精品国产亚洲一区二区三区|亚洲国产精彩中文乱码AV|久久久久亚洲AV综合波多野结衣|漂亮少妇各种调教玩弄在线

<blockquote id="ixlwe"><option id="ixlwe"></option></blockquote>
  • <span id="ixlwe"></span>

  • <abbr id="ixlwe"></abbr>

    新零售并非解藥,資本寒冬下的互聯(lián)網(wǎng)家裝路在何方?

    原標題:新零售并非解藥,資本寒冬下的互聯(lián)網(wǎng)家裝路在何方?

    思考后互聯(lián)網(wǎng)時代家裝行業(yè)的發(fā)展道路幾乎是整個行業(yè)的主旋律。當互聯(lián)網(wǎng)作為一種外部技術無法給家裝行業(yè)的發(fā)展帶來動力的時候,尋找新的家裝行業(yè)的賦能方式成為主流。新零售首當其沖,扮演了互聯(lián)網(wǎng)接棒者的角色,通過將新零售的技術、手段應用到家裝行業(yè)里,從而實現(xiàn)流量更好地轉(zhuǎn)化,成為諸多互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺樂于嘗試的主要方向。土巴兔、齊家網(wǎng)等大型的互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺不斷介入其中更是讓這種趨勢變得明顯。

    如果僅僅只是從用戶轉(zhuǎn)化的角度來看,新零售不失為一種好的解決方式,如果從家裝行業(yè)本身來看,以新零售賦能互聯(lián)網(wǎng)家裝似乎又缺少些火候。因為互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展告訴我們,僅僅只是依靠外部技術與家裝行業(yè)的簡單相加,而不是深度改變家裝行業(yè)內(nèi)里的做法只會把家裝行業(yè)的發(fā)展引入到一種換湯不換藥的的情境里。當外部技術無法給家裝行業(yè)的流量轉(zhuǎn)化帶來顯著作用的時候,人們又會轉(zhuǎn)而去尋找其他的工具,家裝行業(yè)本身并未發(fā)生真正意義上的改變。

    在我看來,當下家裝行業(yè)真正欠缺的不是促使用戶購買的營銷工具,而是缺少真正能夠給行業(yè)發(fā)展帶來真正改變的元素。當用戶需求已經(jīng)發(fā)生深刻變化的時候,如果我們僅僅只是用營銷工具去促進用戶轉(zhuǎn)化,而不是去改變家裝行業(yè)本身的話,那么,這些用戶流量僅僅只是一次性的,難以實現(xiàn)真正意義上的復購。因此,當下家裝行業(yè)最迫切需要改變的是家裝行業(yè)本身,而非所謂的令人眼花繚亂的營銷工具。

    互聯(lián)網(wǎng)時代落幕,家裝行業(yè)面臨新的出路

    通過將“互聯(lián)網(wǎng)”和“家裝”兩種元素進行簡單相加,我們解決了傳統(tǒng)家裝獲取用戶效率的難題。但是,家裝行業(yè)本身并未發(fā)生太多改變,這就決定了當互聯(lián)網(wǎng)帶來的流量優(yōu)勢無法滿足家裝行業(yè)轉(zhuǎn)化的時候,如何通過改變家裝行業(yè)本身來繼續(xù)獲得流量轉(zhuǎn)化成為一種潮流和趨勢。無論從哪個角度來看,互聯(lián)網(wǎng)家裝都只能算做是一種獲取用戶的營銷概念,而不能稱作是家裝的新形式。因為互聯(lián)網(wǎng)家裝并未真正家裝行業(yè)的底層邏輯,僅僅只是改變了用戶與家裝對接的通道。

