想起了陳奕迅的《十年》，十年之前，才剛剛知道光棍節(jié)，網(wǎng)上購物剁手才開始；十年之后，不用想太多，只管盡情享受全民狂歡。

十年，11.11從最初一個光棍節(jié)發(fā)展到了現(xiàn)在影響全球的全民狂歡節(jié)。也是消費互聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)留給新時代的財富或是烙印。同樣，云棲大會，也是從2009年的地方網(wǎng)站峰會的前身，逐漸發(fā)展成為技術(shù)的狂歡節(jié)。

而造節(jié)似乎成為了阿里巴巴的各大業(yè)務(wù)集群的標識和樂趣。在進入數(shù)字經(jīng)濟時代的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)階段，釘釘也試圖開始打造一個屬于2B的節(jié)日。

或許因為2019是立春和除夕同一天，是百年當(dāng)中約有3次才出現(xiàn)，釘釘把2B的節(jié)日定位“開工節(jié)”，而且從2月18日就開始的開工節(jié)已經(jīng)有一陣子了，我們看到圍繞4300萬中小企業(yè)的活動正如火如荼的進行著，商品幾乎全是圍繞企業(yè)的“人、財、物、事”提供全鏈路企業(yè)數(shù)字化方案的產(chǎn)品，圍繞“人”的主要包括智能績效、授客學(xué)堂、酷學(xué)院、云社區(qū)等；圍繞“財”的主要包括有成財務(wù)、Boss管賬、賬款管家、每刻報銷等；圍繞“物“和”事”的主要包括氚云、石墨文檔、任務(wù)管家、螞蟻分工、氚云、石墨文檔、任務(wù)管家、螞蟻分工等；還有其他智能店視、安恒密盾等共計數(shù)近百款的企業(yè)客戶常用的關(guān)鍵應(yīng)用服務(wù)。

促銷也是花樣不斷，對于前述受企業(yè)歡迎的系列應(yīng)用服務(wù)，有服務(wù)是“買一年送一年”，有的智能硬件買二贈一，有的服務(wù)更是“0元”搶購，總有一款合適并欲觸動你的心。

套路是不是很眼熟？不過除了商品全與促銷花樣多外，更重要的還推出了一個叫“數(shù)字化管理師”的新職業(yè)。近日從國家人社部正式發(fā)布的公示中發(fā)現(xiàn)，在擬發(fā)布的15個新職業(yè)中，因釘釘而誕生的這個新職業(yè)就位列之中。也正常，在企業(yè)數(shù)字化過程中，不斷創(chuàng)新的企業(yè)應(yīng)用場景眼花繚亂，也讓人目不暇接，總得需要一個教導(dǎo)者，如同當(dāng)年中國財務(wù)電算化時的會計師認證一樣。有了工具用起來，才能全面實現(xiàn)價值，達到效果。

對于本次由釘釘發(fā)起的開工節(jié)，整體看，目前仍以釘釘為核心的生態(tài)伙伴大量參與進來了。但隨著活動的不斷深入，相信未來會有更多的ISV和各類其他的企業(yè)服務(wù)商加入，讓開工節(jié)真正成為中小企業(yè)數(shù)字化的狂歡節(jié)、思考節(jié)、探索節(jié)和提升節(jié)，誕生于阿里釘釘，但不被釘釘獨自擁有。如同雙11誕生于阿里，但不只屬于阿里，也是蘇寧易購、當(dāng)當(dāng)、AWS商城，更是廣大品牌制作商的。

也如同當(dāng)年用友通過面向中小企業(yè)發(fā)起的普及ERP的風(fēng)暴。讓中國的廣大中小企業(yè)的管理水平提到一個新的高度，完成了用友的數(shù)千家經(jīng)銷商體系建設(shè)，也成就了用友。

可如果將雙11和開工節(jié)對比看，或許會更有趣。

回到2009年的雙11，起初只有27個品牌商參加，銷售只有5200萬，單店最高銷售記錄是杰克瓊斯的500萬。同時，當(dāng)年電商界也是“群雄逐鹿”，凡客，庫巴，當(dāng)當(dāng)?shù)泉毩㈦娚桃诧L(fēng)生水起。

而到了2018年的雙11，共有18萬個品牌商參加，2135億的銷售收入，包括了安踏、寶潔、小米、華為等品牌商，其中寶潔70分鐘完成了10億銷售收入。在長達10年過程中，阿里形成了自己的商業(yè)大閉環(huán)和自己的商業(yè)大生態(tài)，并延展出了比如菜鳥、阿里云螞蟻金服等更多的一級生態(tài)，釘釘也正是在這一進程中誕生?，F(xiàn)在被統(tǒng)稱為阿里商業(yè)操作系統(tǒng)。當(dāng)然，也包括全體商家，他們在品牌、生產(chǎn)、物流與客服等多板塊也完成了自身的協(xié)同與升級。當(dāng)年同阿里一起的其他服務(wù)商也滄桑變化。

開工節(jié)也是，一方面是發(fā)力加速廣大中小企業(yè)的數(shù)字化進程，更重要的是看到釘釘構(gòu)建相對獨立且形成閉環(huán)的大生態(tài)的野心。從釘釘戰(zhàn)略投資藍凌、人力家和氚云等，可以看出釘釘正在構(gòu)建三個圈層生態(tài)：以釘釘自身為主構(gòu)建的核心能力圈，釘釘進行戰(zhàn)略投資企業(yè)的核心能力圈，以兩個圈層為圓心擴大到更多的生態(tài)中的提供企業(yè)服務(wù)的企業(yè)，以形成完整的企業(yè)數(shù)字化商業(yè)生態(tài)。而當(dāng)下也是包括傳統(tǒng)企業(yè)服務(wù)商用友、金蝶、浪潮、SAP、Oracle、Salesforce等升級，以及AWS、企業(yè)微信、微盟等各種新興企業(yè)服務(wù)提供商的進入，也是群雄爭霸的春秋時代。

不管最終是否能如愿，但創(chuàng)造這樣的節(jié)日，讓中國廣大的中小企業(yè)和同樣廣大的服務(wù)商能夠利用這樣的節(jié)日一起對自己企業(yè)的數(shù)字化管理運營每年得到一次洗禮，或許也開了一條快速激活2B行業(yè)活力的不同路徑，也是對提升中國中小企業(yè)的數(shù)字化管理運營水平應(yīng)該是有益的探索吧。

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