原標(biāo)題：資本風(fēng)口退潮，商業(yè)變現(xiàn)涌動：新周期里短視頻的變與不變

經(jīng)歷了資本的介入、巨頭的混戰(zhàn)之后，短視頻行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)從格局之戰(zhàn)轉(zhuǎn)移到了變現(xiàn)之戰(zhàn)，一場考驗短視頻平臺變現(xiàn)能力的大戰(zhàn)正在徐徐拉開戰(zhàn)幕。以抖音、快手為代表的短視頻平臺不斷進行“短視頻+電商”的嘗試，正是這個趨勢最為直接的體現(xiàn)。

如何找到快速且合乎時宜的變現(xiàn)方式成為考驗短視頻平臺未來究竟能夠走多遠的關(guān)鍵所在。隨著短視頻平臺的規(guī)?；?yīng)逐步顯現(xiàn)，未來有關(guān)短視頻變現(xiàn)將會有更多嘗試，并將會真正能夠把短視頻行業(yè)的發(fā)展帶入到商業(yè)化探索的全新階段。

毋庸置疑的是，短視頻將會成為未來內(nèi)容發(fā)展的一個主要方向。而由短視頻衍生而來的新物種則讓我們正在見證著短視頻本身蘊藏著的巨大潛能，短視頻+電商、短視頻+社交、短視頻+生活……這些以短視頻為圓心的表現(xiàn)方式正在為我們打開有關(guān)短視頻發(fā)展的全新邏輯。隨著短視頻開啟更多的嘗試，一個以短視頻為主要內(nèi)容切入點的時代由此開啟，新的發(fā)展大幕由此拉開。

可以預(yù)見的是，未來隨著更多的變現(xiàn)模式出現(xiàn)，短視頻將會進入到真正意義上的變現(xiàn)期。不可否認(rèn)的是，在經(jīng)歷了市場培育、資本驅(qū)動、格局大戰(zhàn)之后，短視頻行業(yè)的確已經(jīng)進入到了一個全新的發(fā)展階段。盡管略顯艱難，但是，短視頻市場必然需要進入這樣一個階段，只有這樣，短視頻市場才能形成真正意義上的商業(yè)閉環(huán)。

從資本回歸自身，短視頻行業(yè)正在進入新周期

正如所有的互聯(lián)網(wǎng)式的發(fā)展模式一樣，短視頻行業(yè)的發(fā)展同樣經(jīng)歷了一個野蠻生長、資本驅(qū)動的發(fā)展期。同時，由于短視頻本身巨大的流量優(yōu)勢，在資本不斷加持的同時，我們同樣看到了互聯(lián)網(wǎng)巨頭的身影。騰訊投資快手、阿里加持抖音似乎又在告訴我們互聯(lián)網(wǎng)巨頭同樣在覬覦著潛力巨大的短視頻市場。隨著資本退潮，行業(yè)格局確定，未來的短視頻行業(yè)將會進入新的發(fā)展周期。

內(nèi)容上，從野蠻生長到精細(xì)化運作，短視頻正在進入新階段。早期的短視頻是一個野蠻生長的過程，無論是從內(nèi)容產(chǎn)出還是從運作機制上，短視頻都給人一種“非主流”的感覺。正是因為如此，短視頻在早期并不被主流的市場所接受。直到后來，資本和互聯(lián)網(wǎng)巨頭不斷加持其中，我們才看到了短視頻的發(fā)展勢頭，并且開始將短視頻納入人們的視線里。

早期，短視頻的生產(chǎn)機制基本上是以個人為主，無論是從內(nèi)容質(zhì)量上，還是從內(nèi)容運作上都是野路子，很多的短視頻內(nèi)容經(jīng)常會游走在正常與非正常的邊緣。盡管如此，短視頻作為一種全新的內(nèi)容展示方式，它依然在誕生之后就獲得了飛速發(fā)展，并且在移動互聯(lián)網(wǎng)即將落幕之際，從某種程度上延緩了移動互聯(lián)網(wǎng)落幕的頹勢。

資本的垂青、幾何級數(shù)的增長、互聯(lián)網(wǎng)巨頭的不斷加持都在讓短視頻以一種非主流的方式迅速增長，迅速霸占了移動互聯(lián)網(wǎng)落幕帶來的空白。經(jīng)歷了幾年的發(fā)展之后，短視頻市場的格局基本已經(jīng)確定，各大平臺的內(nèi)容積累已經(jīng)達到了一定的程度，短視頻的內(nèi)容產(chǎn)出不再像以往那樣“任性”，而是開始從單兵作戰(zhàn)向規(guī)模化運營的進化。以個人為主的短視頻內(nèi)容產(chǎn)出形式開始被以團隊為主的短視頻內(nèi)容產(chǎn)出形式所取代，短視頻行業(yè)正在進入到一個全新的發(fā)展階段。精細(xì)逐漸代替野蠻，團隊逐漸代替單兵，短視頻行業(yè)正在進入一個更加穩(wěn)健的發(fā)展道路。

