在今年2月25日至28日巴薩羅那的世界移動(dòng)通訊大會(huì)（MWC 2019）上，華為等手機(jī)廠商在積蓄了足夠能量后推出5G手機(jī)，緊接著兩會(huì)聚焦5G產(chǎn)業(yè)，都預(yù)示著5G商用正在加快。

這意味物聯(lián)網(wǎng)中連接不穩(wěn)定的難題將得到解決，智能設(shè)備需求會(huì)隨著5G浪潮來襲迎來大爆發(fā)。近期在上海舉辦的2019AWE上，AIoT接捧5G，成為了當(dāng)之無愧的焦點(diǎn)，幾乎所有廠商都發(fā)布了AIoT相關(guān)的產(chǎn)品和戰(zhàn)略。

然而，3月12日TCL率先召開春季發(fā)布會(huì)，這次發(fā)布會(huì)與以往不同，TCL不光發(fā)布了旗下最新產(chǎn)品，更重要的是，TCL還向外界傳達(dá)將向全球領(lǐng)先的智能科技企業(yè)進(jìn)發(fā)的決心，并公布構(gòu)建了基于AI×IoT的智能終端系統(tǒng)架構(gòu)，同時(shí)宣布全面進(jìn)入AI×IoT的賽場，成為國內(nèi)第一家搶先發(fā)布IoT戰(zhàn)略的廠商。

5G浪潮推動(dòng)產(chǎn)業(yè)變革，AIoT進(jìn)入加速落地階段

大家都知道家電智能化轉(zhuǎn)型是大勢所趨，再加上5G的來臨，很多人也預(yù)測業(yè)界方向會(huì)有變化，但作為家電行業(yè)巨頭的TCL率先沖出起跑線，依然讓人震驚。

隨著消費(fèi)升級(jí)，智能科技正逐步滲入消費(fèi)者日常生活。與此同時(shí)，時(shí)代正以超乎想象的速度發(fā)生變革，AloT在5G浪潮的推動(dòng)下將催生更多的高速應(yīng)用，萬物互聯(lián)正在成為現(xiàn)實(shí)，智能產(chǎn)品將迎來快速普及的浪潮，消費(fèi)者對(duì)智能產(chǎn)品的體驗(yàn)也提出了更高的要求。

在行業(yè)方面，不得不承認(rèn)的是，智能家居正在改變著整個(gè)家電行業(yè)，也許下一個(gè)時(shí)間點(diǎn)就會(huì)給全行業(yè)帶來顛覆?，F(xiàn)階段人工智能、高性能芯片不斷向全行業(yè)滲透，而接下來5G時(shí)代也即將到來。AloT和5G的相遇，會(huì)推動(dòng)智能家居技術(shù)快速升級(jí)乃至產(chǎn)生飛躍。各大廠商早早布局意味著可以全程參與到這種技術(shù)變革之中，進(jìn)而獲得時(shí)間和技術(shù)上的優(yōu)勢。

在消費(fèi)者方面，目前越來越豐富的智能家電品類正在影響著用戶的認(rèn)知，也在催熟智能家居市場。當(dāng)整個(gè)市場趨于成熟，也就迎來了用戶大規(guī)模升級(jí)乃至產(chǎn)業(yè)全面升級(jí)的窗口期，智能風(fēng)暴來襲，未來2年內(nèi)，90%產(chǎn)品都是智能化產(chǎn)品，非智能產(chǎn)品將退出歷史舞臺(tái)。

這種情況已經(jīng)在其它行業(yè)出現(xiàn)了，比如新能源汽車就是在2018-2019年間快速獲得市場認(rèn)可。只有提前準(zhǔn)備、能夠拿出全品類產(chǎn)品迎接智能家居時(shí)代到來的企業(yè)才能取得先機(jī)。家電市場亦是如此，也許很快超過80%的傳統(tǒng)家電都會(huì)被淘汰，只有提早布局AIOT的品牌廠商才能存活下來，并且獲得進(jìn)入下一輪賽場的入場券。

然而，市場的升級(jí)總比預(yù)想的要快……

智能生態(tài)正上演三國殺

當(dāng)前在AIoT領(lǐng)域，個(gè)人認(rèn)為主要存在三類企業(yè)在主導(dǎo)形成生態(tài)：

一類是如亞馬遜、谷歌、阿里等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，他們以智能音箱為中心構(gòu)建生態(tài)，企圖通過智能語音操控萬物，熟不知如果自己不掌握硬件制造和產(chǎn)業(yè)整合的能力，是難以打造成套智能生活產(chǎn)品體系的。