    當互聯(lián)網(wǎng)時代落幕,互聯(lián)網(wǎng)家裝無法給家裝行業(yè)帶來源源不斷流量的時候,我們便開始需要尋找新的發(fā)展方向。新零售時代的來臨讓人們看到了其中的機會,但這個機會僅僅只是停留在獲取用戶的方式上,并未真正改變家裝行業(yè)本身。人們之所以會積極擁抱新零售主要是新零售能夠帶來體驗上的改變,這種線上和線下結合的方式能夠讓用戶更好地體驗家裝產(chǎn)品和服務,并不能夠真正改變家裝行業(yè)上游的生產(chǎn)方式。

    家裝產(chǎn)品的生產(chǎn)依然是傳統(tǒng)的方式,家裝產(chǎn)品和服務同樣是傳統(tǒng)的。當用戶的需求已經(jīng)發(fā)生深刻改變的時候,如果我們依然用傳統(tǒng)的家裝產(chǎn)品和服務來供給需求發(fā)生改變的用戶,勢必會出現(xiàn)用戶需求無法得到滿足的情況。即使體驗的方式如何炫酷,體驗效果如何真實,如果家裝產(chǎn)品和服務本身不發(fā)生改變的話,這樣的改變也會像互聯(lián)網(wǎng)家裝一樣如白駒過隙,難以持久。

    于是,當互聯(lián)網(wǎng)紅利落幕的時候,我們需要尋找家裝行業(yè)的新出路。這種新出路不應該是外部營銷層面的,而是應該更加深入到家裝行業(yè)內(nèi)部,通過改變家裝行業(yè)本身,達到有新的產(chǎn)品和服務產(chǎn)生的層面上。通過改變家裝產(chǎn)品和服務本身來滿足用戶新的需求,而不是僅僅改變用戶體驗方式,用新的營銷方式來銷售傳統(tǒng)陳舊的家裝產(chǎn)品和服務。

    從這個邏輯上來看,當下被很多的互聯(lián)網(wǎng)家裝公司奉若神明的新零售似乎并不能夠給家裝行業(yè)帶來任何深度的改變,而是僅僅只是作為一種新的營銷方式來實現(xiàn)傳統(tǒng)家裝產(chǎn)品和服務的再銷售。這種僅僅只是改變家裝行業(yè)的營銷方式,而不去改變家裝行業(yè)本身的產(chǎn)品和邏輯的做法,只能在短時間內(nèi)有效。當用戶發(fā)現(xiàn)自身的需求難以滿足的時候,他們便會對新零售式的營銷方式免疫,家裝行業(yè)又將重新陷入到新的困境里。

    當互聯(lián)網(wǎng)時代的落幕已經(jīng)成為一種必然的大背景下,我們不能僅僅只是再去用互聯(lián)網(wǎng)的思維去做有關家裝行業(yè)再進化的操作。拋棄互聯(lián)網(wǎng)思維,拋棄營銷邏輯,在用戶需求已經(jīng)發(fā)生改變的大背景下,通過改變家裝行業(yè)本身的產(chǎn)品和服務來滿足用戶的需求或許才是真正能夠給家裝行業(yè)帶來改變的良藥。一味地抱著互聯(lián)網(wǎng)思維不丟,一味地主打營銷,不去審視家裝行業(yè)本身的做法,必然無法長久,只有真正改變家裝行業(yè)本身的做法,才能給家裝行業(yè)的發(fā)展帶來持久動力。

    新零售并非解藥,家裝行業(yè)的出路在哪?

    僅僅只是改變營銷方式和手段無法從根本上破解家裝行業(yè)的發(fā)展痛點和難題,只有從家裝行業(yè)本身著手,通過對家裝行業(yè)的底層架構和行業(yè)邏輯進行重新建構,才能從根本上解決家裝行業(yè)的痛點和難題,從而滿足已經(jīng)發(fā)生根本改變的用戶需求。從當前人們用新零售賦能家裝行業(yè)的方式來看,他們僅僅只是將新零售看成是一個新的獲取流量和轉(zhuǎn)化的工具,并未真正將新零售與家裝行業(yè)內(nèi)在的流程與環(huán)節(jié)融合在一起。

    可見,僅僅只是將新零售看成是一種營銷方式無法真正改變家裝行業(yè)的痛點,新零售不是破解家裝行業(yè)痛點和難題的解藥。我們在新零售之外需要找到更多的方式和途徑,通過解決家裝行業(yè)的流程與環(huán)節(jié),才能真正解決家裝行業(yè)的痛點和難題。那么,新零售之外,家裝行業(yè)的出路究竟在什么地方呢?

