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    GPLP論壇|資管新規(guī)下,2019金融行業(yè)如何變革突圍

    作者:丹青

    來(lái)源:GPLP犀牛財(cái)經(jīng)(ID:gplpcn)

    2019年2月20日,第三屆GPLP投資產(chǎn)業(yè)峰會(huì)暨2018影響力評(píng)選頒獎(jiǎng)盛典在北京成功舉辦。此次產(chǎn)業(yè)峰會(huì),由創(chuàng)投專業(yè)媒體GPLP犀牛財(cái)經(jīng)舉辦,得到了藍(lán)光地產(chǎn)、凱聯(lián)資本以及500多位知名投資人、企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者、媒體代表的支持參與。

    本屆峰會(huì)第一場(chǎng)圓桌論壇以“資管新規(guī)下金融行業(yè)變革”為主題,邀請(qǐng)了中信信托金融實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人、中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)咨詢有限公司副總經(jīng)理周萍、廊坊銀行金融同業(yè)事業(yè)部總經(jīng)理助理車亮、唐山銀行金融市場(chǎng)部總經(jīng)理周真輝、國(guó)科嘉和執(zhí)行合伙人陳洪武、新龍脈控股董事長(zhǎng)曲敬東、助力資本管理合伙人郭榮共同就資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)如何應(yīng)對(duì)資管新政做了深度解讀。

    那么資管新規(guī)給金融機(jī)構(gòu)帶來(lái)了哪些影響和沖擊,在這樣的環(huán)境下,2019年大家應(yīng)該如何應(yīng)對(duì),以及有哪些機(jī)遇呢?

    “資管新規(guī)下金融行業(yè)變革”圓桌論壇將為一一大家揭秘。

    中信信托周萍:年年難過(guò)年年過(guò),信托機(jī)構(gòu)要順勢(shì)順時(shí)

    資管新規(guī)的影響,第一,信托行業(yè)管理資產(chǎn)規(guī)模下降。截止2018年11月低,信托行業(yè)管理資產(chǎn)規(guī)模為22萬(wàn)億,相較于2018年第三季度規(guī)模降低了1萬(wàn)億;第二,現(xiàn)有盈利模式受到?jīng)_擊。目前,對(duì)信托公司主要利潤(rùn)來(lái)源于投資銀行業(yè)務(wù)(主要包括房地產(chǎn)信托業(yè)務(wù)和政府平臺(tái)融資信托等)。資管新規(guī)要求這類非標(biāo)債權(quán)產(chǎn)品要實(shí)現(xiàn)凈值化管理,這就要求對(duì)這類產(chǎn)品進(jìn)行合理估值,但現(xiàn)在這類產(chǎn)品一沒(méi)有交易數(shù)據(jù),二沒(méi)有合適的估值技術(shù),短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)凈值化管理有一定難度;第三,競(jìng)爭(zhēng)加劇?;谫Y管新規(guī),很多資管機(jī)構(gòu)后續(xù)都出臺(tái)了相關(guān)的管理措施,如銀行理財(cái)子公司建立,這對(duì)信托行業(yè),乃至整個(gè)資管行業(yè)來(lái)說(shuō)都面臨著競(jìng)爭(zhēng)加劇。

    年年難過(guò)年年過(guò),不管2019年經(jīng)濟(jì)走勢(shì)如何,對(duì)于每一個(gè)資管人來(lái)說(shuō),都應(yīng)該積極面對(duì):第一,順勢(shì)。信托公司要將自己擅長(zhǎng)的能力發(fā)揮到極致,順時(shí)順勢(shì)而變,打造符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品;

    第二,培育。面對(duì)盈利模式的轉(zhuǎn)變,要及時(shí)培育新業(yè)務(wù)。對(duì)于新業(yè)務(wù)的發(fā)展,要在戰(zhàn)略上給予重視,要在時(shí)間上給予耐心,要在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上給予不斷建設(shè),要在人力成本上加強(qiáng)投入。將信托原有的打獵文化,逐漸調(diào)整為耕種文化,植根沃土,靜待花開(kāi);

