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    為什么被挖的總是知乎大V?


    為什么被挖的總是知乎大V?


    01

    又有關(guān)于知乎大V出走的報(bào)道出爐。

    每次個(gè)別答主以及小范圍答主的私人行為,總會(huì)被放大,進(jìn)而被「上綱上線」到平臺(tái)的爭(zhēng)奪。

    但既然由頭是個(gè)人的決策和選擇,那我們看問(wèn)題的第一步,就應(yīng)該把視角先放在個(gè)體身上。

    ID為兔斯雞大老爺?shù)拇鹬?,在知乎上的粉絲數(shù)近5.5w,不算很多,也確實(shí)不少。但能不能算得上電影領(lǐng)域的大v,那就是仁者見(jiàn)仁智者見(jiàn)智的問(wèn)題了。

    我問(wèn)了下周邊一些電影重度愛(ài)好者朋友,沒(méi)有人聽(tīng)過(guò)這號(hào)人物。我又看了下眾多電影圈的好賬號(hào)推薦list,比如Sir電影、虹膜、槍稿等等,個(gè)人影評(píng)人比如周黎明、史航、木衛(wèi)二等等上百號(hào),也從沒(méi)看到過(guò)兔斯雞的身影。所以,知乎電影話題大V這個(gè)稱號(hào),我先打一個(gè)問(wèn)號(hào)。

    一個(gè)不知道處于行業(yè)第幾梯隊(duì)的影評(píng)人,組了一個(gè)飯局,搞了一個(gè)“KOL引擎&問(wèn)答”的微信群,不過(guò)是把一些個(gè)人好友,以及一些自以為是KOL的人匯聚在一起了。這就變成了百位大V逃離知乎?市面上那些號(hào)稱匯集了各路大佬的微信群還少嗎,真實(shí)水平如何,大家心知肚明。

    再來(lái)看這些所謂大V對(duì)媒體前后的回答,也不乏自相矛盾的地方。一方面他們認(rèn)為應(yīng)該投奔更有「錢(qián)途」的平臺(tái),但同時(shí)也表示不會(huì)放棄知乎陣地;一方面抱怨知乎在疑似軟文嫌疑回答上的限流,另一方面也在吐槽知乎近兩年快速的商業(yè)化影響了社區(qū)氛圍。

    看下來(lái),我感受到的是,一小部分在知乎上賺不到錢(qián)的答主,在找到同類以后,想抱團(tuán)取暖,比如試試MCN機(jī)構(gòu)。這其實(shí)無(wú)可厚非,但他們應(yīng)該明白,所有內(nèi)容平臺(tái)其實(shí)都沒(méi)有讓所有內(nèi)容貢獻(xiàn)者賺到錢(qián)的義務(wù)。

    去年,真·知乎大V張佳瑋因私接廣告被禁言7天。后來(lái)呢,被解禁之后的張佳瑋依然是知乎的活躍答主,我們對(duì)張佳瑋最顯性的一個(gè)認(rèn)知也還是知乎大V。

    不管你仍舊欣賞,抑或吐槽,知乎已經(jīng)建立起一套制度規(guī)范,讓這座超過(guò)2億人口的虛擬城市每天如常運(yùn)轉(zhuǎn)。有人可能看到的是混亂,但它的首要特征其實(shí)是運(yùn)動(dòng),即便這個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)系統(tǒng)并不完美(又有什么東西是完美的呢)。

    02

    可能是職業(yè)慣性使然,每次看一篇新聞報(bào)道時(shí),會(huì)下意識(shí)多問(wèn)幾個(gè)為什么?

    為什么被挖的總是知乎大V,到底是什么人被挖走,他們是良禽擇木而棲,還是沖著一時(shí)的補(bǔ)貼去薅羊毛?