    以家裝產(chǎn)業(yè)化為突破口,家裝行業(yè)的效率有望得到進一步提升。家裝行業(yè)之所以給人們以傳統(tǒng)、陳舊的印象,很大程度上是由于家裝行業(yè)的產(chǎn)業(yè)化程度不高造成的。想要實現(xiàn)家裝行業(yè)效率的進一步提升,家裝產(chǎn)業(yè)化是一個必然要經(jīng)歷的過程。

    設計、施工、建材等諸多流程和環(huán)節(jié)的產(chǎn)業(yè)化程度都是非常低的,這種非產(chǎn)業(yè)化的操作造成的一個直接結果就是面對用戶的新需求,我們依然用傳統(tǒng)的方式來提供。這種方式顯然無法帶來家裝行業(yè)效率的提升,用戶的痛點也無法得到根本解決。家裝產(chǎn)業(yè)化的關鍵在于不同流程和環(huán)節(jié)的標準化、家裝工具的現(xiàn)代化和家裝工人的正規(guī)化,“三化”帶來的家裝行業(yè)效率的再度提升,能夠讓家裝產(chǎn)品和服務供給方式發(fā)生根本性的改變。

    家裝行業(yè)的運行效率能夠進一步提升將會成為一個突破口,以此將會帶來家裝行業(yè)更加深度的蛻變。這種從家裝本身的改變所引爆的效率提升無疑將會把家裝行業(yè)的發(fā)展從營銷為主帶入到以改變?yōu)橹鞯臅r代,家裝行業(yè)將會真正達成由內(nèi)而外的改變。

    深挖家裝的新功能和新作用,家裝并不止于裝修。傳統(tǒng)家裝時代和互聯(lián)網(wǎng)家裝時代,家裝行業(yè)的功能和作用基本上都是裝修。隨著精裝化時代的來臨,家裝行業(yè)的功能已經(jīng)不能僅僅只是裝修這么簡單,而是應當發(fā)揮更多新的功能和作用。當新零售無法給家裝行業(yè)帶來持久的增長動力,挖掘家裝行業(yè)的新功能和新作用,將會讓家裝行業(yè)找到更多的可能性。

    其實,除了裝修之外,家裝還具有更多生活化的功能,健康、生活、零售、金融等諸多的流程和環(huán)節(jié)都可以在家裝身上得到呈現(xiàn),并且將會真正把家裝行業(yè)的發(fā)展帶入到一個全新的時代。通過家裝為用戶提供更多的功能和作用,無疑將會為家裝行業(yè)的發(fā)展打開一個全新的發(fā)展新天地。

    以新技術為切入點,不斷彌合家裝行業(yè)不同流程和環(huán)節(jié)的壁壘,進一步縮短家裝行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈條。家裝行業(yè)的最大痛點就是效率低下,而效率低下的直接原因是家裝行業(yè)不同流程和環(huán)節(jié)之間存在著很多的壁壘造成的。

    設計、施工、建材等諸多環(huán)節(jié)由于分別隸屬于不同的工種,所以造成了家裝行業(yè)的流程和環(huán)節(jié)之間存在著不同的壁壘,最終讓家裝行業(yè)的效率一直無法得到有效提升。借助新的技術手段來找到家裝行業(yè)和流程之間統(tǒng)一的表達方式,從而可以將家裝行業(yè)的發(fā)展帶入到一個全新的時代。

