本文轉(zhuǎn)載自公眾號(hào):半佛仙人(ID:banfosb)
作者: 半佛仙人
1
團(tuán)貸網(wǎng)死了,這是今天互金領(lǐng)域最大的一顆雷。
我很遺憾,我由于一直揭露P2P的坑,收了十多封律師函,而團(tuán)貸網(wǎng),是其中非常特殊的一家。
因?yàn)樗麄兊娜藵摲谖业膌ive中,聽到了我說(shuō)他們壞話。
所以除了因?yàn)槲恼掳l(fā)函外,還因?yàn)橹辈?,又給我發(fā)一張律師函。
所以我非常重視他們,決定請(qǐng)一個(gè)律師好好玩兒。
然而距離開庭還有不到4個(gè)月,他們就先走了,好一招借力打力,讓我一拳打在棉花上,這家公司真是七傷拳高手,為了讓我的律師費(fèi)打水漂,竟自己殺了自己。
其實(shí)今天還有另一家P2P也被警方查封,叫做口袋理財(cái),一個(gè)在P2P領(lǐng)域存在感一般,但在高利貸領(lǐng)域無(wú)人不知的公司,XX白卡。
這兩家P2P公司,和傳統(tǒng)的P2P跑路完全不同,他們不是被所謂非法集資的資金池拖垮,而是被高利貸徹底毒死的,而且還是他們自己放出的高利貸。
而國(guó)內(nèi)目前殘存的P2P平臺(tái),大部分都中了高利貸的毒已深,接下來(lái),還會(huì)有一系列的平臺(tái)跑路,那些給我發(fā)函的公司,目前只剩一家還活著了。
團(tuán)貸網(wǎng)和口袋理財(cái)?shù)牡瓜?,將是這新一波雷潮的序幕。
這一篇文章,是對(duì)中國(guó)互金史上最混亂的一段歷史的揭露,我不寫,可能永遠(yuǎn)也不會(huì)被人知曉。
外人看到的只是互金雷潮,我告訴你的,將是此次雷潮背后的原因。
2
P2P在中國(guó),是偽命題。
這個(gè)行業(yè)從一開始,就不適合中國(guó)國(guó)情,這也是我近3年來(lái)一直呼吁大家不要碰P2P飽嘗律師函的原因。
為什么是偽命題?
因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)存在2個(gè)根本悖論,導(dǎo)致無(wú)法正常存活。
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第一個(gè)悖論,必須剛性兌付,投資人不接受承受風(fēng)險(xiǎn)。
按照正常的P2P模式,交易是人對(duì)人的,應(yīng)該是投資人自己決定投不投借款人,投了之后,錢要不回來(lái),風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)當(dāng)自己承擔(dān),平臺(tái)不承擔(dān)兌付義務(wù),政府也不允許P2P剛性兌付。
但我們都知道,這在中國(guó),行不通,投資人會(huì)搞死你。
所以平臺(tái)要活下去,必須剛性兌付。
一頭是剛兌不合規(guī),一頭是不剛兌會(huì)死,這是第一個(gè)悖論。
第二個(gè)悖論,投資收益與風(fēng)險(xiǎn)的逆向篩選矛盾。
一般P2P給到投資者的收益在8個(gè)點(diǎn)以上,高的十幾個(gè)點(diǎn)的也有,再加上獲客成本,運(yùn)營(yíng)成本,工資支出,資金通道成本,保證金等等一系列成本,P2P平臺(tái)的資金成本基本都在20%以上,更高的也有的是。
那么問題來(lái)了,P2P平臺(tái)以20個(gè)點(diǎn)以上的成本搞來(lái)的資金,需要以多少的價(jià)格放出去才能有的賺?
考慮到部分壞賬的情況,這個(gè)數(shù)字應(yīng)該是30%以上的年化。
如果對(duì)企業(yè)融資這個(gè)領(lǐng)域有所了解的人,應(yīng)該知道,這個(gè)融資成本,正常企業(yè)是不可能接受的,因?yàn)檫B毛利都賺不回來(lái),現(xiàn)在實(shí)體經(jīng)濟(jì)這么不景氣。
正常經(jīng)營(yíng)的企業(yè)不會(huì)要這種錢的。
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那么問題來(lái)了,肯接受這種必然換不上的費(fèi)率的錢的,到底是什么樣的貨色?他們的資產(chǎn)質(zhì)量如何?
