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    微博十年,濤聲依舊

    國內(nèi)管理學(xué)研究者郝亞洲提出過一個觀點:

    企業(yè)在社會環(huán)境中運行,自成系統(tǒng)亦是系統(tǒng)的一部分。如若用水論企業(yè)與環(huán)境之關(guān)系,如江河與大海,江河又分支流,支流更生出支流,無窮盡?!吧仙迫羲?,水利萬物而不爭”便是系統(tǒng)思維的頂層設(shè)計,對應(yīng)了西方,也就是詹姆斯·馬奇所講的“生態(tài)思維”。

    我一直認為,每一個企業(yè)都會面臨枯水期和豐水期。

    在豐水期內(nèi),每一個湖泊,每一條河流似乎都波濤洶涌。但是在枯水期,那些缺乏內(nèi)生水源的湖泊、河流往往會干涸, 只有那些保持開放,具備自我補給能力的水域才會體現(xiàn)出強勁的活力。

    微博可能就是這樣的開放水域,開放的基因中和著算法與信息流的“絕對理性”,總能帶來“神來之筆”。

    枯水期里濤聲依舊

    中國互聯(lián)網(wǎng)正在迎來枯水期,大環(huán)境帶來的市場緊縮,移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)紅利分食完畢。用戶和營收增速放緩,這是各個互聯(lián)網(wǎng)公司面臨的普遍問題。

    對短視頻、信息流、社交媒體為代表的數(shù)字營銷產(chǎn)業(yè)來說,同樣面臨考驗。

    西部證券在1月11日公布的傳媒行業(yè)研究周報中提到,2018年11月廣告總刊例花費同比下滑9.7%,降幅創(chuàng)歷史新高。這份報告充分表明,地主家余量也都不多了。

    這種大環(huán)境下,3月5日微博交出了2018年的全年財報。這份答卷顯得活力十足,微博濤聲依舊。

    商業(yè)活力:2018年市場行情急轉(zhuǎn)直下,微博營銷價值依舊得到了廣告主一致肯定。

    微博發(fā)布了2018年第四季度及全年財報。截至2018年底,微博年度營收首次超過百億,年營收提升至114.4億,年凈利潤同比增長54%,第四季度凈利潤再次超過華爾街分析師的平均預(yù)期。

    事實上,在后來的財報電話會議環(huán)節(jié),微博CEO王高飛還提到了三個關(guān)鍵信息。

    在品牌客戶層面,廣告預(yù)算正在向互聯(lián)網(wǎng)和社交平臺轉(zhuǎn)移。品牌客戶投放預(yù)算很大程度在于微博與電商打通。

    2019年游戲類客戶,在政策確定性增強之后,合作會有一定的恢復(fù)。微博原有的客戶結(jié)構(gòu)也在進行調(diào)整,電商以及面向三四線的O2O客戶增長非常的迅速。

    微博增強了廣告算法的能力。一方面會繼續(xù)提升廣告轉(zhuǎn)化率,尤其是電商的轉(zhuǎn)化率;另一方面會用新的廣告算法來提升熱點流量的變現(xiàn)率,例如熱搜和話題流量。

    也就是說,對微博來說,2019年廣告收入依舊有充分的增長點和紅利點。

    2、用戶活力:賺錢重要人更重要。在微博上,依舊聚集了一批年輕活躍用戶。

    微博MAU達4.62億,連續(xù)3年保持同比7000萬及以上用戶凈增長,12月的日均活躍用戶數(shù)突破2億關(guān)口。值得一提的是,今年2月4日除夕春晚期間,微博日活躍用戶曾一度達到2.34億。

    從去年年中開始,微博就在逐步培養(yǎng)客戶在微博發(fā)現(xiàn)熱點事件和進行公開社交討論的剛需屬性。也就是說,微博希望強化社交屬性,讓用戶在平臺上形成自發(fā)討論效應(yīng)。

    這當(dāng)然需要年輕人的支持。實際上,微博在保持穩(wěn)健的用戶增長態(tài)勢同時,用戶結(jié)構(gòu)還在年輕化和多樣化,擁有中國互聯(lián)網(wǎng)上絕對主力的年輕群體。

