文|曾響鈴
來源|科技向令說(xiangling0815)
AI+教育最近再掀波瀾。
先是不斷有重量級新玩家涌入,近日教育科技公司也未艾與中國出版集團、美國科技公司zSpace分別簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議,三方宣稱將在“虛擬現(xiàn)實+智慧教育”等多個領域展開全方位合作。
而傳統(tǒng)AI教育大佬也不甘平靜,百度教育2月27日再度擺開陣勢召開“百度教育合作伙伴大會”,試圖在技術、產(chǎn)品與解決方案之后,于商業(yè)化生態(tài)上再進一步。
教育毫無疑問是AI場景落地的“大蛋糕”,只不過,教育的獨特性讓教育智能化有自己的專屬痛點,也給所有行業(yè)玩家提出了AI應用不一樣的挑戰(zhàn)。
AI+教育百花齊放,但教育的根本問題毫無二致
目前為止,AI+教育領域數(shù)不清的玩家可以大致分為三類,在AI的具體玩法上各不相同、各有側重。
1、傳統(tǒng)教育/教輔機構的自主開發(fā)
這些機構從來沒有停止過對“新興教育技術”的探索。
好未來在AI教育方面動作頻頻,其利用教輔板塊積累下來的教育數(shù)據(jù)設立了TAL AI Lab,目前已在輔助教學、激發(fā)學習興趣、智能交互式在線教育等多方面有所突破,上線了魔鏡系統(tǒng)、智能評測系統(tǒng)等應用。
國內傳統(tǒng)教育機構目前智能化創(chuàng)新較少,不過在國外,學校自主開發(fā)的情況比較普遍。在美國,一家名為Summit公立學校與微軟、Facebook積極合作,利用Chatbot作為虛擬顧問配合學生基本課堂教育、引導學習方案。
2、創(chuàng)業(yè)者“單點突破”
AI教育是創(chuàng)業(yè)熱門領域,“白手起家”的創(chuàng)業(yè)者數(shù)量龐大,所謂洗牌也主要針對這個群體,其共同特征是在謀求用創(chuàng)新實現(xiàn)單點突破,不做大而全。
其中,有與傳統(tǒng)教育結合的產(chǎn)品,例如專為中小學教師服務的“論答”人工智能學習系統(tǒng),該產(chǎn)品謀求教學模式革新以實現(xiàn)市場突破,去年10月,與華中師范大學合作掛牌了“學習技術與大數(shù)據(jù)研究中心”,推出所謂的“TAD教學模式實證研究開放平臺”。前文的也未艾也屬此類。
也有垂直學科在線教育產(chǎn)品,例如針對早教的寶寶玩英語,針對K12的巧口英語,針對成人的英語流利說,都主打AI實景對話練習。
3、平臺級AI服務商的教育垂直化
包括百度、騰訊、科大訊飛等原本在AI方面十分強勢的平臺,都推出和強化了AI教育產(chǎn)品,其最大特征是平臺化輸出,以構建垂直生態(tài)、布局市場為目標。
以百度教育為例,一方面,百度一貫不遺余力將AI視為競爭優(yōu)勢來源,另一方面,百度教育原本就有充足的積累,它不是新設立的產(chǎn)品線,與AI的結合理所應當(百度教育SaaS服務平臺月活用戶7億、服務超800萬教師,已是最大的教育SaaS平臺)。在這種背景下,百度AI學前空間、百度智慧課堂(又分為智能備課系統(tǒng)、AI實驗室、VR教師、智能考評系統(tǒng)、智慧排課系統(tǒng)等)等應運而生。在高等教育方面,百度還設立了百度云智學院,提供了服務產(chǎn)、學、用、研的課程體系,以樹立和強化自己的行業(yè)領導者地位。
與百度教育不同的是,騰訊云教育則體現(xiàn)云計算的垂直化落地,AI應用是與云計算伴生的過程,與騰訊的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略轉型也密切相關。例如,騰訊云除了將AI應用到“教、考、管”當中,還著重強調了AI應用到教育營銷的能力,智能外呼機器人等AI產(chǎn)品帶有明顯的教育產(chǎn)業(yè)化色彩;
此外,科大訊飛則在AI教育商業(yè)化應用方面更為激進,目前教育產(chǎn)品與服務已經(jīng)是科大訊飛最重要的營收來源(2017年是25%)。
回過頭來看,盡管各類玩家進軍AI教育各有側重,但教育本身面臨的問題并未改變,教育智能化最終要改變的是教育資源特別是優(yōu)質教育資源供給不足的問題,用更高效、更均衡、更低成本的方式讓教育資源觸及更多人群。
學區(qū)房大行其道、對互聯(lián)網(wǎng)教育趨之若鶩、課外輔導機構盛行,說到底還是優(yōu)質教育資源供給無法滿足多數(shù)人的需求,人們只好爭搶優(yōu)勢資源。
