口述/金海龍

采訪整理/陳海寧

編輯/孫鵬飛

視頻拍攝/黃碩

編者按

剛剛過(guò)去的2018年是激蕩的一年。創(chuàng)業(yè)者們?cè)谫Y本的大潮中起伏。這一年，無(wú)論是投資人還是企業(yè)家，都比以往更理性、更注重商業(yè)本質(zhì)。

鋅財(cái)經(jīng)采訪了科技、文化、消費(fèi)、制造、金融、區(qū)塊鏈六個(gè)領(lǐng)域的企業(yè)家，和我們的老朋友一起聊了聊2018年經(jīng)歷的跌宕起伏。

金海龍是標(biāo)準(zhǔn)鏈的聯(lián)合創(chuàng)始人，也是國(guó)內(nèi)第一家第三方擔(dān)保支付平臺(tái)的創(chuàng)始人。2018年，金海龍經(jīng)歷了區(qū)塊鏈行業(yè)由瘋狂轉(zhuǎn)向理性。他認(rèn)為，寒冬對(duì)于行業(yè)來(lái)講也可能是機(jī)會(huì)。以下為其自述。

區(qū)塊鏈這個(gè)冬天還不太冷，現(xiàn)在最多只是秋天。只有聽(tīng)不到“區(qū)塊鏈“這個(gè)詞，看不到區(qū)塊鏈活動(dòng)時(shí)，寒冬才真正來(lái)臨。

在接觸區(qū)塊鏈之前，我是一個(gè)連續(xù)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者。我親身經(jīng)歷過(guò)，在2000年下半年，那時(shí)候已經(jīng)沒(méi)有人提及互聯(lián)網(wǎng)，普遍認(rèn)為這個(gè)行業(yè)沒(méi)賺錢(qián)的機(jī)會(huì)。同樣地，現(xiàn)在大家也找不到區(qū)塊鏈行業(yè)的盈利模式。這是一個(gè)階段性現(xiàn)象。

接觸互聯(lián)網(wǎng)時(shí)，我覺(jué)得它把全球距離縮短了，而接觸區(qū)塊鏈時(shí)，我認(rèn)為它讓全球性的價(jià)值交換變得更加簡(jiǎn)潔。當(dāng)時(shí)我感慨，一群聰明人能夠想出這樣的解決方案，是一件偉大的事情，我能不能也參與一下？

2017年，我決定進(jìn)軍區(qū)塊鏈行業(yè)。一開(kāi)始，我們對(duì)區(qū)塊鏈的認(rèn)知很膚淺，加上當(dāng)年的9·4事件，項(xiàng)目擱淺了。11月，我們?cè)俅螌?duì)項(xiàng)目進(jìn)行梳理，經(jīng)過(guò)完整的研究后，決定完全推翻原本基于以太坊的構(gòu)思。最終才有了標(biāo)準(zhǔn)鏈的原型。

標(biāo)準(zhǔn)鏈要做的是將分散性的存儲(chǔ)、計(jì)算、帶寬等能力，通過(guò)區(qū)塊鏈及分布式技術(shù)，建立一個(gè)基于區(qū)塊鏈思想的超級(jí)計(jì)算及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。

這是一個(gè)異常復(fù)雜的工程，一個(gè)全新的領(lǐng)域，沒(méi)有人可以借鑒，一切都得靠我們自己琢磨。

我們遇到的最大困難是如何解決共識(shí)機(jī)制的問(wèn)題。就像PoW一樣，PoP被創(chuàng)造出來(lái)時(shí)也是全新的事物。在共識(shí)機(jī)制設(shè)置上遇到很多的問(wèn)題不在當(dāng)初預(yù)期內(nèi)，為了保證鏈?zhǔn)浇Y(jié)構(gòu)的嚴(yán)謹(jǐn)性與安全性，我們花了很長(zhǎng)時(shí)間反例試錯(cuò)并在數(shù)學(xué)理論上進(jìn)行證明。

不過(guò)，相比初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)，我們的優(yōu)勢(shì)在于省去了磨合過(guò)程。團(tuán)隊(duì)中很多人從1999年開(kāi)始便跟隨我，成員結(jié)構(gòu)相對(duì)完善，這也是我們一旦瞄準(zhǔn)機(jī)會(huì)能快速出擊的原因。而且，我們定位一直都是技術(shù)公司，技術(shù)間的轉(zhuǎn)型是可以觸類(lèi)旁通的。

我信仰技術(shù)，除了一些外力無(wú)法改變的事物（如地球資源不可逆轉(zhuǎn)的枯竭、太陽(yáng)系的消亡）外，社會(huì)上其余東西都可以被技術(shù)改變。因此，我一直非常重視技術(shù)人才，哪怕形勢(shì)再困難，我也會(huì)保持一定的技術(shù)隊(duì)伍：有隊(duì)伍才能隨時(shí)調(diào)整方向，才能抓住機(jī)會(huì)。

