原標(biāo)題：紅紅火火的丹麥造陸運(yùn)動(dòng)，和它恍恍惚惚的“硅谷夢(mèng)”

硅谷，就像文藝復(fù)興時(shí)期的佛羅倫薩，誰都想朝圣，也誰都想模仿。而在各種花樣百出的“XX硅谷”中，歐洲是絕對(duì)不容忽視的勁敵。

不過，往常提到“歐洲硅谷”，我們第一時(shí)間能想到的，可能是瑞典，一個(gè)全球人均獨(dú)角獸（估值達(dá)10億美元的科技創(chuàng)業(yè)公司）數(shù)量最多的地區(qū)，坐擁Spotify、Skype、True Caller 等知名互聯(lián)網(wǎng)公司；

也可能是英國(guó)，那里是歐洲最強(qiáng)大的人工智能中樞， 19萬科技公司聚集的倫敦更是有著像DeepMind這樣的頂級(jí)明星。

亦或是德國(guó)。全球AI論文產(chǎn)出最多的10家科研機(jī)構(gòu)中，德國(guó)占到3家。并憑借強(qiáng)大的工程背景，在仿生機(jī)器人、智慧工業(yè)、自動(dòng)駕駛、智能醫(yī)療等領(lǐng)域都頗具競(jìng)爭(zhēng)力。

跟這些星光璀璨走花路的鄰居相比，丹麥不論是在經(jīng)濟(jì)、文化還是政治影響力上，存在感都相形見絀。

因此，最近丹麥準(zhǔn)備建九個(gè)無人島打造歐洲硅谷的消息傳出，立刻讓全球人民滿頭黑人問號(hào)，連他們自己的民眾都覺得不可思議，紛紛投出了“反對(duì)票”。

不過，丹麥的“硅谷之夢(mèng)”，大致可以看做是整個(gè)歐洲大陸的一個(gè)縮影：如果高科技之潮遲早要席卷全世界，本土國(guó)家又為什么在建“硅谷”這件事上屢戰(zhàn)屢敗？

愚蠢還是新生？丹麥用9座人工島做一場(chǎng)“硅谷夢(mèng)”

今年1月，丹麥政府和根本哈根市長(zhǎng)，共同宣布了一塊310萬平方米的土地開墾計(jì)劃“Holms”，其中包括用填海的方式建造9個(gè)人工島，用來發(fā)展綠色科技和創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，整個(gè)項(xiàng)目預(yù)計(jì)于2040年完工。

該項(xiàng)目公布了一些未來商業(yè)計(jì)劃，比如建立一個(gè)北歐最大的廢棄能源處理工廠?？梢詫?50萬居民的生活廢品和廢水轉(zhuǎn)化為清潔的水、資源和沼氣。加上蓄熱、風(fēng)力渦輪機(jī)和其他綠色技術(shù)，預(yù)計(jì)每年將減少至少7萬噸二氧化碳，并生產(chǎn)30多萬兆瓦的清潔能源。

每個(gè)島嶼還有一個(gè)自然帶，用來打造綠色游憩區(qū)，設(shè)有單車道、水上運(yùn)動(dòng)設(shè)施及觀景臺(tái)，為游客與動(dòng)物們提供愜意的娛樂活動(dòng)場(chǎng)所。

但是，盡管官方人員聲稱此舉將有助于增加丹麥的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，打造“歐洲硅谷”，未來將吸引380間企業(yè)進(jìn)駐，創(chuàng)造3萬個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)。但民眾們顯然沒有那么好忽悠，紛紛提出了反對(duì)意見。

畢竟與政治家畫出的大餅相比，引入外來勞工可能擾亂當(dāng)?shù)氐慕煌ㄏ到y(tǒng)，帶來文化沖突以及當(dāng)?shù)厝斯ぷ鳈C(jī)被搶走、加劇不平等的擔(dān)憂，恐怕還更真實(shí)一點(diǎn)。

更何況這個(gè)項(xiàng)目一旦被國(guó)會(huì)通過，除了依靠賣地獲得建設(shè)資金外，還要?jiǎng)佑么蠊P政府財(cái)政和退休基金。在沒有清晰合理的商業(yè)模式和更好的城市空間解決方案之前，貿(mào)然花費(fèi)重金開疆拓土，自然很難得到支持。

