話說，馬上就到了第四屆狗勝節(jié)了，搜狗的員工們又能慶祝一下并且享受一次特殊的假期。

在百科上，對狗勝節(jié)的定義是這樣的：2016年，人工智能AlphaGo與職業(yè)九段棋手李世乭對戰(zhàn)時，搜狗CEO王小川發(fā)給了全體員工一封郵件，稱如果谷歌AlphaGo再贏一場，將把第三場勝利當(dāng)天定為“狗勝節(jié)”，“狗勝節(jié)”之后的第一個工作日放假一天。

后來，你們都知道了，AlphaGo果然贏了，王小川也沒有食言，2016年和2017年連續(xù)給員工過了兩屆狗勝節(jié)。這不，眼看著馬上就要到第三屆了，長庚君從搜狗的小伙伴那里打聽到，今年狗勝節(jié)繼續(xù)過，照舊放假一天。

在長庚君看來，搜狗是一家特別有意思的公司，他們很少喊口號，但是長庚君認(rèn)識的幾個搜狗小伙伴中，無論市場還是技術(shù)序列，都對這家公司非常認(rèn)同，而理工男王小川在業(yè)內(nèi)的口碑也是好到爆棚。

長庚君順便查找了下前不久王小川的全員信，發(fā)現(xiàn)里面特別提到，搜狗在2018年營收首次突破10億美元，并凈利同比增長20%。王小川在今年的內(nèi)部信中依然沒有大喊口號，而是強(qiáng)調(diào)目前搜狗是一個中等規(guī)模的互聯(lián)網(wǎng)公司，下一步的目標(biāo)是超越中等規(guī)模體量。

在人工智能上，王小川也強(qiáng)調(diào)了搜狗在以語言為核心的人工智能布局和技術(shù)不僅在國內(nèi)領(lǐng)先，一些關(guān)鍵技術(shù)也全球領(lǐng)先。2018年在國際頂級口語機(jī)器翻譯評測競賽IWSLT Baseline Model賽道中奪取冠軍，并擊敗了阿里巴巴、美國空軍研究實驗室等多個對手。

當(dāng)然，在貫徹人工智能的道路上，王小川在今年也提到了組織架構(gòu)優(yōu)化的問題。王小川在提高效率這件事情上，更多強(qiáng)調(diào)的是，回歸初心、跨部門協(xié)同創(chuàng)新和完善激勵機(jī)制等幾個關(guān)鍵詞。

看到這里，長庚君覺得吧，你看，至少從搜狗的案例中說明了給員工多放幾天假并沒有影響效率，反而能給公司帶來更好的成績。

說到底，在公司這個組織中，大家都在想盡辦法提高員工的認(rèn)同感和工作積極性，這兩項指標(biāo)高了，工作效率自然不會低到哪兒去。無論是搜狗今年在組織架構(gòu)上的調(diào)整，還是繼續(xù)狗勝節(jié)的休假，都說明王小川想明白了這個問題，這可能也是搜狗近幾年業(yè)績能夠突飛猛進(jìn)的關(guān)鍵因素之一。

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