一頭是投資人要高收益,一頭是投資標(biāo)的高風(fēng)險(xiǎn),這是第二個(gè)悖論。
由于上述兩個(gè)悖論的存在,導(dǎo)致的結(jié)果就是,大量的P2P平臺(tái),為了活下去,實(shí)質(zhì)性違規(guī)操作,搭建資金池,借新還舊,走向龐氏之路。
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原本P2P行業(yè),在2017年初就該全員覆滅了,因?yàn)槟菚r(shí)候整個(gè)經(jīng)濟(jì)下行厲害,壞賬頻發(fā),而且由于早期P2P都是大額投資標(biāo)的,一個(gè)標(biāo)的初風(fēng)險(xiǎn),一個(gè)平臺(tái)爆炸。
更要命的是,大額標(biāo)的,也玩不轉(zhuǎn)了,那個(gè)時(shí)候政府要求P2P限制標(biāo)的規(guī)模,企業(yè)標(biāo)的不能超過100W,個(gè)人標(biāo)的不能超過20W,限期整改。
鑫合匯和草根就是那個(gè)時(shí)候囤了過多的大額標(biāo),導(dǎo)致合規(guī)無(wú)望的,他們的律師函,我要留給下一代。
眼看著P2P就要因?yàn)橘Y產(chǎn)不合規(guī),且違法資金池(為了覆蓋掉壞賬標(biāo)的的借新還舊)被一鍋端,但同樣是那個(gè)年代,一個(gè)神奇的物種興起了。
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互聯(lián)網(wǎng)小額高利貸。
那個(gè)時(shí)候還不是714高炮,而是1000到3000元,1到3個(gè)月,月費(fèi)率6%到15%的普通小額高利貸,又叫現(xiàn)金貸。
大量資產(chǎn)慌,且資產(chǎn)不合規(guī),且資產(chǎn)有問題的P2P公司,開始轉(zhuǎn)做現(xiàn)金貸,P2P籌集來(lái)的錢,都拿去放現(xiàn)金貸了。
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那個(gè)時(shí)候,現(xiàn)金貸市場(chǎng)還是一片藍(lán)海,大量的底層同胞還沒有被債務(wù)壓垮,他們還是正常的藍(lán)領(lǐng)或者小白領(lǐng)或者大學(xué)生,他們一個(gè)月的正常收入也有3到5千元,買個(gè)蘋果借個(gè)現(xiàn)金貸,分個(gè)3期還上,壓力不大。
所以獲客成本不高,壞賬不高,收益不低,并且由于額度小,恰恰好滿足了監(jiān)管的小標(biāo)的人對(duì)人的要求。
大量P2P公司,在現(xiàn)金貸的第一波紅利中,賺的盆滿缽滿,當(dāng)時(shí)做的好的公司,一個(gè)月的凈收益,是放貸總額的10%。
一頭是P2P吸納來(lái)的高額現(xiàn)金,一頭是月10%收益的現(xiàn)金貸資產(chǎn),印鈔機(jī)開起來(lái)了。
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很多現(xiàn)在還屹立不倒的P2P公司,都是趁著那個(gè)紅利期放現(xiàn)金貸,把自己P2P大額標(biāo)的中的壞賬窟窿給填上的。
可以說(shuō),是底層人民的現(xiàn)金貸血汗利息,養(yǎng)活了很多表面高大上的P2P機(jī)構(gòu),以及那些享受著P2P高收益的所謂【高凈值人群】。
這是中產(chǎn)階級(jí)對(duì)底層人民的一次降維打擊。
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現(xiàn)金貸讓很多P2P公司過得很滋潤(rùn),但好景不長(zhǎng)。
因?yàn)楝F(xiàn)金貸本身小額短期高費(fèi)率的特點(diǎn),正常人是不會(huì)借的,你想想你會(huì)去找貸款公司去借1000元1個(gè)月利息15%的貸款嗎?
