從戰(zhàn)略意義上來看,realme之于OPPO,正如榮耀之于華為,紅米之于小米。
這樣做的好處顯而易見,一方面雙品牌并駕齊驅(qū),東方不亮西方亮,相當(dāng)于是雙保險;另一方面則可以與競爭對手“貼身近戰(zhàn)”,特別是在互聯(lián)網(wǎng)手機市場,realme的加入,將實質(zhì)性的改變當(dāng)前市場的格局,今后的互聯(lián)網(wǎng)手機市場極有可能成為三足鼎立的局面。
其次,OPPO和realme聯(lián)手,將滿足用戶更細分和更個性化的需求。
隨著市場的飽和,中國智能手機市場的競爭進入深水區(qū),由粗放式的競爭進入到精細化運營階段。在這一階段,比拼的是誰能夠更好的挖掘并滿足用戶更加多元化和個性化的需求。
過去幾年,OPPO通過不斷的產(chǎn)品創(chuàng)新和品牌升級,使其在中高端市場穩(wěn)居行業(yè)前列。而realme過去一年在海外市場更是戰(zhàn)績不俗。特別是其通過在產(chǎn)品、技術(shù)、模式等方面的創(chuàng)新,大大節(jié)省了中間成本,從而能夠向年輕的消費群體提供更符合他們使用習(xí)慣與需求的產(chǎn)品。
不難預(yù)測,realme進入國內(nèi)市場,將發(fā)揮其前沿技術(shù)超級應(yīng)用、年輕化、更高性價比的優(yōu)勢,必然能夠與OPPO形成有效的互補,從而來滿足更多年輕人群更加細分多樣的用機需求。
總體來看,盡管當(dāng)前智能手機正面臨創(chuàng)新困境,市場同質(zhì)化競爭嚴重,不少中小廠商被淘汰出局。但是對于realme這樣一個在海外具有成功經(jīng)驗,且有“敢越級”、更年輕和更具創(chuàng)新精神的優(yōu)勢,再加上有OPPO和京東、天貓、蘇寧等電商平臺的鼎力支持,很有可能將改寫當(dāng)前中國互聯(lián)網(wǎng)手機市場的格局,最終甚至有可能激活整個中國智能手機市場的創(chuàng)新活力。
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