去年一度刷屏的成都七中“同步直播教學班”之所以贏得廣泛關注,因為它一定程度上給出了解決教學資源貧富差距問題的嘗試,但僅僅停留在直播、視頻等信息化方式上限制了這種模式的進一步推行,智能化理應承擔起進一步“走下去”的責任。
解決“優(yōu)質資源供給不足”問題,AI教育有三個執(zhí)行維度
回到解決“優(yōu)質資源供給不足”這個根本問題上,在具體的做法層,AI以其自身的優(yōu)勢可以從三個執(zhí)行維度出發(fā)。
1、教師層面,提升個人能力、降低相對差距
教育資源不均從教師角度是一個各行業(yè)都普遍存在的共性問題:個人能力差距。
智能投顧解決了投資顧問的“投資水平”問題,AI醫(yī)學影像識別解決了CT醫(yī)生參差不齊的“看片子”能力問題,AI解決“優(yōu)質資源供給不足”首要地也是通過各種方式提升教師普遍能力、降低“資源”間的差距。
以百度智慧課堂為例,該解決方案嘗試構建覆蓋教、學、考、評、管及教師成長全場景的解決方案,在資源方面,提供覆蓋全學段、全學科127個版本的專業(yè)知識圖譜,包含3億+文檔、400萬+題庫、1.1萬+微課等教學資源;備課方面,智能備課系統(tǒng)能實現(xiàn)與教學需求同步的資源推薦;教學上,支持點擊課節(jié)集中獲取課件、教案、習題、導學案、說課稿和課堂實錄信息;日常檢測方面,支持優(yōu)質試題資源一鍵組卷、全學科題型智能評閱(包含主觀題)等。
這種嘗試,一方面或使得現(xiàn)有教師的教學水平提高,另一方面又直接引入了優(yōu)質資源與教學方法。而更多AI教育平臺的課堂賦能,內在都起到了類似的作用。
2、學生層面,破除主動性難題、降低對優(yōu)質教師的依賴
對優(yōu)秀教學資源的渴望,某種程度上是建立在學生學習更多依賴老師、學校等外部環(huán)境推動的假設下。
高挫折密度和過長時間的延遲獎勵,讓學習從人的天性變成了一件“不得不做的事情”,一個普遍的現(xiàn)實情況是,如果能自己選擇,多數(shù)學生是不愿意主動寫作業(yè)的,他們在優(yōu)秀教師的推動下被動前進。
反過來看,如果學生自主學習的積極性提高,對優(yōu)質教師、教學軟硬件的依賴就會降低。于是,減輕學習的“痛苦”過程、激發(fā)主動性就成為教育智能化的任務之一。
這方面,創(chuàng)業(yè)者能玩出不同“小花樣”,例如巧口英語的APP提供適合學生個人的游戲方式進行日常英語訓練;平臺級產(chǎn)品則偏好完整的教學方式改造,例如百度智慧課堂提供的VR教室產(chǎn)品將傳統(tǒng)的單向教育轉化為認知交互和沉浸式體驗模式,以增強學習的主動性,一些時候,復雜知識和抽象結構還能借助VR更好地表現(xiàn),這無疑會增加主動學習的欲望。
3、整體教學環(huán)境層面,低成本推進軟硬件資源鋪設
除了教師,教學的軟硬件環(huán)境也是教育資源的重要組成部分。智能化的價值在于,以更高效的方式,快速地將優(yōu)質的軟硬件資源推廣到更多傳統(tǒng)學校以及整個地區(qū)教育當中。
這從數(shù)據(jù)上就能看出來。例如,2018年1月百度教育在江西贛州推進落地“人工智能教育示范縣”,百度智慧課堂鋪設至上猶縣的121所學校(全國已覆蓋22個省級區(qū)域、4000+學校);2018年9月,百度教育在合肥合作設立教育實驗室,這個舉動使得合肥市所有K12學校都能在課程資源、教學平臺、實訓項目和虛擬體驗等方面受益。此外,像騰訊云、科大訊飛這樣的AI大佬也都在快速布局,科大訊飛就宣稱教育界深度用戶達1500萬。
這樣的過程,既是大佬之間的相互競爭,另外一面也反映了智能化的強大推進能力,這種軟硬件資源提升的速度在過去是不敢想的,但智能化將其做到了。
推進優(yōu)質教育普惠化,AI教育還面臨三大獨有挑戰(zhàn)
AI嘗試解決“優(yōu)質資源供給不足”問題,其實就是在推進優(yōu)質教育的普惠化進程。由于教育行業(yè)的特殊性,這種推進還面臨三大獨有挑戰(zhàn)。
1、用個性化解決大班制教學痛點,但“評價標準”更困難
教育是所有AI落地場景中唯一的學習主體是用戶的應用場景。在金融、財務、智能終端等應用過程中AI都是直接輸出價值,而在學習領域,“學”這件事情是需要用戶自己去完成,不是拿到了方案用戶都能完成提升的。