這種對(duì)用戶極為不友好的吸血產(chǎn)品,同樣也是對(duì)用戶階層的一次逆向篩選。
會(huì)借這種錢的,大多是用于虛榮消費(fèi),或者賭債,或者不良嗜好的低收入群體和大學(xué)生。
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這部分人的一大特點(diǎn)是,不僅收入低,并且對(duì)于欲望控制和資金管理是沒有任何概念的,他們追求的就是消費(fèi)的快感,最討厭的就是延遲滿足感。
所以他們一旦沾上現(xiàn)金貸,錢來(lái)的簡(jiǎn)單,欲望可以立刻滿足,立馬就會(huì)大量消費(fèi),然后繼續(xù)借貸,多頭借貸,最后以貸養(yǎng)貸。
2016年7月,我對(duì)行業(yè)做過一次多頭負(fù)債排查,現(xiàn)金貸人群的平均貸款數(shù)量為3家;2017年1月,這個(gè)數(shù)字是15家;2017年7月,這個(gè)數(shù)字是,22家。
2017年9月,這個(gè)數(shù)字是,32家。
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借款人的多頭負(fù)債正嚴(yán)重惡化,很多人已經(jīng)實(shí)質(zhì)性破產(chǎn)了,因?yàn)槭杖脒B每月的利息都覆蓋不了,要是被哪家拒絕下款,立刻負(fù)債鏈就會(huì)爆炸。
但奇跡的是,沒有爆炸。
因?yàn)楦鞔蠊荆及l(fā)現(xiàn)了現(xiàn)金貸的暴利,而自己原有的生意,和高利貸比,簡(jiǎn)直是過家家的玩具。
于是千軍萬(wàn)馬轉(zhuǎn)高利貸,巔峰時(shí)有將近300家上市公司以各種形式參與了高利貸,更別提各個(gè)中小公司,互聯(lián)網(wǎng)公司了。
他們的野蠻涌入,給那些原本要爆倉(cāng)的底層人民續(xù)上了命,也給那些壞賬即將爆發(fā)的公司,接了盤。
大家繼續(xù)玩下去,但是流量的價(jià)格被炒了起來(lái)。
一個(gè)現(xiàn)金貸有效帶看客戶的成本,從15元漲到35元漲到150元,口袋理財(cái)關(guān)聯(lián)的XX白卡,最高時(shí)開到了300元,放一筆賠一筆,就靠續(xù)貸賺錢。
而各路貸款超市,某X60等,就是那個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)起來(lái)的,他們賺的盆滿缽滿。
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轉(zhuǎn)折發(fā)生在2017年底,某公司上市。
某公司上市其實(shí)就是吃了這一波現(xiàn)金貸的紅利,早期他們的學(xué)生貸業(yè)務(wù)被認(rèn)為不合規(guī),差點(diǎn)完?duì)僮?,靠著高利貸續(xù)命,不僅賺到了錢,還成功上市,市值一度劍指百億美金。
然后他們?cè)庥鲑|(zhì)疑,其老板在公開采訪時(shí)口述【不催收,就當(dāng)做慈善】,在整個(gè)行業(yè)乃至全國(guó),引起軒然大波。
一個(gè)做高利貸的,還敢這么公開裝,簡(jiǎn)直是穿了品如的衣裝。
然后監(jiān)管突然出手,某店股價(jià)崩盤,整個(gè)行業(yè)開始逃亡。這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)時(shí)2017年11月。
做貸款的人都知道,年底時(shí),要縮量,因?yàn)檫€款日會(huì)在春節(jié)里,用戶不容易及時(shí)還款;并且以藍(lán)領(lǐng)工人和農(nóng)民工為主的貸款,很有可能他們節(jié)后就會(huì)換個(gè)城市,所以年底要縮量。
監(jiān)管加強(qiáng)配上年底縮量,外加某公司公關(guān)事件的影響,導(dǎo)致很多借款人紛紛決定成為老賴不還錢,整個(gè)行業(yè)立刻開始了大逃殺。
由于現(xiàn)金貸行業(yè)用戶多頭借貸和以貸養(yǎng)貸行為嚴(yán)重的特點(diǎn),所以一旦債務(wù)鏈上的公司開始縮貸,那么不止是借款人要炸,一條債務(wù)鏈上的所有公司,都要跟著炸。
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所有公司都開始瘋狂催收,提前收款,堅(jiān)決不再下款。
史稱高利貸第一次大潰敗。
就在這么一個(gè)大家都在舍命狂奔的時(shí)間節(jié)點(diǎn),有2家公司剛成立了現(xiàn)金貸部門,開始大量放款,把自己從P2P中積累的數(shù)十億資金,拿來(lái)放款。
從11月開始,到18年1月,整整3個(gè)月,大開糧倉(cāng),為整個(gè)現(xiàn)金貸行業(yè)接了盤。
