原標(biāo)題：拼多多為何會(huì)被無(wú)貨源店圍攻，暴力開(kāi)店群會(huì)害了誰(shuí)

拼多多，問(wèn)題多，但這次只說(shuō)無(wú)貨源店那些事兒。

其他電商平臺(tái)上的商家，往往在線(xiàn)下有自己的辦公地點(diǎn)、倉(cāng)庫(kù)、客服等具現(xiàn)化的“一畝三分地”。

但在拼多多上，你完全可以“空手套白狼”。

成本低、時(shí)間充裕，讓無(wú)貨源店成為不少人的“新寵”。

日入200+、月收3000+、共享經(jīng)濟(jì)紅利……白撿錢(qián)的爽快和潮流商業(yè)模式的光環(huán)，刺激著無(wú)貨源店層出不窮。

那么，無(wú)貨源店真有那么神奇嗎？

1、倒手

早已成熟的電商市場(chǎng)，衍生出諸多玩法。除了遵循市場(chǎng)規(guī)律的正常交易外，也滋生出刷單、刪評(píng)價(jià)等諸多“灰色產(chǎn)業(yè)”。

扎根于社交之上的拼多多以截然不同的模式，讓很多人找到了“新門(mén)路”。

而無(wú)貨源店的出現(xiàn)，就是一種利益驅(qū)動(dòng)下，想在電商圈撈金的“附屬品”。

在拼多多崛起背后，龐大的消費(fèi)降級(jí)需求，成為無(wú)貨源店膨脹的“沃土”。

家中操控七八個(gè)拼多多無(wú)貨源店的一個(gè)“老表”表示，他的店算是運(yùn)營(yíng)比較好的，單店每個(gè)月都有兩三千元的收入。

而無(wú)貨源店的運(yùn)營(yíng)模式，就是不備貨不囤貨不發(fā)貨，僅靠倒手就賺取暴利。

用他的話(huà)說(shuō)，在拼多多上開(kāi)無(wú)貨源店的人，都是新時(shí)代的“倒?fàn)敗薄?/p>

利用互聯(lián)網(wǎng)渠道“妙手生財(cái)”，倒手并從中賺取差價(jià)利潤(rùn)，在他們眼中成了一門(mén)生意。

2、中介

別怕在拼多多上開(kāi)無(wú)貨源店沒(méi)門(mén)路，很多專(zhuān)職中介就是干這一行的。

這些專(zhuān)職中介通過(guò)鉆拼多多上的政策漏洞，將打造無(wú)貨源店變成一個(gè)成熟的灰色產(chǎn)業(yè)鏈。為了“招人入伙”，他們不斷在網(wǎng)絡(luò)上到處“吆喝”。

在搜索引擎、微博等社交媒體上，充斥著這些專(zhuān)職中介精心包裝出的一個(gè)個(gè)“美麗誘惑”。

“吸睛度”頗高的標(biāo)題黨文章，自然不會(huì)少。

“月入3000+”、“快速見(jiàn)到效益”、“一周開(kāi)啟收益之旅”等，以赤裸裸的迅速賺大錢(qián)為賣(mài)點(diǎn)抓人眼球。

點(diǎn)進(jìn)去后就能發(fā)現(xiàn)，這些文章大同小異。先是吹噓無(wú)貨源店有多賺錢(qián)，然后用共享經(jīng)濟(jì)紅利、社交電商創(chuàng)業(yè)等新潮名詞增添光環(huán)。

對(duì)了，這些文章往往還會(huì)配上馬云、劉強(qiáng)東、雷軍等大佬的照片，以增加說(shuō)服力。

由此，這些專(zhuān)職中介塑造了一個(gè)“不用刷單推廣、不用找物流囤貨，沒(méi)有貨源就可操作”的無(wú)貨源店運(yùn)營(yíng)模式。

但是，既然拼多多上的無(wú)貨源店能輕松賺取暴利，為何沒(méi)有成為全民風(fēng)潮？

關(guān)鍵或許在于“不備貨不囤貨不發(fā)貨”固然很好，但還是有一定門(mén)檻。

這個(gè)門(mén)檻，就是要向?qū)Ｂ氈薪槔U納“學(xué)費(fèi)”、“培訓(xùn)費(fèi)”、“貨源費(fèi)”、“門(mén)店包裝費(fèi)”等。

如果你被這種模式吸引住了，那么接下來(lái)就是一連串的“繳費(fèi)”。

當(dāng)然，如果你的無(wú)貨源店做不好也是有原因的。專(zhuān)職中介還會(huì)給你介紹一套系統(tǒng)、科學(xué)、完整、高效的運(yùn)作流程和管理體系——包括如何配置人員以最大限度地提高效率，如何穩(wěn)定地管理資金，如何進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)作等。

emm~繳費(fèi)也少不了的。

3、傷害 擾亂價(jià)格次序，隨時(shí)有關(guān)店風(fēng)險(xiǎn)，害了消費(fèi)者

你有沒(méi)有想過(guò)，無(wú)貨源店在拼多多的“肆虐”，最終還會(huì)帶來(lái)什么？——傷害。

對(duì)于拼多多來(lái)說(shuō)，層出不窮的無(wú)貨源店，對(duì)其信譽(yù)造成沉重打擊。當(dāng)“售假”被拼多多控制在一個(gè)范圍后，不靠譜的無(wú)貨源店又成為新的傷害。

眾多無(wú)貨源店為了攫取利益，往往會(huì)大打價(jià)格戰(zhàn)。只要高于成本就會(huì)銷(xiāo)售商品，進(jìn)而擾亂拼多多上的價(jià)格次序。原本有序、正常的商業(yè)模式，被沖擊得七零八落。

對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，他們通常無(wú)法甄別一家店是否“無(wú)貨源”。

而這些無(wú)貨源店隨時(shí)都有關(guān)店風(fēng)險(xiǎn)，售后服務(wù)無(wú)從談起。商品一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，消費(fèi)者往往無(wú)法保障自身權(quán)益。

此外，說(shuō)不定很多無(wú)貨源店店主也會(huì)受到傷害。

很多店主遇到不靠譜的職業(yè)中介，往往會(huì)出現(xiàn)繳納很多錢(qián)后，店鋪效益并不如預(yù)期中好的問(wèn)題。前期的投入，也就打了水漂。造成多方傷害的無(wú)貨源店，由此成為拼多多之殤。（科技新發(fā)現(xiàn) 康斯坦丁/文）

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