原標題：曾經(jīng)是國內(nèi)最大的應(yīng)用商店，最終被賣，豌豆莢是如何衰敗的？

不是豌豆莢太弱，而是對手太強。

豌豆莢成立于2009年，一出身就光環(huán)籠罩，創(chuàng)新工場給豌豆莢投了100萬美元的天使輪，這在當(dāng)時風(fēng)投并不太旺的情況下，絕對是一件值得炫耀的事情，當(dāng)時的豌豆莢甚至連產(chǎn)品都還未正式上線，豌豆莢1.0版本直到2010年才正式推出，名字叫豌豆莢手機精靈。

應(yīng)用商店方面，豌豆莢是第一批領(lǐng)先的公司，當(dāng)時百度手機助手、應(yīng)用寶、360手機助手這類產(chǎn)品還未正式推出，小米的第一款手機也直到一年后才開始推出，華為、vivo、OPPO等手機廠商也還未注意到應(yīng)用商店的重要性。

市場上的同類產(chǎn)品包括安智市場、巴士商店、掌上應(yīng)用匯、機鋒下載等，手機廠商的應(yīng)用商店有摩托羅拉的智件園、聯(lián)想樂phone商店、三星的Sam-sung　Apps，中國電信、中國移動、中國聯(lián)通三大運營也有自己的應(yīng)用商店，不過，豌豆莢很快就將這些產(chǎn)品比了下去，占據(jù)國內(nèi)安卓應(yīng)用分發(fā)市場半壁江山。

第一個重要時間戳：2011年

跑在前頭的豌豆莢很快就迎來了真正的對手。2011年9月6日，騰訊在北京奧展國際主題藝術(shù)匯舉辦了騰訊應(yīng)用中心的品牌發(fā)布會，騰訊應(yīng)用中心正式上線，騰訊應(yīng)用中心的前身是QQ手機軟件管理，QQ手機軟件管理的歷史比豌豆莢要早，不過，這并未影響豌豆莢的地位。兩個月后，騰訊應(yīng)用中心更名為應(yīng)用寶。

與應(yīng)用寶同年上線的還有360手機助手。

應(yīng)用寶、360手機助手均稱為日后與豌豆莢競爭的最強有力的對手。

第二個重要事件戳：2013年

2013年8月5日，微信5.0版正式推出，微信的第一款游戲打飛機也正式問世。財報顯示，2013年第三季度“微信和WeChat”合并月活躍帳戶數(shù)達到2.72億，騰訊在10月份宣布微信的用戶數(shù)已經(jīng)超過了6億。

作為中國用戶量最大的應(yīng)用，微信的影響力是巨大的，哪怕只是一個現(xiàn)在看起來頗為無趣的打飛機游戲，在當(dāng)時也頗是吸引了眾多人的關(guān)注。

微信對應(yīng)用寶的逆襲起了強有力的推動作用。

微信5.0的iOS版先上線，而安卓版直到8月9日才上線，并且，微信安卓版的首發(fā)是在應(yīng)用寶上，也就是說，安卓用戶如果想要玩打飛機游戲，就得去應(yīng)用寶里下載最新版的微信App才能夠使用，在微信近6億用戶基數(shù)下，應(yīng)用寶直接就獲得了大量用戶，這也成為應(yīng)用寶日后躋身為一線應(yīng)用商店埋下了伏筆。

2013年中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)生了一件歷史罕見的大事情，2013年7月16日，百度以19億美金的價格收購了91無線，震驚業(yè)界。

