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    互聯(lián)網(wǎng)平臺熱衷大數(shù)據(jù)殺熟,你中招了嗎?

    最近某在線旅行預(yù)訂平臺,被網(wǎng)友曝出“大數(shù)據(jù)殺熟”的消息。盡管這家在線旅行預(yù)訂平臺第一時間澄清是“系統(tǒng)bug”,但卻依然難以讓網(wǎng)友們對自己的錢包放心,畢竟,“大數(shù)據(jù)殺熟”事件已經(jīng)多次出現(xiàn),而手段更是層出不窮。

    什么是大數(shù)據(jù)殺熟?

    大數(shù)據(jù)殺熟,說得直白點,就是針對特定用戶進(jìn)行個性化定價,以便讓平臺/商家利益最大化。定價又分為直接定價差異和間接定價差異,前者是明碼標(biāo)價但卻截然不同,后者則是在折扣、優(yōu)惠、返現(xiàn)等維度體現(xiàn)。

    最直接的方式是“看人下飯蝶兒”,根據(jù)用戶身份、瀏覽習(xí)慣、所用設(shè)備、消費歷史等畫像消息,進(jìn)行個性化定價,比如視頻平臺的會員服務(wù)針對蘋果和安卓設(shè)備來差異化定價;再比如電商平臺發(fā)現(xiàn)你購買高端商品越多,就可能給你定高價、少折扣。

    間接方式則會根據(jù)用戶搜索、瀏覽、購物車操作等行為的動態(tài)因子,判斷其購買能力/購買欲望/決策習(xí)慣,進(jìn)行臨時價格調(diào)整,在價格動態(tài)變化的產(chǎn)品/服務(wù)平臺上比較多見。

    不論采取何種方式,最終目的都是要讓用戶花更多錢獲得同樣商品/服務(wù),利益最大化。

    一方面,用戶在互聯(lián)網(wǎng)上購買的商品/服務(wù)越來越多,生活所需,幾乎都能網(wǎng)上購買;另一方面,用戶給互聯(lián)網(wǎng)貢獻(xiàn)的數(shù)據(jù)越來越多,很多互聯(lián)網(wǎng)公司已有近20年歷史,經(jīng)年累月,他們獲取了大量的用戶數(shù)據(jù),對用戶的消費習(xí)慣、決策心理、個人畫像,都有越來越強(qiáng)的了解,對用戶越“熟悉”,就越有“殺熟”的條件。

    在互聯(lián)網(wǎng)外,傳統(tǒng)商業(yè)中“殺熟”隨處可見:

    • 汽車銷售會根據(jù)對顧客的判斷開價、砍價和最終定價;
    • 運營商客服也會欺軟怕硬,強(qiáng)勢顧客往往能得到更好的售后服務(wù),投訴更容易得到解決;
    • 美容店會不斷給有錢的老顧客加載各種偏離實際價值的高價產(chǎn)品和服務(wù)。
    • ……

    把握顧客心理,量身定制銷售以及售后方案,是銷售這么學(xué)科的基本功。動態(tài)定價、個性服務(wù)、精準(zhǔn)營銷這些概念的背后,都是數(shù)據(jù)的應(yīng)用。所以在討論大數(shù)據(jù)殺熟前,我們要將大數(shù)據(jù)銷售與大數(shù)據(jù)殺熟進(jìn)行區(qū)隔。

    大數(shù)據(jù)銷售不是大數(shù)據(jù)殺熟

    個性化的商品/服務(wù)推薦,個性化的營銷活動,甚至個性化的售后投訴解決方案,都不能冠以“大數(shù)據(jù)殺熟”的名義。

    • 一個用戶習(xí)慣購買高端品牌進(jìn)口牛奶,平臺每次都默認(rèn)給他推薦同類商品,自然會有更好體驗;
    • 一個用戶購買了很多商品,獲得一個低價換購的資格沒人會質(zhì)疑;
    • 一個用戶總是喜歡去走投訴流程薅平臺羊毛,或者做差評黨找商家麻煩,平臺也可以對其進(jìn)行差異化對待,降低其投訴/評價優(yōu)先級;
    • ……

    羅超頻道(luochaotmt)認(rèn)為,“大數(shù)據(jù)殺熟”的關(guān)鍵特征有幾個:

    1. 同樣的商品/服務(wù),在同樣的交易場景下,不同的價格。機(jī)票價格不同時期價格不同可以理解,因為交易場景不同,但同一時間不同就說不過去;
    2. 定價差異和變化的基礎(chǔ)是大數(shù)據(jù),基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)獲取的數(shù)據(jù),而不是傳統(tǒng)的市場調(diào)研方式;
    3. 侵犯用戶知情權(quán),對于可能出現(xiàn)的價格差異,平臺沒有進(jìn)行告知,甚至提供誤導(dǎo)信息來實現(xiàn)殺熟目標(biāo),比如只展示部分商品評價,所以用戶多給了錢,無從知曉,事實上是被欺詐。蘋果針對不同市場不同價格,給學(xué)生特別教育折扣,都不算是大數(shù)據(jù)殺熟,因為它給了用戶知情權(quán);
    4. 侵犯用戶選擇權(quán),平臺給用戶個性化的選擇,但用戶也有權(quán)對個性化say mo。

    消費者如何避免被殺熟?

