原標(biāo)題：字節(jié)跳動向游戲運營商挺進，搶食騰訊蛋糕

日前有媒體報道，今日頭條母公司字節(jié)跳動已收購了一家游戲公司——上海墨鹍數(shù)碼科技有限公司，繼續(xù)加碼游戲。

字節(jié)跳動，向游戲運營商挺進

字節(jié)跳動收購游戲公司是璽哥意料中的事情。收購上海墨鹍數(shù)碼科技有限公司，是字節(jié)跳動從游戲廣告服務(wù)商轉(zhuǎn)向游戲運營商必然要邁出的一步。

字節(jié)跳動對游戲行業(yè)的介入早已開始。早先，字節(jié)跳動依托今日頭條與游戲廠商做聯(lián)運、后來又利用抖音渠道做小游戲分發(fā)等嘗試。在這個過程中，字節(jié)跳動積累了大量的小游戲運營數(shù)據(jù)。同時，字節(jié)跳動逐漸不滿足于只為游戲廠商做導(dǎo)流，開始自己運營游戲。

2018年6月，今日頭條“今日游戲”上線，內(nèi)置了游戲搜索、推薦、福利（禮包）、分類、排行榜（熱游）等游戲渠道常見模塊；2018年10月8日，今日頭條正式上線小游戲功能，首批上線了帶球過人、守護你前行、打冰塊、夢幻2048、別踩白塊、斗獸棋、中國象棋、街頭漂移等小游戲。在頭條小游戲功能上線期間，張一鳴不時在微頭條分享小游戲?？梢娮止?jié)跳動高層對游戲業(yè)務(wù)的重視程度；2019年2月18日，抖音第一款小游戲“音躍球球”上線。

雖然字節(jié)跳動從游戲廣告服務(wù)商向游戲運營服務(wù)商的轉(zhuǎn)型之路還算順利，但在游戲產(chǎn)業(yè)鏈上游，字節(jié)跳動還有很多功課需要補。而想要補上在游戲領(lǐng)域功課的不足，收購是最快的辦法。

字節(jié)跳動本次收購的上海墨鹍數(shù)碼科技有限公司，總部位于上海浦東新區(qū)張江高科技園區(qū)，是一家專注大型游戲產(chǎn)品研發(fā)的游戲公司，已上線代表作品《全民無雙》、《決戰(zhàn)武林》、《擇天記》等。

收購上海墨鹍數(shù)碼科技有限公司，字節(jié)跳動就是為了彌補自己在游戲產(chǎn)業(yè)鏈上游的不足，提升自己在游戲研發(fā)，制作，品控上的能力。

可以預(yù)見，未來字節(jié)跳動還將繼續(xù)收購具有大IP研發(fā)、制作、運營能力的游戲公司。

游戲?qū)⒊勺止?jié)跳動核心業(yè)務(wù)

作為互聯(lián)網(wǎng)三大盈利模式之一，游戲的變現(xiàn)能力有目共睹。以騰訊為例，王者榮耀僅在2018年就為企業(yè)帶來130億元的全球營收。

對字節(jié)跳動來說，游戲是比廣告更為穩(wěn)健的業(yè)務(wù)模式。

當(dāng)前，字節(jié)跳動的主要營收還是來自廣告業(yè)務(wù)。但廣告作為一項受市場影響較大的ToB業(yè)務(wù)，平臺自主能力較弱，一旦經(jīng)濟形勢不好，或者廣告主投放生變，對主體營收就會產(chǎn)生較大影響。說白了，游戲廠商是平臺的廣告主，游戲是比廣告更掙錢，更有自主權(quán)的商業(yè)模式。

一旦字節(jié)跳動在游戲上有所突破，它就能擺脫對“廣告主”們的依賴，有自我造血能力，有更大的控制權(quán)，商業(yè)模式也更為穩(wěn)健。

而且，把游戲業(yè)務(wù)作為核心方向，也是字節(jié)跳動發(fā)展的必然。2018年，張一鳴為頭條系定的營收目標(biāo)為500-550億，但據(jù)彭博社的報道稱，由于廣告業(yè)務(wù)增長速度低于預(yù)期，字節(jié)跳動公司2018年度營收僅勉強達到預(yù)期范圍下限。這說明在廣告業(yè)務(wù)方面，頭條系已經(jīng)接近飽和，張一鳴迫切需要找到更穩(wěn)健的現(xiàn)金流業(yè)務(wù)，而游戲業(yè)務(wù)對張一鳴來說無疑是最好的選擇。