模式上，從平臺補貼到自我盈利，短視頻正在經(jīng)歷蛻變。早期的短視頻內(nèi)容的盈利模式主要是依靠平臺補貼的方式來實現(xiàn)的，以百度、今日頭條、UC、騰訊為代表的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們通過補貼的方式來吸引短視頻內(nèi)容創(chuàng)作者們不斷產(chǎn)出內(nèi)容。這個時候的短視頻內(nèi)容生產(chǎn)者們是通過平臺補貼的方式來盈利的，平臺的補貼決定了他們的盈利的多少。平臺的喜好直接決定了短視頻內(nèi)容的產(chǎn)出方向，甚至決定了短視頻內(nèi)容生產(chǎn)者的團隊規(guī)模。

隨著短視頻市場的格局逐漸確定，短視頻市場內(nèi)部的頭部效應(yīng)逐漸顯現(xiàn)，一些大型的短視頻內(nèi)容提供商不再僅僅只是依靠平臺補貼過活，他們開始在平臺補貼之外尋找新的變現(xiàn)模式和盈利渠道。很多的短視頻平臺開始通過流量變現(xiàn)、廣告變現(xiàn)等多種方式進行變現(xiàn)方式上的探索，并且開始了短視頻市場從平臺補貼向自我變現(xiàn)上的轉(zhuǎn)變。

當(dāng)下的短視頻市場，流量越來越多地集中到那些頭部的短視頻提供商的手中，借助這些流量，他們能夠進行多種方式的變現(xiàn)，其中不乏盈利可觀的公司。從模式上來看，短視頻市場已經(jīng)從以平臺補貼進入到了自我盈利的轉(zhuǎn)變，隨著未來短視頻市場商業(yè)模式探索的不斷成熟，未來將會有更多的變現(xiàn)模式被探索出來，并且將會把短視頻行業(yè)的發(fā)展帶入到一個全新階段。

視角上，從單一向多元，短視頻正在不斷進化。早期，短視頻行業(yè)的目光基本上聚焦在短視頻內(nèi)容本身，并沒有向外有太過的延伸。從這個角度來看，短視頻行業(yè)的發(fā)展其實是比較單一的。隨著短視頻內(nèi)容的不斷豐富和成熟，短視頻行業(yè)的目光不再僅僅只是局限在行業(yè)本身，而是開始向外部行業(yè)不斷蔓延，以短視頻為核心，社交、電商等諸多領(lǐng)域開始在短視頻身上找到結(jié)合點和突破口。

原生于短視頻，不斷朝著更多的領(lǐng)域拓展，成為當(dāng)下短視頻發(fā)展的主旋律。除了電商之外，基于短視頻內(nèi)容本身以及以社交為代表的更多領(lǐng)域的拓展逐漸成為行業(yè)發(fā)展的重點。無論是快手與電商的結(jié)合，還是抖音開始在社交領(lǐng)域的嘗試，我們都可以將它們歸結(jié)為以短視頻為核心的生態(tài)體系的搭建。這些新的商業(yè)模式以短視頻為中心，不斷找尋短視頻與外部行業(yè)更多的結(jié)合點，從而讓這些行業(yè)以短視頻為切入點，從而獲得新的發(fā)展可能性，最終徹底擺脫傳統(tǒng)的發(fā)展模式，進入到一個全新的發(fā)展階段。

從早期的單一以短視頻為主，到現(xiàn)在的以短視頻為中心的生態(tài)體系的搭建，短視頻市場正在開啟一場全新的進化。從根本上看，短視頻行業(yè)的這些改變是以資本為主導(dǎo)的發(fā)展模式向以自身為主的發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變，更是短視頻從資本回歸自身的一種理性的迴流。無論是從行業(yè)本身，還是對標(biāo)到其他行業(yè)，當(dāng)下短視頻行業(yè)正在經(jīng)歷的這場蛻變是必然會經(jīng)歷的一個過程，可以預(yù)見的是，隨著未來短視頻演進的逐步深入，它的未來將會呈現(xiàn)更多的發(fā)展可能性。

暗流涌動的調(diào)整下，短視頻行業(yè)的變與不變

無疑，當(dāng)下的短視頻行業(yè)正在經(jīng)歷一場前所未有的調(diào)整。如果我們將上半場的短視頻行業(yè)的關(guān)鍵看做是“站得穩(wěn)”的話，那么，下半場的短視頻行業(yè)的關(guān)鍵則是“活下去”。無論短視頻行業(yè)正在經(jīng)歷怎樣的調(diào)整，我們依然可以通過窺探短視頻行業(yè)的變與不變來找到應(yīng)對當(dāng)下變局的方式和方法。

