原標(biāo)題：“手腕上的手機(jī)”到底是不是噱頭？

盡管同質(zhì)化是個老生常談的問題，但至少在某些樂觀者眼中，今天的手機(jī)江湖，似乎依稀閃爍著iPhone橫空出世前的影子：無論是曲高和寡的模塊化手機(jī)，還是這兩年來各種前置攝像頭方案，還是這兩月來各種折疊屏折法，都讓人遙想起在功能機(jī)時代，諾基亞，摩托羅拉，夏普，黑莓，索尼等品牌在工業(yè)風(fēng)格上的千姿百態(tài)。

如今，又有一家廠商希望突破同質(zhì)化的枷鎖，且表現(xiàn)得更為激進(jìn)。就在不久前，努比亞發(fā)布了一款柔性可穿戴式產(chǎn)品：努比亞阿爾法。

按努比亞官方敘述，這款被定義為“腕機(jī)”的產(chǎn)品，是他們創(chuàng)造的一個“新物種”。在一些人的期許中，這款“手腕上的手機(jī)”，能在一定程度上取代“手掌上的手機(jī)”。

關(guān)于人類智能設(shè)備的演化方向，前路尚不明確，這個時候，任何探路者，都值得我們高看一眼。

然而關(guān)于這款產(chǎn)品，我聽到的較為刻薄的說法是：盡管思路可能是對的，但這一“新物種”，更像是智能手機(jī)與智能手表生下來的“怪胎”，更像是科技進(jìn)化樹上一次由“基因變異”導(dǎo)致的意外。

為什么這么說？真的是這樣嗎？

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誠如經(jīng)濟(jì)學(xué)家布萊恩·阿瑟在《技術(shù)的本質(zhì)》中所言：就像任何生物都能追根溯源找到原始祖先一樣，大部分技術(shù)的重大突破，都源自對已有技術(shù)的重新組合。

所謂“腕機(jī)”也不例外，能戴在手腕上的手機(jī)不算一個全新概念，摩托羅拉過去也有所涉獵，如今努比亞能將其最終量產(chǎn)，在很大程度上是拜這幾年柔性屏技術(shù)所賜。

努比亞阿爾法最主要的構(gòu)成，就是這塊4.01英寸的柔性O(shè)LED 屏幕，相較于2014年左右涌現(xiàn)的那一批可穿戴設(shè)備，柔性屏技術(shù)的成熟，讓屏幕得以彎曲延伸向手腕，大幅增加了努比亞阿爾法的可視部分。且在此過程中，努比亞阿爾法攻克了既保證柔性屏彎折11層之間的粘合可靠性，同時允許11層之間發(fā)生位移實現(xiàn)彎折這種無比復(fù)雜的技術(shù)難題。

但縱然如此，努比亞阿爾法的應(yīng)用場景，似乎仍然非常模糊。

從產(chǎn)品邏輯上，這款產(chǎn)品試圖兼?zhèn)涫直淼摹吧眢w”和手機(jī)的“靈魂”，但問題是：如果你的對標(biāo)物是手機(jī)，那么想要取代手機(jī)，就必須在各方面大于等于目前的手機(jī)才行——但要知道，手機(jī)在今天早已變成一個外掛器官，綜合體驗正逼近極限，拍照，工作，聊天，娛樂，支付……這些功能努比亞阿爾法也許都能干，但哪一項能保證干得比手機(jī)好呢？

其實依我之見，努比亞阿爾法的對標(biāo)物，應(yīng)更多偏向智能手表。畢竟，相比于智能手機(jī)市場的下滑頹勢，智能穿戴式設(shè)備卻在增長，IDC數(shù)據(jù)顯示：2018年中國可穿戴設(shè)備市場出貨量為7321萬臺，同比增長28.5%，其中成人手表市場出貨量654萬臺，同比增長37.8%。

而與傳統(tǒng)智能手表相比，努比亞阿爾法的優(yōu)勢是功能強(qiáng)大，劣勢是——至少我個人認(rèn)為是：顏值。眾所周知，當(dāng)智能產(chǎn)品日趨復(fù)雜，它也就變成一門妥協(xié)的藝術(shù)，比如為了拍照和視頻增加的攝像頭，這款產(chǎn)品其實犧牲了一些美感。

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所以，在不少人眼中，這款腕機(jī)暫時還無法勝任主力機(jī)的職責(zé)，更多只是作為某些場景的補(bǔ)充。

從手掌到手腕，短短十厘米左右距離，任何廠商想跨過去都不容易。

當(dāng)然，這種悲觀審視，很可能只是我作為一名保守主義者的慣性與偏見，畢竟兩個月前折疊屏手機(jī)如日中天時我就說：“目前的折疊屏是用高昂代價催生的一批‘早產(chǎn)兒’，時代意義并不清晰，很可能只是一次因‘技術(shù)過?！瘜?dǎo)致的插曲?！?/p>

但必須承認(rèn)的是，能讓概念量產(chǎn)，本就令人尊敬。況且在我看來，這款產(chǎn)品的出現(xiàn)，不僅是為滿足當(dāng)前手機(jī)市場的差異化，更是對未來產(chǎn)品形態(tài)的一次探索，要知道業(yè)界普遍認(rèn)為，在大概率上，可穿戴設(shè)備是人類下一代計算平臺。

所以我真覺得啊，相比于粉絲對自家愛豆的偏袒，“你知道他有多努力嗎”這句無厘頭的小可愛，還真不如放在產(chǎn)品世界更有意義。

畢竟，我們都對那個滿天星斗般的產(chǎn)品世界懷有鄉(xiāng)愁。

作者：李北辰，獨立撰稿人，國內(nèi)數(shù)十家媒體專欄作家，曾供職《南都周刊》《華夏時報》《財經(jīng)》等媒體

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