原標(biāo)題：2018營收近800億 三大百億單品 伊利42.5億巨資分紅回饋股東

2月27日，伊利發(fā)布了2018年的財(cái)報(bào)，總收入接近八百億，較去年大幅增長115億元，同期增長16.89%創(chuàng)歷年最大增長幅度，同時(shí)凈利潤也達(dá)到了64.52億元，持續(xù)穩(wěn)居全球乳業(yè)第一，絲毫沒有受到當(dāng)下經(jīng)濟(jì)形勢下行的影響，可以說其戰(zhàn)略升級(jí)，取得了良好的效果。

品牌力持續(xù)上升，穩(wěn)居行業(yè)第一

伊利是亞洲首屈一指的乳品企業(yè)，在全球都有舉足輕重的地位，在荷蘭合作銀行最新發(fā)布的《2018年全球乳業(yè)20強(qiáng)》排名報(bào)告中，伊利集團(tuán)再次蟬聯(lián)亞洲第一，在國際品牌價(jià)值評(píng)估權(quán)威機(jī)構(gòu)Brand Finance公布的“2018年度Brand Finance品牌價(jià)值排行榜”中，伊利強(qiáng)勢斬獲三項(xiàng)榮譽(yù)，分別為2018年最有價(jià)值食品品牌50強(qiáng)榜單全球第三、2018年最有價(jià)值乳制品品牌排行榜品牌潛力全球第一、品牌價(jià)值全球第二。在全球知名傳播服務(wù)集團(tuán)WPP發(fā)布的2018年度BrandZ?中國最具價(jià)值品牌100強(qiáng)榜單中，伊利蟬聯(lián)行業(yè)品牌價(jià)值第一，連續(xù)六年問鼎“食品和乳品”類榜首?？梢哉f不僅僅是乳品行業(yè)的驕傲，也是中國品牌的驕傲。

其實(shí)對(duì)于中國企業(yè)而言，目前最大的挑戰(zhàn)還是品牌出海，角逐全球市場，改變之前中國制造就是廉價(jià)代工的形象，用企業(yè)的實(shí)力，去彰顯國家的進(jìn)步。在這一點(diǎn)上，伊利付出了相當(dāng)大的心血，在2018年還完成了Logo的換新，用全新的品牌形象，通過全球資源引領(lǐng)創(chuàng)新，帶給消費(fèi)者更好的產(chǎn)品。伊利的高速增長還有一個(gè)重要原因就是業(yè)務(wù)領(lǐng)域的不斷擴(kuò)張，正在廣泛布局大健康領(lǐng)域，成為伊利全新的推動(dòng)引擎，伊利董事長潘剛也提出，“未來的伊利將是橫跨大健康領(lǐng)域內(nèi)多品類的布局者；將是帶動(dòng)健康食品行業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)者；將是消費(fèi)者最值得信賴的健康食品提供者”。從乳制品出發(fā)，做一個(gè)全球健康食品產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，是伊利展示給我們的一個(gè)美好的未來愿景。

架構(gòu)革新服務(wù)全球

2018年伊利在架構(gòu)方面進(jìn)行了革新，從4大事業(yè)部變?yōu)?大事業(yè)部，除了液奶、冷飲、奶粉、酸奶事業(yè)部之外，又新增了健康飲品及奶酪事業(yè)部，開始了在品牌優(yōu)勢支持下的強(qiáng)勢品類擴(kuò)張，彰顯了伊利“全球織網(wǎng)”大格局+品類擴(kuò)張的決心。而且伊利多年以來就在全球進(jìn)行供應(yīng)鏈方面的建設(shè)和升級(jí)，與全球多個(gè)國家和地區(qū)的，覆蓋原輔材料、產(chǎn)品包裝、智能設(shè)備等多個(gè)行業(yè)的百余家供應(yīng)商保持合作關(guān)系，夯實(shí)全球乳業(yè)資源保障能力。兵馬未動(dòng)，糧草先行，只有在供應(yīng)鏈端完成自己的全球布局，才有可能在產(chǎn)品端獲得全球突破。而目前，伊利已經(jīng)獲得了非常不錯(cuò)的成果，開始了自己在全球的開疆破土。

