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    5G時(shí)代來(lái)臨,汽車領(lǐng)域巨變,車享如何迎接新挑戰(zhàn)?

    原標(biāo)題:5G時(shí)代來(lái)臨,汽車領(lǐng)域巨變,車享如何迎接新挑戰(zhàn)?

    2018年的汽車行業(yè)有些冷,國(guó)內(nèi)汽車銷量也罕見(jiàn)的出現(xiàn)了下滑,車市寒冬也成為每個(gè)汽車行業(yè)從業(yè)人員的共識(shí)。汽車行業(yè)也出現(xiàn)了許多變化,這其中市場(chǎng)的力量、消費(fèi)者購(gòu)車心理的改變等因素都推動(dòng)著汽車市場(chǎng)的深遠(yuǎn)變革。用戶開始從簡(jiǎn)單的購(gòu)車到追求一站式的整體服務(wù),讓購(gòu)車行為從一種購(gòu)買實(shí)物逐漸變成購(gòu)買服務(wù),也催生了更多服務(wù)平臺(tái)的誕生。

    尤其在中國(guó)市場(chǎng),隨著汽車消費(fèi)者對(duì)數(shù)字化體驗(yàn)的青睞有加,新技術(shù),也受到了越來(lái)越多消費(fèi)者的喜愛(ài),比如在線看車,在線保險(xiǎn)、可視化的維修過(guò)程,可追蹤的配件管理,都讓行業(yè)變得更加高效而透明。而汽車市場(chǎng)接下來(lái)如何發(fā)展也成為不少汽車廠商關(guān)注的重點(diǎn),尤其是5G即將來(lái)臨的時(shí)間節(jié)點(diǎn),行業(yè)如何把握這個(gè)機(jī)會(huì),也成了關(guān)注度焦點(diǎn)。

    最近,作為汽車領(lǐng)域的優(yōu)秀代表車享迎來(lái)了自己五歲的生日,車享CEO夏軍的一封內(nèi)部信,引發(fā)了行業(yè)的不小關(guān)注。

    O2O服務(wù)幸存者

    過(guò)去幾年,是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)的幾年,也是O2O服務(wù)從誕生到興盛到衰敗的幾年。O2O服務(wù)借助手機(jī)的便利迅速遍地開花,在汽車服務(wù)領(lǐng)域也出現(xiàn)了不少的知名企業(yè),比如E洗車、易保養(yǎng)、卡拉丁等,讓消費(fèi)者可以獲得各種各樣的廉價(jià)上門服務(wù)。不過(guò)背后支撐這一切的不是商業(yè)規(guī)則而是資本的大量補(bǔ)貼,熱點(diǎn)一過(guò),最終無(wú)以為繼。行業(yè)固然大起大落,對(duì)消費(fèi)者而言則面臨著一個(gè)服務(wù)水平的倒退,實(shí)在是兩敗俱傷的局面。不過(guò)在這個(gè)大潮中,國(guó)內(nèi)汽車市場(chǎng)上第一個(gè)全生命周期O2O電商平臺(tái)車享則通過(guò)不斷的創(chuàng)新和探索,找到了一條適合自己發(fā)展的差異化之路。

    對(duì)于消費(fèi)者而言,汽車以及汽車后市場(chǎng)的消費(fèi)是一個(gè)剛需,而且在市場(chǎng)的不斷教育下,消費(fèi)者對(duì)于相關(guān)服務(wù)的要求和標(biāo)準(zhǔn)也越來(lái)越高,不僅希望價(jià)格更便宜,而且希望服務(wù)更全面,數(shù)據(jù)更透明。因此,車享走出了一條差異化之路,第一,實(shí)現(xiàn)了采購(gòu)供應(yīng)商鏈的集采協(xié)同效應(yīng),整合了整車銷售、二手車交易與汽車售后業(yè)務(wù),保證了自己的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。第二則線下+線上的雙引擎聯(lián)動(dòng)模式,以數(shù)據(jù)為驅(qū)動(dòng),精準(zhǔn)覆蓋消費(fèi)者群體,形成有效的閉環(huán)體驗(yàn)。車享CEO夏軍在信中表示,“車享幾年內(nèi)就在130個(gè)城市打造了2500家門店,獲得了超過(guò)300萬(wàn)用戶的認(rèn)同,交易額也突破了80億,初步實(shí)現(xiàn)了從0到1的成長(zhǎng)?!?/strong>

