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    暗流涌動的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),阿里、騰訊之外的主角是誰?

    原標(biāo)題:暗流涌動的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),阿里、騰訊之外的主角是誰?

    對于習(xí)慣了互聯(lián)網(wǎng)式的發(fā)展套路的人們來講,當(dāng)下正在經(jīng)歷的無疑是他們從來都未有過的痛苦期?;ヂ?lián)網(wǎng)紅利的結(jié)束讓他們開始懷疑互聯(lián)網(wǎng),然而,正如人們剛剛認(rèn)識互聯(lián)網(wǎng)時的彷徨一樣,這一切都將會是一種必然。隨著新技術(shù)、新模式和新手段的逐漸成熟,人們將會對互聯(lián)網(wǎng)重拾信心,開啟新發(fā)展。

    產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)正是消費互聯(lián)網(wǎng)的接棒者。無論是行業(yè)發(fā)展的規(guī)律,還是互聯(lián)網(wǎng)巨頭的不斷加注,所有的一切都在告訴我們產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將會成為消費互聯(lián)網(wǎng)的接棒者,并且再度引領(lǐng)行業(yè)的發(fā)展。其實,消費互聯(lián)網(wǎng)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的最大區(qū)別之處在于改造對象的不同。消費互聯(lián)網(wǎng)時代的改造對象是C端用戶,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的改造對象則是B端用戶。

    我們看到,無論是阿里還是騰訊都在將改造的重點從C端用戶轉(zhuǎn)移到B端用戶上,以達(dá)到滿足C端用戶消費需求提升的目的。同消費互聯(lián)網(wǎng)時代的流量和平臺導(dǎo)向不同,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的決勝點則在于技術(shù)和場景。這是以阿里和騰訊為代表的互聯(lián)網(wǎng)巨頭不斷將布局重點放到新技術(shù)的研發(fā)、落地和應(yīng)用以及新場景的打造的根本原因所在。

    隨著產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代脈絡(luò)的逐漸清晰,特別是人們對于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)認(rèn)識的逐步深入,一個全新的時代將會由此來臨。值得注意的是,同消費互聯(lián)網(wǎng)時代不同的是,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代所需的投入或許要更大。這個時代帶來的改變遠(yuǎn)比消費互聯(lián)網(wǎng)時代帶來的改變還要大。

    產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的大背景下,入局者眾多的原因何在?

    回顧消費互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展歷程,我們可以看出,消費互聯(lián)網(wǎng)時代的主要入局者其實是以各種類型的互聯(lián)網(wǎng)平臺為代表的科技企業(yè),傳統(tǒng)行業(yè)依然在按照既定的流程發(fā)展,并沒有介入過多。進(jìn)入到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代后,我們看到,這個時代的入局者不僅有以阿里、騰訊為代表的大型科技巨頭,而且還有以制造業(yè)、物流業(yè)、金融業(yè)為代表的傳統(tǒng)企業(yè)。

    當(dāng)移動互聯(lián)網(wǎng)時代的紅利見頂,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的風(fēng)口來臨之際,我們看到如此多不同類型的入局者參與,正在說明產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)本身所具備的強大的發(fā)展?jié)撃?。然而,除了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)本身的發(fā)展?jié)撃苤?,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)引發(fā)諸多推崇的原因或許有更多深層次的原因。具體來看,主要分為如下幾個方面。

    移動互聯(lián)網(wǎng)時代的深度改造引爆的消費升級時代的來臨。我們都知道,移動互聯(lián)網(wǎng)時代的來臨將人們的生活習(xí)慣和行為方式發(fā)生了徹底的改變。傳統(tǒng)時代,以線下為主的消費和生活方式徹底轉(zhuǎn)移到了線上,以互聯(lián)網(wǎng)為基本脈絡(luò)的生活方式基本形成。當(dāng)這種生活方式形成之后,人們不再僅僅只是局限于通過互聯(lián)網(wǎng)的方式來購買到傳統(tǒng)生產(chǎn)方式生產(chǎn)出來的商品,而是開始有了更多的需求。

    這種需求的升級所導(dǎo)致的一個直接結(jié)果就是消費升級時代的來臨。我們看到一些原本在電商平臺上的爆款產(chǎn)品開始被冷落,一些傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)式的運營邏輯開始逐漸失去效用。當(dāng)人們重新審視產(chǎn)品和用戶的時候發(fā)現(xiàn),移動互聯(lián)網(wǎng)時代將C端用戶的生活方式和消費習(xí)慣徹底顛覆了,但是,B端的制造者們依然在延續(xù)傳統(tǒng)時代的生產(chǎn)方式,商品的生產(chǎn)和供應(yīng)依然是傳統(tǒng)時代的邏輯。