    上一次傳出知乎大V被挖掘,是今日頭條高舉高打做悟空問(wèn)答的時(shí)候。當(dāng)時(shí)是一位名為「惡魔奶爸Sam」的知乎作答主爆料,「今日頭條一口氣簽約了300多個(gè)知乎大V,而且還是給錢(qián)的,年收入比普通白領(lǐng)還高,簽完之后,這些大V所有的內(nèi)容不可以再發(fā)到知乎」。

    后來(lái)的故事,大家也知道了,悟空問(wèn)答始終無(wú)法形成良性的問(wèn)答社區(qū)氛圍。今日頭條將其并入微頭條體系,相當(dāng)于被戰(zhàn)略性放棄。

    直到現(xiàn)在,我們也沒(méi)有公開(kāi)權(quán)威資料來(lái)確認(rèn)這300數(shù)字的真實(shí)性,以及被挖走的知乎大V都有誰(shuí),他們現(xiàn)在過(guò)得怎么樣,是不是又重新回到知乎。

    前悟空問(wèn)答市場(chǎng)總監(jiān)劉晨當(dāng)時(shí)說(shuō)了「重金投入的本質(zhì)并非簡(jiǎn)單粗暴的競(jìng)爭(zhēng)策略,根本目的還是在于用有償?shù)姆绞郊?lì)知識(shí)分享,幫助將悟空問(wèn)答建設(shè)為開(kāi)放多元、兼容并包的新形態(tài)的知識(shí)社區(qū)?!?/p>

    印象很深,他當(dāng)時(shí)寫(xiě)了篇文章,表達(dá)了這樣的意思「悟空歡迎所有人,歡迎養(yǎng)豬人,也歡迎黑格爾」。很遺憾,悟空問(wèn)答并沒(méi)有如劉晨所構(gòu)想的那樣,沒(méi)有等到更多的「黑格爾」,后來(lái)他自己也離職了。

    03

    當(dāng)我們?cè)谡務(wù)摯骎這個(gè)群體時(shí),應(yīng)該認(rèn)為他們起碼具備以下特征:

    在個(gè)體層面,擁有扎實(shí)專業(yè)知識(shí)、職業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),并且具備積極的分享意識(shí)

    在群體層面,大V之間存在密切聯(lián)系,雙向關(guān)注關(guān)系更能創(chuàng)造優(yōu)勢(shì)地位,即存在意見(jiàn)領(lǐng)袖中的“意見(jiàn)領(lǐng)袖”;

    在知識(shí)交互層面,大V的存在具有成長(zhǎng)性和流動(dòng)性,其流動(dòng)性取決于話題的專業(yè)性和讀者的取向。

    知乎大V經(jīng)常被挖角,就在于本身其具備這三點(diǎn)特質(zhì),通俗來(lái)說(shuō)就是含金量高。

    知乎是一個(gè)知識(shí)交流與積累的空間,其信息傳播基于人的關(guān)系網(wǎng)絡(luò),在社群中占據(jù)中心地位的節(jié)點(diǎn),在信息收集和發(fā)布上具有優(yōu)勢(shì),一定程度上充當(dāng)“把關(guān)人”的角色,把關(guān)也意味著他們控制了信息的傳播。

    知乎大V最重要的區(qū)別之一在于其知識(shí)背景,他們的影響力由“知識(shí)”賦予,這里的知識(shí)既指專業(yè)知識(shí),也指經(jīng)驗(yàn)性內(nèi)容。在信息的二次傳播過(guò)程中,知乎大V往往會(huì)進(jìn)行知識(shí)的“再創(chuàng)造”,加入自己對(duì)信息的理解和態(tài)度。這些再創(chuàng)造的知識(shí)不可避免地會(huì)影響到其他用戶,進(jìn)而擴(kuò)大其內(nèi)容影響力。

    04

    內(nèi)容創(chuàng)作者從一個(gè)平臺(tái)跳到另一個(gè)平臺(tái),實(shí)屬正常。平臺(tái)互相挖角,也司空見(jiàn)慣,難的是社區(qū)文化構(gòu)建。

    思想大師布爾迪厄認(rèn)為,當(dāng)代社會(huì)以文化實(shí)踐及其不斷再生產(chǎn)作為整個(gè)社會(huì)的基本運(yùn)作動(dòng)力,最重要的特點(diǎn)就是文化在整個(gè)社會(huì)中的優(yōu)先性以及文化的決定意義。

    每個(gè)人都有“富余”的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和見(jiàn)解。正所謂蕭伯納的蘋(píng)果理論:交換蘋(píng)果,則你我各得一只蘋(píng)果;交換思想,則你我各有兩種、甚至更多思想。

    認(rèn)知盈余和分享欲望,是供給方——也就是回答者行為成立的根本。知乎本身的問(wèn)答結(jié)構(gòu),則給知識(shí)提供了一個(gè)很好的出入口。人的最高需求是獲得尊重,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。這是知乎的文化之一。