    車享的商業(yè)模式在實(shí)踐中得到了充分驗(yàn)證,可以說(shuō)是汽車O2O領(lǐng)域的幸存者,自然也是下一個(gè)時(shí)代的領(lǐng)軍者。對(duì)這一點(diǎn),夏軍也明確表示,要成為用戶服務(wù)體驗(yàn)升級(jí)和行業(yè)發(fā)展變革的引領(lǐng)者。

    一站式服務(wù) 車享逆勢(shì)增長(zhǎng)

    汽車市場(chǎng)是中國(guó)僅次于房地產(chǎn)的市場(chǎng),在2018年之前,一直保持著非常高速的增長(zhǎng)。而用戶的購(gòu)車方式和習(xí)慣,一直也在不斷的升級(jí)之中,從之前的單純的4S店買車,維修廠修車的傳統(tǒng)模式,逐漸開始越來(lái)越多的接入互聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)和管理,包括汽車電商平臺(tái)、二手車交易撮合平臺(tái)乃至4S店在線連鎖平臺(tái)等等。這不僅讓汽車的銷售渠道變得越來(lái)越多元化,汽車相關(guān)的服務(wù)也越來(lái)越正規(guī)和越來(lái)越平價(jià),車享的誕生更是把行業(yè)服務(wù)的整體性推到了一個(gè)更高的水準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)了一個(gè)汽車消費(fèi)的全生命周期管理:從看車、選車、買車的新車電商“車享新車”,到用車、養(yǎng)車的后服務(wù)品牌“車享家”、再到買賣二手車品牌“車享二手車”,可以滿足消費(fèi)者在汽車相關(guān)消費(fèi)中的每一個(gè)需求,成為汽車行業(yè)服務(wù)的標(biāo)桿。

    在這里,上汽集團(tuán)的品牌背書至關(guān)重要,而對(duì)于豐富的資源和供應(yīng)鏈的整合,則是車享核心的優(yōu)勢(shì)所在,圍繞著“看、選、買、用、賣”五個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),車享新車以品牌廠商直供的方式,極大扭轉(zhuǎn)了車源無(wú)保障的局面,不僅消費(fèi)者提供渠道正規(guī)的正品車源,更逐漸在實(shí)現(xiàn)自身在三四線城市的下沉,用自身的能力和實(shí)力,去服務(wù)更廣大的基層市場(chǎng),填補(bǔ)4S店下沉不足的空白,減少基層消費(fèi)者的購(gòu)車負(fù)擔(dān)。

    而在汽車后服務(wù)方面,車享旗下后市場(chǎng)品牌車享家更是扎扎實(shí)實(shí)的實(shí)現(xiàn)自身服務(wù)的落地,通過(guò)扎根社區(qū)、穩(wěn)步布局,構(gòu)建一體化、專業(yè)化、品牌化、社區(qū)化的服務(wù)能力,為車主解決最后一公里的養(yǎng)車難題,打造3公里社區(qū)服務(wù)生態(tài)圈,創(chuàng)造了超越一般O2O車聯(lián)服務(wù)的體驗(yàn),并成為行業(yè)的最后贏家。

    二手車交易也是車享服務(wù)的一個(gè)重要板塊,也是國(guó)內(nèi)汽車行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)最為激烈的板塊。盡管車享沒(méi)有參與到行業(yè)的燒錢大戰(zhàn)中,但是憑借自身的用戶數(shù)據(jù)和下沉網(wǎng)點(diǎn),依舊實(shí)現(xiàn)了二手車交易的突破性發(fā)展。通過(guò)透明的數(shù)據(jù)和扎實(shí)的評(píng)測(cè)服務(wù)、品牌背書,車享二手車?yán)鄯e交易40萬(wàn)輛,積累了非常良好的口碑。

    車享一直在竭力滿足消費(fèi)者不斷升級(jí)的汽車消費(fèi)服務(wù)需求,通過(guò)不斷的努力探索和創(chuàng)新,不管在業(yè)務(wù)量還是口碑上,都獲得了不俗的成績(jī)和突破,也為推動(dòng)行業(yè)的正規(guī)化和標(biāo)準(zhǔn)化,做出了突出的貢獻(xiàn)。夏軍在信中總結(jié)說(shuō),“汽車服務(wù)行業(yè)是一個(gè)有技術(shù)門檻的行業(yè),對(duì)專業(yè)知識(shí)和技能的要求不同于一般零售,服務(wù)產(chǎn)品本身設(shè)計(jì)的合理性,服務(wù)過(guò)程的標(biāo)準(zhǔn)化,配件產(chǎn)品的可靠性、追溯性都決定整個(gè)服務(wù)結(jié)果,決定用戶體驗(yàn)的一致性和滿意度?!?/strong>