    第三,打造。打造核心能力,關(guān)鍵在于產(chǎn)品和服務(wù)。現(xiàn)階段信托公司“做優(yōu)做強(qiáng)”比做大更重要,無(wú)論哪一類業(yè)務(wù),優(yōu)勢(shì)的專業(yè)能力自然帶來(lái)“增益其所不能”的效果,為其贏得投資者,立足市場(chǎng)。

    廊坊銀行車亮:存量產(chǎn)品要轉(zhuǎn)型,新增產(chǎn)品要安全

    資管新規(guī)的影響一個(gè)是打破剛兌,影響了客戶端的需求。第二是從存量資產(chǎn)上來(lái)看,2020年之前要完成合規(guī)性的整改。對(duì)這些存量資產(chǎn)來(lái)說(shuō),其中一個(gè)問(wèn)題就是期限匹配,資產(chǎn)和負(fù)債端的錯(cuò)配是不允許的,2020年過(guò)渡期結(jié)束后,長(zhǎng)期限的非標(biāo)資產(chǎn)怎么處置?這需要各家行好好考慮、安排的。現(xiàn)在我們?cè)谥鸩桨旬a(chǎn)品切換到凈值型上來(lái),同時(shí)產(chǎn)品體系和產(chǎn)品線也要做一個(gè)轉(zhuǎn)型,這是對(duì)我們的挑戰(zhàn)。

    第三是從渠道上講,銀行原先理財(cái)?shù)馁Y金來(lái)源一般有三部分,一個(gè)是零售,一個(gè)是企業(yè)機(jī)構(gòu)客戶、一個(gè)是金融機(jī)構(gòu)。2017年以來(lái),同業(yè)資金的來(lái)源大幅萎縮,大家更多地轉(zhuǎn)向零售渠道。同時(shí)在新的背景下,結(jié)合現(xiàn)在的新技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的發(fā)展,中小銀行也應(yīng)該注重在線上渠道進(jìn)行發(fā)力。

    資管新規(guī)打破剛兌,對(duì)于銀行理財(cái)這塊的業(yè)務(wù)挑戰(zhàn),還在于對(duì)銀行自身的投資配置能力提出了高要求,而且從配套來(lái)講,還是做好相應(yīng)人才隊(duì)伍建設(shè)和系統(tǒng)的升級(jí)轉(zhuǎn)型,需要能夠支撐匹配凈值型產(chǎn)品的理財(cái)業(yè)務(wù)系統(tǒng)。

    對(duì)2019年來(lái)講,銀行的理財(cái)業(yè)務(wù)還處于一個(gè)舊的模式在被逐步打破,但是新的業(yè)務(wù)模式和管理模式還在建立的階段。

    近期從銀行角度來(lái)講,無(wú)論是貸款還是投放資產(chǎn)還是比較謹(jǐn)慎的,例如2018年的違約潮爆發(fā),對(duì)銀行業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)偏好方面的影響還是比較大的。對(duì)于2019年的銀行金融市場(chǎng)業(yè)務(wù)策略,個(gè)人認(rèn)為還是比較傾向于要審慎些、風(fēng)險(xiǎn)偏好保守些吧。資產(chǎn)的標(biāo)的范圍上來(lái)講,更多的傾向于標(biāo)準(zhǔn)化,更多傾向于流動(dòng)性比較好的資產(chǎn),這是我的一些看法。