另一類是如華為、小米、蘋果等手機(jī)廠商，他們構(gòu)建以智能手機(jī)為核心的生態(tài)，手機(jī)廠商已有龐大的用戶群體，可以被視為天然的智能入口。特別是小米AIoT起步比較早，目前在智能家居中已經(jīng)占有較高的市場份額。但是過于依賴手機(jī)交互入口、以軟件為強(qiáng)項(xiàng)，導(dǎo)致除手機(jī)之外的硬件基本要依賴生態(tài)伙伴。從短期看他們能夠迅速積累硬件產(chǎn)品品類，但僅僅依靠單獨(dú)爆款產(chǎn)品是無法成就整個(gè)智能生態(tài)體系的成功。

還有一類就是諸如TCL、三星、海信、海爾、美的之類目前正逐步往轉(zhuǎn)型智能家電方向轉(zhuǎn)型的企業(yè)。這類家電企業(yè)擁有較為龐大的用戶基數(shù)，對(duì)于搶占智慧生活的入口有一定的幫助，但是尚不能形成完整的智能生態(tài)。

正如TCL智能終端業(yè)務(wù)群CEO王成所預(yù)言的：“未來2年內(nèi)，智能升級(jí)對(duì)研發(fā)供應(yīng)鏈要求將變的極高，未來幾年，將有80%的智能電子產(chǎn)品的玩家出局，只有能提供全品類整體解決方案的20％的品牌將成為頭部玩家?！?/p>

那么，問題來了……

誰能順勢而上成為最大贏家呢？

有人會(huì)覺得哪家企業(yè)的產(chǎn)品最先占據(jù)智控中樞也就是我們所說的入口的地位，哪家企業(yè)就有望成為智慧生活標(biāo)準(zhǔn)的制定者。無論是海爾、格力、美的等正在向智能科技企業(yè)轉(zhuǎn)型的中國家電制造業(yè)巨頭，還是亞馬遜、谷歌、阿里、百度等互聯(lián)網(wǎng)公司，都不會(huì)放過這個(gè)機(jī)會(huì)。

大家共同面對(duì)著AI跟IoT怎么更好的融合才能帶來新的產(chǎn)業(yè)變化和用戶使用場景的變化做深入的研究與探討。因?yàn)楦鞔缶揞^都明白誰最先成為智慧生活標(biāo)準(zhǔn)的制定者，誰就能夠享受智能家居帶來的最大紅利。

實(shí)際上，對(duì)于多數(shù)家電企業(yè)來說，雖然智能化是一種趨勢，但傳統(tǒng)家電仍有利可圖，而智能化卻要投入巨大的情況下，似乎很難找到轉(zhuǎn)型的驅(qū)動(dòng)力。

我們?cè)偻?、往遠(yuǎn)看，可能所有的設(shè)備都可能成為入口，只要有傳感器就是入口，關(guān)鍵在于我們?cè)趺慈タ刂七@些設(shè)備？一定需要由人來控制嗎？

也許未來某一天，晚上下班回到家，迎接你的不再是黑漆漆的屋子，而是開門瞬間便已亮起燈光喚醒電視，家里的空調(diào)會(huì)根據(jù)人自身的體溫而智能調(diào)節(jié)溫度，而這一切的指令發(fā)出者可能是你身上佩戴的某個(gè)智能傳感器，也可能是家里安裝的智控中樞。

“未來一定是泛入口化的，可能單一的入口還會(huì)存在，會(huì)有一部分的價(jià)值和作用，但是它并不阻礙其他的設(shè)備也成為入口。”TCL王成對(duì)萬物互聯(lián)時(shí)代的入口提出了獨(dú)特的見解。

因此，TCL則成為了玩家中的另類，它為萬物互聯(lián)時(shí)代的入口提供了另一種可能。從TCL今年的春季發(fā)布會(huì)來看，它正在在走一個(gè)全品類、去中心化的路子，從個(gè)人生態(tài)產(chǎn)品到全屋家電再到到消費(fèi)電子，從產(chǎn)品到解決方案的全場景全品類的整體架構(gòu)。

三大優(yōu)勢加持，TCL進(jìn)擊智能科技陣營

總的來看，各大類企業(yè)都有自己的優(yōu)劣勢，但經(jīng)過綜合對(duì)比，TCL更有望在這場角逐中成為最大贏家。

首先，TCL有著其他廠商都沒有的全品類的智能終端制造能力。TCL本身有著硬件優(yōu)勢和眾多家電、消費(fèi)電子產(chǎn)品。這次發(fā)布會(huì)上，TCL又推出了“4T”布局以及相關(guān)產(chǎn)品。所謂4T，就是在原有T-Home的基礎(chǔ)上做延伸，重磅推出T-Life、T-Lodge和T-Park等全新的產(chǎn)品和方案，將這些硬件融合連接起來，提供包括家庭生活、社區(qū)、酒店等解決方案，補(bǔ)足軟件短板。既有物可聯(lián)，又有交互能力。

