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    國美的低價重拳 雙線打造中國版“黑伍”

    原標題:國美的低價重拳 雙線打造中國版“黑伍”

    中國有雙十一,美國有黑五,這是中外兩個非常著名的促銷節(jié)日。其中,雙11是網(wǎng)絡購物節(jié),黑色星期五則是商場的購物節(jié)。那么在中國會不會有黑色星期五這樣的購物節(jié)呢?由國美打造的中國“黑色星期伍”現(xiàn)在已經(jīng)越來越火爆,逐漸形成了線上雙十一、線下“黑伍”的格局,而國美不斷升級打法,逐漸完成黑色星期伍的線上和線下融合。

    “黑伍”打造超級營銷IP

    隨著中國經(jīng)濟的不斷發(fā)展,全球化不斷加強,“黑五”也成為了國人熟知的一個促銷節(jié)日。誰能打造出中國版的“黑伍”,誰就能贏得這個全球聞名的促銷IP。而另一個時代機遇則是,電商、零售面臨大轉型,線上線下的結合成為一個大勢所趨,所以誰能搶占這個先機,誰就能贏得這個新時代的船票。

    國美零售總裁王俊洲在國美黑色星期伍發(fā)布會上對外表示:“現(xiàn)階段電商增速放緩,絕不意味著傳統(tǒng)零售商的機會,而是新的零售模型——線上線下融合的機會?!?/p>

    在這次發(fā)布會上,國美還發(fā)布了國美的社交電商產(chǎn)品——美店,這確實是一個全新的玩法和機會,也意味著國美形成了國美APP、實體門店、社交電商——美店三端協(xié)同的格局,這是一個比較值得關注的玩法,也是一個新時代電商、門店和社交結合的大勢所趨的舉措。

    盡管電商行業(yè)發(fā)展迅猛,但線下銷售占據(jù)近8成的市場,仍是消費的主流。隨著線上流量紅利的消耗殆盡,線下的機會重新被重視。用線上的技術和思維去重塑線下,成了新時代的大趨勢。這次國美的黑色星期伍,不僅是IP的持續(xù)塑造,還有模式的創(chuàng)新,這二者的結合,才是國美“黑伍”的核心內涵,也讓國美“家·生活”戰(zhàn)略更為清晰。

    “颶”低價爆品擊穿底價

    既然是大促銷,自然要有血拼的價格才能讓消費者滿意,在這一點上,國美不僅做到了十足的誠意,而且還做出了很多的新意,國美用了一個詞叫“擊穿底價”。比如當季新品夏普80英寸4K超高清彩電行業(yè)內首破2萬元、三星65英寸4K超高清彩電售價5999元,美的智弧大1匹變頻三級空調售價1999元、伊萊克斯靜雅1匹定頻空調1399元、美的10公斤洗烘一體滾筒洗衣機售價3999元、容聲529升對開門冰箱售價2799元等等都會擊穿行業(yè)底價。

    在折扣力度上,我們甚至看到了很多大品牌甚至達到了4.9折,比如全美銷量冠軍SHARK蒸汽拖把、全網(wǎng)冠軍品牌美的破壁機、日本東芝蒸烤一體機、海爾洗碗機組團通通4.9折前所未見,還有松下洗碗機組團價1899元、安吉爾凈水設備組團價2199元等千人團、萬人團各種爆款超低價,都可以說是全網(wǎng)最低,絕無僅有。

    國美之所以能夠實現(xiàn)如此擊穿行業(yè)底價的超級優(yōu)惠,還是因為其在供應鏈端有著巨大優(yōu)勢。國美先后采用了一步到位價、包銷買斷、包銷定制、反向定制、OEM、ODM等先進的采銷模式,以及全渠道銷售的O2M戰(zhàn)略,打通線上線下,實現(xiàn)最精細化的運營和最低的運營成本,從而實現(xiàn)更大的讓利幅度,徹底擊穿行業(yè)底價,形成自己強大的競爭力。