    5G時(shí)代的全新機(jī)遇

    移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的誕生重塑了汽車行業(yè),而顯而易見(jiàn),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代也已經(jīng)走到了尾聲,這一輪技術(shù)升級(jí)的紅利已經(jīng)被吃透,不管是行業(yè)和用戶都在翹首企盼下一個(gè)全新時(shí)代的到來(lái)。技術(shù)進(jìn)步是行業(yè)發(fā)展的核心推動(dòng)力,智能手機(jī)的普及帶來(lái)了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,而在接下來(lái),一個(gè)更大的風(fēng)口正在醞釀,那就是全世界都在摩拳擦掌的5G時(shí)代。

    對(duì)于這個(gè)時(shí)代,各行各業(yè)都抱有非常大的期待,因?yàn)?G確實(shí)在通訊上是一個(gè)巨大的進(jìn)步,其“高速度、高連接和低延時(shí)”的特征,可以帶動(dòng)全領(lǐng)域的服務(wù)升級(jí),而對(duì)于汽車行業(yè)來(lái)說(shuō),帶來(lái)的變化可能就更大,諸如自動(dòng)駕駛之類的尖端服務(wù),通過(guò)5G可以更快的實(shí)現(xiàn)和落地。而對(duì)于車聯(lián)網(wǎng)而言,實(shí)現(xiàn)的汽車數(shù)據(jù)和汽車服務(wù)的銜接,恐怕會(huì)成為一個(gè)必然的趨勢(shì)。屆時(shí),汽車服務(wù)將會(huì)更加具有即時(shí)性、自動(dòng)性和智能化的特征,汽車會(huì)通過(guò)自身的行車數(shù)據(jù)變化,自然而然的匹配服務(wù)建議,讓消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)對(duì)車況的更好掌控,也實(shí)現(xiàn)對(duì)服務(wù)的更透明掌控。

    對(duì)于車享來(lái)說(shuō),這是一個(gè)巨大的機(jī)遇,也是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn),夏軍對(duì)此也有深刻的認(rèn)知,他在信中寫到“要從現(xiàn)在單一維度的數(shù)據(jù)應(yīng)用體系,轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)現(xiàn)全業(yè)務(wù)閉環(huán)的數(shù)據(jù)應(yīng)用體系,真正讓業(yè)務(wù)跑在數(shù)據(jù)上,讓數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)成長(zhǎng)。”如果說(shuō)服務(wù)體系是這個(gè)時(shí)代的關(guān)鍵,那么數(shù)據(jù)就將成為下個(gè)時(shí)代競(jìng)爭(zhēng)的勝負(fù)手。在這個(gè)時(shí)代到來(lái)之前,車享必然會(huì)加速在數(shù)據(jù)和系統(tǒng)上的建設(shè)和積累,用更加開放的心態(tài)去面對(duì)這個(gè)全新的技術(shù)時(shí)代,而其幾年來(lái)積累的數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì),將成為新時(shí)代競(jìng)爭(zhēng)中獲勝的利器。等到實(shí)現(xiàn)和汽車數(shù)據(jù)的高度融合后,人工智能將會(huì)成為主導(dǎo)服務(wù)的關(guān)鍵,平臺(tái)也會(huì)通過(guò)數(shù)據(jù)對(duì)汽車平時(shí)的變化情況更加了解,并提出有效的服務(wù)建議對(duì)用戶進(jìn)行引導(dǎo),實(shí)現(xiàn)真正的全生命周期的覆蓋服務(wù)。

    必須要說(shuō),產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)升級(jí)是這個(gè)時(shí)代最大的機(jī)遇所在,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)改變了人們的生活習(xí)慣,5G時(shí)代則會(huì)改變社會(huì)的運(yùn)行規(guī)則。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的一切努力都是在為5G時(shí)代打基礎(chǔ),而我相信,車享憑借在這個(gè)時(shí)代的積累和優(yōu)勢(shì),勢(shì)必會(huì)在下一個(gè)時(shí)代,創(chuàng)造更大的價(jià)值和輝煌。

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    2019-04-08
    5G時(shí)代來(lái)臨,汽車領(lǐng)域巨變,車享如何迎接新挑戰(zhàn)?
    在這個(gè)大潮中,國(guó)內(nèi)汽車市場(chǎng)上第一個(gè)全生命周期O2O電商平臺(tái)車享則通過(guò)不斷的創(chuàng)新和探索,找到了一條適合自己發(fā)展的差異化之路。

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