據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)在京發(fā)布第43次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告》顯示，初步測算2018年中國網(wǎng)絡(luò)游戲市場規(guī)模達到2345億元左右。預(yù)測2019年中國網(wǎng)絡(luò)游戲市場規(guī)模將超2600億元，達到了2624億元左右。

如此巨大的市場，如能在游戲市場切下10個點的市場份額，對頭條來說也是不少收入。

頭條系做游戲，有不少優(yōu)勢。時至今日，頭條系已經(jīng)建立起了完備的內(nèi)容矩陣。在新聞資訊方面，有微頭條、頭條號、悟空問答等；在視頻領(lǐng)域，有抖音、火山、西瓜視頻；在電商方面，有放心購、今日特賣。這些內(nèi)容矩陣，都可以成為字節(jié)跳動游戲的分發(fā)渠道。一旦頭條有某一游戲獲得成功，即可實現(xiàn)全矩陣覆蓋。極大節(jié)省了分發(fā)成本、提升了導(dǎo)流效率；此外，用戶到頭條系應(yīng)用上看內(nèi)容，找樂子，打發(fā)時間的流量屬性，也十分契合游戲場景（這和用戶用騰訊系產(chǎn)品QQ、微信類似，聊天，打發(fā)時間）。用戶來這里就是為了打發(fā)時間的，如果看到好玩的游戲，試玩一下也是可能的。

契合游戲場景的流量屬性，加上完備的分發(fā)渠道，字節(jié)跳動做游戲可謂是事半功倍。

字節(jié)跳動做游戲，也沒那么簡單

璽哥認為，雖然字節(jié)跳動在流量屬性和渠道方面都有一定的優(yōu)勢，但能否做好游戲，后續(xù)還要觀察。

在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，幾大巨頭都在試圖利用自身優(yōu)勢，對其他平臺的固有勢力范圍進行滲透。在游戲領(lǐng)域，阿里系在2017年就曾經(jīng)有過整合游戲生態(tài)、挑戰(zhàn)騰訊地位的想法。然而兩年的事實告訴我們，阿里的想法是有些想當(dāng)然了。

究其原因，璽哥認為一是阿里的流量屬性與用戶匹配度不高，二是游戲作為一個對內(nèi)容質(zhì)量要求較高的行業(yè)，想要讓用戶掏錢其實沒那么容易。

對頭條系來說，流量屬性和分發(fā)渠道都有自己的優(yōu)勢，只是在游戲IP這塊，還十分欠缺。

目前主流網(wǎng)絡(luò)游戲分為兩個類別：一是類似王者榮耀這種大制作，另一種則是種類繁多的小游戲。頭條系收購上海墨鹍，當(dāng)然意在進軍大制作類游戲；同時也在嘗試通過內(nèi)容算法分發(fā)機制，進入小游戲推廣領(lǐng)域。在這兩個類別上，字節(jié)跳動都是后來者，在發(fā)展過程中很可能要踩不少“坑”才能走過最初的上升曲線。

大制作的游戲是如何運作起來的？我們以王者榮耀為例：騰訊早在2003年為韓國游戲做代理時，就開始悉心耕耘游戲領(lǐng)域了。然后才逐漸嘗試端游、頁游、一直到手游的自主研發(fā)。整整11年后，才在2014年做出了王者榮耀的前身——英雄戰(zhàn)跡，又經(jīng)過不斷的試錯改良，最終形成了如今大火的王者榮耀。

像王者榮耀這樣的大制作，前期投入成本巨大、后期的運營更是消耗資源的事。一個游戲原創(chuàng)研發(fā)，需要大量的前期運作積累、付出不少“學(xué)費”后，才能形成可信的市場敏銳度，總結(jié)出屬于自己的、可驗證的方法論，去準(zhǔn)確把握玩家的消費心理和喜好。在騰訊王者榮耀至少4年的運作經(jīng)驗、以及更早期長達11年的積累面前，張一鳴是否做好了同等付出的思想準(zhǔn)備？

而在小游戲推廣方面，騰訊也走過“中心化分發(fā)——去中心化運作”的反復(fù)嘗試。在騰訊張小龍最終決定放棄游戲盒子的中心化方法論之后，張一鳴作為后來者，用中心化的算法分發(fā)體系，去開啟小游戲之路是否能成？

以上種種，都需要時間來驗證。

總之，字節(jié)跳動雖然勢頭看好，但要在游戲領(lǐng)域占據(jù)一席之地，也沒那么簡單！

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