作者：錦上花

來(lái)源：GPLP(ID:gplpcn)

很長(zhǎng)時(shí)間里，電競(jìng)都是不務(wù)正業(yè)的象征。GPLP君從小只玩給芭比娃娃穿衣服、在餐廳里做菜的小游戲，中學(xué)碰了下Dota還被同學(xué)當(dāng)作新聞傳播。因此，電競(jìng)對(duì)我來(lái)說(shuō)是邊緣的存在，我對(duì)電競(jìng)來(lái)說(shuō)也是邊緣的存在。

然而，當(dāng)周末IG奪冠的消息刷爆朋友圈時(shí)，我開(kāi)始重新思考電競(jìng)的意義。

電競(jìng)，是什么時(shí)候從非主流走到聚光燈中心的？

電競(jìng)20年風(fēng)雨飄搖路

11月3日，2018年英雄聯(lián)盟全球總決賽（S8）收官，IG奪冠，意味著苦等7年之后，中國(guó)大陸賽區(qū)LPL迎來(lái)的第一個(gè)冠軍。

這是電競(jìng)發(fā)展史上的一個(gè)里程碑。

1998年，以PC作為媒介的電競(jìng)游戲伴隨著互聯(lián)網(wǎng)一同進(jìn)入中國(guó)。2004年，藍(lán)極速事件給電競(jìng)帶來(lái)了轉(zhuǎn)折。國(guó)家廣電總局下發(fā)《關(guān)于禁止播放網(wǎng)絡(luò)電腦游戲節(jié)目類(lèi)通知》，通知指出各級(jí)電視播出結(jié)構(gòu)不得開(kāi)設(shè)電腦網(wǎng)絡(luò)游戲類(lèi)欄目。由此電競(jìng)被口誅筆伐。直到2008年,體育總局將電子競(jìng)技改批為第78個(gè)正式體育競(jìng)賽項(xiàng)，電子競(jìng)技才迎來(lái)了真正的發(fā)展。

據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心發(fā)布的第41次《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示，2008至2016這幾年間，中國(guó)網(wǎng)民從2.9億增長(zhǎng)到7.3億。電競(jìng)也隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及發(fā)展起來(lái)。

2017年，騰訊電競(jìng)與企鵝智酷聯(lián)合發(fā)布的《中國(guó)電競(jìng)產(chǎn)業(yè)報(bào)告》中顯示，全球3.35億的電競(jìng)用戶中，中國(guó)電競(jìng)用戶占比超過(guò)一半。在2018全球電競(jìng)大會(huì)上，RNG CMO李杰明指出目前中國(guó)電競(jìng)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值已經(jīng)大致相當(dāng)于0.7個(gè)足球行業(yè)、2.93個(gè)圍棋行業(yè)。

從贊助商上也可見(jiàn)端倪。

2011年S1的贊助商僅為戴爾的子品牌Alienware；2013年，出現(xiàn)阿迪達(dá)斯、招商銀行等贊助商；2015年，肯德基、上海大眾斯柯達(dá)加入；2017年，奔馳、伊利、歐萊雅男士等品牌入局。

而對(duì)于此次S8，據(jù)報(bào)道，共吸引了約50家贊助商，涵蓋賽事衍生、及俱樂(lè)部隊(duì)員。其中，RNG、EDG、IG分別獲得11家、7家、3家品牌贊助。

王思聰——電競(jìng)愛(ài)好投資者

電競(jìng)發(fā)展的背后離不開(kāi)資本的助推。雜亂無(wú)章的電競(jìng)規(guī)則，貧窮寒酸的電競(jìng)選手，良莠不齊的電競(jìng)設(shè)備……一切都需要資本的支持和推動(dòng)。

其中當(dāng)紅的投資人就是王思聰。從愛(ài)好出發(fā)，落腳到商業(yè)，王思聰完美地將游戲選手和商人的身份結(jié)合起來(lái)。

當(dāng)初王健林想要把萬(wàn)達(dá)的部分事業(yè)轉(zhuǎn)手王思聰時(shí)，卻遭到了拒絕。由此王健林給王思聰5個(gè)億，讓他自己支配。如今看來(lái)，正是這5個(gè)億催化了中國(guó)電競(jìng)事業(yè)的蓬勃發(fā)展。

企查查平臺(tái)信息顯示，2009年王思聰成立普思資本，此后幾年內(nèi)先后投資多家游戲產(chǎn)業(yè)公司。包括鈦度科技、創(chuàng)夢(mèng)天地、掌星數(shù)娛、刺猬電競(jìng)、莉莉絲游戲、藍(lán)游文化、威佩網(wǎng)絡(luò)、游戲創(chuàng)客營(yíng)、英雄互娛、17Media、ImbaTV、網(wǎng)魚(yú)網(wǎng)咖、云游控股、伐木累等。

以此來(lái)看，普思資本的投資版圖基本覆蓋了電競(jìng)?cè)a(chǎn)業(yè)鏈，包括游戲直播社交、網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)、游戲開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)、電競(jìng)賽事資訊、游戲創(chuàng)業(yè)孵化、電競(jìng)裝備研發(fā)生產(chǎn)等。

王思聰在采訪中表示，“當(dāng)初進(jìn)入電競(jìng)?cè)?，只是因?yàn)榭吹竭x手和俱樂(lè)部都活得不怎么樣，想幫助把這個(gè)圈子變得良性一點(diǎn)?！?/p>

無(wú)疑，王思聰做到了這一點(diǎn)。

2011年8月份，王思聰在微博宣布“強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入，整合電競(jìng)”，當(dāng)月其收購(gòu)彼時(shí)國(guó)內(nèi)一線的電競(jìng)俱樂(lè)部CCM，組建了IG俱樂(lè)部。對(duì)外，IG重金引援加強(qiáng)實(shí)力，吸引其他戰(zhàn)隊(duì)頂尖選手轉(zhuǎn)會(huì)而來(lái)；對(duì)內(nèi)，將所有隊(duì)員的工資都提升到了行業(yè)頂峰，大大提高了電競(jìng)選手的生活質(zhì)量。

7年后，IG在英雄聯(lián)盟全球總決賽上奪冠。

然而，從嚴(yán)格意義上來(lái)說(shuō)，王思聰還是憑著興趣投資，真正形成氣候改變格局的還是騰訊。

不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，2010年騰訊游戲競(jìng)技平臺(tái)（TGA）的發(fā)布，才從根本上推動(dòng)了電競(jìng)產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程。TGA是騰訊游戲舉辦的覆蓋全年的大型綜合性體育競(jìng)技賽事。賽事全面整合了騰訊游戲旗下眾多競(jìng)技產(chǎn)品和單項(xiàng)賽事，將線上賽事和線下賽事進(jìn)行了融合，形成了一套完善的賽事體系。

根據(jù)艾瑞咨詢數(shù)據(jù)，TGA成立前的2010年，中國(guó)電競(jìng)市場(chǎng)規(guī)模僅為44.06億元，2015年，僅憑端游電競(jìng)，市場(chǎng)規(guī)模就達(dá)到了269億元。

總的來(lái)說(shuō)，王思聰和騰訊還是小手拉大手，攜手并進(jìn)。

雖然，王思聰還懟了騰訊一把：在慶祝IG奪冠的發(fā)紅包活動(dòng)中，明確指出禁止皇雜與騰訊LOL員工參與。

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