    消費升級與產(chǎn)業(yè)落后形成了斷層,當(dāng)這個斷層無法彌合的時候,用戶和行業(yè)無法再進(jìn)行完美對接。一個奇怪的現(xiàn)象開始出現(xiàn),即用戶買不到自己心儀的商品和服務(wù),而商家找不到目標(biāo)用戶。這個問題的出現(xiàn)讓人們不得不進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級來滿足消費升級的需求,由此,我們看到了由消費互聯(lián)網(wǎng)倒逼產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的現(xiàn)象的出現(xiàn)。

    傳統(tǒng)行業(yè)的生產(chǎn)方式和供應(yīng)方式陳舊帶來的效率低下。不可否認(rèn)的是,移動互聯(lián)網(wǎng)時代的來臨給傳統(tǒng)行業(yè)帶來的原因不斷的用戶和流量,這種以低廉、簡單的方式獲取用戶的手段讓傳統(tǒng)行業(yè)躲過了產(chǎn)業(yè)升級的洗禮。然而,這一切都僅僅只是暫時的。當(dāng)傳統(tǒng)行業(yè)獲取用戶和流量的方式不再廉價和簡單的時候,特別是傳統(tǒng)行業(yè)傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式和供應(yīng)方式的成本無法抵消流量紅利的時候,傳統(tǒng)行業(yè)必然需要改變陳舊的生產(chǎn)方式和供應(yīng)方式,以此來提升行業(yè)的運行效率。

    這就是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代需要做的事情。我們看到無論是大數(shù)據(jù)、云計算、智能科技還是區(qū)塊鏈等技術(shù)在傳統(tǒng)行業(yè)生產(chǎn)過程當(dāng)中的應(yīng)用,還是這些技術(shù)對于商品供應(yīng)方式的優(yōu)化,其實都在用新技術(shù)來深度改造傳統(tǒng)行業(yè)陳舊的生產(chǎn)方式和供應(yīng)方式,以減少成本,實現(xiàn)商品生產(chǎn)和供應(yīng)的效率。

    從這個邏輯來看,對于廣大的傳統(tǒng)行業(yè)來講,他們同樣需要加持產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口。因此,我們看到很多的傳統(tǒng)行業(yè)都在開始加入到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的陣營里,無論是與電商密切相關(guān)的物流行業(yè),還是與人們?nèi)粘VЦ断嚓P(guān)的金融行業(yè),抑或是較為基礎(chǔ)的鋼鐵生產(chǎn)和制造都在加入到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的陣營里。

    互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)以平臺和流量為主導(dǎo)的發(fā)展模式導(dǎo)致的發(fā)展瓶頸。移動互聯(lián)網(wǎng)時代的來臨讓諸多的互聯(lián)網(wǎng)平臺獲得了足夠多的用戶流量,平臺和流量的量級直接決定了他們在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)當(dāng)中的話語權(quán)。一個互聯(lián)網(wǎng)公司只需要建構(gòu)一個足夠大的平臺,聚攏足夠多的流量,就能夠有足夠多的贏利點。

    因此,在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,很多互聯(lián)網(wǎng)平臺的盈利模式都是以輸送流量為主要標(biāo)志的。隨著流量紅利的見頂,特別是隨著用戶轉(zhuǎn)化率的持續(xù)下降,依靠流量輸送為主要商業(yè)模式的發(fā)展方式開始遭遇越來越多的挑戰(zhàn)。無論是以阿里、騰訊為代表的大型互聯(lián)網(wǎng)巨頭,還是一些中小型的平臺,他們都在開始受到這種困擾。

    傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)時代曾經(jīng)被看做是獨特優(yōu)勢的地方,現(xiàn)在反而成為雞肋。告別以流量導(dǎo)流為主導(dǎo)的發(fā)展模式,尋找一種更加有效的變現(xiàn)方式成為懸掛在每一個互聯(lián)網(wǎng)頭頂?shù)倪_(dá)摩克利斯之劍。從這個角度來看,諸多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)同樣有加注產(chǎn)業(yè)互聯(lián)的需求。

    透過分析,我們可以看出,無論是用戶、傳統(tǒng)行業(yè)還是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都有產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的需求。正是因為如此,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)才會有理由成為消費互聯(lián)網(wǎng)之后的下一個發(fā)展風(fēng)口。我們當(dāng)下看到的新零售、新金融、新制造、新物流等諸多概念,其實都是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)這個概念的衍生品。

    新紀(jì)元開啟,如何才能成為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的主角?

