原標題：公司不是家，95后不再被職場原諒

本來是一個年前慵懶的周末，卻被有贊年會的吐槽刷了屏，危機之下， 很多真實的東西慢慢顯露了出來，其中問題和上次危機那篇著名的“公司不是家”如出一轍，而另外傳遞的一個問題則明顯的可以看出，95后已經(jīng)不再被職場原諒，而這次危機，也會是對他們職場和工作理念的第一次沖擊。

關(guān)于年會具體的吐槽如上，從態(tài)度上來看，顯然是相當?shù)陌谅?，這也是引起員工不快的原因。從溝通的方式上來說，基本都是加強了要求和批評現(xiàn)狀甚至的諷刺人格，沒有相應(yīng)的獎勵制度匹配，而且還為自己的壓榨找了很多冠冕堂皇的理由。這種情況和前段時間羅輯思維取消年終獎的風波如出一轍，如果公司有困難，大家好好溝通，共克時艱，其實也可以理解。何必擺出一副，公司沒問題，是年終獎以前有問題，現(xiàn)在取消了才是對的，大家請歡呼的姿態(tài)來呢？有人說這是三觀不正，我覺得可能有些過了，但足以稱得上一句，情商低。

從我個人的角度來看，只能說是資產(chǎn)階級摘下了含情脈脈的面紗，暴露出了自己的真實面目，而95后也不再是被原諒的對象，之前大家喜歡說的什么尊重年輕員工的個性最終看來也是一個屁話，開公司就是要壓榨勞動力，公司做的不好就裁員，業(yè)績不佳就加班，喜歡干就干，不喜歡干就滾，沒人會培養(yǎng)你，你最好自動把價值觀調(diào)成和公司同步，最好發(fā)自肺腑的喜歡公司，也就是enjoy,不然就走人吧。

這里面其實也是有很多謠傳的，比如用一個華為的謠傳讓華為背了鍋，比如你忙不過來就離婚什么的，這個謠傳也已經(jīng)被任正非親自辟謠了，任正非說“這純粹是謠言，我們的口號就是‘男人掙錢給女人花’！”而一個爭議也出現(xiàn)在這里，朋友圈的一位朋友表示如下：

其實核心的問題還是在于，你讓人996（意思是早上九點上班晚上九點下班一周工作六天）的付出，給人的是996的回報還是865的回報了，如果是后者，那白白增加的近170小時的工作時間，就公然違反《勞動法》了。華為人確實工作辛苦，但回報也確實是市場的幾倍，中層員工的年終獎今年就不少突破百萬，可能比有贊副總裁的年終獎還高。所以矛盾和差異也就來了，八流公司覺得自己是華為，可以要求員工更多，八流員工覺得自己是華為員工的水平，應(yīng)該拿的更多。大家各自感覺良好，自然矛盾不可調(diào)和。其實驗證這個事情的方法也很簡單，那就是有贊的員工離職了，能否找到更好的工作，如果找不到，那就老老實實的996，別抱怨。如果能找到，就麻溜的走人，減少公司裁員的成本，大家相識一場，何必鬧的最后撕破臉呢？

不過有贊的規(guī)定也確實有些奇葩，有些部門85年以前的不招，有些部門90前的不招，（要CEO批準而且CEO沒空），然后還說95年以后的不勤勞，想來想去只有90-95這個年齡段的能用了。突然想到頭條產(chǎn)品多閃93年的產(chǎn)品經(jīng)理，似乎正值這個黃金年齡，而且可能還要背這個產(chǎn)品不成功的鍋。所以現(xiàn)在的年輕人真難啊，要么企業(yè)不要，要么企業(yè)不喜歡，要么用來背鍋。而這一輪的經(jīng)濟下滑帶來的職場危機，恐怕也是對這批年輕人的第一次暴擊，以前市場好的時候，確實可以容你們辭職就去玩，錢花完了再來工作。現(xiàn)在，可能他們就要一直玩了。

其實90后也28了，95后也23了，現(xiàn)在接受一點職場教育，還有機會翻身，30歲之前還有機會調(diào)整世界觀和價值觀以及工作觀，當年那些溫情脈脈要和你們做朋友的CEO大叔已經(jīng)不喜歡你們了，00后崛起的話題應(yīng)該很快就會塵囂甚上，我這樣的80后固然到了退休的年紀，你們這些90后不好好努力搞不好要和我一起了，勞動力的價值就變成了，要么年輕便宜，要么年紀大牛逼，但你年輕的時候不去努力996甚至9116，年紀大了怎么牛逼的起來呢？

在1999年聯(lián)想成立15周年時，柳傳志發(fā)表演講的開篇就是“在聯(lián)想的隊列里，已經(jīng)開始出現(xiàn)1978年出生的年輕人了?！?距離今天，正好20年，讓人不免恍惚感慨。而在2004年聯(lián)想裁員的時候，有一篇文章《公司不是家》成了今天說的百萬爆文還獲得了柳傳志的回復(fù)?！豆静皇羌摇放c柳傳志回復(fù)，而15年后的今天，似乎又是一個輪回，不過現(xiàn)在裁員和當年的情形卻有了完全的不同，當年的裁員充滿了員工的不舍和領(lǐng)導者的歉意，而現(xiàn)在的裁員則是員工的法律維權(quán)和領(lǐng)導的牛逼應(yīng)對。這不免真的讓我覺得應(yīng)該去考慮知乎那位作者提出的問題，我們是不是真的應(yīng)該反思一下現(xiàn)代人和企業(yè)的雇傭關(guān)系？

大家可以在評論談?wù)勛约旱目捶ǎ诮裉炱髽I(yè)和員工應(yīng)該是一種什么樣的關(guān)系呢？

萬能的大熊

微博 2015到2018 連續(xù)四年獲得科技領(lǐng)域、電商領(lǐng)域十大最具影響力大V

百度動態(tài)2018年度影響力紅人

藍鯨自媒體聯(lián)盟2017年年度科技大V

公關(guān)品牌專家：曾負責360手機助手、360手機游戲、360隨身wifi、360兒童手表、360行車記錄儀的品牌營銷，均為行業(yè)第一品牌。

暢銷書作者：《格局逆襲1》《格局逆襲2》銷量超過20萬本。

微營銷第一社群大熊會創(chuàng)始人：2013年創(chuàng)建大熊會，位列中國社群影響力排行榜前五，是國內(nèi)最大的致力于研究和引領(lǐng)微營銷發(fā)展潮流的社會化營銷社群組織，成員已超八千人。

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