我們團(tuán)隊(duì)都是有想法并且能把想法發(fā)揮出來(lái)的人。我一般不太會(huì)干預(yù)技術(shù)研發(fā)，團(tuán)隊(duì)遇到困難，我也會(huì)給予一定的寬容度。團(tuán)隊(duì)是依靠共識(shí)凝聚到一起的，我們應(yīng)該相互信任。

從2018年年初開(kāi)始，我就認(rèn)為，寒冬對(duì)我們而言可能是一個(gè)機(jī)會(huì)。它能讓我們沉淀下來(lái)，更專(zhuān)注地去做研發(fā)。同時(shí)，寒冬淘汰掉一批潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，降低了我們的競(jìng)爭(zhēng)成本，這是機(jī)會(huì)。挑戰(zhàn)，一方面在于自身——我們是否具備這樣的實(shí)力，另一方面來(lái)自外部——社區(qū)能否達(dá)成共識(shí)以及生態(tài)能否培養(yǎng)起來(lái)，否則技術(shù)再牛也沒(méi)有用。

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2018年關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)鏈的重大決定是什么？

金海龍

2018年最大的決定是我們向社區(qū)募集一部分資金來(lái)支撐標(biāo)準(zhǔn)鏈的開(kāi)發(fā)。我們預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)鏈的開(kāi)發(fā)將會(huì)持續(xù)很長(zhǎng)一段時(shí)間，而在開(kāi)發(fā)期間沒(méi)有收入來(lái)源，因此社區(qū)支持對(duì)我們來(lái)說(shuō)十分重要。去年年初的募資比較順利，我們接下來(lái)幾年開(kāi)發(fā)的經(jīng)費(fèi)都有保障了。

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個(gè)人或團(tuán)隊(duì)在2018年最高光的時(shí)刻是怎樣的？

金海龍

其實(shí)我個(gè)人比較排斥所謂的個(gè)人高光時(shí)刻。年初行情好的時(shí)候，從早上九點(diǎn)到晚上九點(diǎn)，來(lái)找我的人絡(luò)繹不絕，可以說(shuō)是“踏平門(mén)檻”。但我并不喜歡那段時(shí)間所謂的高光，還是希望以平常心對(duì)待。

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2018年個(gè)人或團(tuán)隊(duì)有什么需要反思的地方？

金海龍

去年，我們團(tuán)隊(duì)整體上做事情還是比較扎實(shí)的。如果一定要反思的話，那就是我們?cè)谛星楹玫臅r(shí)候沒(méi)有做好更充足的準(zhǔn)備。當(dāng)所有人都在瘋狂的時(shí)候，我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到行業(yè)可能要走下坡路了，應(yīng)該備足干糧。不過(guò)，相對(duì)幸運(yùn)的是，我們對(duì)經(jīng)濟(jì)大形勢(shì)的判斷還是比較準(zhǔn)確。因此，在所謂的最高光時(shí)刻，我們也沒(méi)有肆意擴(kuò)張隊(duì)伍，保持謹(jǐn)慎態(tài)度，團(tuán)隊(duì)整體也比較穩(wěn)健。

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你認(rèn)為比特幣的暴跌對(duì)行業(yè)有什么影響？

金海龍

這個(gè)問(wèn)題要一分為二來(lái)看待。首先就投資者而言，對(duì)于普通投資者，暴跌肯定會(huì)造成損失，但對(duì)于專(zhuān)業(yè)投資者而言，暴跌可能是一個(gè)機(jī)會(huì)，又或者說(shuō)，無(wú)論漲跌，他們都能賺錢(qián)。其次，我認(rèn)為區(qū)塊鏈行業(yè)與比特幣價(jià)格波動(dòng)沒(méi)有必然的關(guān)聯(lián)，真正做事情的項(xiàng)目方會(huì)比較謹(jǐn)慎，對(duì)于行業(yè)的寒冬早已有心理準(zhǔn)備。

鋅財(cái)經(jīng)

你認(rèn)為2019年會(huì)出現(xiàn)哪些新的行業(yè)趨勢(shì)？

金海龍

今年或許會(huì)誕生一些牛的公鏈，我們希望標(biāo)準(zhǔn)鏈也是其中一個(gè)。好的公鏈，第一要有一定的資金來(lái)支撐項(xiàng)目推進(jìn)，其次，會(huì)具備一定的社會(huì)資源與整合資源的能力，才能把生態(tài)發(fā)展壯大；再者，有強(qiáng)大隊(duì)伍，具備人才優(yōu)勢(shì)，這是基礎(chǔ)；最后，如果有強(qiáng)大的融資能力，能借助資本的力量，那一定會(huì)事半功倍。

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