    入局者的眾多、新技術(shù)的方興未艾、資本的推波助瀾都在將人們帶入到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展新紀(jì)元里。在這個新時代,人們期望能夠像消費互聯(lián)網(wǎng)時代那樣繼續(xù)能夠享受到發(fā)展的紅利。同互聯(lián)網(wǎng)時代僅僅只是搭建平臺不同,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代需要更多條件,才能真正享受到時代發(fā)展的紅利。

    新技術(shù)成為決定產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代話語權(quán)的關(guān)鍵要素。無論是從行業(yè)層面還是從國家層面來看,新技術(shù)都在成為爭奪的制高點。以大數(shù)據(jù)、云計算、智能科技和區(qū)塊鏈(ABCD)為代表的新技術(shù)正在成為未來決定產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代話語權(quán)的關(guān)鍵要素。因此,想要成為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的主角必然要建立新技術(shù)的戰(zhàn)略制高點。

    我們看到,無論是以阿里、騰訊、百度為代表的科技企業(yè),還是諸多的傳統(tǒng)行業(yè)都在開始將發(fā)展的目光聚焦在新技術(shù)身上,由此,我們可以篤定地認(rèn)為未來真正能夠決定產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)市場地位的必然在于核心技術(shù)的爭奪上。誰掌握了核心技術(shù),誰能夠?qū)⑿录夹g(shù)應(yīng)用到傳統(tǒng)行業(yè)內(nèi)部,誰就能夠獲得足夠多的發(fā)展可能性。

    從這個角度來看,我們可以看出阿里、騰訊、百度為何在加持新技術(shù)時義無反顧的根本原因,我們更加能夠理解為什么他們開始不斷用新技術(shù)來優(yōu)化互聯(lián)網(wǎng)的運行邏輯,從而獲得新的發(fā)展動力。隨著這種趨勢的逐漸明朗,未來將會有更多企業(yè)加入到這種發(fā)展洪流里,從而開啟一個全新的發(fā)展。由此,我們可以看出未來真正在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代唱主角的一定是那些掌握新技術(shù)話語權(quán)的入局者們。

    新行業(yè)成為決定產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代成敗與否的關(guān)鍵。同消費互聯(lián)網(wǎng)時代改變的是C端用戶的消費方式和行為習(xí)慣不同,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代改變的是B端行業(yè)的生產(chǎn)方式和供應(yīng)手段。如果我們將移動互聯(lián)網(wǎng)時代所導(dǎo)致的一個結(jié)果看成是用戶消費升級時代來臨的話,那么,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代所導(dǎo)致的直接結(jié)果就是產(chǎn)業(yè)升級時代的來臨。

    從這個角度來看,未來決定產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代成敗的關(guān)鍵是產(chǎn)業(yè)升級是否真正達(dá)成。那些真正能夠用新技術(shù)的手段來給產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來新的升級和活力,從而改變傳統(tǒng)行業(yè)的商品生產(chǎn)和供應(yīng)邏輯的企業(yè)才能真正成為笑傲未來產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的主角。以新技術(shù)的研發(fā)和落地為主要切入點的賦能者、以新技術(shù)來改造傳統(tǒng)行業(yè)的參與者將會成為未來產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的主角。

    我們看到的以BAT為代表的賦能者還有那些投身到產(chǎn)業(yè)升級的傳統(tǒng)行業(yè),他們都具備成為成為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代主角的潛質(zhì)。那些既無法給傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行賦能,又不愿意改變自身的傳統(tǒng)行業(yè)無疑將會成為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代被淘汰或者被改造的對象。

    當(dāng)移動互聯(lián)網(wǎng)時代的紅利不再,人們轉(zhuǎn)而開始尋找新的發(fā)展突破口,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)無疑是一片全新沃土。以科技巨頭、傳統(tǒng)行業(yè)霸主、資本投資者為代表的多種元素不斷加入其中,更是讓產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)正在成為一個全新風(fēng)口。當(dāng)入局者甚眾,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的泡沫必然存在,而只有那些真正掌握新技術(shù),并且能夠用新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的入局者們或許將會是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的主角。

    BAT已經(jīng)先行一步,下一個主角會是誰呢?

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    2019-03-03
    暗流涌動的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),阿里、騰訊之外的主角是誰?
    不可否認(rèn)的是,移動互聯(lián)網(wǎng)時代的來臨給傳統(tǒng)行業(yè)帶來的原因不斷的用戶和流量,這種以低廉、簡單的方式獲取用戶的手段讓傳統(tǒng)行業(yè)躲過了產(chǎn)業(yè)升級的洗禮。

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