91無線手里有兩個重要產(chǎn)品，91助手、安卓市場，前者主打iOS系統(tǒng)，后者主打Android系統(tǒng)。

實際上，收購91無線之前，百度就瞄準了應(yīng)用市場的價值，2013年3月，百度移動應(yīng)用更名為百度手機助手。

此后，安卓市場被迅速整合進百度手機助手中，用戶也被導(dǎo)入到百度手機助手里。

豌豆莢的危機在這個時候已經(jīng)開始顯現(xiàn)，橫亙在它前面的有三家大巨頭，分別是，騰訊、360、百度，這三家公司乃是國內(nèi)排名前十的互聯(lián)網(wǎng)公司，而豌豆莢僅僅只是一家規(guī)模還算可以的創(chuàng)業(yè)公司，百度有搜索，騰訊有微信，360有瀏覽器，只有豌豆莢沒有強硬的后臺。

百度收購91無線，應(yīng)用寶利用微信的影響力，豌豆莢只能很快被這兩大產(chǎn)品超過，不過，第三、第四的位置倒也還能搶一搶。

第三個重要事件戳：2015年

2015年1月8日，豌豆莢發(fā)布公開信稱，在沒有任何通知的情況下，百度手機助手屏蔽了豌豆莢，并希望認同互聯(lián)網(wǎng)價值的人們可以和豌豆莢一道發(fā)出聲音，支持豌豆莢，可惜，豌豆莢的投訴并沒有得到反饋，此后長達兩年多的時間里，百度手機助手均未對豌豆莢進行開放。

百度屏蔽豌豆莢只是開始，真正對豌豆莢影響更大的乃是來自外部環(huán)境的變化。

2015年起，各大手機廠商紛紛都在注重應(yīng)用商店的建設(shè)，華為應(yīng)用市場、vivo應(yīng)用商店、OPPO應(yīng)用商店、小米應(yīng)用商店，盡管在用戶體驗上，百度手機助手、豌豆莢、360手機助手、應(yīng)用寶仍然有優(yōu)勢，但這種優(yōu)勢并不明顯，手機廠商的應(yīng)用商店也在成長，而且，手機廠商的應(yīng)用商店還是預(yù)裝且不可卸載的，至此，以手機廠商為代表的應(yīng)用商店開始與豌豆莢、360手機助手、應(yīng)用寶等互聯(lián)網(wǎng)公司的應(yīng)用商店分庭抗禮，并且絲毫不讓。

手機廠商覺醒后，第三方應(yīng)用商店的地位便江河日下，豌豆莢也沒能躲過。

顯然，豌豆莢的對手們，沒一個是弱的。

除外部環(huán)境外，郭靜的互聯(lián)網(wǎng)圈認為，導(dǎo)致豌豆莢衰敗的另一個原因是豌豆莢的戰(zhàn)略失誤。

2011年，豌豆莢很有預(yù)見性地推出了一個功能，叫應(yīng)用內(nèi)搜索，頗有點PC端的網(wǎng)頁內(nèi)搜索意味，這個想法非常超前，如果成功的話，也非常有想象力，成為下一個互聯(lián)網(wǎng)巨頭也不是沒可能。

然而，應(yīng)用內(nèi)搜索這條路很快就被證明是條行不通的道路，百度、騰訊、阿里巴巴等互聯(lián)網(wǎng)巨頭公司之間開始出現(xiàn)割裂，大家都把資源牢牢地抓在手里，不可能開放給豌豆莢，視頻、音樂、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)等App，都沒有將內(nèi)容開放給豌豆莢使用，應(yīng)用內(nèi)搜索的幻想徹底破滅。

后來，應(yīng)用寶也嘗試過這個玩法，可惜也沒走通。再后來，就沒人提過應(yīng)用內(nèi)搜索這個大夢想了。

在應(yīng)用內(nèi)搜索這個戰(zhàn)略判斷失誤后，豌豆莢再也沒有超前的戰(zhàn)略出現(xiàn)。

2016年7月5日，被以2億美元的價格賣給了阿里巴巴。2億美元，看似阿里巴巴撿了個大便宜，但對豌豆莢而言，就是它的“價值有限”。

2億美金，是豌豆莢最高的身價，此前的四輪融資，價格都未突破1億美元。

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