    另一種文化是知乎創(chuàng)始人、CEO周源在去年的世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上提出來(lái)的,叫做「一種認(rèn)真你就贏了的文化,一種互相幫助彼此進(jìn)步追求新知的文化」。周源說(shuō),網(wǎng)絡(luò)應(yīng)該是一個(gè)大空間,而非大染缸。互聯(lián)網(wǎng)上不僅僅是流量文化、粉絲文化和功利文化,有一種非常重要的文化在發(fā)揮力量:年輕人可以通過(guò)自己所擅長(zhǎng)的知識(shí),能夠進(jìn)行彼此的幫助,同時(shí)能夠讓網(wǎng)絡(luò)空間有用有價(jià)值的信息變得越來(lái)越多。

    去年,馬化騰在知乎上提問(wèn)「未來(lái)十年哪些基礎(chǔ)科學(xué)突破會(huì)影響互聯(lián)網(wǎng)科技產(chǎn)業(yè)?產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新,會(huì)帶來(lái)哪些改變?」

    這個(gè)問(wèn)題在知乎引發(fā)蝴蝶效應(yīng),一開(kāi)始吸引了非?;钴S的科普人士,包括知名的生物學(xué)家,還有航空領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者等,他們圍繞粒子物理、腦科學(xué)進(jìn)行了自己的分析。之后,這個(gè)問(wèn)題又吸引到非常多的基礎(chǔ)學(xué)科領(lǐng)域的學(xué)者和專家來(lái)解答,量子計(jì)算、電池技術(shù)、DNA儲(chǔ)存等變成了熱門(mén)關(guān)鍵詞。

    最后,各個(gè)行業(yè)的人都參與進(jìn)來(lái)了,有做汽車的,有做流行病學(xué)研究的,有做電商行業(yè)的,也有做環(huán)境保護(hù)的人,他們所討論話題領(lǐng)域就開(kāi)始拓展到農(nóng)業(yè)升級(jí)、自動(dòng)駕駛這樣前沿的領(lǐng)域。

    馬化騰發(fā)問(wèn)如此,普通發(fā)問(wèn)也是如此。有一位網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的作者“一竹”,他的問(wèn)題在知乎得到了1500多萬(wàn)次的閱讀,關(guān)注度超過(guò)了21萬(wàn),甚至超過(guò)了馬化騰的提問(wèn)。

    這種知識(shí)傳播的文化并非一朝一夕所能建立。

    05

    不管你認(rèn)為這是內(nèi)容為王的時(shí)代,還是平臺(tái)為王的時(shí)代,大V也即意見(jiàn)領(lǐng)袖都是知識(shí)共享過(guò)程中最重要的環(huán)節(jié)之一。

    知識(shí)是意見(jiàn)領(lǐng)袖權(quán)力的來(lái)源,也是一種文化資本。

    從布爾迪厄的觀點(diǎn)來(lái)看,與市場(chǎng)環(huán)境中經(jīng)濟(jì)資本的競(jìng)爭(zhēng)一樣,文化場(chǎng)域中同樣存在文化資本的競(jìng)爭(zhēng)。在特定的歷史條件下,文化實(shí)踐與文化產(chǎn)品成為稀有資源,占有這類資源可以獲得一定物質(zhì)和象征的利潤(rùn),引發(fā)社會(huì)各階級(jí)的人的爭(zhēng)奪,這時(shí),文化資源就成為文化資本。

    文化的大眾化發(fā)展與傳播技術(shù)普及大大增加了信息傳播的幾率,降低了文化傳播的成本,幾乎所有用戶都能參與到現(xiàn)代文化的浪潮中來(lái)。

    不管是對(duì)知乎,還是其他內(nèi)容平臺(tái)來(lái)說(shuō),怎么樣讓創(chuàng)作者更體面贏得更匹配的回報(bào),都是個(gè)任重道遠(yuǎn)的終極問(wèn)題。

    極客網(wǎng)企業(yè)會(huì)員

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    2019-02-24
    為什么被挖的總是知乎大V?
    每次個(gè)別答主以及小范圍答主的私人行為,總會(huì)被放大,進(jìn)而被「上綱上線」到平臺(tái)的爭(zhēng)奪。但既然由頭是個(gè)人的決策和選擇,那我們看問(wèn)題的第一步,就應(yīng)該把視角先放在個(gè)體身上。

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