    唐山銀行周真輝:客戶培育需要時(shí)間,投資能力需補(bǔ)短板

    資管新規(guī)對(duì)我們的沖擊特別大,有兩個(gè)沖擊。一個(gè)是打破剛兌和凈值化管理,這對(duì)客戶的培育和投資都提出了巨大的挑戰(zhàn)。銀行理財(cái)客戶風(fēng)險(xiǎn)偏好較低,傳統(tǒng)預(yù)期收益型理財(cái)產(chǎn)品最終基本能夠按照發(fā)行時(shí)預(yù)計(jì)的收益兌付。凈值化管理后,客戶持有的產(chǎn)品波動(dòng)將會(huì)加大,客戶短期內(nèi)可能難以接受。對(duì)應(yīng)的,對(duì)投資端提出了更高的要求。城商行在投研這塊相對(duì)薄弱,很多機(jī)構(gòu)以前以委托投資為主。投資能力是一個(gè)機(jī)構(gòu)理財(cái)業(yè)務(wù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,需要盡快補(bǔ)短板。另一個(gè)是取消資金池模式。以前銀行做理財(cái)?shù)耐顿Y和自營(yíng)投資很相似,期限錯(cuò)配是盈利的主要方式之一。如今取消資金池模式,長(zhǎng)久以來(lái)形成的固有投資模式就要改變。資產(chǎn)新規(guī)明確非標(biāo)期限不能長(zhǎng)于封閉式理財(cái)產(chǎn)品的期限或者開(kāi)放式理財(cái)最近的開(kāi)放期。這樣帶來(lái)的問(wèn)題很明顯,目前客戶偏好一年以內(nèi)的中短期的產(chǎn)品,但是實(shí)際上非標(biāo)期限很長(zhǎng)的,一般是一年至三年,甚至五年、十年,募資對(duì)應(yīng)期限的產(chǎn)品是很難的。非標(biāo)資產(chǎn)投資是銀行的長(zhǎng)項(xiàng),未來(lái)理財(cái)投資中如何發(fā)揮這個(gè)優(yōu)勢(shì)也是一個(gè)值得研究的方向。

    圍繞資管新規(guī),取消資金池模式、打破剛兌確實(shí)是符合資管業(yè)務(wù)本質(zhì),這個(gè)整體的方向肯定是不會(huì)變的。對(duì)于銀行來(lái)說(shuō), 2019年、2020年這兩年是理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展非常關(guān)鍵的兩年。一方面是要在過(guò)渡期內(nèi)消化完預(yù)期收益性產(chǎn)品,按照自管新規(guī)要求完成整改。另一方面就是要盡快推出做好凈值型理財(cái)產(chǎn)品,新老產(chǎn)品間形成有效對(duì)接,防止理財(cái)客戶大量流失。

    從去年的數(shù)據(jù)看,委托貸款、信托貸款等規(guī)模確實(shí)出現(xiàn)較大幅度下降。各方面的嵌套,確實(shí)拉大了融資鏈條,增加了實(shí)體經(jīng)濟(jì)的融資成本。但減少嵌套并不意味著融資成本會(huì)下降,只能說(shuō)渠道成本下降了。實(shí)體經(jīng)濟(jì)融資成本還是受到各方面的制約的。從銀行角度看,宏觀審慎評(píng)估,資本約束,都限制了銀行信貸投放。如果這些問(wèn)題解決不了,信貸投放不可能快速增長(zhǎng),商業(yè)銀行對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的支持也必然受限。資金池模式取消后,企業(yè)通過(guò)自管融資的渠道基本行不通了,銀行表內(nèi)授信受資本、宏觀審慎監(jiān)管無(wú)法對(duì)應(yīng)增長(zhǎng),這些環(huán)節(jié)打不通,央行再放水,商業(yè)銀行資金是傳不下去的,這是未來(lái)監(jiān)管要盡快解決的問(wèn)題。

    國(guó)科嘉和陳洪武:呼吁政策要穩(wěn)定,行業(yè)低谷正是投資時(shí)機(jī)

    投資公司的資金來(lái)源主要以機(jī)構(gòu)為主,資管新規(guī)對(duì)于我們資金來(lái)源的影響相對(duì)來(lái)講小一些。我們更看重的還是政策的穩(wěn)定性,如果政策的波動(dòng)性太大,變化太大,其實(shí)對(duì)我們來(lái)講是很難適應(yīng)。