用戶學習過程的效果并不在AI的可控范圍內,同樣的解決方案,不同的人理解力不一樣,主動性也不一樣,還有各種外部因素影響。對比來看,例如在企業(yè)AI應用中,員工只要遵循特定的操作要求,就一定能完成AI價值的輸出。
因而,AI教育在學生學習的進步上起了多大的作用,評價變得較為麻煩,尤其是最常掛在嘴上的“個性化”面臨著評價標準的挑戰(zhàn)。無論是論答的學習路徑個性化規(guī)劃、學習任務智能匹配,還是科大訊飛強調的個性化學習方案制定,最終都面臨如何評價個性化價值的難題,這是教育本身的屬性導致的。
2、另一個層面的AI+教育,如何與應用型教育結合
AI+教育除了AI對教育方式方法支撐,還有AI本身的教學這個重要的落地層面,即眼下紅火的所謂人工智能創(chuàng)新教育。
科大訊飛搞了一個“AI創(chuàng)新人才培養(yǎng)實驗室”,提出要培養(yǎng)人工智能素養(yǎng)、激發(fā)中小學學生的興趣、打造充滿科幻色彩的課堂,建設K12階段人工智能創(chuàng)新教育一體化解決方案;百度智慧課堂則在K12階段提供專門的人工智能實驗室,包括計算思維培養(yǎng)、AI知識體系、專題性AI技術及應用等內容,其典型是去年9月建立的“雄安新區(qū)人工智能教育實驗室”(雄安白洋淀中學)。
說來說去,AI教學在很多家長心中其本質還是課外“興趣愛好”之一,理所應當不少培訓機構也將之作為與鋼琴、畫畫一樣的培訓科目。這原本沒有錯,可以激發(fā)學生的探索欲望,但AI本身作為重要的未來職業(yè),未來核心產(chǎn)業(yè)規(guī)模超過1 萬億元,相關產(chǎn)業(yè)規(guī)模超過10萬億元(《新一代人工智能發(fā)展規(guī)劃》數(shù)據(jù)),只當做興趣愛好可能“辜負”了應用型教育的走向。
國家印發(fā)的《中國教育現(xiàn)代化2035》中明確要加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育,推動職業(yè)教育與產(chǎn)業(yè)發(fā)展有機銜接、深度融合。傳統(tǒng)應試教育體系松動是大勢所趨,職業(yè)教育成為重點。成為應用型教育的重要應用方向應是AI教學的主要目標之一,但這個過程仍然任重道遠。
3、生態(tài)化更需要標桿效應
優(yōu)質教育普惠化僅憑任何一家的力量都是不夠的,百度為什么要大張旗鼓開“合作伙伴大會”,就是想利用生態(tài)化的力量。
通過生態(tài),在商業(yè)化角度,AI教育平臺能更快速地“跑馬圈地”,借雞下蛋對接到更多教育機構與C端用戶;此外,教育智能化這個社會價值層面的目標也能更快推進,AI教育平臺的聲譽與社會影響力將獲得提升。
在這個過程中,AI教育平臺往往會設立商業(yè)合作模式讓生態(tài)建立更順暢,例如百度教育為其合作伙伴提供了免費使用資源支持、產(chǎn)品培訓支持、品牌市場支持、項目及活動支持、聯(lián)合運營機會等。但說到底,最重要的可能還是出讓百度教育這塊牌子的品牌價值。
在教育領域,不論是潛在合作伙伴還是家長對“標桿”的看重是無以復加的,所謂生態(tài)要能夠吸引到足夠的玩家,必須要有強力的案例。百度教育對外不斷強調其雄安新區(qū)人工智能教育實驗室、合肥教育實驗室、上猶“人工智能教育示范縣”等案例,因為它們是為生態(tài)背書的金字招牌。可以料想,類似的案例會隨著其教育生態(tài)的擴大而不斷建立,原有的案例也將進一步深化。
總而言之,教育智能化使得實現(xiàn)全社會教育平等的愿景更近了一步,在這個過程中,各個不同類型的參與者貢獻了自己的力量也獲得了對應的商業(yè)價值,但挑戰(zhàn)同樣不容忽視。
*以上圖片來源于網(wǎng)絡。
【完】
曾響鈴
1鈦媒體、品途商業(yè)評論、人人都是產(chǎn)品經(jīng)理、驅動中國、??萍嫉饶甓茸髡?;
2虎嘯獎評委;
3作家:【移動互聯(lián)網(wǎng)+ 新常態(tài)下的商業(yè)機會】等暢銷書作者;
4《商界》《商界評論》《銷售與市場》等近十家雜志撰稿人;
5鈦媒體、界面、虎嗅等近80家專欄作者;
6“腦藝人”(腦力手藝人)概念提出者,現(xiàn)演變?yōu)椤白悦襟w”,成為一個行業(yè)。
7現(xiàn)為“今日頭條問答簽約作者”、多家科技智能公司傳播顧問。
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