眾所周知,華為手機(jī)在去年獲得了非常優(yōu)秀的成績(jī)。2018年,華為手機(jī)全年銷量突破了2億臺(tái),超越iPhone手機(jī),成為全球銷量第二大的廠商。
也就是在今天,華為余承東又給華為手機(jī)制定了一個(gè)目標(biāo),那就是今年華為手機(jī)的銷量要達(dá)到2.6億臺(tái),有望取代三星手機(jī),成為全球第一智能手機(jī)廠商。
那么問題來了,既然要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),華為就必須要線下線上同步進(jìn)行,榮耀奮斗了這么些年,線上已經(jīng)可以說是沒有對(duì)手了,接下來就是再線下發(fā)力,那么我相信,華為在今年還是能實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)的。
余承東表示:目前“華為線下體驗(yàn)店目前是4000家,目標(biāo)是擴(kuò)展到近萬家?!?/p>
為什么現(xiàn)在各大手機(jī)廠商都很重視這個(gè)線下門店了呢?
首先,電子商務(wù)的崛起一方面減少了線下門店的銷售額,另一方面,也通過“鏈接”和“收藏”帶來了大量客流;新門店的開張?jiān)谠黾泳€下銷售的同時(shí),也為線上的銷售進(jìn)行了引流;門店位置的改變(尤其在大型購(gòu)物中心)也意味著銷售任務(wù)和客流特征的改變。
還有一點(diǎn),現(xiàn)在大家都說新零售,新零售的實(shí)質(zhì)還是零售,而零售的核心就是售后服務(wù)。你要讓消費(fèi)者買了一個(gè)產(chǎn)品,產(chǎn)品出了問題,結(jié)果找不到人維修,你這不是自砸自己的品牌嗎?
借鑒OV門店
大家都知道,OV這兩個(gè)手機(jī)品牌近些年在國(guó)內(nèi)非?;穑环矫媸且?yàn)镺V經(jīng)常上電視打廣告之外,另一方面就是OV的門店起到了作用。
而且OV的門店大多開在了3到5線的城市,OV大力推廣下線門店。對(duì)于大多數(shù)不懂手機(jī)配置的小白(也沒什么不能理解的),身邊有手機(jī)店手機(jī)出了問題能及時(shí)送到“醫(yī)院”搶救可能更實(shí)惠一點(diǎn)吧。
比如在通訊店外,裝飾浩蕩的是OPPO和vivo的綠藍(lán)旗幟、李易峰和宋仲基的大幅海報(bào),廣播里還有這兩家的廣告宣傳;店內(nèi),最顯眼柜臺(tái)和位置也毫無疑問地留給了OPPO和vivo,店員也會(huì)極盡導(dǎo)購(gòu)之能事,讓你對(duì)OPPO和vivo產(chǎn)生購(gòu)買欲。
再加上OV現(xiàn)貨多,而且OV手機(jī)的利潤(rùn)也非??捎^,對(duì)于對(duì)手機(jī)要求不是太高的用戶來說,OV就是他們最好的選擇。
小米之家
OV和華為都有自己的門店,而小米這些年也在發(fā)力線下,但是小米是叫小米之家,為什么叫小米之家?
大家都知道,小米是圍繞手機(jī)做生態(tài)的,在小米之家,我們能看到小米的各種產(chǎn)品,什么手機(jī)了,電視、平衡車、空氣凈化器、體重秤等,總之產(chǎn)品很多,在我看來,雷軍還是挺在乎米粉們的,畢竟這樣的小米之家能為米粉們提高良好的購(gòu)物體驗(yàn)!
最后,在我看來,華為之所以做了這個(gè)決定,這恰恰彰顯了華為的決心,那就是華為手機(jī)就是要成為全球第一的手機(jī)。
各位老鐵,對(duì)于華為手機(jī)這樣的信心,你們都看好嗎?歡迎大家討論!
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