在剛剛結(jié)束的2019 AWE上，我們可以看到智能化已經(jīng)遍地開花，預示著2019年很可能將會是智能家居產(chǎn)業(yè)全面升級發(fā)展的一年。而作為智能行業(yè)的重量級玩家，華為在AWE期間的“真生態(tài) 臻品質(zhì)”生態(tài)大會上，宣布了華為的IoT戰(zhàn)略全面升級為全場景智慧化戰(zhàn)略，將圍繞HiAI、兩大開放平臺和三層結(jié)構(gòu)化產(chǎn)品展開，全面打造智能家居生態(tài)系統(tǒng)。華為為什么要在這個時間節(jié)點升級戰(zhàn)略？首次提出的IoT三要素將會對行業(yè)帶來什么影響？

智能家居生態(tài)快速成熟期，急需新生態(tài)打破屏障

只要稍微留意一下今年的AWE，就不難發(fā)現(xiàn)AWE已經(jīng)變成了智能化的閱兵場，幾乎所有的家電都向智能化發(fā)展，而且這種發(fā)展都是有體系、成規(guī)模的，并不是零星的小打小鬧，無論在標準上還是在生態(tài)上，智能家居有快速走向成熟的趨勢。目前智能家居市場的發(fā)展已經(jīng)到達一個關鍵節(jié)點——市場培育已經(jīng)接近成熟，但智能家居市場還沒一個真正成規(guī)模，有影響力的生態(tài)，這是智能家居市場能否繁榮發(fā)展的關鍵。因此，華為此次提出戰(zhàn)略升級，并非常明確地提出了IoT三要素的概念，就是希望能打破生態(tài)屏障。

消費者業(yè)務CEO余承東在發(fā)言中指出，智能家居的生態(tài)屏障由來已久，從最早的單純炫技，到后來的孤島體系，智能家居市場雖然也出現(xiàn)了各種標準，但始終無法統(tǒng)一，用戶選擇產(chǎn)品首先就遇到了較大的局限性。這種局面下，本應成體系運作的智能家居系統(tǒng)，就變成了零敲碎打，因為沒有生態(tài)，家里的各種家電無法和智能家庭無縫融合，甚至連互聯(lián)互通都只能依靠“紅外”之類的落后技術控制，更別提各種品類產(chǎn)品之間的場景化互動了。

屏障從何而來？各大品牌家電各自為戰(zhàn)的背后，其實是缺乏一個真正在技術、號召力和覆蓋能力都足夠的領軍者。而在通信、智能手機、智能終端等技術和產(chǎn)品多年積累，華為自認為已經(jīng)具備技術賦能、全面推動家電產(chǎn)業(yè)統(tǒng)一生態(tài)等能力。

那么華為如何打破屏障呢？余承東提出了3大要點，分別是HiAI、開放平臺和三層結(jié)構(gòu)化產(chǎn)品。首先，是HiAI，它這被華為視為未來的核心驅(qū)動力，華為HiAI將作為智慧終端計算平臺，芯、端、云全面技術開放，讓合作伙伴可以較為容易地受惠于華為芯片級的AI技術，讓加入該體系的終端設備用于領先的AI能力。

其次，是開放平臺，它可以視為華為凝聚各大品牌的“肥沃土壤”，HUAWEI HiLink平臺經(jīng)過幾年的發(fā)展，接入的生態(tài)伙伴數(shù)已經(jīng)超過200家。進化成了萬物互聯(lián)的架構(gòu)標準。只要遵循了HiLink標準，不同品牌的智能家居產(chǎn)品就可以互聯(lián)互通、根據(jù)場景進行聯(lián)動。只有這樣，消費者才不會陷入“全屋家電都是一個牌子”的陷阱，因為不可能有一個品牌可以在各種家電上都保持優(yōu)勢，HiLink則可以讓消費者自由選擇品牌，購買自認為最好的空調(diào)、最好的電視機、最好的電冰箱……然后他們還能協(xié)同工作得很好，這才是理想的智能家居的狀態(tài)。而且為了消費者獲得更佳的體驗，華為還為HiLink專門成立了方舟實驗室，不僅賦能單品和跨設備體驗，還能對地產(chǎn)家裝等場景應用賦能。

之后，是三層結(jié)構(gòu)化產(chǎn)品，它是華為的硬核所在，1+8+X，前面的1+8已經(jīng)是智能家居的最大入口，其通過HiLink連接后面的X，真正實現(xiàn)了智慧化全場景覆蓋。

IoT三要素，對智能家居行業(yè)有多重要？

在這次生態(tài)大會上，華為消費者智能家庭領域總經(jīng)理閃罡首次提出了IoT生態(tài)三要素——入口、連接和生態(tài)。關于業(yè)內(nèi)三要素的提法，我們熟悉的如AI三要素，包括算力、算法和數(shù)據(jù)，這三個要素屬于相輔相成、層層相扣的關系，缺一不可，十分好理解。而IoT生態(tài)三要素應該怎么理解呢？