    通過將不同家裝的流程和環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一的表達,我們不僅可以將家裝行業(yè)內(nèi)部壁壘進一步消除,而且可以將家裝行業(yè)真正變成一個統(tǒng)一、融合的存在,從而把家裝行業(yè)帶入到一個全新的時代。大數(shù)據(jù)、云計算和區(qū)塊鏈等新技術為我們提供了進一步彌合家裝行業(yè)不同流程和環(huán)節(jié)壁壘的方式和方法,對家裝行業(yè)進行統(tǒng)一表達,不斷激活家裝內(nèi)在流程和環(huán)節(jié)的活力,強化不同流程與環(huán)節(jié)之間的聯(lián)系,家裝行業(yè)在新技術時代將會發(fā)生根本性的改變。

    通過大數(shù)據(jù)的方式,我們能夠找到家裝行業(yè)不同流程和環(huán)節(jié)的統(tǒng)一的表達方式,通過云計算的方式,我們能夠?qū)崿F(xiàn)家裝行業(yè)不同流程和環(huán)節(jié)的深度融合,通過區(qū)塊鏈的方式,我們能夠激活家裝行業(yè)不同流程和環(huán)節(jié)之間個體的力量,從而帶來的是家裝行業(yè)效率的進一步提升。

    互聯(lián)網(wǎng)時代的落幕讓越來越多的人開始逃離,家裝行業(yè)亦不例外。當互聯(lián)網(wǎng)時代強盛之時,我們看到幾乎所有的家裝流程和環(huán)節(jié)都或多或少地與互聯(lián)網(wǎng)扯上一些關系;當互聯(lián)網(wǎng)落幕之際,我們看到幾乎所有人都開始逃離互聯(lián)網(wǎng)的漩渦。背叛與逃離成為橫亙在家裝行業(yè)內(nèi)部的主旋律。這或許是所有行業(yè)在面臨互聯(lián)網(wǎng)紅利的時候都會遭遇到的情況。

    當互聯(lián)網(wǎng)落幕之際,人們看到了新零售的風口下諸多的發(fā)展機會,并且有更多人參與到了新零售布局家裝行業(yè)的實踐里。然而,僅僅只是將新零售看成是一種營銷工具和宣傳手段,而不去改變家裝行業(yè)本身的做法,注定了新零售不會給家裝行業(yè)的發(fā)展帶來持續(xù)增長動能。當新零售的營銷功能不再,家裝行業(yè)的發(fā)展又要回到現(xiàn)在的怪圈里。

    因此,新零售既然無法帶來真正意義上的增長,我們必然需要在新零售之外找到更多的發(fā)展可能性,通過不斷強化新零售之外的布局來找到家裝行業(yè)更多的發(fā)展可能性。當我們將目光轉(zhuǎn)移到新零售之外,當我們不再將新零售看成是一種營銷手段,我們或許才算是真正找到了一個家裝行業(yè)發(fā)展的正道,家裝行業(yè)的發(fā)展才能真正打破換湯不換藥的發(fā)展模式。

    免責聲明:本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿,凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息,均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準確性及可靠性,但不保證有關資料的準確性及可靠性,讀者在使用前請進一步核實,并對任何自主決定的行為負責。本網(wǎng)站對有關資料所引致的錯誤、不確或遺漏,概不負任何法律責任。任何單位或個人認為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權或存在不實內(nèi)容時,應及時向本網(wǎng)站提出書面權利通知或不實情況說明,并提供身份證明、權屬證明及詳細侵權或不實情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后,將會依法盡快聯(lián)系相關文章源頭核實,溝通刪除相關內(nèi)容或斷開相關鏈接。

    2019-01-25
    新零售并非解藥,資本寒冬下的互聯(lián)網(wǎng)家裝路在何方?
    從這個邏輯上來看,當下被很多的互聯(lián)網(wǎng)家裝公司奉若神明的新零售似乎并不能夠給家裝行業(yè)帶來任何深度的改變,而是僅僅只是作為一種新的營銷方式來實現(xiàn)傳統(tǒng)家裝產(chǎn)品和服務的再銷售。

    長按掃碼 閱讀全文