    如何避免大數(shù)據(jù)殺熟呢?我們另外一個賬號“小雷搞機(jī)(專門琢磨如何玩兒手機(jī)和App,xiaoleigaoji)”給出了多個解決方案,比如能用瀏覽器就不用App(因為App有更強(qiáng)的數(shù)據(jù)權(quán)限),比如瀏覽器用隱身模式,比如關(guān)閉Cookie追蹤,比如多買個手機(jī)對比,再比如用比價軟件,甚至通過不斷清空購物車等行為來“裝窮”或者“不想買”來騙過互聯(lián)網(wǎng)平臺。

    在我看來,這些手段都是沒有辦法的辦法,要么讓購物變?yōu)橐患謴?fù)雜的事情,犧牲用戶體驗,要么拒絕給平臺提供更多數(shù)據(jù),但卻堵死了平臺更好服務(wù)自己的窗口,跟個性化服務(wù)說再見,治標(biāo)不治本。

    跟所有技術(shù)一樣,大數(shù)據(jù)技術(shù)也是一把雙刃劍,在出現(xiàn)“大數(shù)據(jù)殺熟”前,大數(shù)據(jù)對互聯(lián)網(wǎng)貢獻(xiàn)不可謂不大。千人千面的信息流,直播短視頻中總能找到感興趣的小姐姐,求職招聘會看到最有興趣的職位,搜索引擎中結(jié)果不斷更加精準(zhǔn),語音助理越來越聰明,電商平臺搜索越來越好用,音樂播發(fā)器的推薦越來越對味……體驗提升的背后,都是大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用,互聯(lián)網(wǎng)平臺不斷學(xué)習(xí)、理解和洞察用戶,進(jìn)而更好地滿足用戶需求。

    然而正如我此前所言,互聯(lián)網(wǎng)公司首先是一家企業(yè),企業(yè)都是貪婪的、都是逐利的、都是精明的,利益最大化是企業(yè)的天職,我們不能去奢望任何一家企業(yè)變得很有道德(雖然確實有少部分企業(yè)有這樣的自律能力),但大部分企業(yè)做不到,特別是在遇到增長、盈利等壓力的時候。正是因為此,我認(rèn)為要解決大數(shù)據(jù)殺熟的問題,不能寄托于企業(yè)自律。

    既不能靠用戶自己防范,也不能寄望于企業(yè)自律,怎么辦?

    治理大數(shù)據(jù)殺熟要三管齊下

    我認(rèn)為治理大數(shù)據(jù)殺熟的更有效的方向可能如下:

    1、以其人之道還治其人之身,技術(shù)帶來的問題,首先就要用技術(shù)解決。

    有殺熟的大數(shù)據(jù)技術(shù),也就會出現(xiàn)反殺熟的大數(shù)據(jù)技術(shù)。

    可能會出現(xiàn)技術(shù)類的監(jiān)控平臺,通過模擬不同的設(shè)備、賬戶、行為等方式,去判斷平臺是否存在大數(shù)據(jù)殺熟,就像安全軟件公布漏洞一樣,對發(fā)現(xiàn)的情況進(jìn)行公布,給平臺壓力;

    可能會出現(xiàn)購物助理這樣的應(yīng)用,就像過去的比價軟件一樣,不只是單純地比較價格,而是在用戶被殺熟時提醒用戶;

    甚至可能會出現(xiàn)反殺熟應(yīng)用,幫助用戶去模擬各種行為,不被殺熟。

    2、監(jiān)管部門出重拳整治,立法立規(guī)來監(jiān)管平臺的大數(shù)據(jù)殺熟問題。

    《電商法》已經(jīng)明確,電子商務(wù)經(jīng)營者根據(jù)消費者的興趣愛好、消費習(xí)慣等特征向其提供商品或者服務(wù)的搜索結(jié)果的,應(yīng)當(dāng)同時向該消費者提供不針對其個人特征的選項,尊重和平等保護(hù)消費者合法權(quán)益,這個要求實際上就是要預(yù)防可能出現(xiàn)的“大數(shù)據(jù)殺熟”行為,相信未來監(jiān)管會更加完善、明確和可執(zhí)行,覆蓋到人們互聯(lián)網(wǎng)生活的方方面面。

    3、平臺進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新,不是以歪門邪道/雕蟲小技來賺錢。

    線下商業(yè)世界,存在殺熟現(xiàn)象的往往是不夠標(biāo)準(zhǔn)化、同時缺少服務(wù)的場景,比如需要砍價的電腦城,消費者去蘋果或者小米體驗店,抑或去高端商場,是從來不用擔(dān)心被殺熟的,因為這些場景中不需要降價,價格很透明,服務(wù)很好。

    電商/旅游/生活服務(wù)/娛樂等存在交易場景的平臺,應(yīng)該要尋求更加可持續(xù)的商業(yè)模式,大數(shù)據(jù)殺熟賺的是小錢,只有給消費者提供最好的體驗,甚至消費者愿意額外付費的優(yōu)質(zhì)服務(wù)體驗,才能走得長遠(yuǎn)。

    現(xiàn)在很多平臺推行的會員模式,將是未來的趨勢,可以一定程度避免大數(shù)據(jù)殺熟:消費者花錢購買會員本質(zhì)就是要更好的服務(wù)、更低的成本、個性的體驗,平臺從會員身上賺取了額外的錢,牢牢黏住了用戶粘性,不需要再對他們進(jìn)行大數(shù)據(jù)殺熟,如果這樣做會員就會流失,得不償失。

    會員模式之外,具備交易屬性的平臺都應(yīng)該探尋更加持續(xù)的盈利模式,通過大數(shù)據(jù)殺熟賺快錢無異于殺雞取卵。

    好的平臺,不需要殺熟。

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    2019-03-12
    互聯(lián)網(wǎng)平臺熱衷大數(shù)據(jù)殺熟,你中招了嗎?
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