    從商品差異化能力來看,國美與各大品牌的差異化定制保證了低價優(yōu)勢,以差異化商品滿足用戶多元化商品需求。以國美與格力共同推出的定制化產(chǎn)品“舒享風系列空調”為例,該產(chǎn)品在2017年的銷量突破16萬套,年銷售額近10億元。事實上,不僅僅是格力,三洋、海爾、小天鵝等品牌都先后與國美聯(lián)手,打造出堪稱爆款的定制化產(chǎn)品。截至今年一季度,國美通過ODM/OEM升級自有智能產(chǎn)品,共涉及10大品類共計518款,再次提升了個性化商品定制比例。

    這也是國美平臺型企業(yè)的優(yōu)勢,滿足SKU的豐富性,自營型企業(yè)可以做到產(chǎn)品和服務能力的強控制,迅速地擴大規(guī)模降低成本。王俊洲舉了一個很簡單的例子,一臺冰箱如果從北京送到保定,運費成本超過600元。只有深度整合供應鏈,利用好線上流量,線下門店的基礎設置,才能降本增效,達到供應鏈解決的最優(yōu)化方案。

    商品打折服務不打折

    低的價格不代表服務打折,這一點是國美最重要的承諾,在這次黑伍中,國美還為用戶提供了“69元換iPhone電池、5折搶抽油煙機免拆清洗”等增值服務,物流配送涵蓋“套購商品一次達、一級城市當日達、縣域次日達”等標桿服務,以及“送裝同步、清洗家電5折起”等完善售后服務。

    同時,還推出空調十免服務,涉及免高空作業(yè)、免打孔、免拆防盜窗費、免支架費、免移機費、免設計費、免漏電保護開關費、免加氟費、免清洗費、免體檢保養(yǎng)費等,讓便宜價格也有好服務,讓消費者可以無憂選購。

    以國美空調“十免”安裝服務中空調移機服務為例,市場上普通移機服務將收取200-300元不等的費用,而“十免”服務則將享受免費移機。如果用戶選擇“十免”服務的全部10項內容,較市場上正常安裝空調的高額費用,節(jié)省1100元-1600元左右。

    據(jù)筆者了解,國美正在培養(yǎng)自己的服務工程師隊伍,將安裝員、配送員轉變成為“家·生活”服務工程師,以顧問的身份建立與客戶的服務黏性,為客戶提供商品全生命周期的服務。這種高品質標準化的服務,正是國美“家·生活”理念的一種體現(xiàn),而在中國,往往是解決了服務問題就解決了銷售問題,所以不管什么樣子的促銷,用戶體驗的滿足其實才是根本。

    就像全球最大家用電器和電子產(chǎn)品零售集團百思買,不僅僅只是想把電子產(chǎn)品賣給顧客,它還希望自己的家庭顧問成為顧客的“個人首席技術官”,免費上門咨詢,幫助選購產(chǎn)品、并指導安裝。其實,國美的做法和百思買有異曲同工之處,通過這樣的形式建立起與客戶的穩(wěn)固關系,成為區(qū)別于其他零售商的一大優(yōu)勢。

    對于零售行業(yè)來說,沒有什么比價格和服務更為重要了,不管什么時候,老百姓的消費都是要便宜,而國美也一直通過自己不停的努力,緊跟時代,把握機遇,讓自己能重回舞臺中央。

    我們也看到,新零售和社交電商時代的來臨,給了國美一個絕佳的彎道超車機會。國美的優(yōu)勢在于,過去三十多年積累的供應鏈能力、物流網(wǎng)絡和大件商品送裝能力、維修保養(yǎng)服務能力、互聯(lián)網(wǎng)技術能力,以及2000多家門店的體驗場景、近20萬的專業(yè)服務銷售人員等,這些優(yōu)勢形成了國美成為“家·生活”整體方案提供商、服務解決商和供應鏈輸出商的核心競爭力。

    國美為期三年的探索變革之路,一條“具有國美特色的零售之路”已經(jīng)初見雛形,而這次黑伍的大促,就將成為國美再度興起的重要節(jié)點。2019年國美“黑色星期伍”將于3月8日開啟,“颶”低價精彩不容錯過。

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    2019-03-06
    國美的低價重拳 雙線打造中國版“黑伍”
    低的價格不代表服務打折,這一點是國美最重要的承諾,在這次黑伍中,國美還為用戶提供了“69元換iPhone電池、5折搶抽油煙機免拆清洗”等增值服務,物流配送涵蓋“套購商品一次達、一級城市當日達、縣域次日

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