其次，TCL不僅具備全品類智能硬件制造能力，更重要的是在技術(shù)上具有顯著優(yōu)勢。作為上市企業(yè)，早在2018年初，TCL就在財(cái)報(bào)中提及自己在人工智、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用以及半導(dǎo)體顯示技術(shù)和材料技術(shù)三大技術(shù)領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)布局和技術(shù)儲(chǔ)備。

整個(gè)2017年，TCL投入了47.2億元的研發(fā)資金，主要用于人工智、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用以及半導(dǎo)體顯示技術(shù)和材料的研發(fā)，并已經(jīng)初步獲得成果。此外，本次春季發(fā)布會(huì)上TCL還發(fā)布了運(yùn)用獨(dú)立的AI引擎技術(shù)打造的“全場景AI“。TCL幾大場景的人工智能引擎為自己研發(fā)，而非使用第三方的智能引擎。業(yè)內(nèi)人士都明白掌握引擎則意味著掌握核心競爭力。

最后，TCL憑借多年的穩(wěn)扎穩(wěn)打，擁有著龐大的用戶基礎(chǔ)。TCL在全球化雙+戰(zhàn)略中取得了傲人的成績，在這里不妨插入一段歷史：早在2014年，TCL就發(fā)布了智能+互聯(lián)網(wǎng)，產(chǎn)品+服務(wù)的雙+轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，經(jīng)過5年堅(jiān)持推進(jìn)該戰(zhàn)略，如今的TCL已經(jīng)在多個(gè)領(lǐng)域大有收獲。據(jù)公開資料顯示，TCL在全球擁有9.6億的用戶基數(shù)。

TCL在其2019春季發(fā)布會(huì)上公開了2018年部分銷量數(shù)據(jù)，其中，TV品類出貨量高達(dá)2861萬臺(tái)。根據(jù)群智咨詢數(shù)據(jù)顯示，2018年TCL電視出貨量已趕超LG位居全球第二；冰箱和洗衣機(jī)品類在中國區(qū)對(duì)比同行業(yè)同比增幅第一，空調(diào)品類突破了1000萬臺(tái)的好成績，穩(wěn)居行業(yè)前5名，智能電視累計(jì)激活用戶達(dá)到了3191萬，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用平臺(tái)累計(jì)激活用戶達(dá)到了5.28億。

對(duì)于TCL而言，三大綜合優(yōu)勢的加持讓TCL進(jìn)擊智能科技企業(yè)陣營有了更加充足的底氣。而在今年的春季發(fā)布會(huì)上，TCL更是向全球市場展現(xiàn)了自己的實(shí)力。TCL不僅帶來了X10 QLED 8K TV、X10洗衣機(jī)、X10冰箱、T-?？照{(diào)，還有包括智能V臉射頻美容儀、魔顏智能美妝鏡、耳機(jī)、光波雙凈智能牙刷、智能門鎖、安防套裝和智能體驗(yàn)套裝等智能硬件，這一波圍繞AIoT展開的智能家居生活場景給人留下了深刻印象。

結(jié)語：

由此可見，進(jìn)擊智能科技陣營之后的TCL已經(jīng)不局限于特定家電產(chǎn)品，甚至不再局限于家電領(lǐng)域。在萬物互聯(lián)的今天，只要有足夠強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力，AIoT所能實(shí)現(xiàn)的遠(yuǎn)不止是推出一點(diǎn)產(chǎn)品、實(shí)現(xiàn)某些功能，而是直接為有特定需求的用戶打造出符合需求的智能化場景，將用戶帶入一個(gè)全新領(lǐng)域。

而TCL的目標(biāo)則是基于自研的開放平臺(tái)與系統(tǒng)，通過AI交互技術(shù)實(shí)現(xiàn)萬物互聯(lián)互通與內(nèi)容服務(wù)整合，賦能智能終端產(chǎn)品，為用戶打造 “全場景陪伴”的美好智慧生活。通過AI×IoT的戰(zhàn)略打通產(chǎn)品之間、場景之間的隔閡，帶來的互聯(lián)互通和全場景的優(yōu)勢需要在產(chǎn)品層面落地，讓消費(fèi)者充分感受到價(jià)值，只有整體的智能終端產(chǎn)品和方案，才能真正滿足消費(fèi)者的需求。

也許正是因?yàn)樽鳛榧译娦袠I(yè)巨頭的TCL洞察了這一需求，率先沖出了起跑線，才有了從家電企業(yè)轉(zhuǎn)型成為智能企業(yè)的驅(qū)動(dòng)力。而重量級(jí)企業(yè)的進(jìn)擊舉動(dòng)又會(huì)讓整個(gè)市場活躍起來，從而進(jìn)一步推動(dòng)AI×IoT這個(gè)新時(shí)代的到來。

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