    根據(jù)CNNIC報告,微博的滲透比例加深。在所有互聯(lián)網(wǎng)用戶中,10歲到40歲用戶占比70%,約5.6億,而根據(jù)最新微博用戶發(fā)展報告,微博上的16到40歲用戶占比達95%。。

    3、平臺活力:從明星到社會,微博上熱點不斷討論不斷,新鮮事不斷發(fā)生。

    去年支付寶錦鯉、iG奪冠、王思聰抽獎這些事件中,微博用戶不斷激活,微博平臺活力也不斷煥發(fā)。越來越多的企業(yè)都認識到,必須把微博作為公共討論的標(biāo)配。這對微博來說,就是最獨一無二的價值。

    中信證券在2月25日發(fā)布的《數(shù)字營銷行業(yè)跟蹤報告》中制作了一份有關(guān)微博刊例價的表格。這份表格顯示,2018年微博刊例價走上了一個新的臺階。

    刊例價提升的很大一部分原因在于微博的獨特價值:公共屬性。它能夠讓廣告投放融合創(chuàng)意與策略,和公眾的情感、討論相連接,而非簡簡單單的效果投放。

    這種投放方式可以將廣告創(chuàng)意、營銷策略和數(shù)字技術(shù)聯(lián)系起來,利用整合營銷有效提高廣告轉(zhuǎn)化率。這也是未來營銷代理行業(yè)的發(fā)展方向。

    勝三管理咨詢《中國營銷趨勢研究(2018年)》數(shù)據(jù)就顯示,目前中國市場專項代理商合作模式占主導(dǎo)地位(89.2%),但近37%的廣告主希望未來能選擇整合營銷代理商模式。

    中信證券在《數(shù)字營銷行業(yè)跟蹤報告》這份報告中最后提到,繼續(xù)看好當(dāng)前數(shù)字媒體的投資價值,報告還建議,重點關(guān)注騰訊、微博、愛奇藝。

    可以說,微博的商業(yè)活力得到了廣告客戶及分析師的認可。

    以及無法量化的價值

    坦率說,微博面臨著復(fù)雜的市場環(huán)境。信息流的戰(zhàn)場上,有頭條系的競爭,也有百度系的挑戰(zhàn),更有騰訊系的攻伐。

    現(xiàn)在的環(huán)境太像2010年微博剛剛誕生后的場景,當(dāng)時網(wǎng)易、搜狐、騰訊紛紛推出自家微博類產(chǎn)品,微博似乎面臨同質(zhì)化包圍。

    微博最早進軍短視頻之后,頭條系、騰訊系、百度系都在推出相應(yīng)的產(chǎn)品,但是你可以發(fā)現(xiàn),純短視頻產(chǎn)品總是“差點意思”。

    “差點意思”的原因在于,追求純流量的效果廣告并非廣告的真諦。

    有時候廣告更多解決的是情緒問題和認同問題,它更多要擊中人心。

    事實上,這也是其他短視頻、信息流平臺最大的薄弱點。它們沉迷于數(shù)據(jù),卻稀釋了媒體特性,用戶觀感和用戶體驗實際上是在下滑的。

    這才是微博真正最具魅力和優(yōu)勢的地方。我想說是,微博真正的客戶價值在于兩點。

    第一點是社交連接帶來的系統(tǒng)傳播。在微博上,廣告投放呈現(xiàn)形式并非單純的效果投放,而是同時綜合了“效果廣告+價值廣告”兩個面。

    今年1月,英國奧美副主席Rory Sutherland在Campaign英國版網(wǎng)站上發(fā)表了一篇名為《Advertising is in crisis, but it's not because it doesn't work》(廣告業(yè)處在危機之中,并不是因為廣告無效)的文章。

    這篇文章提到了一個觀點:

    高效的廣告識別潛在客戶,而有效的廣告可以創(chuàng)造潛在客戶。

    微博作為一家兼具“效果廣告+價值廣告”的社交媒體,很多時候是在為廣告主創(chuàng)造潛在客戶。這個能力是其他平臺所不具備的。這也是為什么很多企業(yè)離不開微博的核心原因。