這2家公司,一家叫團(tuán)貸網(wǎng),一家叫草根。
他們不僅自己沒有靠現(xiàn)金貸補(bǔ)上P2P的口子,反而又在里面賠了幾十億,他們的命運(yùn),從那一刻就注定了。
剩下的只是什么時(shí)候死。
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時(shí)間來(lái)到2018年,現(xiàn)金貸死灰復(fù)燃。
經(jīng)過了第一次大潰敗后的各大高利貸公司,紛紛意識(shí)到了一個(gè)問題。
就是自己放的款,本質(zhì)上不是放給借款人的,而是放給那些給借款人下款的高利貸公司的,他們才是自己的接盤俠。
所以為了降低風(fēng)險(xiǎn),要做的應(yīng)該是,再縮短貸款周期,再降低金額,或者是,收高額砍頭息。
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只要自己周轉(zhuǎn)足夠快,最后借款人財(cái)務(wù)奔潰,誰(shuí)快,誰(shuí)賺得多,誰(shuí)講道理,誰(shuí)死。
然后這樣一款產(chǎn)品就誕生了,1000元借款,到手只有只有700元,7天后要還1100元。
史稱714高炮。
各大P2P高利貸公司紛紛轉(zhuǎn)行為做714高炮,年化利率可以做到1000%以上,凈利潤(rùn)可以做到每月40%,即使是壞賬高達(dá)50%,依然有得賺。
然后一場(chǎng)擊鼓傳花的游戲就開始了,各家公司的債權(quán)在那些底層群眾的身上流轉(zhuǎn),跑得慢的就是死。
那些沒來(lái)的及反應(yīng)過來(lái),還在做10000元,12期或者5000元6期,或者3000元3期的公司,面對(duì)714高炮的降維打擊,根本挺不住。
貸款端的壞賬扛不住了,資產(chǎn)端的P2P就只能跑路。
從2018年4月唐小僧跑路開始,一年時(shí)間有數(shù)百家P2P跑路,因?yàn)橘Y產(chǎn)端出現(xiàn)了及其嚴(yán)重的問題,口袋理財(cái)就是因?yàn)檗D(zhuǎn)型不及時(shí)造成了大量虧空。
草根沒能挺過去。
只有那些狠心714的P2P公司,才能活下來(lái)。
那些大公司,看到714這么賺錢,想到現(xiàn)金貸的甜頭,又過來(lái)舔了,這次一起來(lái)的,還有上一波現(xiàn)金貸浪潮中各大公司的中高層管理者,他們紛紛下海,打算在714中撈一波。
然后比第一波現(xiàn)金貸浪潮更大的浪潮來(lái)了,我管這個(gè)叫野狗年代,因?yàn)檫@些公司都是野狗,爬在底層人民身上無(wú)盡的貪婪吸血。
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這個(gè)時(shí)候,一個(gè)典型的高利貸借款人,身上背負(fù)的714高炮,已有大幾十甚至上百家,永遠(yuǎn)也還不清了。
這個(gè)過程中,大量的社會(huì)事件爆發(fā),18年一整年,高利貸的各種負(fù)面新聞就沒有斷過。
大家表面不說(shuō),但依然在賺錢,在收砍頭息,在拼命磨牙吮血。
團(tuán)貸網(wǎng)和口袋理財(cái),以及很多家在現(xiàn)金貸上賠空了的公司,靠著714高炮,開始回血,開始瘋狂打廣告,籌集資金。
8
2019年3月15日,315晚會(huì)在遲到了一年后,姍姍來(lái)遲地曝光了714高炮。
就像當(dāng)年監(jiān)管現(xiàn)金貸一樣,行業(yè)又出現(xiàn)了新一輪大逃殺。
這一次,飽受高利貸摧殘的借款人變得前所未有的精明,大家看到了315定調(diào),咬死了就是不還錢,怎么樣都不還錢,反正違法,反正法律不支持,就是不還。
或許這不叫大逃殺,這叫團(tuán)滅。
精明的公司,在315之前的半個(gè)月就不放款了,而短視的公司,只看到了流量變便宜,拼命買買買,放貸放貸放貸,現(xiàn)在全是爛賬一堆。
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團(tuán)貸網(wǎng)作為本身就有巨坑的公司,在這種爛賬一堆的情況下,自然是先倒下的;而口袋理財(cái)作為貸款流量中的首席買手,在流量降價(jià)的情況下吃下了太多流量,并且放出了太多的款,也撐不住了。
這次714高炮因?yàn)?15曝光,行業(yè)又經(jīng)歷了洗牌,史稱高利貸第二次潰敗。
第一次潰敗中,倒下了一大批P2P公司,714崛起中倒下了一大批P2P公司,這次第二次潰敗,依然會(huì)倒下一大批公司,團(tuán)貸和口袋理財(cái),為此次大潰敗,拉開了帷幕。
未來(lái),只是歷史的一再重演。
9
714高炮潰敗之后,是不是整個(gè)市場(chǎng)就一片清凈,高利貸再無(wú)蹤跡呢?
