作者：王騏驥

來(lái)源：GPLP犀牛財(cái)經(jīng)（ID:gplpcn）

“醫(yī)療行業(yè)沒(méi)有快公司，創(chuàng)業(yè)者要做好跑馬拉松的準(zhǔn)備?！?019年1月25日，近兩年鮮少露面參加行業(yè)會(huì)的微醫(yī)創(chuàng)始人廖杰遠(yuǎn)，來(lái)到獨(dú)角獸醫(yī)創(chuàng)平臺(tái)的醫(yī)創(chuàng)年度會(huì)上，與近200名創(chuàng)業(yè)者暢談2019年微醫(yī)對(duì)行業(yè)的判斷與創(chuàng)業(yè)歷程的思考。

“很多人認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療就是輕問(wèn)診，其實(shí)是‘輕舟已過(guò)萬(wàn)重山’?！绷谓苓h(yuǎn)解釋道，醫(yī)療、醫(yī)藥、醫(yī)保三醫(yī)數(shù)據(jù)不能互聯(lián)、信息不能共享，已經(jīng)成為百姓看病就醫(yī)最大的痛，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的終極形態(tài)是“醫(yī)、藥、?！钡娜t(yī)聯(lián)動(dòng)。

2015年12月7日烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院開(kāi)業(yè)

作為在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)創(chuàng)業(yè)八年的老兵，回顧微醫(yī)八年的創(chuàng)業(yè)歷程，廖杰遠(yuǎn)感慨萬(wàn)千，“大部分創(chuàng)業(yè)者往往都是從最小的切口切進(jìn)去，然后在所在行業(yè)拉開(kāi)一條跑道，但是進(jìn)入醫(yī)療行業(yè)后發(fā)現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療完全不是一個(gè)行業(yè)，而是N個(gè)行業(yè)盤(pán)根錯(cuò)節(jié)地交織在一起。醫(yī)療行業(yè)沒(méi)有快公司，一腳踏進(jìn)醫(yī)療這個(gè)圈子后，我們就要準(zhǔn)備在這里泡一輩子了”。

讓我們看微醫(yī)八年的發(fā)展歷程

微醫(yī)的八年：三層醫(yī)療服務(wù)體系

在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療里耕耘八年，如今的微醫(yī)如今已經(jīng)形成三層醫(yī)療體系，完成了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的深層滲透及服務(wù)。

“微醫(yī)過(guò)去八年一直沉在水底，用心感受醫(yī)療行業(yè)這條大河河水的流向和溫度，摸索互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療進(jìn)化的行業(yè)突破口。互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的核心是互聯(lián)，微醫(yī)目前已經(jīng)形成了三層醫(yī)療服務(wù)體系?！被顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)，廖杰遠(yuǎn)向現(xiàn)場(chǎng)的與會(huì)者分享道。

在微醫(yī)的三層醫(yī)療體系當(dāng)中，主要構(gòu)成為：

在基層，微醫(yī)以縣醫(yī)院為支撐，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為基地，將二級(jí)醫(yī)院的檢查檢驗(yàn)?zāi)芰Α⑨t(yī)療能力通過(guò)云平臺(tái)和云診車(chē)“搬到”村民家門(mén)口。去年11月，微醫(yī)在河南平頂山探索的 “郟縣模式”被國(guó)務(wù)院深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組通報(bào)表?yè)P(yáng)，如今服務(wù)已經(jīng)覆蓋了四個(gè)省的1000萬(wàn)基層人口，預(yù)期2019年將擴(kuò)展到1億人口。

微醫(yī)云巡診車(chē)在為河南郟縣的村民提供體檢服務(wù)

在市、縣城市，微醫(yī)將平臺(tái)上大專(zhuān)家的經(jīng)驗(yàn)形成標(biāo)準(zhǔn)化的專(zhuān)病專(zhuān)科診療路徑，下沉到廣大的縣市醫(yī)院，通過(guò)資源、設(shè)備、技術(shù)、運(yùn)營(yíng)一體化，逐專(zhuān)科、逐病種提升診療能力。目前協(xié)助全國(guó)縣市醫(yī)院運(yùn)營(yíng)200多個(gè)學(xué)科，在眼科、肝病、輔助生殖、醫(yī)美等多個(gè)學(xué)科集結(jié)全國(guó)頂尖的專(zhuān)科服務(wù)團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)“大病不出縣”。

用戶在烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院體驗(yàn)眼底病輔助診斷系統(tǒng)。

在大城市，微醫(yī)以全科中心為基地，將微醫(yī)八年積累的線上線下醫(yī)療資源串聯(lián)，服務(wù)軟件化、軟件硬件化、硬件設(shè)備化，將服務(wù)場(chǎng)景拓展至家庭、企業(yè)、機(jī)構(gòu)和社區(qū)，為用戶提供“線上+線下、全科+專(zhuān)科”的全人、全程、全家的醫(yī)療服務(wù)。目前，微醫(yī)全科中心已為1100多萬(wàn)用戶提供了會(huì)員服務(wù)，從杭州蕭山的“一個(gè)點(diǎn)”成長(zhǎng)為全國(guó)“一張網(wǎng)”。

從農(nóng)村到縣市，再到大城市，微醫(yī)通過(guò)科技構(gòu)建了新型的互聯(lián)網(wǎng)分級(jí)診療體系，幫助不同用戶逐步實(shí)現(xiàn)從“以醫(yī)療為中心”向“以健康為中心”邁進(jìn)，微醫(yī)也從1.0的IT掛號(hào)平臺(tái)，成長(zhǎng)為2.0的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺(tái)，如今全面向3.0階段進(jìn)發(fā)。

未來(lái)已來(lái)：互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療3.0時(shí)代的到來(lái)

作為互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療第一梯隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的未來(lái)，微醫(yī)認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的3.0時(shí)代已然到來(lái)。

所謂的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療3.0時(shí)代就是指醫(yī)療、醫(yī)藥、醫(yī)保三醫(yī)聯(lián)動(dòng)平臺(tái)。

舉例來(lái)講。

2018年11月，微醫(yī)聯(lián)合福建三明醫(yī)改醫(yī)保信息總集成商“易聯(lián)眾”和全國(guó)唯一跨省藥械采購(gòu)平臺(tái)“海西醫(yī)藥交易中心”，發(fā)布了“三醫(yī)聯(lián)”平臺(tái)，“三醫(yī)聯(lián)動(dòng)、以通治痛”的方案在行業(yè)獲得強(qiáng)烈認(rèn)同。

“創(chuàng)業(yè)公司最根本的生命力是進(jìn)化。只有讓自己的進(jìn)化領(lǐng)先于行業(yè)變化，創(chuàng)業(yè)者才有可能在行業(yè)變化中找到機(jī)會(huì)?！绷谓苓h(yuǎn)表示，在當(dāng)前階段，醫(yī)療行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者尤其要做好跑馬拉松準(zhǔn)備，既要看清方向，又要體格好。過(guò)去半年里，微醫(yī)聚焦業(yè)務(wù)、升級(jí)組織、強(qiáng)化績(jī)效、強(qiáng)力反腐，不斷追求自我進(jìn)化，以適應(yīng)外界的變化。

“跑馬拉松一定不是看誰(shuí)跑的姿勢(shì)漂亮，誰(shuí)的掌聲多，而是要看最終誰(shuí)能跑到終點(diǎn)。”八年長(zhǎng)跑下來(lái)，這是廖杰遠(yuǎn)最深的感觸，同時(shí)也是他對(duì)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的最真實(shí)的看法。

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