理想豐滿，現(xiàn)實(shí)總是骨感：可望不可即的“硅谷”

從事實(shí)來說，丹麥發(fā)展高科技產(chǎn)業(yè)是有一些優(yōu)勢(shì)的。

首先是哥本哈根的商業(yè)環(huán)境友好度，稅率低，辦公室租金也十分美好（比斯德哥爾摩低50%，比柏林低20%），讓企業(yè)可以以較低的成本運(yùn)營(yíng)，解決中小微創(chuàng)新企業(yè)的資金困境；

勞動(dòng)力市場(chǎng)也很優(yōu)質(zhì)。雇主不需要支付社會(huì)保障費(fèi)用，用人機(jī)制更為靈活。并且，丹麥的教育質(zhì)量以高水準(zhǔn)聞名，高素質(zhì)的勞動(dòng)力能夠支撐高科技產(chǎn)業(yè)的人力需求。

另外，丹麥的可再生能源、工業(yè)機(jī)械化、基因生物等技術(shù)都處于世界領(lǐng)先水平，社會(huì)的信息數(shù)字化水平很高，也并不缺乏這方面的高科技企業(yè)。比如前不久就有來自丹麥的創(chuàng)新企業(yè)，發(fā)布了名為Corti的AI助理，可以通過語音識(shí)別軟件，利用機(jī)器學(xué)習(xí)判斷來電者的言語線索，判斷出患者是否心臟病發(fā)作，準(zhǔn)確率高達(dá)95%。

政策和學(xué)界方面的動(dòng)靜也不小，2018年1月發(fā)布的《丹麥數(shù)字技術(shù)增長(zhǎng)戰(zhàn)略》，每年撥款 1.25 億克朗，用以發(fā)展AI、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等前沿技術(shù)，丹麥技術(shù)大學(xué)Technical University of Denmark也已經(jīng)將人工智能引入了本科課程，培養(yǎng)未來人才。

可以肯定的是，丹麥在歐洲甚至世界的高科技版圖中，將會(huì)扮演著關(guān)鍵的角色。那么，為什么一旦打起“歐洲硅谷”的小算盤，就被群嘲了呢？

當(dāng)我們談硅谷，究竟談些什么：“歐洲硅谷”們?yōu)楹螌覕覒?zhàn)

其實(shí)也不能怪丹麥太心急，畢竟整個(gè)歐洲的大城市，比如柏林、倫敦、慕尼黑、愛爾蘭，甚至愛沙尼亞，都曾經(jīng)“被硅谷”過?！皻W洲硅谷”稱號(hào)不要錢似的免費(fèi)發(fā)放，缺啥不能缺排面，怎么能不給哥本哈根安排一個(gè)呢。

雖然說“有夢(mèng)想誰都了不起”，但要是真想這個(gè)flag立得有理有據(jù)令人信服，并沒有那么容易。

首先我們要搞清楚的是，人們眼中的硅谷，到底是什么意思。

關(guān)于硅谷之所以為硅谷的種種緣由，狗頭軍師和分析專家能比成功敲鐘的互聯(lián)網(wǎng)CEO多幾百倍?？偨Y(jié)起來其實(shí)就一句話：硅谷是一個(gè)集工程專業(yè)知識(shí)、蓬勃的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)、深厚的資金池、強(qiáng)大的學(xué)術(shù)和冒險(xiǎn)文化于一體的超級(jí)現(xiàn)象，這些苛刻而精密的條件構(gòu)成了獨(dú)一無二的生態(tài)系統(tǒng)，使得硅谷無法復(fù)制，盡管其他國(guó)家曾經(jīng)無數(shù)次地嘗試過。

如果我們抽絲剝繭、去粗取精地找出那些硅谷高科技公司成功的必要條件，它們或許是這些：一是高校研究人才供給和多元產(chǎn)業(yè)融合；二是海量的數(shù)據(jù)資源；三是風(fēng)險(xiǎn)投資與政府雙雙護(hù)航的創(chuàng)投環(huán)境。