我說(shuō)過,未來(lái),只是歷史的一再重演。
現(xiàn)金貸大潰敗之后是714高炮,714高炮大潰敗之后,自然會(huì)有新的高利貸出現(xiàn)。
55超級(jí)高炮,出現(xiàn)了。
就是1000元,5天,50%的砍頭息。
1000元,到手500元,5天后要還1200元。
即使壞賬高達(dá)80%,也不會(huì)賠錢。
乍一看只是714的強(qiáng)化版,但是這里面有全新的套路。
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一個(gè)高利貸資金方,注冊(cè)幾十家高利貸公司,同一個(gè)APP代碼套幾十個(gè)不同的殼,這些公司從1號(hào)到55號(hào)來(lái)算,專門做55超級(jí)高炮。
小A走投無(wú)路,借了1號(hào)公司的貸款,付了50%砍頭息,肯定還不上。
這時(shí),1號(hào)公司的催收,回去指引他到2號(hào)公司借款還債,2號(hào)公司也是他們的55高炮,這樣小A又被收了50%的砍頭息,剩下的錢去還1號(hào)公司。
只要控制得當(dāng),小A會(huì)在這些公司里被無(wú)限循環(huán)下去,只需要1000塊,就可以套路小A無(wú)數(shù)個(gè)500塊的砍頭息,并且把小A的債券做的特別特別大,最終背上10W的債都是輕輕松松的,當(dāng)債權(quán)做大后,把小A的一切信息包含債權(quán),賣給專門收購(gòu)債權(quán)的線下催收公司,這些公司把很多人的債權(quán)集合到一起,形成大額的債權(quán),然后用暴力恐嚇的手段來(lái)要債。
高利貸是把用戶當(dāng)傻瓜;714是把用戶當(dāng)提款機(jī);55高炮,是把用戶當(dāng)成一塊肉,人已不是人,是肉,是可以扎出血水后渣子喂狗的肉。
現(xiàn)在大量的公司開始轉(zhuǎn)做55超級(jí)高炮,生怕慢了給同行接盤。
高利貸的第三次大繁榮已經(jīng)開始,第三次大潰敗何時(shí)到來(lái),尚未可知。
但可知的是,即使監(jiān)管繼續(xù)加強(qiáng),隨著技術(shù)的進(jìn)步,高利貸將會(huì)繼續(xù)下沉,繼續(xù)進(jìn)化,形式更加先進(jìn),打法更加隱蔽,費(fèi)率繼續(xù)暴漲,繼續(xù)吸人血,既然可以做5天50%的貸款,為什么就不能做1天50%的貸款呢?
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一個(gè)禮拜前,杭州西溪某5A寫字樓,某上市公司背景的714公司,有1600多個(gè)貸款A(yù)PP的殼,其老板被帶走,床下有2000萬(wàn)人民幣現(xiàn)金。
但這非但沒有震懾,有的只是更多外行人在打聽要如何加入到這個(gè)印錢的行業(yè)。
朝聞道,夕死可矣。
但高利貸不死,高利貸永生。
在這個(gè)不斷演進(jìn)的過程中,又會(huì)有無(wú)數(shù)的公司倒下,無(wú)數(shù)的家庭破碎,無(wú)數(shù)的悲劇發(fā)生。
這是一場(chǎng)由無(wú)數(shù)悲劇構(gòu)成的黑色幽默劇,精彩又殘酷,華麗又血腥。
這場(chǎng)大戲,看似與我們無(wú)關(guān),實(shí)則處處相關(guān)。
這些底人民,為我們提供了大量基礎(chǔ)的服務(wù),超市的收銀員,送外賣的司機(jī),流水線上的工人,各種外包的臨時(shí)小工,他們是龐大而又沉默的底層血液,維護(hù)著我們體面的生活。
如果他們不穩(wěn),我們的生活如何能穩(wěn)?
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更何況理財(cái)公司通過高利貸吸底層人的血,把收益分給投資人,投資人看似賺到了收益。
但這些收益轉(zhuǎn)眼就再去掏空自己的六個(gè)錢包,或者加上配資杠桿,在房市股市押上自己的命運(yùn),被更高層級(jí)的人收割,都是被收割的,誰(shuí)又比誰(shuí)高級(jí)呢。
我們看戲,戲里是食物鏈底層。
在更高層眼中,我們也不過是戲中的底層。
戲如人生。
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