短視頻的“變化”。互聯(lián)網(wǎng)時代的落幕已經(jīng)成為必然，同其他行業(yè)一樣，短視頻行業(yè)同樣正在經(jīng)歷一場前所未有的變化。具體來看，短視頻行業(yè)的“變”主要包含以下幾個方面。

1、行業(yè)的驅(qū)動力已經(jīng)改變。早期的短視頻行業(yè)的發(fā)展是以資本為主要驅(qū)動力的，誰能夠獲得足夠多的資本支持，誰就能夠獲得快速發(fā)展，并且迅速占領(lǐng)整個市場。進入到新階段，資本在短視頻行業(yè)發(fā)展過程當(dāng)中扮演的作用開始日漸消弭，技術(shù)、運營、創(chuàng)意等因素在短視頻行業(yè)里扮演的角色越來越重要。隨著未來短視頻行業(yè)發(fā)展的日漸縱深，我們將會看到更多資本之外的元素加入其中，并且將會在短視頻行業(yè)的發(fā)展過程當(dāng)中扮演越來越重要的角色。

2、行業(yè)發(fā)展的重點開始從短視頻本身轉(zhuǎn)移到外部行業(yè)身上。當(dāng)下的短視頻行業(yè)正在將發(fā)展的目光轉(zhuǎn)移到外部行業(yè)身上，電商、社交、生活等諸多領(lǐng)域都開始借助短視頻的方式進行拓展和延伸。未來，隨著基于短視頻為基礎(chǔ)的商業(yè)模式探索的展開，我們將會看到短視頻行業(yè)的發(fā)展重心開始從短視頻本身，向更多的外部行業(yè)轉(zhuǎn)移，從而開啟一個以短視頻為原點的全新的發(fā)展時代。

3、短視頻的運營方式將會從互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)移到新技術(shù)身上。盡管短視頻的推薦機制上已經(jīng)應(yīng)用了信息流的方式，但是推薦的精準(zhǔn)度上面依然有很多地方可以提升，才能夠這個邏輯上來看，未來的短視頻的運營方式將會加入更多新科技的元素，當(dāng)下我們看到的大數(shù)據(jù)技術(shù)、云計算技術(shù)僅僅只是一個很小的方面，未來，隨著智能科技、區(qū)塊鏈技術(shù)的不斷興起和成熟，短視頻行業(yè)與這些新技術(shù)的結(jié)合將會為我們打開短視頻運營的全新時代。

短視頻的“不變”。盡管我們看到了短視頻行業(yè)正在發(fā)生的變化，但是，總是有一些元素在短視頻行業(yè)里始終都是不變的。具體來看，短視頻的“不變”主要包含如下幾個方面。

1、優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的追求永遠不變。無論短視頻行業(yè)運營手段、變現(xiàn)方式、商業(yè)模式發(fā)生多少改變，但是短視頻行業(yè)作為一個內(nèi)容的一種，它對于優(yōu)質(zhì)、精良、有共鳴的內(nèi)容特質(zhì)的追求永遠都是不會變化的。只有緊緊抓住了短視頻行業(yè)的這個金科玉律，我們才能夠在短視頻行業(yè)未來的發(fā)展中找到更多的發(fā)展可能性。只有將對優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的追求放在首位，我們才能找到未來更多的發(fā)展新方式，并且真正能夠?qū)⒍桃曨l行業(yè)的發(fā)展帶入到發(fā)展正規(guī)，而非僅僅只是一味地迎合和追捧。

2、滿足用戶需求的初衷不變。其實，真正造就短視頻出現(xiàn)的根本原因在于用戶需求的改變，人們的閱讀習(xí)慣從早期的圖文開始轉(zhuǎn)移到了短視頻，正是由于用戶需求的轉(zhuǎn)變才最終導(dǎo)致了短視頻的興起。因此，無論未來的短視頻行業(yè)將會發(fā)生多少的改變，有一點可以確定的是，未來短視頻行業(yè)都要滿足用戶的需求，如果忽略了用戶需求，短視頻即使有再多的改變都僅僅只能算是一個概念，無法讓用戶真正買單。

當(dāng)資本退潮，互聯(lián)網(wǎng)紅利減退之際，短視頻行業(yè)的發(fā)展同樣正在經(jīng)歷一場前所未有的改變?？此破届o的市場背后暗流涌動，面對新的市場環(huán)境，短視頻行業(yè)或許只有真正把握短視頻行業(yè)的變與不變，才能真正應(yīng)對行業(yè)變局，不斷通過完善自身，獲得長久發(fā)展。

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