而目前的丹麥對(duì)這些優(yōu)勢(shì)的占據(jù)，雖然有，但顯然是很不充分的，與同類城市相比卻不具備太大的優(yōu)勢(shì)。

比如，相關(guān)行業(yè)的頂尖人才早就被巨頭和資本壟斷的差不多了。從論文發(fā)表的數(shù)量和研究成果來看，丹麥產(chǎn)學(xué)界的研究能力與世界一流水平還是有著不小的差距。

另外，丹麥雖然完成了基礎(chǔ)的信息化，但只停留在數(shù)據(jù)采集方面，至于如何利用智能傳感器和AI算法將其化為真實(shí)可見的“技術(shù)武器”，目前還沒有見到有說服力的案例。

另一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)是，在風(fēng)險(xiǎn)投資和成果轉(zhuǎn)化上，丹麥也是非常love&peace，以政府出資為主，也就少了一點(diǎn)企業(yè)家精神和冒險(xiǎn)的文化氛圍，加上沒有完善的退出機(jī)制，自然也就不像美國(guó)那樣有充沛的市場(chǎng)資本涌入，推動(dòng)創(chuàng)新公司快速成長(zhǎng)并向著商品化轉(zhuǎn)化。

如此一來，對(duì)于丹麥乃至其他“硅谷們”來說， “小富即安”或許可以，缺乏讓“最強(qiáng)大腦”們前來安家拼搏的生態(tài)環(huán)境，想要孵化出一個(gè)充滿活力、引領(lǐng)整個(gè)大陸的創(chuàng)新集群幾乎不可能。

換個(gè)角度想，或許本就不該有下一個(gè)硅谷

花開兩朵，各表一枝。換個(gè)角度想一想，或許“下一站硅谷”這樣的愿望，本身就毫無意義。

硅谷對(duì)世界的影響力和不斷涌現(xiàn)的造富神話固然令人向往，但拋開那些強(qiáng)者的光環(huán)和濾鏡，它也并不是一個(gè)終極的理想國(guó)，仍然充斥著這種各樣的問題。

最常見的比如貧富差距、交通堵塞、性別歧視、巨頭壟斷等等，一直為評(píng)論家們所詬病。加上苛刻的簽證和越來越不友好的政策，盡管它依然是高科技的勝地，但重要性已經(jīng)開始下降。而越來越多的資本機(jī)構(gòu)，科技投資者的全球活躍，加上即時(shí)通訊、虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)等的發(fā)展，也讓另一種全球協(xié)作創(chuàng)新模式成為可能，某一個(gè)地區(qū)成為技術(shù)中樞的理由似乎開始站不住腳了。

創(chuàng)業(yè)公司甚至還掀起了“逃離硅谷”（“Off Silicon Valleying”）風(fēng)潮。有調(diào)查顯示，46%的受訪者計(jì)劃在未來幾年離開灣區(qū)，而硅谷投資人也開始將三分之二甚至更多資金投入灣區(qū)以外的初創(chuàng)企業(yè)。

鳳凰城和匹茲堡成為自動(dòng)駕駛汽車的中心；紐約成為媒體初創(chuàng)企業(yè)的中心；倫敦成為金融科技的中心；深圳成為智能硬件的中心。未來，也許丹麥會(huì)成為生物醫(yī)藥或能源創(chuàng)新中心。

從這個(gè)角度講，創(chuàng)新并不需要copy一個(gè)原汁原味的硅谷。

縱然這些地方無法單獨(dú)與硅谷相媲美，但它們卻代表著另一種可能性：一個(gè)創(chuàng)新更加分散、偉大的想法能夠在世界各地被歡迎的未來。

總而言之，在很長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)，硅谷第一大創(chuàng)新集群的地位沒有被撼動(dòng)的跡象。但它的單一文化正在被越來越多元的創(chuàng)新文化所沖擊。從這個(gè)角度來講，“歐洲硅谷”們雖敗猶榮。

當(dāng)然，各國(guó)政府和創(chuàng)新者如果能拋棄對(duì)“硅谷夢(mèng)”的原始崇拜和命名審美，走出自己的路，那就再好不過了。

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