    我在《短視頻閃電戰(zhàn)難克社交的斯大林格勒》里就提到,短視頻天花板已到。微博的斯大林格勒固若金湯。社交類產(chǎn)品終究還是有自己的“斯大林格勒”,社交鏈路、社交關(guān)系就是微博、微信最好的護城河。

    在這樣一個社交系統(tǒng)之中,用戶與用戶之間可以相互影響、討論。

    對客戶來說,廣告投放之后,它并不是一條直線直接觸達用戶,而是更像是把有顏色的水射入了一個水盆,其中除了直接轉(zhuǎn)化之外,更有傳播的過程、有討論的過程,最終會沉淀出品牌獨特氣質(zhì)。

    “轉(zhuǎn)化+沉淀”,這才是廣告營銷最大的價值所在。

    第二點是微博作為社交媒體的媒體屬性和公共屬性。社交媒體帶來的公共空間討論是無法用數(shù)量進行精確衡量的。

    機器可以冷冰冰地進行人群人群分發(fā),但機器從來不管分發(fā)之后的人群反應(yīng)。純數(shù)字作為衡量標(biāo)準(zhǔn)毫無意義,無論是內(nèi)容抑或廣告,最終導(dǎo)向還是人。

    我們必須要認識到的問題是,廣告營銷效果評估的方式很多,量化只是其中一種,感性層面、公共層面的認知無法量化——這就是微博作為社交媒體最大的價值所在。

    對廣告主來說,它們更期待品牌能夠產(chǎn)生公共討論的價值。微博作為一個媒體屬性極強的平臺,它其實核心競爭力就在于公共性、社會性。這是抖音快手、今日頭條這些產(chǎn)品無法替代的。

    拿前段時間引發(fā)爭議的椰樹“從小喝到大”廣告來說。它當(dāng)然可以只在信息流平臺上投放效果廣告,但它后續(xù)的社會輿論發(fā)酵、攻伐、引導(dǎo),其實都是在微博上展開的。這才是無法量化的那個部分。

    微博的“始終存在”

    可以說,今天的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品存在著兩種哲學(xué)價值觀的對決。

    一種是“康德式”的分析與理性,頭條系、百度系都在把“分析工作當(dāng)成突出課題”,強調(diào)效果的量化、數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)化。

    另一種則是“海德格爾式”的存在與時間,它更強調(diào)某種存在與晦暗之中的意義。微博、微信這類社交媒體,在強調(diào)算法、數(shù)據(jù)的同時,用戶在平臺上,更代表著互動與情感。

    微博十年為什么在起起伏伏之間總能站穩(wěn)腳跟,就是因為在于,它始終存在,它也始終拿著社交的鑰匙。

    這也正如海德格爾在《存在與時間》里所說的:

    通常且含混的存在之領(lǐng)悟復(fù)又混雜著流傳下來的關(guān)于存在的理論與意見。這些流傳下來的理論作為這占統(tǒng)治地位的領(lǐng)悟的源頭,卻又始終暗藏不露。

    純粹的算法在過去幾年不斷強化自身意志,甚至形成某種話語霸權(quán)。但實際上,如果真正在乎“影響人”的話,更應(yīng)該同時去追求那些存在的、無法量化的、晦暗而又含混的意義。

    康德說,人性這根曲木,絕然造不出任何筆直的東西。

    市場也是如此。企圖以直線進行功利主義式的觸達,往往可能會帶來更多無法預(yù)料的逆反。用更晦暗含混的方式,或許才能獲得更多驚喜與意外。

    這是冰桶挑戰(zhàn)、信小呆錦鯉、王思聰抽獎這類熱點事件或教科書式營銷神來之筆的魅力,也是微博無法量化的公共價值。

    因為它們凝聚著“真正的人”,這種最變化莫測的東西。

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    2019-03-08
    微博十年,濤聲依舊
    國內(nèi)管理學(xué)研究者郝亞洲提出過一個觀點:企業(yè)在社會環(huán)境中運行,自成系統(tǒng)亦是系統(tǒng)的一部分。如若用水論企業(yè)與環(huán)境之關(guān)系,如江河與大海,江河又分支流,支流更生出支流,無窮盡。

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