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    米讀小說續(xù)跑“趣頭條速度”

    原標題:米讀小說續(xù)跑“趣頭條速度”

    作者:一條輝

    來源:GPLP犀牛財經(ID:gplpcn)

    一提到上海,浮現(xiàn)在大家腦海中就是最近熱火朝天的科創(chuàng)板。上海除了是經濟中心之外,最近在移動互聯(lián)網產業(yè)方面也飛速發(fā)展,以至于有學者驚呼現(xiàn)在移動互聯(lián)網的風口在上海了。

    繼快手、拼多多、趣頭條相繼崛起后,新興市場紅利便開始被廣泛關注。對于關注上海移動互聯(lián)網產業(yè)的投資人來說,趣頭條和拼多多是一定不能忽視的行業(yè)雙雄。

    3月6日,趣頭條發(fā)布了2018年第四季度財報及全年未審計財報。趣頭條第四季度營業(yè)收入達到13.3億元,同比增長426.1%。超過此前業(yè)績指引的上限12.5億元。2018年全年營收30.2億元,同比增長484.5%。在非美國通用會計準則(Non-GAAP)下的凈虧損率持續(xù)收窄,第四季度為27.6%,較上一季度收窄2.9個百分點。

    新興市場流量龍頭 或是內容賽道最后增長點

    早幾年投資圈曾經有個著名的段子:“日活”百萬,奉若神仙,“日活”千萬,牛逼閃閃吊炸天,“日活”過億,投資人幾乎可以管你叫爺。

    所謂“日活”,意味著用戶對互聯(lián)網產品或服務的某種認可程度。

    趣頭條業(yè)績高速增長的背后是快速擴大的用戶量。財報顯示,趣頭條第四季度平均月活躍用戶達到9380萬,同比增長286.0%,2018年凈增6950萬,平均日活躍用戶達到3090萬,同比增長224.2%%,2018年凈增2140萬。

    在面對人口紅利終結,互聯(lián)網流量紅利也接近尾聲的當下。資本市場也把更多的注意力集中在那些還在高速成長的企業(yè)身上。

    有市場分析人士認為趣頭條APP累計3億的裝機量與中國三線及以下城市的10億人口規(guī)模相比,還有很大的滲透空間,趣頭條等資訊類APP們面臨著巨大的增長機遇,這時候依然是用戶主導一切,在未取得這部分用戶之前,瘋狂拉新依然是正確戰(zhàn)略,未來的獲客成本會越來越高,在紅利未消失之前通過補貼模式把握窗口期快速獲客,是一種戰(zhàn)略性投資。

    這種戰(zhàn)略性投資的短期回報是大量的用戶資產,這些資產不是驅動當前收入,但會驅動了未來變革發(fā)展,因此可以作為資本支出,這些用戶會在未來長期帶來價值,所以增長越快,越容易虧損,但隨著規(guī)模越來越大,營收逐漸增長,良性的企業(yè)虧損自然就會收窄,直到最后盈利。內容賽道巨頭此起彼伏,不把握長線投資,只看重眼前利益,勢必難以在未來競爭中占據(jù)一席之地。

    2014年打車軟件大戰(zhàn)現(xiàn)在大家都還記憶猶新,當年那些嘲笑滴滴程維只會給乘客和司機發(fā)放補貼的人,現(xiàn)在都不知道去哪里了。存人失地,人地皆存。存地失人,人地皆失。新興市場在2019年的競爭只會更激烈,趣頭條繼續(xù)加大新產品投入拉人頭是關鍵。

    米讀業(yè)務亮眼 展示產品矩陣能力

    趣頭條首次披露了其創(chuàng)新性網絡文學產品米讀小說的業(yè)績,該產品于2018年5月正式上線,截止2018年12月末,平均日活突破500萬,排名網文閱讀行業(yè)第三,日人均使用時長150分鐘。