我認為，相對于AI三要素，IoT三要素更強調(diào)的是要素的規(guī)模和品質(zhì)。入口規(guī)模和品質(zhì)是華為的強項，據(jù)公開數(shù)據(jù)，華為生態(tài)平臺入口連接數(shù)為2.6億，連接著4000萬家庭，接入HUAWEIHiLink的伙伴數(shù)超過200家。

從另外一個角度看，華為的入口優(yōu)勢也能體現(xiàn)無遺——華為智能手機在中國乃至世界范圍，都所向披靡，出貨量是用“億臺”為單位計算，而且由于華為在核心芯片、底層通信及其它各種技術上的巨大投入，華為智能手機在性能、拍攝、續(xù)航、AI、設計等各項核心指標，都處于領先地位。而且，華為在智能手機上的優(yōu)勢，完全可與延續(xù)到其它智能終端上。

而在連接上，更是華為的高光點，作為以通信技術見長的品牌，華為對萬物互聯(lián)的連接部分，技術支撐同樣是芯片級的。作為家庭網(wǎng)絡連接的核心，路由器一直是影響家庭網(wǎng)絡覆蓋的關鍵，如果網(wǎng)絡覆蓋不佳、通信卡頓，直接影響智能家居的體驗。華為在這方面有充足的解決方案和技術儲備，比如華為路由Q2 Pro，就利用千兆電力通信和字母路由概念，既解決了覆蓋問題，又解決了網(wǎng)絡的速度和品質(zhì)問題。又比如HUAWEI HiLink藍牙模組，售價1美金，可以幫助合作伙伴低成本高性能地連接。

在入口和連接都具備優(yōu)勢后，就好比擁有了好的種子和好的土壤，形成生態(tài)只是時間問題。而生態(tài)上的合作伙伴，則好比雨水，可以讓生態(tài)生長得更為茁壯。在本次生態(tài)大會上，出現(xiàn)了5個重量級的品牌，分別是西門子能源管理集團、博西家電、A.O.史密斯、松下清潔事業(yè)部和奧克斯集團，它們和華為的合作不僅是產(chǎn)品層面，而是全品類的合作，在入口、AI、連接技術等方面，全面接入HiLink，成為生態(tài)中有力的一環(huán)。

可以看出，華為在IoT生態(tài)三要素上，各個要素都已具備較強的實力，有望真正形成智能家居行業(yè)的一片“熱帶雨林”。

全場景智慧化，芯、端、云全開放將賦能智能家居行業(yè)

在生態(tài)大會上，余承東有一句話道出了華為構(gòu)筑智能家居生態(tài)的關鍵——“華為只做產(chǎn)業(yè)的賦能者，不做行業(yè)的掠奪者”，這也意味著華為十分清楚自身的定位，專注于在芯、端、云端技術賦能，專注于HiLink協(xié)議和標準的構(gòu)建，基本上杜絕了“既當裁判員，又當運動員”的情況發(fā)生，各大家電合作伙伴也可以放松提防的心，真正取長補短，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，加入到華為全場景智慧化的生態(tài)中來。

這樣的生態(tài)，用戶將會迎來什么樣的體驗變化？和過去動則需要買全套不同，華為生態(tài)在入口和連接上已經(jīng)夯實了基礎，用戶不需要過多考慮兼容性問題和聯(lián)動問題，只需要認準HiLink即可達到最佳的智慧體驗。

HiLink作為覆蓋云、端、邊、芯，實現(xiàn)萬物互聯(lián)的全連接架構(gòu)標準，能夠端對端對整個生態(tài)賦能，解決了不同品牌廠家智能設備之間的互聯(lián)互通問題，能夠讓接入平臺的不同廠家設備之間以“普通話”溝通，從而通過場景化的智能聯(lián)動為用戶帶來全新的家居體驗。

而從生態(tài)伙伴的角度看，則可以認真地做最好的自己——最擅長生產(chǎn)電冰箱的廠商，只要認真考慮好冰箱的各項功能即可，只要遵循HiLink規(guī)范，就無需過多考慮和其它設備如何協(xié)同工作的問題。

這樣的模式下，無論是設備之間的聯(lián)動，還是全場景的聯(lián)動，其指揮棒都在華為的智慧入口手里，一方面用戶可以輕松享受智能家居帶來的快感，另一方面生態(tài)廠商也可以輕松生產(chǎn)出相應的產(chǎn)品，成為生態(tài)共贏的典型范例，而華為多年的技術積淀，也可以借由IoT三要素以及全場景智慧化的戰(zhàn)略，普惠智能家居全行業(yè)。

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