比如伊利大洋洲生產(chǎn)基地生產(chǎn)的“金典”新西蘭進(jìn)口牛奶、“柏菲蘭”牛奶，在國內(nèi)相繼上市，獲得用戶的高度認(rèn)同，“金典”也是伊利旗下銷售過百億的子品牌之一。同時(shí)，伊利旗下“Joy Day”冰淇淋也進(jìn)入了印尼市場，在2018年11月，伊利收購泰國本土最大冰淇淋企業(yè)THE CHOMTHANA COMPANY LIMITED，持續(xù)在海外市場不斷突破。這些成績，其實(shí)都有賴于伊利在全球供應(yīng)鏈端的建設(shè)，利用全球資源，服務(wù)全球消費(fèi)者，憑借自身的產(chǎn)品優(yōu)勢、品牌形象、品質(zhì)保證，獲得越來越多的國家消費(fèi)者的認(rèn)同，也成為了全球著名的乳制品品牌之一，踏上了一條更為廣闊的道路。

在產(chǎn)品創(chuàng)新方面，伊利也永不止步，年內(nèi)提出了植物蛋白飲料“植選”系列豆乳、能量飲料“煥醒源”、妙芝手撕新鮮奶酪等多款口碑爆品，打造長白山天然礦泉水飲品項(xiàng)目，進(jìn)軍礦泉水行業(yè)。不管是植物豆乳還是能量飲料亦或是礦泉水行業(yè)，其實(shí)都是非常巨大的健康產(chǎn)品市場，伊利能夠不斷的突破自身的邊界也非常難能可貴，目前伊利新品銷售收入占比14.8%，較上年同期提高了5.6個(gè)百分點(diǎn)，基本取得了初步的成功，也驗(yàn)證了伊利模式的優(yōu)勢所在。

大水無聲

著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家何帆曾提出，潛伏于大洋深處兩三百米深的洋流是帶動(dòng)復(fù)雜湍急海水流動(dòng)的主要力量。大潮奔涌之下，只有洋流才能帶你去向更遠(yuǎn)的地方。這無聲無形的洋流反而具有最強(qiáng)大和穩(wěn)定的力量，這一點(diǎn)用來形容伊利的戰(zhàn)略格局，是再合適不過了。2018年，伊利堅(jiān)守“伊利即品質(zhì)”信條，堅(jiān)持高質(zhì)量的發(fā)展，堅(jiān)持創(chuàng)新滿足消費(fèi)者的健康需求，堅(jiān)持匯聚全球資源做出更優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，這些長期堅(jiān)定的堅(jiān)持，逐漸形成了強(qiáng)大的“洋流效應(yīng)”，不管外界遇到什么樣的困難和挑戰(zhàn)，都在推動(dòng)著伊利向著正確的方向前行。

伊利全方位的對(duì)自身體系進(jìn)行建設(shè)，包括卓越的管理團(tuán)隊(duì)，一直不斷的向全球一流企業(yè)學(xué)習(xí)，為企業(yè)制定更為清晰的戰(zhàn)略規(guī)劃。不斷匯聚全球資源，夯實(shí)基礎(chǔ)品質(zhì)，服務(wù)全球用戶，打造自身的品牌價(jià)值。目前，公司已擁有“伊利”母品牌及20余個(gè)子品牌，其中，有3個(gè)品牌年銷售收入在100億元以上，有11個(gè)品牌年銷售收入在10億元以上，可以說是實(shí)現(xiàn)了品牌的全面開花。在渠道建設(shè)方面，伊利也不斷的下沉和縱深拓展，奠定了自身的渠道優(yōu)勢，常溫液態(tài)類乳品的市場滲透率已經(jīng)達(dá)到了82.3%，可以說已經(jīng)幾乎實(shí)現(xiàn)了全中國不留死角的產(chǎn)品覆蓋。這些都為伊利實(shí)現(xiàn)超速增長奠定了全方位的基礎(chǔ)，而海外市場一旦打開，伊利又將迎來更大的發(fā)展空間。

必須要說，隨著中國國力的增強(qiáng)，中國企業(yè)也越來越走向世界舞臺(tái)的中央，伊利的超速發(fā)展就可以從中看到企業(yè)把握時(shí)代機(jī)遇獲得的巨大推動(dòng)力量。我們相信，伊利將持續(xù)不斷創(chuàng)新，走向更高的巔峰。

萬能的大熊

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暢銷書作者：《格局逆襲1》《格局逆襲2》銷量超過20萬本。

微營銷第一社群大熊會(huì)創(chuàng)始人：2013年創(chuàng)建大熊會(huì)，位列中國社群影響力排行榜前五，是國內(nèi)最大的致力于研究和引領(lǐng)微營銷發(fā)展潮流的社會(huì)化營銷社群組織，成員已超八千人。

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