    如果政策的可預(yù)見(jiàn)性強(qiáng),穩(wěn)定性強(qiáng),相對(duì)來(lái)講還是可以提前做一些準(zhǔn)備,而不至于說(shuō)出現(xiàn)很多問(wèn)題。所以我想呼吁的是一個(gè)政策的穩(wěn)定性。

    VC的角度來(lái)考慮,2019年行業(yè)的低谷一定是投資的黃金時(shí)間,在2019年進(jìn)行布局,不管是母基金LP還是普通投資機(jī)構(gòu),行業(yè)的低谷應(yīng)該是我們最好的投資時(shí)期。

    新龍脈曲敬東:良性循環(huán)正在建立,2019政策面帶來(lái)更多機(jī)會(huì)

    資管新規(guī)我的理解是去杠桿、打破剛兌、取消資金池,這對(duì)中國(guó)的資本市場(chǎng)有重大的沖擊,或者是導(dǎo)致了上市公司大股東爆倉(cāng)的一個(gè)重要原因。另外,中國(guó)的投資人多數(shù)都喜歡短線投資產(chǎn)品,如:余額寶和P2P,周期越短越好,收益越高越好。

    像我們的股權(quán)投資,中國(guó)有多少的LP愿意像美國(guó)一樣做8+2年10+2年?沒(méi)有,就產(chǎn)生一些有一些機(jī)構(gòu)把長(zhǎng)線產(chǎn)品變短線產(chǎn)品銷售,這都是中國(guó)的現(xiàn)實(shí)情況。人民幣基金現(xiàn)在很少能看到十年以上的基金,這是一個(gè)比較大的問(wèn)題,對(duì)長(zhǎng)期股權(quán)投資十分不利,改變這個(gè)狀況是需要整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈慢慢形成一個(gè)良性循環(huán)。

    2019年中國(guó)經(jīng)濟(jì)的政策面會(huì)起到比較大的作用,積極的財(cái)政政策和寬松的貨幣政策會(huì)帶來(lái)新的投資機(jī)會(huì),我們有理由相信2019年會(huì)比2018年有更好的發(fā)展機(jī)會(huì),抓住機(jī)會(huì)就能夠獲得更好的發(fā)展。

    助力資本郭榮:資管新規(guī)不是壞事,2019關(guān)注合理創(chuàng)新

    目前資管新規(guī)的影響是短期陣痛,但從長(zhǎng)期來(lái)看,其影響是正向的。創(chuàng)投機(jī)構(gòu)的發(fā)展從最初的幾百家到現(xiàn)在的上萬(wàn)家,質(zhì)量參差不齊,當(dāng)前的政策及經(jīng)濟(jì)環(huán)境也會(huì)使得一部分沒(méi)有真正管理能力的創(chuàng)投機(jī)構(gòu)被淘汰,從而凈化當(dāng)前的投資環(huán)境。此外資管新規(guī)等政策,對(duì)于一級(jí)市場(chǎng)創(chuàng)投機(jī)構(gòu)的資金池而言,也會(huì)慢慢建立起一系列有保證的機(jī)制。

    最后大家一起表示,政監(jiān)管當(dāng)局將理財(cái)資管業(yè)務(wù)納入重要監(jiān)管立法范圍,既抓住了監(jiān)管要害,順應(yīng)了金融業(yè)降杠桿、防風(fēng)險(xiǎn)的需要,同時(shí)又是凈化理財(cái)資管業(yè)務(wù)生態(tài)、確保理財(cái)資管業(yè)務(wù)健康、可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)選擇。

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    2019-02-23
    GPLP論壇|資管新規(guī)下,2019金融行業(yè)如何變革突圍
    現(xiàn)在我們?cè)谥鸩桨旬a(chǎn)品切換到凈值型上來(lái),同時(shí)產(chǎn)品體系和產(chǎn)品線也要做一個(gè)轉(zhuǎn)型,這是對(duì)我們的挑戰(zhàn)。

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