    中國的網絡文學市場,基本上就是閱文和掌閱兩家頭部玩家。米讀采用了面向全量用戶“免費閱讀+廣告”的模式。為閱讀需求強,付費意愿低的“消遣用戶”提供了新的選擇,降低了其閱讀門檻,同時對于內容輸出方,也能通過獲取平臺廣告分成收益,雙方的共贏模式促成了平臺的快速發(fā)展。

    米讀在幾乎沒有來自趣頭條APP導量,主要靠自身獲客的情況下,在近半年時間內獲取了4000萬新增激活用戶,且其成長速度已超越此前的趣頭條。

    米讀這個產品劍走偏鋒,讓趣頭條在資訊這個巨頭重兵列陣的跑道上,分出一偏師。與趣頭條不同,米讀沒有用戶互動成本(user engagement cost),而其用戶獲取成本和趣頭條類似,2018年第四季度每個用戶約為6.5元人民幣。

    鑒于該業(yè)務仍處在早期階段,米讀的ARPU值仍然在上升階段,但是應該會很快追上趣頭條的ARPU。米讀的用戶獲取成本的回報周期,或者說ROI(投資回報)周期,也與趣頭條類似,回報周期約是6到9個月。

    趣頭條創(chuàng)始人譚思亮透露,目前對米讀的增長目標是到2019年底實現(xiàn)2000萬的DAU(日活躍用戶數(shù)),

    趣頭條CFO王靜波認為,長期來看,鑒于米讀沒有用戶互動成本,相信米讀的長期利潤率會顯著高于趣頭條。

    眾所周知,中國的國防裝備發(fā)展策略一直有著“裝備一代,研發(fā)一代,預研一代”的習慣。

    趣頭條也建立了一套持續(xù)生產新產品的機制和能力,將80%的精力放在主產品上,其余20%則聚焦于創(chuàng)新業(yè)務的拓展和研發(fā),創(chuàng)新團隊會形成賽馬機制。在重點試水領域中,先提出概念,再進行產品驗證,一旦被驗證模式可以跑通,便快速發(fā)力,最后實現(xiàn)商業(yè)化變現(xiàn)。

    趣頭條盈利只是時間的問題

    上面討論了太多的日活話題,現(xiàn)在開始不談日活談存活。

    任何創(chuàng)始人真正應該思考和解決的是公司商業(yè)模式中的盈利模式問題。

    趣頭條2018年Q4的市場及營銷費用已經達到10.45億元,從金額上看,非巨頭型玩家已經沒有太大機會了,市場的變局只能來自于巨頭的入場。

    持續(xù)虧損當然不可持續(xù),虧損的可行性以持續(xù)獲客為前提。一旦用戶增速下滑,虧損就會變得不可接受,只有扭虧為盈才能給市場一個交代。扭虧為盈,取決于廣告變現(xiàn)能力。數(shù)據(jù)顯示,趣頭條2018年全年營收30.20億元,同比增長484.5%,2018財年廣告營收為28.14億元,相比增長484.5%,占到總營收93.18%,廣告變現(xiàn)能力,決定著趣頭條未來一段時間內的營收空間與增速。

    而廣告變現(xiàn)能力取決于兩點,一是用戶數(shù)量和用戶在線時長,二是廣告主的認可,用戶數(shù)量決定廣告價值,用戶時長決定廣告營收,誰抓到了用戶,誰就占領了資訊類APP的主導權。

    趣頭條任何一款新產品在做推廣的時候都會嚴格測算它的投資回報(ROI),會確保它的整個投資回報模型是健康的,未來是一定能夠盈利的,才會大規(guī)模地去推廣,所以,盈利只是一個時間的問題。

    趣頭條財報發(fā)布后,花旗銀行也迅速發(fā)布報告稱對趣頭條目標價從6.5美元提高到16美元。

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    2019-03-08
    米讀小說續(xù)跑“趣頭條速度”
    有市場分析人士認為趣頭條APP累計3億的裝機量與中國三線及以下城市的10億人口規(guī)模相比,還有很大的滲透空間,趣頭條等資訊類APP們面臨著巨大的增長機遇,這時候依然是用戶主導一切,在未取得這部分用戶之前

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